工廠員工個人述職報告(精選11篇)

工廠員工個人述職報告(精選11篇)

  時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回顧這段時間的工作,我們取得了不錯的成績,好好準備一份述職報告吧。那要怎麼寫好述職報告呢?下面是小編精心整理的工廠員工個人述職報告,希望能夠幫助到大家。

  工廠員工個人述職報告 篇1

  XX年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大幹部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各專案標任務,為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將XX年工作開展的具體情況總結如下:

  一、目標細化分解,目標責任明確。

  目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標衝刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查詢目標執行過程中的不足和糾偏,使目標執行走在良性迴圈的發展軌道。

  二、隊伍人員穩定,品種完成較好。

  我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規範操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提升員工素質,以提升培養員工的大局觀念,質量意識,培養崗位操作技能,並做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神,提升員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇於拼搏,敢於勝利的員工隊伍。

  三、質量管理完善,產品安全可靠。

  質量是我們贏得市場的最終保證,為此,在XX年內,我廠在質量管理上毫不放鬆,在積極主動的查詢不足,針對市場反饋及時調整,並加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量責任,加大對質量標準體系檔案的學習,增強質量規範意識,提升過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產品質量穩定提升。

  四、現場管理提升,操作行為規範。

  一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂範。三是對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現場管理正常有序,四是加強現場的監察力度,從員工著裝等細節入手,規範和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感,提升現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

  五、裝置管理創新,安全生產穩定。

  一是加強裝置基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節約部門在工資上得到體現,齊抓管理,形成合力。二是抓好裝置安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養裝置,認真開展裝置安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依託科技創新推動整體工作,以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

  六、實現挖潛增效,創造最佳效益。

  年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參於,集思文益的科技創新活動,積極鼓勵和支援車間班組個人發明、創造、為工廠創效益,另一方面實現產品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點,以規範管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制,實現最佳效益。

  述職人:xx

  20xx年x月x日

  工廠員工個人述職報告 篇2

各位領導,同事們:

  大家好!

  20xx年,是極不平凡的一年。隨著xx勝利召開,國民生產總值持續增收,我廠也在這個好形勢下,取得了長遠的發展。在總廠的正確領導下,我們齊心協力謀發展,勤勤懇懇攀高峰,很高興的是,在我們不遠又開了家分廠。這個時候,我們記起過去的點點滴滴,是感動或者是興奮。以下,是我對本年度工作情況的總結。

  1、嚴抓質量關。質量是企業生存之本,作為管理團隊的帶動者,我嚴格跟進產品質量監督,仔細地檢查產品各個環節的質量,發現問題,及時處理,對相關責任人給予處罰,讓員工真正認識到質量的重要性。

  2、20xx年是我廠的第二個工作年,質量有所增長。我們吸取前年缺少經驗的教訓,定時請總廠質量部門的相關人員來交流學習,提高我們質量監督和檢測方面的能力,使部門各人員都掌握多種質檢技能,從而使我們在質檢工作中,能有效的判斷保證了部門工作的正常執行。

  3、工作更加細緻化。在每週的工作例會中,我都會積極的提出自己在工作中發現的問題和對質量要求的意見,並且在產品的每一個環節,我都力求做到了然於胸。平時,也會向其他的同事學習管理方面的經驗,借鑑好的工作方式,增強自己的責任意識,從而提高自己完成工作的質量和標準。

  4、在生產流程的控制方面,我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準,注重過程體系的監控,在產品檢驗工作的具體過程中,對流程的控制,主要採取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式。由於我們產品比較特殊,一旦做成成品之後才發現有質量問題,會給公司帶來很大的損失,為避免此類情況的發生,在每天下午,我積極召集後工段和前工段的組長主管,一起看試裝產品,討論過程中可能發生的問題。

  5、發揚民主,公開,公平的決策,及時和一線員工進行溝通,瞭解他們的困難,儘可能地予以解決。在例會中,都會給他們安排一定的發言時間,共同分析問題,解決問題,這有利於公司各部門的通力合作。發現效果還是挺顯著的,有效的控制了員工的流失現象。

  展望20xx年,我們將會繼續發揚民主、公開、公平的管理經驗。同時還會致力於做好以下幾點:

  1、繼續維持生產隊伍的穩定。因為員工隊伍的穩定是企業開展正常生產經營活動的關鍵因素。

  2、重視安全生產。增強員工安全生產意識,加強員工消防知識的培訓工作。

  3、進一步加大和總部的交流力度,實現高效、有序的發展。

  最後,謝謝董事長,總監,和在座的各位領導,同事們一年來的鼎力支援。在嶄新的一年裡,預祝*廠在各位的堅強帶領下,會更快、更高、更強,實現新的跨越,祝各位同事、領導,在新的一年裡,萬事大順!

