公司可行性專案報告(通用12篇)

公司可行性專案報告(通用12篇)

  在當下社會,越來越多的事務都會使用到報告,其在寫作上有一定的技巧。一起來參考報告是怎麼寫的吧,以下是小編為大家整理的公司可行性專案報告,希望對大家有所幫助。

  公司可行性專案報告 篇1

  一、專案概況:

  隨著人類社會文明程度的不斷提高和電器化時代的到來,能源危機逐漸顯現,尤其是電力的日趨緊缺,將嚴重製約人類社會的生產、生活。上海綠源電器有限公司致力於照明節能燈的開發與研究,其生產的“上海綠源”品牌系列燈具為新型照明器材,具有光普好、調旋光性優、使用壽命長、形式多樣化、能效高的特點,其能效比普通照明燈具節能40-50.

  1、專案名稱:上海綠源電器有限公司

  2、投資總額:8000萬人民幣

  3、建設單位:上海綠源電器有限公司

  4、專案法人:陳鋒

  5、專案地址:江蘇省宿遷市宿豫區大興鎮

  二、專案建設的必要性和自然條件

  (一)專案建設的必要性

  我國作為擁有13億人口的大國,電力能源相對貧乏,隨著經濟的發展,人民生活水平的提高,照明用電在電力消費中所佔的比例逐年提高,特別是進入二十一世紀,我國照明用電的年增長率將在15以上。同時,我國人均擁有光源的數量也比較低下,與日本相比,燈頭數量是日本的4.7倍,使用電力是日本的5.9倍,而燈頭平均效率只是日本的三分之一。因此,推廣“綠色節能燈照明工程”在我國非常必要。

  1、勞動資源優勢

  上海綠源電器在大興實施規模擴張,在招工用工上有著得天獨厚的人力資源條件。大興鎮是宿豫區人口大鎮,全鎮人口規模近6萬,農村富餘勞力多達3萬人左右,全鎮每年“兩後”畢業生(不能升學的初、高中畢業生)近1000人。同時,周邊的仰化、丁咀、關廟、新莊、順河等鄉鎮均有相當數量的富餘勞動力,能充分保障企業3000人的用工需求。

  2、社會需求空間大

  上海綠源電器公司在大興鎮投資生產的節能燈,是城鄉家庭首選的生活必需品,其巨大的消費市場無法估量。目前,我國擁有4.5億戶家庭,按每戶每年使用1只節能燈計算,其需求量就達4.5億隻,況且全國眾多的機關、學校、賓館、酒樓、娛樂業、工廠以及大中小城市的亮化工程,對節能燈的需求量遠遠超過家庭使用的數量,所以,新型綠色節能燈的社會需求空間相當大。

  3、交通便利

  大興鎮地處宿豫區東南中心地帶,境內宿泗公路貫穿東西,東臨京滬高速公路,西靠京杭運河,北傍宿沐一級公路,距徐州觀音機場60公里,距新長鐵路20公里,距宿豫城區16公里,水、陸、空交通十分便利,產品外銷方便、快捷。

  4、電力條件

  大興鎮擁有110kv變電所,其進線有110kv和35kv線路各一條;主變為31500kva;出線有35kv線路2條、10kv線路7條。全年用電高鋒在農灌時節僅為18000kva/mαx,所以大興鎮的供電設施在一定時間內,完全可以適應不斷增長的負荷需求。

  5、人文環境和社會治安環境

  近年來,大興鎮從整治軟環境、提高全民文明程度入手,大力開展文明村鎮、文明一條街、文明行業和十星級文明戶的評創工作,貫徹落實軟環境建設的“八項”規定,樹立“誠信大興”形象,努力營造“親商、安商、便商”的良好氛圍。同時,結合社會治安綜合治理工作,嚴厲打擊各類違法犯罪行為,打造“平安大興”,建立最安全地區,轄區民風淳樸、治安穩定,全鎮已連續5年來未發生重大刑事案件。

  三、專案規模、資金來源、專案內容及市場分析

  (一)專案規模

  專案預算總投資人民幣8000萬元

  (二)資金來源

  自籌

  (三)專案內容

  (四)市場分析

  1、供需情況

  節能燈以其環保、省電、光效高等特點倍受國內外消費者的青睞。據有關資料顯示,在我國4.5億戶家庭中,使用節能燈的比例較低,其主要原因就是求大於供。目前,全國年生產節能燈的僅在2億隻左右,排除機關、學校、賓館、酒樓以及城市亮化工程的節能燈需求外,僅全國家庭,按每戶年需求一隻計算,國內家庭節能燈需求缺口就達2.5億支。因此,生產節能燈系列產品,市場前景廣闊,不存在市場風險。

  2、價格情況

  上海綠源電器有限公司開發生產的電子節能燈,價格非常低廉,且質量非常優良,配套工業非常成熟,並形成了規模化生產,其出廠價格約為發達國家生產的產品六分之一至十分之一。據統計資料分析,全世界範圍內使用的節能燈有80以上在中國製造。

