醫院中層幹部個人述職報告範文(通用5篇)

醫院中層幹部個人述職報告範文(通用5篇)

  光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,回顧這段時間中有什麼值得分享的經驗嗎?想必我們需要寫好述職報告了。我們該怎麼去寫述職報告呢?下面是小編收集整理的醫院中層幹部個人述職報告範文(通用5篇),希望對大家有所幫助。

  醫院中層幹部個人述職報告1

各位領導、各位同志:

  大家好!

  現在我主要就任護士長一職五年來,對護士長這一角色的認識談幾點看法:

  護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫院管理工作中佔有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:

  第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

  1、作為一名管理者,首先應該能夠調動科室的一切資源,將之投入到能產生最隹效應的機會中去。

  就我們兒科而言,首先要善於發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發揮裝置優勢和個人優勢。

  2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

  3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動大家的工作積極性,變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視,真正體現了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。

  第二、護士長應具備一定的職業素質

  1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業技術的帶頭人。

  2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支援。

  3、不管在什麼條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。

  4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支援的人際關係,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

  5、醫院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協作關係。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

  總而言之,對於醫院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支援,我將努力、再努力!

  總而言之,護士長是個艱辛的工作,我一定再接再厲做好自己的本職工作,並努力培養醫護人員,令醫院的綜合業績更上一層樓,做出自己應有的貢獻。

  醫院中層幹部個人述職報告2

尊敬的X院長,尊敬的各位領導,各位同事:

  首先感謝醫院黨委、院務會召開的這次中層幹部考核會議,我有幸向各位報告我一年來的思想、學習和工作情況。

  為了提高行政業務能力,提升業務管理水平,在遂寧市衛生局的正確領導和醫院領導的關心下,我有幸成為上派幹部的一員,在今年4月1日上派到市衛生局鍛鍊,由於有關工作安排,於10月26日上派結束,回院工作。

  上派期間,我自始自終都得到了市衛生局領導和同志們無微不致的關懷和誠摯無私的支援幫助,自始自終都得到了醫院領導和同事的關心和愛護,使本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺。從而使上派工作順利圓滿結束,現將本人在上派工作期間有關情況總結如下:

  在思想上能積極要求進步,始終保持黨員的先進性和純潔性,敢於同各種反動思想作鬥爭。解放思想,實事求是,與時俱進,能夠辯證、理性地看待事物和問題,大事大非面前始終保持清醒的頭腦。能認真學習貫徹黨和國家的路線、方針、政策,尤其是國家的衛生政策以及衛生部門的相關法律法規,使自己的行政能力有了一定的提高。

  以前,我在醫院擔任行政辦公室主任,一致認為辦公室的工作十分繁雜,但上派以後,面對新的工作崗位、新的知識領域、新的工作環境,我才發現:這裡的有些工作比起醫院辦公室還要複雜,醫政科除了要做好全市各類醫療機構的准入,醫師護士資格的准入,還要搞好相關的檢查、考核;面對的是全市幾百萬人民群眾生命安全的把關,同時,還要做好各種公共衛生突發事件的.應急處理。

  上派以後,我結合自身以前工作實際,加強學習,嚴格遵守工作紀律,按時上下班。能夠做到尊敬師長,團結同志,服從安排,注重搞好同事的關係,從不向單位提條件,嚴格遵守上派幹部的行為規範。凡事積極主動,不懂就問,虛心請教。在上派期間,我對《執業醫師法》、《醫療事故處理辦法》、《醫療機構管理條例》、《突發公共衛生事件應急處理條例》等有了更深的認識和理解。能夠自覺遵守衛生局各項規章制度,自覺參加局裡組織的各種政治學習,並做好記錄,向其他同志學習辦事程式,認真做好本科室來信來訪、來電的記錄及解釋工作,及時辦理有關公文。工作積極主動,服務意識較強,能夠緊緊圍繞中心和重點工作,協助工作的順利開展。

  “5.12”汶川地震期間,我第一時間報名參與紅十字會志願者赴災區,由於工作需要,我負責各種報表資料的統計上報工作。核查工作十分複雜,每天有大量的傳真收發,有時一個傳真十幾頁,需要發到各個區縣衛生局,甚至是各家鄉鎮醫院,發下來就是兩三個小時。我全程參與接收、轉運災區傷病員的協調、會診查房工作。同時,製作處理關於地震的檔案、報表上百份,幾千頁。

  我還堅持參與局裡面的應急值班,常常是中午顧不上休息,下午下班以後還加班,甚至放棄了每週一次的休息。我的愛人在機關單位工作,本來平時加班的時間就多,而孩子也還小,十分依戀父母。而我在正常的休息時間,往往是回到了幾十公里外的家裡,一接到電話,都是在第一時間打的回到局裡面報表,從沒有一絲怨言。