  我的總結完畢,謝謝大家!

  述職人:xx

  20xx年x月x日

  工廠員工個人述職報告 篇3

  一、強化管理,提升技能,團結協作,成績突出。

  年初,班組在總結去年經驗的基礎上,進一步加強人員培訓、裝置管理、班組建設。從班長至每位班員,職責明確,分工到人。定期開展技術學習、安全教育、民主生活會、班組例會、消防器材及各種事故演練;為弘揚企業文化,讓每位員工感受到集體的溫暖與關懷,班組制定員工生日薄,在員工生日的這個特別的日子裡,班組精心為員工舉辦生日聚會,對員工長期以來的辛勤工作給予了肯定和感謝,也表達班組對員工的點滴關懷;為豐富員工業餘生活,班組舉行踏青、野營、爬山等多種多樣的活動,不斷薰陶員工的工作精神及個人情操,營造輕鬆和諧的工作環境與人際關係,進一步增強員工的集體榮譽感、責任感和使命感,培養員工坦誠友好團結的工作態度和工作作風。

  為強化班組建設,樹立班組形象,班組月份在電脫鹽區馬路旁建立了班組園地牌,改變了以往資訊封閉,關門造車的弊病,成為班組管理的宣傳視窗,較好的提升班組整體形象;為實現建立“省級先進班組”這一目標,再結合廠工會班組建設的要求,不斷改進班組管理制度、培訓制度、三檢制、tnpm、6s及五型班組等管理方案。在職工培訓方面大膽創新出適合班組在時間緊、任務重、人員少及流動大等情況下的培訓模式,即“車輪式培訓模式”,試用這種模式培養出幾位多能人才,現以調配在其他班組任職主要崗位。這些事實證明了b常壓四班全體成員能立足崗位、克服困難、勇於創新,堅決地完成了年初班組與車間簽署的責任目標各項指標,並在班組建設上不斷創新。

  二、安全工作與政治學習方面

  重視安全教育,強化安全生產意識,將安全工作做為每天工作前的必修課程,提前組織學習常壓裝置八月份大修方案和檢修工作中能遇的各種事故預案,每項工作都有安全要求和安全記錄,並按照先進班組的安全標準,堅持每週進行1次安全學習,以提升班組全體成員安全意識,加深了班員對事故原因的理解。班組還建立了班組安全員安全監督崗,杜絕了各類不安全現象的發生,確保了生命財產和生產裝置的安全。

  另外,班組每月還進行一次思想政治學習活動,貫徹黨的路線、方針、政策以及我廠“xx”規劃和企業文化的具體措施,加強班員職業道德教育,貫徹“人民點業為人民”的宗旨,從而在班員中形成良好的職業道德風範,加強班員的愛崗敬業精神,促進了班組的精神文明建設,提升班組軟實力。

  三、工作中的不足與今後的努力方向

  年來,我們的班組工作雖然取得了一定的成績,但也存在著一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、事故應急上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距,希望班組中經驗比較差的能趕上經驗比較豐富,工作能力比較強的更要進一步強化技能,這樣你追我趕工作起來才有意義,在今後工作中,班組一定要認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。我們將克服困難,及時改正,全力以赴,繼往開來,努力完成各項生產工作任務,為確保我廠的安全執行做出更大的貢獻。