  3、節能情況

  以全國每個家庭都將一隻40w的白熾燈光換成同亮度的8w節能燈,中國4.5億戶家庭每年省出來的電源,就相當於幾座三峽電站的年發電量。

  4、生產規模

  上海綠源電器透過在大興鎮的投入建設,建立起一個年產各種節能燈1億隻的大型節能燈及節能光源的生產基地,建立起一個完整的節能燈配套產業鏈。

  四、預期目標與實施計劃

  (一)預期目標

  1、經濟效益

  本專案總投資為8000萬元。企業投產後,年可生產節能燈1億隻,年銷售收入3億元,年銷售稅金及附加1000萬元,年總成本費用2.1億元,年利潤總額9000萬元。

  經綜合經濟測算,本專案投資回收期為1年(含建設期)。

  2、社會效益

  節能燈廠建成投產後,能有效解決當地富餘勞力的就業難問題,按照企業設計生產規模,可就地轉化剩餘勞動力3000人,按進廠工人年收入5000元計算,每年就可增加當地農民收入1500多萬元。同時,還可帶動大興鎮的運輸業以及餐飲、服務等第三產業的快速健康發展,特別是普及使用節能燈,將為國家節省出大量的電力能源,為可持續性發展奠定堅實的能源基礎。

  (二)實施計劃

  該專案計劃用地96畝,總建築面積3.5萬平方米,計劃分二期建設,建設週期為2年。20xx年8月開工建設一期工程,一期工程總投資3000萬元以上,20xx年2月一期工程投產達效;20xx年3月份開始二期工程建設,20xx年上半年建成投產。

  五、結論

  經過反覆調研論證和綜上所述分析,該專案建設是可行的,建設計劃和週期也切合實際。

  公司可行性專案報告 篇2

  一、專案立項背景

  鎮域經濟的迅猛發展為本專案提供絕佳條件。鎮域經濟的快速發展,讓紅花套正成為鄂西地區一顆耀眼的明珠。鎮委政府加快“綠色產業強鎮、商貿物流重鎮、環境優美鄉鎮、特色旅遊名鎮,宜昌市新型城鎮化示範鎮、全省行政管理體制改革試點鎮“六鎮建設”,在紅花套鎮大步流星步入發展快車道這樣一個宏觀背景下,“軍龍鋼材”正趕上立項最佳時機。

  民營經濟的鼓勵政策為本專案注入發展動力。紅花套鎮委鎮政府內資外資一起引,圍繞大專案抓配套,圍繞特色產業抓延伸,進一步加快專案集聚。對民營經濟,思想上放心放膽,政策上放寬放活,經營上放手放開。鼓勵現有民營企業透過合資、合作、擴容等方式做大做強,努力形成民營經濟發展的裂變效應。充分發揮區位、交通優勢,積極鼓勵和吸納民間資本投入服務業建設,重點加大引進現代物流新型產業,內商外商“平起平坐”。

  二、專案市場分析

  鎮內多家招商企業即將擴建。紅花套鎮加快招商引資,目前鎮內有大小企業102家,其中產值2000萬以上的規模企業有23家,經過前期的初期發展,這些企業不斷成長壯大。今年,先後有宏發科技紙業、土老憨集團、科力生種苗、力帝機械、民生公司、永茂醫藥、夜明珠鋼球廠等企業將擴建廠房。企業的擴張必將為本公司的鋼材銷售、五金工具、建築器材、勞保租售等主要經營提供近期或長遠的市場需求

  鎮內六大居民點即將開建。作為宜都的“北大門”,紅花套鎮加快城鄉統籌步伐,已逐步成為鄂西地區經濟發展的窪地。近兩年,鎮內先後有周家河村橘園新村居民點、吳家崗四莊堰居民點、紅花套村光伏園居民點、楊家畈華洋小區、漁洋溪高速路搬遷小區居民點、南橋村嶽宜高速居民點相繼啟動和建設。僅漁洋溪一個居民點,用地達66458平米、設計自建房108棟,多層還建房6棟、72套,小高層2棟、88套,專案2016年底竣工。初略估算,鎮內有6個居民點、600多農戶、180萬平米的建築即將開建,巨大的潛力市場得天獨厚,幾乎唾手可得。

  三、專案實施條件

  區位選址準。紅花套區位優勢明顯。同時宜都地理環境優越,三條省際公路縱橫全市境內,從紅花套鎮過宜昌長江公路大橋可直上宜黃高速公路,焦枝鐵路南北貫穿宜都全境,還有長江黃金水道貫穿於全境。專案選址於本鎮窯坡堖工業園規劃區,勢必給以鋼材為主的銷售帶來極大的交通便利。

