企業年度自評報告範文

企業年度自評報告範文

　　在生活中，我們使用報告的情況越來越多，報告具有成文事後性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編整理的企業年度自評報告範文，希望能夠幫助到大家。

　　企業年度自評報告1

　　根據建設部《施工企業安全生產評價標準》和山東省建工局《關於開展20xx年度施工企業安全生產條件複查的通知》，我公司組織有關專職安全人員，按照檔案精神，結合公司的實際情況，於20xx年1月30日對公司的安全生產情況進行了自評，現將自評情況報告如下：

　　一、加強組織領導，明確職責分工

　　按照通知精神，我們立即召開有關安全人員會議，對照檔案逐步進行認真學習，併成立安全生產評價小組，由公司經理任組長，分管經理任副組長，生產、安全、裝置、技術等部門分管安全的負責人為成員，實行統一指揮，具體做了明確分工。安全生產管理的評價工作由公司安全科負責，資質、機構與人員管理的評價工作由辦公室負責，安全技術管理由技術科負責，裝置與施工管理由裝置科負責，這樣自上而下層層簽訂合同，落實責任，制訂考核標準，明確目標，獎懲分明，確保安全生產評價工作善始善終完成。

　　二、搞好宣傳發動，找出存在問題

　　我們按照市建工處的統一部署，透過層層召開會議，舉辦黑板報，宣傳欄等職工喜聞樂見的形式，大張旗鼓地宣傳安全生產評價工作的事要意義，以此為契機，運用正反兩方面的安全事故典範，以案講法，使廣大職工受到一次深刻的安全生產教育。透過開展這一活動，增強了職工的安全檢查意識，提高了職工的自我保護能力，他們對此項工作非常理解和支援。在此基礎上，領導小組成員根據各自的分工，深入施工現場、車間，按照國家《施工企業安全生產評價標準》中的分項評分細則，實事求是地進行評價。透過詳細檢查，主要存在以下幾個方面的問題：

　　安全生產管理制度方面

　　1、未按安全生產獎懲制度落實獎懲

　　2、分公司和車間不同程度存在轉崗和新工人入廠未進行安全教育培訓。

　　3、個別施工現場隱患，整改未如期完成。

　　資質、機構與人員管理方面：

　　1、部分特殊工種人員未經過安全培訓

　　2、缺乏對分包單位資質和人員的資格管理

　　3、施工現場使用的部分安全防護用品“三證”不齊全。

　　安全技術管理方面：

　　1、對重大危險源制定的應急預案不完善。

　　2、施工組織設計未經技術負責人組織安全等有關部門稽核審批。

　　3、未安排專業人員對危險性較大的作業進行安全監控管理。

　　裝置與設施管理方面：

　　l、裝置租賃合同未約定各自安全生產管理職責。

　　2、安全防護措施和警示、警告標識不符合安全色與安全標誌要求。

　　3、安全檢測工具未按規定進行復檢。

　　三、尋求解決方案，搞好安全管理

　　針對存在的問題，領導小組經過反覆研究，徵求各方面的意見，採取措施，從以下四個方面對症下藥，加以解決。

　　1、根據這次安全生產評價，結合公司的綜合情況，重新編制切實可行的安全管理制度，安全技術標準和安全獎懲辦法，建立健全安全保證體系。

　　2、進一步充實和加強安全管理機構，從事安全檢查，安全技術指導和全面安全管理工作，其人員的編制與人員的思想與技術素質應滿足公司的自身需要。

　　3、建立健全各部門、各崗位的安全生產責任制，制訂考核制度，開展多種形式的崗位安全技術培訓，抓好特殊工種的'安全管理，推行施工現場標準化管理，減少和杜絕安全事故的發生。

　　4、保證工程專案施工能使用較為先進的裝置和良好的安全防護系統，保證安全技術，安全教育，安全設施經費及時足額到位，堅決使用安監部門推薦的防護用品。

　　總之，公司的安全生產管理任務是艱鉅而又神聖的事業，只要在安全生產中建立目標，樹立信心，遵照上級安監部門的指示精神，團結一致，齊抓共管，真抓實幹，就能使公司在新的起跑線上安全管理上臺階，文明上水平，確保企業能有長足的發展。