  述職人:xx

  20xx年x月x日

  工廠員工個人述職報告 篇4

  今年是公司遷建技改取得重大突破的一年,在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項工程的建成投產,我廠在新廠區的各個公輔專案也相繼投產,我廠的面臨著三個生產現場的保供任務,同時還要配合施工單位著手進行幾個新的重要的技改專案,因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過去的這一年中,我和領導班子的其他-成員團結一心,一起找問題,想辦法,使各項生產保供和技改搬遷工作得以順利進行,按時完成了各項經濟指標。現在我將我本人今年的工作和學習情況向大家彙報如下,請大家提出寶貴的意見:

  一、加強政治學習,積極參予黨員先進性教育

  1、今年六月,公司的先進性教育正式啟動之後,我按照公司和動力廠黨委的相關安排積極參加了先進性教育,在先教活動中我認真學習了《中發20號》檔案、《先教100問》、《先教幹部讀本》等學習資料,透過學習,我對先教的重要性和必要性有了深刻的認識,同時也對黨員的先進性有了更加與時俱進的理解。在此基礎上,我還透過書面和座談的形式在全廠範圍內徵求了意見,還透過參加班子專題民主生活會,聽取班子成員對自己的意見。透過對自己近一段時間的工作表現和群眾意見的進行反思,對照黨員先進性標準,努力找出了各種問題在思想上的根源,寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案,並在工作中用自己的實際行動對整改措施進行了落實,使自己的工作作風得到了改善。

  2、學習好中央和地方的十一五規劃和國家鋼鐵產業規劃,瞭解國家未來的經濟發展方針和鋼鐵行業的發展方向,開闊了自己的視野,提高了自己工作的預見性。

  二、認真履行工作職責,積極完成好上級交給的各項生產技改任務

  1、認真搞好新區公輔系統的生產準備工作。今年,新區的水處理系統、壓空系統、供電系統相繼建成,在這些系統投入執行之前我參予了裝置的驗收和移交、各種遺留問題的處理、生產物資的準備、各種操作執行制度的編寫等生產的準備工作,為各系統的順利投產作出了應有的貢獻。

  2、根據公司的生產形勢的發展,精心安排能源的生產和供應,透過對能源生產的協調和組織,有效保證了生產用能需要。今年我們面臨著三個生產現場的保供任務,在這種情況下,我們首先充分發揮排程室生產協調的職能,精心安排生產,協調處理好各種生產中發生的突發事件,確保生產的正常進行。

  其次,組織有關技術人員和生產操作人員積極對一些影響公司發展全域性的重點機組特別是製氧機組進行攻關,透過找問題、想辦法,對生產裝置和生產流程進行了必要的改進,目前,6000m3/h機組的執行日益穩定,實現了長週期執行,產量也達到公司建立以來的最好水平,多次受到相關領導的表揚,同時3200m3/h機組克服裝置投產時間長,裝置缺陷多的困難,維持了生產的穩定,保證了大電爐的生產用氧。第三、我們還及時解決好新區站房在生產中發生的各種問題,使能源供應基本上滿足了340廠的生產需要。

  3、落實好各項生產安全制度,確保生產安全目標的全面實現。今年我們以控制各種事故為中心,以生產作業現場的定置管理為重點的開展安全管理工作,落實好各項安全管理制度,使這些制度得到了較好地執行。在工作中我們還對廠內的危險源點進行了清理,並完善了消防、治安、安全等制度,並以檔案形式,下發至各車間,透過努力,我們全年僅發生一起輕傷事故,工亡和重傷事故為零,沒有發生過大的偷盜事件,實現了年度安全生產目標。同時我們還按照公司的要求建立了職業健康體系和環境體系和工作網路,並按照兩個體系的要求,完善了相關的制度和工作記錄,使安全和環境保護工作進一步系統化,推動了制度的建設,提高了安全和環境的整體工作水平。

  4、加強能源管理,降低生產成本。今年我們積極組織實施了節能宣傳,並對全廠各車間、科室、班組和相關個人,進行嚴格的考核,嚴歷察處各種跑冒滴漏和違規用能現象。根據生產情況安排好對能源輸送裝置的檢修和維護,使裝置處於良好的執行狀態,避免了因裝置原因引發的能源浪費現象。今年我們還重點加強了水處理系統的建設和生產執行的管理,在確保新區水處理系統順利投產的同時,老廠區水處理系統的二期工程也建成投產,公司的汙水全部實現了處理回用,實現了零排放,既保護了環境,又為公司節約了大量水費,達到了政府的要求,公司也被作為迴圈經濟的典型被各大媒體宣傳報導。此外,我們還調整了電系統的配置,停用了3150變壓器,節約了基本電費。

  5、積極參予了新煤氣櫃、冷軋廠公輔設施等技改專案的論證和建設,作好了各方面的協調工作,及時解決施工中遇到的各種問題,使各項技改工作能夠按照時間節點得到順利推近。

  述職人:xx

  20xx年x月x日

  工廠員工個人述職報告 篇5

尊敬的領導

  您好!