  物流位置佳。專案選址緊鄰318公路、北接窯坡堖村新村委會處,此地段為宜都市承北啟南的最佳咽喉,有“紅花套西大門”之稱。紅花套隸屬於三峽宜都“半小時經濟圈”,境內建有兩座長江大橋、兩座清江大橋,從市區到三峽機場只需20分鐘,貫穿南北的焦柳鐵路及兩江航道,形成了空中、陸地、水上立體運輸網路,為人流、物流提供了方便、低成本的運輸服務,有利於發展銷售型的物流專案。

  基礎設施好。專案選址緊鄰宜都“二號工業園區”,各項生產、生活設施配套完善。鎮內建有變電站、自來水廠,專案實施所需的生活用水、一般用電均有充分的保障。該場地是原紅花套鎮磚瓦廠廠址,面積近10畝,鋼材經營場地寬敞。

  經濟基礎強。公司法人劉代軍多年來一直在本鎮或周邊地區長期從事建築行業,獨立擁有一大批老建築客戶,僅2013—20XX年、兩年間,法人劉代軍在周家河村橘園新村居民點、楊家畈華洋居民點、漁洋溪高速路搬遷居民點3個居民點承接有100個農戶的新建房。多年的打拼,法人劉代軍也積累了殷實的資產實力,目前擁有靜態總資產近200萬元,擁有流動資產近200萬元。此次新上“軍龍鋼材”專案,旨在將原來從事的個體建築行業做大做強。

  四、專案實施規模

  規模:年銷售1000萬元鋼材、五金、水暖、建材、勞保等商品。

  土建:簡易加工車間1000平米、倉儲500平米,住宿及辦公樓1000平米、其他設施1000平米。

  裝置:切割機等主要裝置,輔助裝置包括移動叉車、運輸貨車等。

  流程:主要對鋼材採購、切割、處理、入庫、銷售等環節。

  銷售:按照客戶要求、市場需求樣式生產。

  服務:常年聘請技術及售後服務2人並保障安全。

  五、專案主要設計

  廠房。新建1000平米的簡易加工車間、500平米的倉儲,1000平米的住宿及辦公樓、1000平米的其他設施各一棟。窗戶採用鋼塑,在立面處理上用豎向分割,並在簷口處略加裝飾建築活潑,外粉刷採用藍色塗料,體現環保建築的特點,讓人感到清新、整潔。

  排水。給排水系統設計為管網,管材取用一般鑄鐵管,室內設有地上式消防栓座,灑水栓四處,生產、生活用水採用明溝排放。

  道路。為使原材料調進和產品裝運方便及保持廠區整潔,從廠大門庫房的主幹路為一般水泥路面,路旁種樹及花圃草地。

  工期。爭取20XX年7月底完成徵地及“三通一平”、8至9月60天時間完成主體施工、10月底正式投入執行。

  六、專案主要裝置

  簡易加工主要裝置有切割機、打磨機、包裝機等。

  變電配電工程裝置有節能變壓器、低壓配電器、配件及其他等。

  七、環境保護與勞動安全

  環境保護。專案總投資1000萬元,其中環保投資15萬元,約佔總投資1.5%。專案所在區域環境空氣質量良好,達到二級功能區標準;納汙水體長江紅花套段岸邊100m水域水質達到地表水環境質量Ⅲ類標準,並有一定的環境容量;環境噪聲現狀達到功能區標準要求。專案簡易加工執行中,廢氣主要來源於生活油煙廢氣,噪聲源主要為切割、交通運輸工具等;固體廢物主要為金屬碎屑垃圾。專案產生的生活廢氣對環境空氣不構成影響;專案生活汙水、簡易清洗廢水無需淨化處理,可達到標排放,對納汙水體沒有影響;廠界噪聲完全達到噪聲標準的要求;固體廢物無需無害處理,對環境不造成任何危害。

  勞動安全。本專案非高空高危行業,除有少量的固體廢物外,無易燃易爆原材料和產品,無安全隱患。只要裝置完好,操作規範,不會發生任何對人身造成傷害的事故。只要加強防火,按防火規範的要求配齊消防器材,即可預防火災的發生。

  八、專案投資概算

  總投資1000萬元。具體為:簡易加工及轉運裝置投入50萬元、建築設施投入500萬元、其他投資與流動資金450萬元。

  九、專案效益評估

  經濟效益。年銷售鋼材3000噸、年實現銷售產值2000萬元、計劃4年回本、年均創利稅200萬元。

  社會效益。預計年上繳稅收20萬元、計劃每年幫助20餘人次季節性就業、預計實現勞務性收入近50萬元。

  十、專案資金籌措

  採取自籌與融資兩結合辦法。前期由法人劉代軍籌資200萬元,吸納股東資金100萬元,向金融機構融資200萬元,尋求供貨商鋪貨500萬元。

  十一、結論

  軍龍鋼材銷售有限公司專案找準紅花套鎮和宜都市城鄉統籌步伐加快、招商引資新建專案廣、大小居民點建設多、建築市場鋼材需求量大等得天獨厚的市場條件與四通八達的區位優勢,搶抓各級部門扶持小微企業發展難得的發展機遇,努力打造宜都地區、符合市場行情的鋼材銷售市場集聚中心。可信、可靠、可扶、可行。