　　企業年度自評報告2

　　公司成立了以公司法人代表為組長，公司總經理為副組長各處室主要負責人為成員的企業自評小組，下設了安全生產辦公室，由安全處處長任辦公室主任。公司根據人員崗位變動情況，及時進行調整。為重點加強安全管理工作，公司專門配備安全總監1名，由於現有車輛規模較小，暫配專職安全管理人員1名，隨著車輛規模的增加，將逐步增加安全管理人員。

　　公司還專門配備了安全專用車輛（魯HUC960）；為落實安全生產“一崗兩責”的要求，確保xx年安全管理各項措施做到位，公司制定了車輛安全管理及服務質量承諾書，公司安委會組織公司所有人員層層簽訂了年度安全生產目標管理責任書，在公司逐步形成安全共擔、責任共享、人人重視安全、人人關心安全、人人肩上有擔子的安全管理責任體系和氛圍。

　　公司自運營以來，公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，不斷完善各項安全生產管理制度，不斷完善各崗位的安全生產敢為責任制。公司基本從零起點開始，經過上級交通部門的指導，基本健全了各項制度及措施，基本達到上級交通主管部門的要求。按照安全生產“治理隱患，防範事故”的總體要求，不斷強化安全生產主體責任。杜絕重、特大生產安全事故。強化措施，落實責任，使企業安全管理整體水平得到不斷提升，安全生產主體責任得到有效落實，確保了企業安全生產形勢的持續穩定。20xx年公司在安全管理方面主要抓了以下幾項工作：

　　一、公司重視職工的安全教育和培訓。公司高度重視幹部職工的素質的提升。

　　我公司利用宣傳標語，交通事故案例光碟、事故圖案等培訓資料定期進行安全培訓教育。每月公司全體人員安全例會和管理人員員安全例會，風吹不動、雷打不動按時按質進行，透過職工的安全培訓，駕駛員的季度考核培訓、持證上崗、安全囑託等形式的安全教育，大大提高了職工和司乘人員的安全素質和服務質量。

　　二、積極開展各項安全活動，積極營造安全安全氛圍。

　　根據上級活動部署，公司組織開展了“道路運輸安全生產年”“通勤客運安全年”“百日安全競賽”等專項活動。各項活動做到了有方案、有組織、有措施、有檢查、有總結，都取得了明顯的效果，達到了預期的目的，較好的促進安全生產管理工作。

　　三、加大科技投入，加強GPS監控。

　　按照上級要求，公司按時足額提取安全生產資金，加大安全資金投入，改善安全生產條件，投資配備安全裝置。8輛車全部安裝了GPS監控裝置，並安排專人實時進行監控。落實了營運車輛GPS監控規範管理工作實現了與省監控平臺聯網聯控，加強了營運車輛的動態管理工作；為規範駕駛員的操作行為，及時消除駕駛隱患，公司制定駕駛員安全操作規範模擬試卷。安全資金的較大投入，較好地提升了企業安全管理水平。

　　四、堅持以人為本，實施人性化管理。

　　學習交運集團實行早送晚迎安全叮囑制度，二是實行“親情監督”簽字制度，三是開展“評優樹先”活動，增強職工安全生產榮譽感。公司一貫關注企業員工切身利益，與員工簽訂勞動合同。繳納社會養老、醫療保險費用；對從業人員按時發放勞動保護用品。

　　五、建立健全隱患排查治理制度，並積極進行整改。

　　我們不斷完善安全隱患排查方法及措施，樹立“視隱患為事故”的預防理念，把隱患排查治理責任倒查視為事故責任實施責任追究，形成績效制。在實際工作中，我們採取以下兩種措施；一是利用科技手段排查隱患。我們實施24小時GPS監控管理，發現車輛違章、超速、不按規定行駛的，立即採取措施糾正。全年未發現超速。超員等違章行為。僅有的二次疲勞駕駛，公司已透過安全管理規定給予相關責任人安全教育、約談告誡、經濟處罰等處罰措施。從而有效防範了交通事故的發生。二是開展綜合檢查和專項檢查排查隱患。在各班組自查隱患的基礎上公司管理人員成立了安全隱患專項排查小組，每月不低於兩次定期地組織綜合檢查或專項檢查。共查處安全隱患十多項。所有隱患都及時得到整改，確保了重點時段的安全生產。