  20xx年轉瞬即逝,在這一年裡我經歷了很多、學會了很多、同時也收穫了很多。在這一年裡我透過不斷的努力,加強管理、技術學習,加強了車間的現場管理,把好質量關,儘自已的努力把工作做到;在這一年裡,在公司領導的正確領導下,紮實整改,穩定生產,圓滿完成了20xx年的生產任務。

  述職如下:

  1、強化安全意識,落實安全措施:高度重視安全生產工作,充分利用班前會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防範意識。

  2、基本保證了生產進度:全年共完成xx個訂單與樣機,其中xx%的是保證了進度要求。

  這在上年有所提高,其中不能保進度的大多都是希望的,這也與我們員工和管理者的技能有關,質量與效率都不是很高。

  3、提高生產效率:人員合理調配,規範工作紀律,培養了一部分技術員工。

  生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯。

  4、加強基礎設施的建設:(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產服務來保證生產效率。

  20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今後的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:

  1、完善車間的各項規章制度,用制度規範職工的行為。

  2、獎懲分明,進一步發揮骨幹作用和調動全體職工的積極性。

  3、進一步加強日常管理工作的程式化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

  4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產和效益服務。

  5、合理搭配人員分配工作,取長補短,充分發揮每一個人的優點。

  6、個別職工和班組長質量意識不強,對待工作中出現的質量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象。

  以上問題,我們會在下年的工作中重點解決。

  20xx年自己需要加強的:

  1、完善各項制度及操作流程。

  2、提高自身管理水平,完成工作任務。

  3、擺正工作態度,調整心態,不斷接受新的挑戰。

  4、培養溝通,協調能力。

  20xx將努力學習管理知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的為生產服務,為公司創造更大效益。

此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年x月x日

  工廠員工個人述職報告 篇6

尊敬的領導

  您好!

  從入職的第一天開始就被xx的文化背景深深的吸引著,直到現在感覺依舊,在此很榮幸能成為xx的一名員工。以下通過幾個方面來總結自己這段時間的工作表現及認識:

  一、班組的建設與管理得到加強

  1、充分利用車間班前班後會,將公司做大做強的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標,築建員工以廠為家的思想

  2、加強了自身專業知識學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,瞭解產品的工藝要求,認真學習api標準,使我能真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用。

  二、狠抓安全管理不放鬆

  1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報並限期整改,使安全隱患大大降低,確保了2021安全生產。

  2、充分利用週六生產例會時間,認真分析一週來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

  三、生產、技術管理得到加強

  質量技術科為班組配備了專職質檢員,加強了對產品的檢查力度,對產品的工藝各項引數進行控制,避免不合格的產品流出車間,減少了客戶的質量異議 。

  四、現場管理得到改善

  制定了現場管理制度,並在生產過程中認真執行,並認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

  總之,2021年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足。

此致

敬禮!

  述職人:xx

  2022年x月x日

  工廠員工個人述職報告 篇7

尊敬的各位領導!各位代表:

  大家好!

  我現在向你們彙報一年來我的工作、學習情況,請予評議。在廠委、廠行政的正確領導下,在各科室部門的指導和全體職工的大力支援下,一年來,我能始終將車間生產放在首要位置,並時刻嚴格要求自己,以身作責。帶領車間職工精細崗位操作,強化崗位管理,狠抓裝置維護,圓滿地完成了廠領導交給的各項生產任務。所做的主要工作如下:

  一、主要工作成績和經驗

  1、能認真較好地學習了公司和廠裡各項批示精神。透過學習提高了自己政治思想素質和理論素養。並將學到知識運用到車間的管理和車間的生產中,使自己在學習與工作中不斷提高了工作水平。