  公司可行性專案報告 篇3

  為積極響應鎮委、鎮政府大力發展集體經濟的號召,繁榮本鎮商業,凝聚人氣,我公司經過充分的調查研究,建議在x大道我公司x施工隊現倉庫所在地建設一座綜合性商場,現將擬建商場的可行性報告如下:

  一、興建該專案的原由

  (一)外部原因:儘管我鎮零售業這幾年發展迅猛,但是大型商場的布點主要集中在路西,而路東目前尚未形成規模較大的商場。時下人民群眾的購物習慣已經傾向於進超市或大型商場,在興業大道興建一座綜合性商場,可以在一定程度上平衡鎮區商場布點,滿足興業大道周邊人們的購買需要,促進當地的繁榮。顧客來源既就近於xx工業區、x工業區,又是xx等村通往鎮中心區的出口之處,有較廣的市場空間和潛在客源。

  (二)內部原因:一是我公司x施工隊倉庫目前為臨時搭建的棚屋,土地閒置已久,亟待盤活;

  二是我鎮政府幹部職工隨著生活水平的逐漸提高,有一些資金積蓄,可以在政府開發的專案中參以一定的股份,取得集體和個人雙贏的效果。

  二、擬建專案的基本情況

  1、專案選址:住於橫瀝鎮村頭村興業大道路邊。

  2、專案用地規模:x施工隊倉庫地塊總面積65畝,計劃左邊材料試驗室後面用於建二棟廠房租給x製品廠,右邊後面為工業預留地,前面為興建商場用地。規劃商場總用地面積11200平方米,總建築面積16760平方米,其中商場建築面積11880平方米,宿舍建築面積4880平方米。

  三、經營管理方式(第一種)

  政府自籌資金建設,經政府招商引資,租賃給客戶自主經營,政府收取租金。管理由經聯總社負責,參照x廠房模式進行管理。

  四、資金總投入

  經初步預算,建設資金按700元/平方米,約需建設資金1173萬元;

  地價按170元/平方米(不包辦證),約需地價款190萬元,合計共投入資金約需1363萬元。

  五、建設資金來源

  方案一:按我公司與政府員工各佔50%即681.5萬元的股份,我公司除地價款外,不足部分再由我公司補充。員工股由政府組織發動政府員工以自願方式進行集資。

  方案二:全部由我公司投資建設,不設員工股。

  六、經濟效益及投資回收年限

  按現行商場市場租賃價格,租金約為13元/平方米/月,合計年租金收入預計260萬元。如照正常運作計算(不計利息),6年可收回初始投資。

  另一種經營方式是租地給投資商自主開發建設,租金約4元/平方米,如順利租出,每年可收租金40多萬元。

  公司可行性專案報告 篇4

  第一章專案背景

  一、專案單位基本情況

  北京探路者戶外用品股份有限公司(300005,深圳)創立於1999年,是首批在創業板上市的28家企業之一。公司透過品牌塑造與推廣、產品自主設計與開發、營銷網路建設與最佳化、供應鏈整合與管理,在全國建立連鎖零售網路,向廣大消費者提供效能可靠、外觀時尚的戶外用品。

  公司持續提升質量、創新、服務三方面的核心競爭力,堅持自主品牌的發展道路,以“鍛造卓越品牌,分享戶外陽光生活”為使命,以“提供周全的戶外保護”為品牌基礎,產品廣泛採用新材料、新技術、新工藝,覆蓋戶外生活各個領域,既能滿足極限愛好者高山探險的需求,更面向大眾倡導積極健康的戶外休閒生活方式。

  “探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產。20xx年,探路者品牌被認定為“中國馳名商標”,併成為“2008年北京奧運會特許生產商”,創造了中國戶外用品行業的兩項唯一。20xx年,著名企業家、登山家王石先生擔綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專用產品提供商,標誌著產品品質和綜合實力被高度認同。

  技術研發與產品設計是“探路者”產品生命力的源泉。引領時尚、詮釋品味、創造經典是公司技術研發與產品設計的使命。公司擁有十項專利,設計的七項產品榮獲國內設計界最具權威性的“紅星獎”。20xx年,公司建成了中國戶外用品業規模最大、創新能力最強的研發設計中心。

  公司擁有中國戶外行業規模最大的營銷網路,覆蓋全國30個省(市、區) 133個大中城市,標準化店面近500家。公司的集團客戶業務專為大型企事業單位提供快捷便利的訂單支援和服務,產品還遠銷至國外。20xx年,國家統計局行業企業資訊釋出中心調查統計顯示:“探路者”品牌戶外用品榮列中國市場同類產品銷量第一。