  醫院中層幹部個人述職報告3

  一,持續學習,進步素質,主動適應辦公室工作要求

  20xx年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責發生了很大變化,在領導和同事們的熱情匡助和鼎力支援下,我從頭學起,從零做起,從新幹起,積極協助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊幹邊學,在實踐中歷練,在歷練中進步,一是向書本,報刊和網路學,讀書,看報,上網已成為我獲取知識和資訊的三大寶貝,記讀書筆記,積累報刊資料,下載網上檔案已成為我天天必做的作業,三年來,我越來越深切的體會到,知識和資訊的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學習,學習,再學習,二是向院領導學,在辦公室工作,與領導接觸的機會較多,三年來,院領導的人格魅力,領導風範和工作藝術,使我受益匪淺,收成許多,三是向同事們學,古人說,三人行必有我師,從不同角度看,包括在座各位的病院每位同事都是我的老師,不管是為人處事,治理經驗,仍是業務能力,寫作水平,我都從中學到了良多,使自己的思惟意識和工作水平取得了很大提高。

  二,嚴於律己,團結奉獻,當真履行崗位職責

  院辦室作為病院溝通上下,協調左右,聯絡各方的關鍵,它的職能和作用長短常特殊和重要的,可謂[幹好了默默無聞,幹砸了大張旗鼓“,三年來,我始終留意掌握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂,日常工作中,做到嚴於律己,寬以待人,時時,事事留意團結同事,維護領導的權勢鉅子,維護病院的形象,維護病院的大局。

  三年來,我較好地完成了各項工作任務,一是完成了大量的檔案起草和公文處理工作,對於領導交給的每一項材料寫作任務,都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯,據粗略統計,三年共撰寫各種材料3餘篇,約5萬字,二是與同事們一起完成了年以來病院院志和病院規章軌制的編印和修訂,在病院文化建設和加強病院治理方面作出了有益的貢獻,三是在質控方面,積極協調組織各有關部分做好每月的質控檢查,並精益求精工作方法,編好每月的質控簡報,四是與相關科室同事們緊密親密合作,共同做好病院宣傳工作,在宣傳材料的寫作,病院形象廣告的製作,電視廣告的釋出等方面,努力施展自己的能量,精彩地完成了各項宣傳任務,五是充分施展服務職能,努力做好領導的顧問助手,一方面,積極收集收拾整頓有關資訊,進行調查研究,為領導決議計劃進步參考,協助領導處理好日常事務,另一方面,熱情為各科室和全院職工服務,特別是在車輛調配使用等一些敏感題目上,堅持向一線傾斜,把一線的事,病人的事看成院辦室的大事,不推,不脫,不等,全力保障一線需要,六是做好檔案治理,晉升治理水平,經由我們的積極努力和當真預備,檔案治理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定,檔案治理工作被認定為國家二級,使病院檔案工作上了層次,上了水平。

  三,廉潔清正,踏踏實實,準確對待名和利,得與失

  走上辦公室這個崗位後,我不斷提醒自己要執著地追求,盡力地幹好,不同別人計較享受的前提和上風,要經得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把以權謀私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆尋常心,努力做到不為名所累,不為利所縛,不為欲所惑,紮紮實實做事,堂堂正正做人,在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣,作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的難題當作自己的難題,從而贏得同事對我們工作的支援與合作,創造更加寬鬆,和諧的工作環境。

  醫院中層幹部個人述職報告4

  主要負責醫院的黨務工作,分管工會、共青團及綜合治理等,同時協助院長分管後勤工作。一年來,較好地完成了所承擔的工作任務,下面就有關情況做簡要彙報

  一、廉潔自律執行情況

  能夠按照黨風廉政建設的要求:做到制度之內不缺位,制度之外不越位。切實履行好自己工作職責,能嚴格執行廉潔自律規定,一年來,沒有違反廉政規定和《領導幹部廉潔從政若干準則》的行為,能夠自覺抵制各種不良風氣,不參與有損黨員幹部形象的消費娛樂活動。

  二、思想、學習情況

  能從提高自身的綜合素質入手,堅持講學習、講正氣、講團結、學習貫徹黨的路線、方針、政策,實踐三個代表,落實科學發展觀學習實踐活動。加強政策、法規、經濟管理和專業技術的學習,提高認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。

  三、工作作風方面

  注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽群眾的意見,幫助科室職工解決工作中的實際問題,促進業務工作的開展。能認真貫徹黨的民主集中制原則,強化民主意識,凡醫院的重要事項都由班子集體研究,做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準,保證決策不出偏差。會前開展談心,相互交換意見。會後堅持原則,履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評,既觸及問題,又講究方法,注意分寸,達到互相尊重、互相諒解、互相支援、增進團結、推進工作的氛圍和目的。