  2、在車間生產中,面對車間生產任務重、崗位人員緊缺的情況下,根據崗位實際合理調配勞動力,同時嚴格崗位考核,特別對電鋅各崗位嚴格崗位責任制,對電爐扒渣、進料、扒皮、打包和精鎘調整等重要崗位進行了強化操作管理,增強了崗位人員的責任心,提高了電鋅、精鎘產量和質量。全面完成了各項生產任務。

  3、為樹立我廠產品形象,創造品牌,實現註冊成功,首先,從強化職工質量意識入手,在今年內x次召開職工大會,x次班組長會,傳輸質量的重要性。特別是在x月、x月份生產註冊鋅的時候,我能帶領大部分職工齊把質量關,x次只用了短短的幾個小時的時間完成了x和x鑄錠機的更換,保證了鋅錠外觀質量。

  4、為搞好車間現場管理和清潔生產,多次組織車間、團員和班組崗位對車間生產現場的各類物料、行車軌道、衛生死角進行清理,同時,對各班組規劃了崗位衛生區,做到了從嚴考核,使車間現場管理有了較大的改善。

  5、從x月份起,協助廠鋅專案辦對xx的拆除和xx的安裝,共熔化原合金鋅x噸。x月初順利地完成精鎘的搬遷並投料生產,實現了達產達標。

  6、我既是車間的一名管理者,又是車間的一員普通職工。

  作為一名普通的職工,多年的電鋅熔鑄崗位,為我提供了許多寶貴的學習機會,也使我學到了不少的車間崗位操作技術。從電爐電鋅到精鎘生產每天我都會在一線崗位上協同操作、檢查和考核。當處理碎鋅、打爐結、更換感應器等重活、難活時我始終堅持在工作現場,直到任務的完成。對待工作,做到了紮實勤奮,無私奉獻。能不分白天、晚上、節假日、星期天,時時以工作為重,處處從車間著想。使車間的各項工作得到了落實。

  二、工作中存在的問題和不足

  1、勞動紀律管理力度不夠,年初,部分職工勞動紀律鬆散,個別職工有買班賣班現象。

  2、無芯爐因爐料選型試驗,線圈維修慢,使無芯爐生產時間短,積壓了碎鋅、渣鋅約x噸以上x月份用電爐才熔化完。

  3、職工的安全意識尚待加強,年內,共發生行車衝頂事故x次,鋅模衝炮燙傷x人次。

  4、計劃生育的宣傳和查處未到位,車間職工出現了一起計劃外生育。

  三、下年度的工作打算和目標

  1、繼續努力學習,提高自己的政治、思想覺悟。加強車間管理,強化勞動紀律和崗位操作,完善崗位責任制。

  2、生產電鋅x萬噸以上,力爭x萬噸;生產精鎘x噸,力爭x噸;0#品級率x%以上,鐵指標的0#品級率達x%以上,力爭x%。無芯爐產出1#鋅。

  3、繼續加強崗位操作,穩定和提高鋅錠外觀質量,樹立水口山牌鋅錠的品牌形象。開好新的4#爐和合金爐,使合金產品質量達到國內先進水平。

  4、著重加強裝置的維護和保養,降低生產成本,重點要降低無芯爐和精鎘的生產成本。

  5、搞好車間的現場管理和清潔生產。做到安全生產、文明生產。

此致

敬禮!

  述職人:xx

  2022年x月x日

  工廠員工個人述職報告 篇8

尊敬的領導

  您好!

  時間飛逝,歲月如梭,轉眼間我到xx工廠已經一年多了,在這一年多的時間裡,在廠相關部門領導的指導、關心和幫助下,在相關同事的大力支援和配合下,經過自己認真的學習和努力工作,在轉化崗位上,盡到了自己應盡的職責,我由一個對工作空白的學生變成一名合格的員工。