  首批成功登陸創業板,為探路者的發展注入了新的活力。公司將做好創業板的排頭兵,致力於發展成為國際一流的戶外品牌運營企業,成為中國最受社會尊重、最受員工歡迎的企業之一。

  二、專案背景情況

  隨著中國居民環保和健康意識的日益增強,人們在工作之餘,更加註重健康的休閒生活方式,戶外活動和旅遊為更多的人接受及參加,這帶動了戶外用品市場的繁榮。國內戶外行業的歷史雖然僅10餘年,但是發展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場店等銷售形式已經在我國的大、中城市普遍發展,國外一些戶外用品品牌也千方百計地進入我國市場。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》,20xx年活躍在中國市場的戶外品牌總數為270個,比20xx年增長17.39%。20xx年至20xx年戶外用品零售銷售總額年均增長率達到48.9 %,出貨總額年均增長率達到49.3 %,中國戶外用品行業正在成為中國發展最迅速的行業之一。

  同時由於戶外用品屬於運動類消費品中的較高階用品,其技術含量及材料成本高,客戶更傾向於選擇有知名度,能夠給予品質信賴感的品牌商品,更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同,人們才會樂意去選購。所以,戶外用品的競爭主要是品牌的競爭,從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發,用品牌來搶佔市場份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產和核心競爭力,隨著公司經營規模的擴大和營銷網路的迅速擴張,公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加,近年來在此方面的投入均超過人民幣1000萬元。公司在創業板上市後,為進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力,鞏固探路者作為中國戶外用品行業第一品牌的地位,創造更多的經濟價值及社會價值,公司擬定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。

  第二章專案市場環境分析

  一、國際戶外用品行業發展態勢良好

  戶外運動產業在西方發達國家已經有上百年曆史,目前已經形成一個非常成熟的產業。根據美國戶外產業協會20xx年的一項最新調查表明:儘管經濟處於艱難階段,但是戶外用品的銷售額卻保持穩定增長。以20xx年7月為例,美國戶外專賣店的銷售額為1.4億美元,同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元,同期相比上漲了11%;網路銷售為6200萬美元,同期相比增長了30%。

  歐洲戶外產業聯盟近日也對歐洲戶外市場進行了一項調查,調查結果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示20xx年的國內銷售額比20xx年有所增長,96%的成員表示國際銷售額有所增長,2/3的成員表示國內銷售額同期相比增長了4%左右。英國戶外產業協會主席Frank Bennett表示,“以後的十年,戶外運動會保持較好的發展,但是我們要採取相應的措施來應對目前的金融危機。越來越多的人走到戶外,越來越多的人在同一天或一週做不同的戶外運動。戶外品牌要滿足消費者的需要來謀求自己的發展。”

  二、我國戶外用品市場尚處於成長期,發展潛力巨大

  我國戶外運動從上世紀90年代在北京、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運動的發展,戶外用品產業逐步發展起來。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》,20xx年,中國戶外用品零售總額達到36.5億元人民幣,較20xx年的23.8億元人民幣同期增長53.3%。可見,戶外運動用品市場增長非常迅猛。業內人士預測,中國的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發展,呈直線上升趨勢,所蘊藏的市場將會超過100億元人民幣。

  中國戶外用品市場還具備以下潛在優勢:

  首先,城市的擁擠與喧囂、事業的繁忙與壓力,人類親近自然、熱愛自由、挑戰自我的本性發現,註定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準的不斷提高,城市人追求舒適與安全性,使得城市人的消費能力日漸提升;汽車行業的不斷髮展,擴大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金週及白領階層的年假制度,為出遊提供了時間可能。這些因素構成了戶外運動興起的助推器,進而催生了戶外運動用品市場的繁榮。

  同時,我國有著豐富的自然旅遊資源,從平原到山地,從森林到沙漠,從雪山到湖泊,各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發,這是中國戶外運動發展絕佳的先天基礎。

  其次,我國擁有龐大的消費人群。根據中華人民共和國國家統計局20xx年公佈的《20xx年全國1%人口抽樣調查主要資料公報》,在全國人口中,居住在城鎮的人口為56157萬人,其中年齡在15-40歲之間的人群約佔人口總數的40%,即22463萬。巨大的人口基數預示著龐大的戶外運動市場。

  三、 “泛戶外化”發展趨勢更加明顯

  傳統上,戶外運動被認為是一種“挑戰生命、挑戰自然、探索險境”的極限運動,主要侷限於專業人士或發燒友。戶外用品行業也一直以研發高科技產品,供應專業市場需求為主要目標。隨著戶外運動的廣泛開展,其影響力越來越強,戶外運動已經成為一種生活符號,一種時尚的標誌,未來的戶外運動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念,戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態,而不僅僅是一種探險和挑戰”,戶外運動的目的是放鬆、歸寧,驅散疲勞,釋放生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下,戶外運動正朝著兩個方向發展,一類是繼續守住自己的高門檻面向專業群體做“小戶外”,另一類企業則走向專業化與時尚化相結合的道路,敞開大門吸引更多的消費者。