  四、存在的不足

  1.工作中存在惰性,對焦點問題缺少開拓性和啃硬骨頭的精神

  2.專業知識有待進一步提高,政策水平和理論素養還需加強和完善

  3.工作中有急躁情緒,方法有時過於簡單、欠缺領導藝術,影響了工作效果

  五、履行本職工作情況

  一方面圍繞抓好黨的建設,加強黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用,加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導,充分調動職工積極性,參與醫院管理,保證醫院任務完成。另一方面,積極支援行政領導工作,努力維護醫院從林業迴歸地方期間各項工作的有效銜接,保證醫院的職工隊伍的穩定,協助院長加強後勤管理。

  1.圍繞醫療改革、發展的新形勢,引導職工轉變觀念,認清醫院面臨的形勢,樹立以病人為中心的服務理念,正確理解醫患之間權利與義務的關係。針對群眾關心的服務態度、醫護質量和收費價格等熱點問題,能及時與分管領導溝通情況、制定措施、反饋的資訊、及時改進。

  2. 圍繞黨組織的日常工作,從支部堡壘作用、模範作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀律七個方面,以支部工作的基礎建設作為重點。

  3.加強對工會共青團等群眾組織的領導和指導,充分調動職工積極性

  4.把行業作風建設和職業道德建設作為醫院精神文明的一項大事來抓,從改善服務態度,提高服務質量,規範醫療行為等方面修訂服務承諾內容,開展醫德滿意度調查。把服務行為置於群眾的監督之下,明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設定意見箱,在病房設患者評價卡。建立並完善意見箱開啟制度。

  (1).支援工會圍繞醫院中心工作積極開展各項活動,充分發揮工會在民主管理、民主監督中的作用。鼓勵他們參與醫院管理,並對行政工作進行監督。支援工會、共青團舉辦各種文藝、體育活動,活躍醫院職工的文娛生活,促進醫院文化建設, 為他們開展工作創造條件。

  (2).積極開展院內宣傳工作。把黨的衛生工作方針、醫院工作的亮點、新技術、新專案、好人好事等,透過板報、牆報,進行院內、院外宣傳

  5.帶領和督促後勤等部門,加強對傳染病區、計劃免疫規範化門診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫院供暖系統改造專案中管理及使用、院區環境綠化保潔、各科室的保暖日常服務等各項任務。 結合實際,對工作中的重點內容、方法步驟、組織領導等方面及時指導、明確要求

  6.支援行政領導加強醫院的經濟管理,有效利用人力、物力等資源,提高效率,降低醫院運營成本,不斷提高醫院科學管理水平。

  7.支援行政領導加快學科建設和人才培養,提高醫療護理質量。

  8.支援行政領導加強醫療工作,以提高醫療技術、服務質量為切入點,開展新技術新專案,規範管理,降低醫療風險,不斷提高社會效益和經濟效益。

  醫院中層幹部個人述職報告5

尊敬的領導:

  在今年的工作當中,我在醫院領導的正確帶領下,在同事們的幫助下,個人素質、工作能力和業務水平都有了較大的提高,較好的完成了各項工作任務。現將一年來工作情況述職如下:

  一、努力學習,加強修養,全面提高自身素質

  自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強幹事創業的能力,努力做到信念上堅定,工作上自覺。強化科室文化建設,努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。

  二、愛崗敬業,盡職盡責,為塑造醫務科嶄新形象做貢獻

  強化服務意識,轉變工作作風。徹底改變坐等推靠壞習慣,拋棄生冷硬頂舊作風,千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。提高創新意識,增強創新能力。使我院醫政管理向科學化、規範化,制度化轉變。強化了醫療制度建設,規範了醫療流程,使醫療管理向精細化轉變,確保醫療安全。增強實幹精神,盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。

  正確處理各種關係。對上級部門和各級領導,做到尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互助互愛;對科室,做到嚴於律己,寬以待人,以身作則;對困難,做到坦蕩處事,不避不推;對患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,注意用自已的一言一行,維護醫院的信譽,維護醫務科的整體形象,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效執行。

  三、努力提高醫療質量管理和服務水平

  醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恆的主題,更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題,一年來協助開展了許多工作:完善醫療管理組織;加強質量控制監督檢查,構建流暢管理體系;增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度全面落實;倡導全面質量管理理念,注重環節質量控制;加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓,有效防範醫療糾紛;改進服務流程,提高工作效率;合理規範使用使用抗菌素,加強醫療應急管理建設,強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通,及時處理醫患糾紛,構建和諧醫患關係;推動醫院重點科室建設,積極協助開展新技術新專案,全面提高醫院醫療質量。

  一年的工作中,發現自己存在許多的不足:主要管理經驗不足,理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要;工作作風上有時比較急躁;思想觀念更新不夠快;深入科室調研學習不夠。醫務科工作作為全院工作的一個重要環節,在醫院領導的直接帶領下,需要各臨床科室的大力支援,只有醫院上下共同努力,才能推動我院醫療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

  在這裡再次感謝醫院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

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