  一、加強學習,提高自己的工作能力

  當初從學校畢業後進入工作崗位時,我什麼都不懂,對崗位、操作的概念理解只限於書面,從來沒有親身實踐操作過,對於煤制xx技術,尤其是轉化崗位霧裡看花,水中望月。為了儘快適應這一角色,自從公司送我們去xx公司培訓的一段時間裡,我邊工作,邊學習,邊提高,在這將近近十個月的時間裡,我主要學習了各項規章制度,崗位職責,學習如何做好一名操作工的工作,我通讀了有關化工、煤制xx方面的知識,還有電、儀等方面的裝置維護和保養知識,在努力學習的同時,還不忘向師傅們虛心的請教,學習他們的工作態度、工作效率、工作積極性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,知道和熟悉了開停車步驟,如何才能保證安全操作不出事故,怎麼才能節省水、電、氣,給單位節省成本,怎麼才能加強操作技能,提高工作效率和質量,創造出更好的效益來。

  二、工作積極主動,盡職盡責

  工作中,我積極主動,盡職盡責。儘管自己只是一名普通的工人,但我明白,再大的機器裝置,一顆螺絲釘鬆動了也不行,在堅定的信念下,我每每上班期間,深入崗位瞭解和檢視裝置執行、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題,保證了生產的安生順利進行。同時,還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,查詢有關的資料和資訊,不定期地向領導彙報個人的工作情況。保證工作的質量和效率穩中有進,向著更高的方向發展。

  三、培養積極思想,不斷提高個人綜合素質

  “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,為了更好的服務於工作,不斷的學習進步是我汲取知識和提高個人素質的主要方法。正確地對待工作,培養積極、樂觀、向上的“陽光心態”和“陽光思維”。正確處理好人際關係,做到尊重領導,尊重同事,協助、配合好團隊工作,儘可能站在全域性角度考慮問題,主動出謀劃策,分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自己。

  回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂,過去的一年風風雨雨似乎都浮現在眼前,我非常感謝領導和同事們對我的信任、支援和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經驗和社會經驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。

  在今後的工作中,我會認真的做好每天的工作,積極主動,不斷充實自己,端正態度,改正方法,廣泛汲取各種知識,並把所學 運用到工作中,在時間中檢驗所學知識,查詢不足,提高自己,為我公司的發展貢獻自己的力量和智慧。

此致

敬禮!

  述職人:xx

  20xx年x月x日

  工廠員工個人述職報告 篇9

尊敬的廠領導

  從入職的第一天開始就被xx的文化背景深深的吸引著,直到現在感覺依舊,在此很榮幸能成為xx的一名員工。以下通過幾個方面來總結自己這段時間的工作表現及認識。

  個人體會:

  入職以後發現同事大部分都是從學校剛畢業的學生,也有一部分和我一樣有著一定的'工作經驗,縱然每個人的人生觀,世界觀截然不同,可是作為同事,協作共建是必須中的必須。經過短期的磨合後,漸漸發現原來每個人都有自己的兩把刷子,很慶幸能和有意識的人合作。能否生產出來合格的產品,良好的工作態度起著至關重要的作用。

  工作心得

  敬業愛崗是員工最基本的素質體現,這一點我在日常的工作中能夠充分認識到並做到,只有這樣才能保質保量的完成車間生產的任務,完成車間生產的同時,車間領導對5s也很重視,整理,整頓,清掃,清潔,素養五大執行標準。生產出合格的產品需要很多環節,每個環節都必不可少,這需要部門與部門之間的溝通與協作。完成領導分配任務的同時,不僅是對本職工作的認同,同時自身的能力也得到了發揮。人有無限潛力,希望在以後得工作中再接再厲,完善自我。

  前景展望:

  在來年的工作中,繼續保持著高度的責任心和責任感,為生產出合格產品貢獻自己微薄的力量。安全生產也是不容忽視的問題,始終保持清醒的頭腦工作,不可麻痺大意。希望能在來年的工作生活中百尺竿頭更進一步。

  述職人:xx

  20xx年x月x日

  工廠員工個人述職報告 篇10

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!首先,我要藉此機會,向在工作中支援我,鼓勵我,關心我各位領導以及各位同事們表示由衷的感謝。光陰似箭,時光荏苒,不經意間,工作已經接近尾聲。自20xx年,我辭去機械企業經理職位毅然來到貿易部門至今,已有將近兩年時間。在這兩年中,我切身的瞭解到了貿易部門的工作實際,掌握了貿易部的發展程序。