  因此,我國戶外用品的發展,將大眾化和專業化相結合,在設計上也將越來越時尚化,“泛戶外化”的設計將迎合更多消費者的心理,成為戶外用品發展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場裡,銷售業績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強烈的產品,購買這些產品的消費者並不全都喜好戶外運動,而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結合的優點。 “探路者”品牌定位於戶外與旅遊之間,研發功能定位於引領時尚、創造經典、詮釋品味,品牌風格是戶外功能與時尚品味的結合,產品既能滿足高山探險的極限要求,更面向大眾倡導積極健康的戶外休閒生活方式,使顧客獲得安全舒適的保障,在戶外體驗自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產品能夠兼具休閒運動、旅遊及專業戶外運動的交叉市場,從而提升了整體的競爭力,躋身戶外用品銷售的前列。

  四、中國戶外用品市場特點

  首先,國內本土品牌增長迅速,並不斷豐富自己的產品線。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》,20xx年度在中國市場的本土戶外品牌總數為151個,相對於20xx年度的138個,年度可比增長率為9.42%。

  其次,境外品牌也持續看好中國市場,普遍加大了投入力度。20xx年度活躍在中國市場的境外戶外品牌總數為175個,相對於20xx年度的135個,年度可比增長率為29.63 %。其中全線品牌數量增長3.33%、複線品牌數量增長5.13%以及單線品牌數量增長12.9%。包括世界三大品牌Columbia、The North Face和Mountain Hardwear在內的國際知名品牌都已進入中國。

  第三章專案建設的必要性

  一、專案建設有助於鞏固探路者民族品牌的領先地位

  戶外運動產業在西方發達國家已經有上百年曆史,國際戶外用品市場已經發展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟,各個國際戶外用品品牌都希望能在中國市場立足,並獲得穩定的市場份額。而中國本地的戶外用品產業則是從上個世紀90年代才開始起步,中國的戶外用品市場也剛剛轉入成長期,國內戶外用品品牌不管是市場份額,還是經營模式都還處於起步階段。根據中紡協戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》,20xx年在國內市場上活躍的戶外用品品牌270個,其中國際品牌數量為175個,佔65%,在市場明顯處於主導地位,而國內本土品牌僅有95個。

  中國國內市場上活躍的戶外用品品牌對比

  20xx年20xx年年度活躍品牌數量230 270其中:國內品牌數量95 95佔比41% 35%國際品牌數量135 175佔比59% 65%中國戶外用品企業要想與國際品牌抗衡,就必須加強品牌形象塑造、設計研發、營銷渠道,不斷提高市場佔有率,並有效運用資本市場,全面提升企業的經營管理能力,打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的國內戶外品牌,探路者積極活躍在各項重要事件中,20xx年探路者成為“北京2008年奧運會特許生產商”,並贊助“好運北京”,20xx年探路者支援央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時刻。20xx年10月30日,探路者(證券程式碼:300005,證券簡稱:探路者)作為中國創業板第一批企業成功在深交所創業板掛牌上市,再次譜寫了中國戶外用品企業的傳奇篇章。

  探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件,不僅體現出優質的產品品質,而且體現出民族品牌的驕傲。透過本專案的建設,進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力,鞏固探路者作為中國戶外用品行業第一品牌的地位,創造更多的經濟價值及社會價值,提高與國際品牌的競爭能力。

  二、專案建設有助於提升探路者的品牌形象

  作為一個品牌運營公司,探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產。探路者品牌在經歷了早期的創立開拓階段後,正步入快速成長期,成為中國戶外行業的領軍品牌。20xx年,探路者公司成為“北京2008年奧運會特許生產商”。20xx年10月,探路者商標榮獲了“馳名商標”認定。20xx年10月30日,探路者(證券程式碼:300005,證券簡稱:探路者)作為中國創業板第一批企業成功在深交所創業板掛牌上市。本專案的建設將進一步提升探路者的品牌形象。

  三、專案建設有助於探路者提高市場佔有率,強化競爭實力

  品牌建設與市場推廣是戶外品牌擴大市場份額和提高品牌影響力的重要手段,本專案以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體,並以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終,專案實施後,擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力,提升品牌的整體價值和附加值,讓更多潛在消費者瞭解探路者,以更好地擴大市場份額,提高市場佔有率,增強探路者的競爭實力。

  第四章專案實施的可行性

  一、組織結構和人才保障

  公司擁有一支品牌與市場推廣經驗豐富的團隊,由企劃中心主要負責本專案的.實施。在對公司歷年品牌建設和市場推廣中出現的問題和經驗進行深入總結的基礎上,公司經過詳細研究,制定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發展規劃,並從人、物、財等各方面保障專案的可靠運作。