　　六、落實《道路旅客運輸企業安全管理規範》

　　安全生產標準建設工作。《道路旅客運輸企業安全管理規範》是客運企業安全管理的工作準則，也是企業開展標準化建設的基礎標準。公司十分重視《道路旅客運輸企業安全管理規範》的宣傳和落實工作。首先，舉辦了公司內部的《道路旅客運輸企業安全管理規範》宣傳培訓課程。總經理親自向所有參會人員宣讀《道路旅客運輸企業安全管理規範》的內容和要求。仔細查詢本企業、各崗位存在的突出問題和薄弱環節，進一步完善企業安全生產管理制度，開展標準達標工作。目前企業安管人員都能夠掌握和應用《道路旅客運輸企業安全管理規範》的標準，實施安全生產規範管理工作。

　　七、認真落實應急管理工作。

　　公司制定了各類應急預案，並不斷完善。各班組結合自身實際，適時舉辦演練數餘次。公司安全管理人員及全體駕駛員共同舉行消防演練。透過演練活動，提高了職工處理突發事件的應急能力。同時加強值班制度和資訊暢通制度，落實24小時值班制度，要求領導管理人員24小時處於開機狀態，確認資訊通暢，遇有突發事件，能及時啟動應急預案，妥善予以處理。

　　企業年度自評報告3

　　20xx年7月，縣總工會在市委和省總工會的領導下，認真貫徹落實《湖北省總工會關於貫徹〈企業工會工作條例（試行）〉的實施意見》的工作方針，切實保障企業工會地位，加強企業工會工作規範化建設，提高企業工會工作水平，促進企業健康發展。對照湖北省企業工會工作規範化建設標準（試行），結合我公司工會工作，現將自查情況報告如下：

　　一．工會建設

　　工會組織建設我公司所屬基層單位工會委員會，成立了經費審查委員和工會女職工委員。並依法取得社團法人資格。工會基礎工作紮實，有牌子，有章子，有各種工作臺帳，有活動記錄，有辦公場所，職工入會率達到90％以上。

　　幹部配備企業依法選舉了工會主席，女職工委員主任和工會專職工作人員。制度化建設企業工會委員會由會員大會按期每五年換屆選舉一次，工會負責人每年定期向會員（代表）大會報告工會工作情況。

　　二．經濟技術創新活動

　　開展以“四創”為主題的勞動竟賽活動生產車間、班組以“創高效益，創優質量，創新技術，創低能耗”為主題，組織開展了形式多樣的群眾性技術創新活動，並從工會經費中提取部分經費用於獎勵活動中獲獎“能手”。職工素質提升工程生產車間，班組開展了技術培訓，崗位練兵，技術比武，技能比賽等活動，實施了女職工素質提升工程，在活動中職工技能水平普遍提升。

　　三．和諧勞動關係建設

　　勞動合同制度指導職工與企業簽訂勞動合同，成立了職工檔案，並有專人管理。困難職工幫扶機制“送溫暖”活動經常化，每年的春節其間，公司廣泛開展對困難職工走訪慰問活動，並送一定數額的慰問金。遇到特困家庭，曾經開展了全體員工“募捐”活動。充分體現了企業關愛職工，職工熱愛企業，建立勞動關係和諧企業。

　　四．廠務公開民主管理制度

　　職工代表大會制度企業建立了職工代表大會制度，每年按期召開一次職工代表大會，並按期換屆。建立了職工董事，職工籤事制度。

　　廠務公開制度企業開展了廠務公開工作，職工每月的工資、福利及獎罰公示於企業專欄處。

　　五．職工隊伍建設

　　“建立學習型組織、爭做知識型職工”活動。今年以來，我公司建立健全工作機制，把學習好、宣傳好、落實好黨的十六屆四中、五中全會和縣第十次代表大會精神作為職工思想教育的重要任務來抓，以此深化“創爭”活動內容，構建學習型團隊，培養知識型、技能型人才，進一步增強了廣大職工的歷史使命感、時代緊迫感、主人翁責任感。在“創爭”活動中湧現出了一大批先進集體和先進個人。

　　六．工會經費和資產管理

　　收好、管好、用好工會經費

　　合理安排好經費支出，做到專款專用，嚴格確定年度支出預算和“一支筆”審籤制度，企業每年都拿出部分工會經費用於開展形式多樣的職工群體文化、娛樂、活動。

　　工會資產管理更加規範健全了

　　工會資產管理的各項制度，有購物登記，有使用責任人，並及時準確，完整地編制資產統計表，保證工會資產的安全完整和保值增值。透過此次自查自評活動的開展，我們將逐條對照工會工作規範化建設標準逐一落實整改、查漏補缺，以建立健全完善的工會工作規範化建設標準體系。