  在年度的貿易部工作中,我腳踏實地,開拓創新,積極主動地做好各項工作任務,並且結合20xx年的工作不足,吸取上一年度的經驗教訓,不斷在工作中得以成長。為能夠更好地完成我貿易部門的各項工作任務,實際掌握自身的能力與不足,為我未來的貿易部工作打下堅實基礎,我特對自身在年度的工作經驗進行了如下總結,並對自身存在的問題進行深刻的反思與分析,以鞭策自己不斷進步與努力。

  一、深入探索,發展經營

  在當今的經濟型社會發展背景下,隨著市場經濟和企業的迅速發展,企業市場經營模式不斷變換,產品銷售種類不斷增多,導致了市場銷售矛盾日益激化,因此,我意識到開創出一種適合企業的銷售模式是十分必要的。為此,我將市場經營調研工作作為工作的龍頭專案,我積極帶領員工開展各類市場調研活動,實際分析我企業所購各種產品的市場銷售情況,以及市場營銷方式,及時統計出相應的比例資料、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白*、玉米皮等典型產品,在年初實施採購共同再銷經營市場。在經營過程中,我積極帶領部員進行深入的市場跟蹤調查,並觀察其他企業同產品的經營方式,分析各產品的經營效益,摸索探究出相對較為穩定的產品銷售模式,成功的賣出了創新市場經營模式的第一個步伐。

  二、繼續深入,落實創新

  在經過對多種產品共同經營的測試後,我發現単種採購再銷產品銷售經營,是在同行業的經營企業中較為缺乏而一種經營方式。在現階段的大多數企業都是採用多種產品同時銷售的經營方式,這種經營方式過於普遍,導致市場產品的差異性較小,同種產品質量平均,價格差異明顯,產品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷,結合當下市場經營形勢,帶領部門員工轉變經營理念,由年初的多種產品同時購銷經營轉變為單種購銷經營,經營主要針對於在市場中銷量較好的玉米副產品。我緊抓玉米副產品市場,要求員工加強對玉米副產品的瞭解,以實現在玉米副產品經營上實現做精做專。

  三、堅持探索,實現新效

  為進一步落實我企業的市場效益,實現市場專效高效性發展。我積極帶領員工,不斷的深入與跟進對新型營銷模式的開發程序。實際研究新購產品再銷經營模式的實施情況,並從銷量,收益,成本,銷售效率等諸多方面進行研究、探討。力求探索出一條最適合我XX企業的銷售經營方式,實現我XX企業的利益提升,促進我XX企業的經營發展。在研究與探索過程中,我發現我企業採購再銷的玉米副產品的生產廠家產品是直銷模式,並且各廠家質量不一致、不穩定,極易影響我企業的副產品專項銷售趨勢。為此,我特展開進一步的研究與探討,決定在6月份在經營玉米副產品的同時再加進口DDGS業務;雖然在新增業務之後,我XX企業的銷售情況有了明顯的好轉,但仍存在有一定的不足,在銷售實際中也存在有一定的缺陷,經研究發現,DDGS雖然質量較穩定、一致性好,但受進口數量影響,因此,我企業的整體銷售效果還是不盡理想。為此,我堅定開創新型銷售的理念,立志要提高我企業的銷售業績,堅持不懈的繼續帶領我貿易部員開展各項市場調研工作,最終為我企業確定以經營豆粕為主,兼營DDGS、噴漿玉米纖維的全新經營方式。

  四、自身問題與不足

  雖然在年度的工作中,我雖積極帶領我貿易部的各個部員,堅持地未完成我企業的制定目標專案而不懈努力,為我企業經營確立了適合的全新型經營模式,使得我企業的銷售業績有了較為明顯的提高。但是在實際的整體經營上來說,我企業的經營效益卻並不理想,並且在創新模式的過程中,我們也經歷了許多坎坷與阻礙,耽誤了我企業的利益發展。對此,我深刻的意識到,我的工作還不夠努力,我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。