  二、外部合作渠道保障

  探路者公司自創立之初就十分關注品牌的建設,經過了近10年的發展,公司積累了較為豐富的品牌規劃、市場推廣經驗,並與外部戶外活動賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長期的合作關係,擁有良好的品牌與市場推廣的渠道。探路者已成為國內戶外用品市場第一品牌,在國內具有較高的認知度和美譽度,在消費者心目中建立了優良的品牌基礎。

  三、專案預算合理可靠

  本專案的實施將進一步提升公司的品牌形象,提高公司的銷售業績。公司預計在本專案中投入1786.7萬元,全部擬用超募資金進行投入,不會給公司的現金流造成太大影響。本專案涉及的活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分所有的投資預算均是在往年市場投入經驗的基礎上經過合理估算後得出的,並且經過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素,該專案的預算是合理可靠的。

  第五章專案建設方案

  本專案主要包括活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分,並以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場推廣方面的資金投入情況,根據20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發展規劃,公司20xx年預計需在本專案中投入1786.7萬元,全部擬用超募資金進行投入。本專案不涉及關聯交易,20xx年度品牌與市場推廣專案總體預算如下:

  20xx年度品牌與市場推廣專案總預算表(單位:萬元)

  名稱預算

  活動專案406

  媒體專案1147.2

  事件營銷專案160

  賽事專案73.5

  總計:1786.7

  第六章專案經濟效益與社會效益分析

  一、經濟效益分析

  由於戶外用品屬於運動類消費品中的較高階用品,其技術含量及材料成本高,客戶更傾向於選擇有知名度,能夠給予品質信賴感的品牌商品,更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同,人們才會樂意去選購。所以,戶外用品的競爭主要是品牌的競爭,從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發,用品牌來搶佔市場份額。

  因此品牌與市場推廣成為戶外品牌擴大市場份額和提升產品銷售收入的重要手段,本專案以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體,並以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。專案實施後,擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力,讓更多潛在消費者瞭解探路者,以更好地擴大市場份額,提高市場佔有率,增強探路者的競爭實力。

  此外,由於國內戶外運動產品市場目前處於剛剛啟動的狀態,整體市場份額每年都在迅速擴大,市場潛力巨大。隨著戶外運動產品市場的逐步成熟,戶外運動產品觀念的強化,人們對於戶外運動渴求將會更大,因此本專案產生的經濟效益具有良好的持續性,在未來幾年內都可以產生良好的經濟效益。

  二、社會效益分析

  本專案除具有以上較好的經濟效益外,其社會效益更加明顯,概括起來主要有以下幾點。其一:傳播和推廣優秀的民族戶外運動品牌,對樹立民族品牌,實施品牌戰略,振興民族工業具有十分重要的意義,有利於深入樹立民族品牌的“馳名商標”的形象;其二:創造新的就業崗位,為國家分擔就業壓力。其三:探路者公司作為戶外運動產業的龍頭型企業,透過不斷增強的品牌影響力,帶動行業向產品高科技,高質量、高附加值方向發展,推動行業科技進步和產品創新,提高我國戶外用品行業國際競爭力。其四:戶外運動的開展可以強健國民體魄,陶冶精神情操,釋放緊張工作的壓力,解決都市白領的“亞健康”問題。其五:有利於環保等公益事業的發展。“探路者”品牌商品提供的大量環保、節能材料和裝備的研究成果,將使中國戶外旅遊用品向環保、清潔能源的使用方向發展,有利於戶外運動中的環境保護。同時,公司從20xx年開始的“保護藏羚羊”活動得到了全國環保愛好者的廣泛響應。探路者還積極開展青少年基金、扶貧等其它公益事業。

  第七章專案主要結論

  一、專案建設符合我國培育自主品牌的戰略定位

  自主品牌企業的培養是我國現階段的發展重點,我國是世界最大的服裝生產國、出口國和消費國,在全球化分工中卻只能透過製造環節獲得跨國價值鏈的15%~20%,附加值更高的品牌和渠道環節大部分被髮達國家牢牢控制,本專案建設符合《紡織工業“xx”發展綱要》發展的重點任務:力爭到20xx年形成若干個具有國際影響力的自主知名品牌。

  二、探路者具備建設本專案的基礎和能力

  經過十年的快速發展,探路者在品牌建設、市場推廣等方面建立了較成熟的管理體系,培育了強大的品牌實力,建立了完善的市場推廣渠道。本專案建設將有利於最終實現探路者品牌價值的創新,成為達到國內領先水平的戶外用品品牌企業,對我國自主服裝品牌的發展和創新起到示範和輻射的作用。

