安監站領導班子述職報告範文
安監站領導班子述職報告範文
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，我們要做好總結，寫好述職報告哦。那麼好的述職報告是什麼樣的呢？下面是小編精心整理的安監站領導班子述職報告範文，希望對大家有所幫助。
安監站領導班子述職報告1
20xx年，我們認真貫徹國家、自治區、市、旗關於進一步加強安全生產的重大決策和重要部署，以繼續深入開展各項專項治理整治為重點，突出預防為主、突出加強監管、突出落實責任，安全生產工作推進力度進一步加大，重要時段、敏感時期和關鍵節點，未發生有影響的生產安全事故，全旗安全生產形勢繼續保持總體穩定。就今年上半年的工作情況做一簡單的彙報:
一、工作完成情況
在我主管建築安全工作以來，認真貫徹落實國家、自治區、市、旗有關部門的檔案精神，緊緊圍繞在局領導班子周圍，結合我旗實際情況，提出了以整治施工現場為重點，以安全檢查為手段，以提高作業人員安全意識為目的的總體要求，以有效地控制死亡事故為管理目標，突出抓好機構建設，制度建設、教育培訓等基礎工作。全旗的建築安全生產面貌發生了明顯變化，安全生產文明施工水平普遍提高，各類事故得到了有效遏制。
（一）貫穿一條主線，強化依法行政。加大對《建築
法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法律、法規的學習力度；強化依法行政，做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究，不斷提高執法水平；依法強化建設各方主體的責任，規範安全生產行為。
1、建立健全各級安全生產責任制和落實責任制是抓好安全工作的基本保證。把企業、受監專案建立健全各級各部門的安全生產責任制度、安全生產保證體系作為安全監督備案的主要內容，以促進企業、專案管理班子人人身上有責任，個個身上有目標。
2、始終注重安監業務知識的學習與提高，並做到學以致用，學用結合。在繼續深入學習《安全生產法》的同時，積極學習了《建設工程安全生產管理條例》、《建築法》，並以春季復工進場安全教育為起點，集中精力組織20xx年建築施工安全生產工作培訓，分析了當前安全生產形勢、原因、趨勢及對策研究；透過自學與集中學習，自己對從事安全工作所需的知識有了進一步的理解和充實。提高了安全生產監管工作的組織領導能力和依法行政水平。
3、加強了建築施工現場起重機械裝置的監督管理力度。根據《國務院起重裝置條例的`暫行規定》，嚴格施工現場起重機械的備案、登記、檢測工作，起重機械的備案登記率達到了100%。
（二）以“安全生產月”宣傳活動為契機，全面宣貫“兩法一條例”。
1、在施工現場懸掛安全標語，達到曠日持久的宣傳目的。組織轄區內施工企業、專案在施工現場懸掛安全橫幅，張貼宣傳標語，營造人人要安全、人人懂安全、人人講安全的社會氛圍，提高全員安全意識。2、6月16日“安全生產月”活動諮詢日當天，在文化廣場設立了“安全生產月活動諮詢臺”，站長親自帶隊，和全體工作人員接受群眾諮詢，活動共持續兩天，時間從早上8點到上午11點，接待廣大群眾諮詢，發放宣傳資料共300餘張。
（三）、以檢查施工現場為重點，推進安全達標和安全文明示範工地建立活動。
1、積極開展建立安全文明工地活動，體現學法、學條例的成果。根據內蒙古自治區建設廳《內蒙古自治區建築施工安全標準化示範工地評選辦法》的要求，指導企業建立安全標準化工地，今年上半年有1個施工現場申報了市級示範安全文明工地。透過廣泛深入開展爭創標準化工地活動和樣板相結合，較快地改善了施工現場髒、亂、差的問題。全旗建築施工現場呈現了“三高”（安全防護水平明顯提高、文明施工管理水平明顯提高、職工綜合素質明顯提高）的可喜局面，形成了良好的安全氛圍。
2、加大檢查力度，引深專項治理。不間斷地組織開展建築安全生產大檢查，消除隱患，確保安全生產。上半年我站共組織了五次大檢查。五次檢查共檢查施工專案21個，企業11個、建設單位15個、監理單位2個；查出各類共性安全隱患近百處，下達隱患整改書100餘份，整改率達到了100%。每次檢查完，我站都做到了有總結，有通報。透過開展經常性的安全檢查活動，及早發現各類安全隱患，把安全隱患消滅於萌芽狀態。我站對所受監的21個工程，在每個工程開工前、起重機械安裝前、結構完工前必須去監督檢查，監管專案基本處於受控狀態，沒有安全事故發生。