  1、未能瞭解各個企業的相關產品的報價、銷售流程及與銷售有關的部分資料情況,導致市場研究存在差異性。

  2、未能深入產品實際,分析預測產品成本損失,實際結合產品特色制定銷售方案計劃,影響產品銷售業績。

  3、市場調研不夠深入,經營理念意識陳舊。對各級企業的市場調研力度不足,沒有實際瞭解市場的需求與供應總量,探尋新興業務的開發銷售方式,並且在進行創新營銷測試時,不願承擔風險,存有保守經營思想,導致在探究新型銷售模式時,較為坎坷,時間較長。

  在貿易部工作的將近兩年時間裡,我始終堅持以高標準、高要求的工作理念嚴格要求自己,堅持做好自身的本職工作,在工作中勤奮進取,腳踏實地,爭取在貿易部這個平臺上散發出自己全部的光和熱,為我企業的經濟利益做出實際貢獻。在未來的工作中,我將繼續的施展自己的才能,爭取取得優異的業績,在工作中不斷提升自己的各方面能力,促進我企業的進一步發展與成長,我相信我XX企業的未來將會更加繁榮與輝煌!

  以上就是我的述職報告,予以給位領導加以審評!

  述職人:xx

  20xx年x月x日

  工廠員工個人述職報告 篇11

尊敬的各位領導、各位工友:

  大家好!

  下面,我將一年來的工作和學習情況,向職工作一下彙報,不足之處,請大家多提寶貴意見。

  20xx年即將過去,新的一年就要到來,回顧20xx年,在這一年裡,我們北站班在分廠政的正確領導下和廣大工友們的共同努力下,圓滿地完成了分廠領導下達的各項工作任務。本人榮獲了廠級勞動模範、明星班組長、至情至誠供水人等榮譽稱號。20xx年主要工作如下:

  一、紮實抓好安全管理

  作為一名班長,在安全管理上始終保持一個清醒的頭腦。麻雀雖小、五臟俱全,班組工作千頭萬緒,首當其中是安全。以安全為總抓手,帶動其他工作的順利開展。

  在日常工作中,我認真佈置當班的安全工作重點,真正做到分工明確,責任到人,並結合工作現場條件的變化,及時調整工作安排,使每位職工增強安全意識。我做為一名班長,帶頭講安全、講承諾,承諾自己不違章、違紀,不違反勞動紀律。硬起手腕抓安全,發現隱患及時處理,絕不留一絲隱患。

  二、查隱患抓檢修

  一年來,本人積極開展隱患排查工作。x啟動櫃隔離刀閘開關起熱,我及時進行了更換。x機組地溝出水管因為鏽蝕老化,立即進行了焊接。西泵房x機組執行中起熱,我和機修一起對軸承進行了更換;拆除不安全的彩板房、車子棚,更換成不易燃燒的安全性彩板房;我堅持每月全面進行一次消防排查,消除不安全隱患;冬季來臨之前,我帶領職工對暴露的管路進行了防寒處理,確保裝置正常執行。一年來共檢修水泵機組xx臺次,維修各類閥門xx次。

  三、發揮模範帶頭作用

  工作中處處做到不怕苦、不怕累,在職工中樹立良好形象。充分發揮先鋒模範作用,在關鍵時刻站出來,用無聲的行動彰顯員的先進性,用無私的奉獻精神感染和帶動供職工做好各項工作。今年x月份,xx蝶閥更換工作中,工作難度大,但是為了不影響給八礦供水,我帶領職工從早上一直幹到下午三點,中間沒有休息,沒有吃飯。

  四、抓好班組建設

  在班組職工考核、檢查、評比、表彰等工作中,真正做到公平、公正、公開,確保班組的和諧與穩定。在班組工作中突出重點,確保安全生產,要嚴格執行五個到位和手指口述,崗位描述操作法,堅決杜絕一切不安全隱患的發生。一年來,北站實現了全年安全無事故的目標。

  總結過去,平心而論,我付出了很多,工作取得了一定的成績,這和分廠正確領導分不開的,也是全班職工共同努力的結果。同事我也清醒的認識到,工作還存在一定的不足,需要在以後的工作中,努力加以改進。展望20xx年,本人要結合自己的實際工作,為工友們做好表率,用無私奉獻的精神來感染和帶動工友們,幹好各項工作,為我廠的發展做出貢獻。

  述職人:xx

  20xx年x月x日

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