回顧以前的工作，雖然我盡心盡力、盡職盡責，但自身還存在一定的差距和不足，我將在今後的工作中努力發揚成績，尋找差距，克服不足，為確保全旗安全生產形勢持續穩定做出自己的不懈努力。
二、以後的工作思路
（一）深入開展建築安全隱患排查治理活動。針對事故多發部位和多發環節，實施重點專項治理，對排查出來的問題，明確整改措施、整改責任、整改時限，及時消除安全隱患。在組織排查的基礎上，我站將進行抽查和督查，
並適時召開隱患排查專項整治通報會，總結經驗，查詢不足，推動排查治理工作深入開展。
（二）強化對建築起重裝置的監督管理。按照《中華人民共和國特種裝置安全法》，完善建築起重裝置、登記備案等環節的管理，進一步加強對起重作業人員的管理，嚴格持證上崗制度。
（三）嚴格監督執法，強化責任目標考核。進一步理順工程建設管理體制，擴大監管覆蓋面，徹底消除監管“盲區”和“死角”。對監管執法不主動、不到位的企業予以批評。對拒不接受我站監督的單位，依照法律程式予以嚴肅處理。
（四）突出監管重點，實施差異化管理。一是對今年危險源較多部位及企業實施重點檢查和抽查，加大檢查的頻率和檢查的深度；二是配合市站加大對企業“三類人員”進行專門培訓和考試；三是對危險性較大的工程和易發生事故的關鍵部位，如高大構築物、臨近高壓電路的施工現場、深基坑、高大模板支撐、塔吊等進行重點檢查。
如果說工作上取得了一定的成績，那是局領導的正確。
安監站領導班子述職報告2
在縣委、縣政府及市安監局的正確領導下，安監局領導班子在局長張濤同志的帶領下，將全域性幹部職工擰成一股繩，團結務實、銳意進取、與時俱進，在安全生產、局機關建設、廉政建設、綜治維穩和中心工作等方面做出積極努力，取得了較好的成績。
一、部門工作
20xx年，縣下達我局直管行業控制指標數4人，我局監管行業未發生死亡事故。由於各項工作成績突出，先後受市級表彰3次，縣委表彰1次，共計4次；一是被市局評為《xx市20xx年安全生產隱患排查治理--先進單位》稱號。二是被市局評為《xx市20xx年安全生產行政執法--先進集體》稱號。三是被xx市20xx年“六月安全生產月”活動組委會評為《xx市20xx年“六月安全生產月”活動--優秀組織獎》。四是被縣委評為《先進基層黨組織》。
二、機關建設
投資30萬元，在原辦公室頂上新建一層約300平米的辦公室、購買教學器材、辦公桌、電腦等，改善了辦公條件。
三、廉政建設及反腐倡廉
一是學習教育，年初制定了黨風廉政建設學習計劃，堅持集中與個人學習相結合；二是狠抓機關作風的轉變，召開民主生活會，開展批評與自我批評；三是嚴格財物管理；四是加強制度建設，按相關要求建立完善了局機關廉政檔案16份；五是扶貧濟困，為地震災區、貧困學生、高寒山區貧困群眾捐款捐物累計xx900元，衣物100多件。
安監局全年未發生一起違法違紀案件，無公款旅遊和大吃大喝行為，為抓好安全生產工作奠定了堅實的基礎。
四、綜治維穩
3月20日與全域性職工簽訂了《彝良縣安全生產監督管理局20xx年度綜治維穩暨鞏固“平安”目標管理責任書》，加強了單位內部治安防範和制度建設，形成長效機制。為更好地開展好工作，全年安排了專項經費100000元（現已使用73000元）。
我局共收到來信8件，來訪6件，已全部辦理完畢，做到了件件有結果，事事有交待，確保了全年沒有因生產安全問題引發的群訪及越級上訪事件，為鞏固平安彝良，構建和諧社會發揮了積極作用。
五、全力做好中心工作
安監局負責梭嘎村災後恢復重建農戶30戶，為每戶解決重建資金1500元，合計45000元，並支援梭嘎村維修公路資金15000元，積極幫助協調鋼筋、水泥，使材料儘快就位，使我們所包的農戶按時、按質完成了重建工作，農戶興高采烈地搬進了新居。考慮到梭嘎村辦公經費緊張，為村委會解決辦公經費3000元。按要求完成了計生和林改工作。