  三、專案定位有利於提升企業綜合競爭力

  面對國際戶外品牌和數量眾多的本土戶外品牌的激烈競爭,本專案的建設有助於公司進一步清晰市場戰略,提升探路者品牌的市場影響力,並充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優勢,應對國內外同質品牌的競爭。

  公司可行性專案報告 篇5

  一、專案名稱(門頭牌):今天咖啡小賣部

  二、專案優勢

  1、地理位置優勢

  本小店位於湘西自治州吉首市武陵山區州政府傍邊,門面處在臨街面,面對吉首市最大的商貿大廈(和盛堂),處於黃金地段,又處於吉首市今天咖啡(茶樓)入口處。人流超大。

  2、市場競爭優勢

  本小店附近20xx米以內沒有一家和本小店經營同樣的產品。根本毫無市場競爭。四周都是賣家電、衣服、手機等商品。

  3、市場分析

  對於本小店現在是到經營一項小本生意。賺點小錢。因為剛畢業的大學生,資金有限。但是,佔據了這麼優越的地理位置。如果有相當大的投資。一定是大投入大回報。

  三、店面租約與店面面積

  1、因為剛畢業大學資金有限店面租約合同只籤1年。xx年3月16日到期,但是可以無限續約。

  2、店面面積:28平方米

  四、透過實踐及小店照片、經營產品

  1、實踐中的成長

  本小店以開業半年以上,透過實踐平均每月盈利6000元以上。工作時間為每天早上7點到晚上10點。因個人開店。沒必要請人。據國家對大學生的關心和支援。特申請補助資金。做大做強。

  2、經營產品

  本小店經營產品如下:小吃食品、煙類、酒類、飲料、水果等小成本產品。還代理吉首地區長城紅酒的批發。因資金不夠。無法壓貨。

  五、未來發展

  本店位置優越任何專案都可以勝任,但是,沒有資金的支援。

  公司可行性專案報告 篇6

  一、專案名稱:速潔快洗店

  二、專案建設必要性分析

  隨著現代大學生生活水平的不斷提高和生活節奏的加快,他們穿衣質量越來越高,對衣物清洗提出更高的要求,他們的時間意識也越來越強,為減少內務整理時間,迫切需要快速洗衣店來滿足其需求,所以開一家快速洗衣店是創業者不錯的選擇。

  三、市場分析

  在和平,這裡有四所大學,常住學生人口達到近五萬人,我們擁有著強大的消費群體,而大部分學生每月生活費都在一千元左右,所以他們完全具備經濟能力來推動我店的發展。而在和平,這裡只在商學院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店,不能滿足廣大消費群體的要求。從各大學院設施來分析,每一棟學生宿舍樓平均擁有兩臺可用的小型洗衣機,根本無法滿足學生的實際需求。從男女生活習慣來分析,男生比較懶惰,在博文學院男生比例較大,而隴橋、外院和商學院女生比例較大,我們的目標市場主要選擇博文和隴橋學院的群體,所以洗衣店應選在博文和隴橋學院之間的地段,可以吸引大量潛在消費群體,從而達到營業目的。

  四、專案規模確定

  我們的服務物件主要針對博文和隴橋的近兩萬人,洗衣店無需太大的空間,能放置兩臺洗衣機和部分晾曬衣物的空間就可以,初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。

  五、建設條件及店鋪選擇方案

  洗衣店的建設必須要考慮當地人流量和消費群體的實際需要情況,其次又要四通八達店面處於交通要道。經過實地勘察,出於對租金及客流量的考慮,最終決定在支點教育內,月租金600元,該地段正好處於隴橋與博文兩所院校之間,人流量大,學生也相對集中,送取衣服相對便利,學生可以在吃飯、娛樂、學習時順路送取衣物。

  六、環境影響評價

  支點教育門口有一片街道綠化帶,洗衣廢水中含有部分促進植物生長的微量元素,我們把洗衣廢水透過排水系統直接引到綠化帶中,這樣既可以澆灌花草樹木,經過綠化帶的廢水經過植物和微生物的分解也達到了一定的淨化效果,被淨化的汙水還可以直接透過排水通道進入街道下水道流出或者直接填補進當地地下水。這樣洗衣的汙水不會汙染環境,也充分的實現了水資源的迴圈利用。

  七、專案技術方案分析

  一、生產裝置:

  ①洗衣裝置(2臺):型號TCL- XPB80-2228S,雙缸,洗滌容量8kg,價格700元/臺②晾曬設施:風扇(2臺)聯創DF-EF06010,轉葉扇,價格40元/臺

  ③生產用電費1.5元/度,水費全免

  二、技術管理:

  隨著社會的發展進步,人們的生活素質也在不斷提高,特別是對服裝的衛生功能,不但要求服裝上的整潔,同時還要求洗滌熨後的衣物乾淨衛生,有利於人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要,對衣物消毒工作中的技術活動進行科學的管理和周密計劃,認真執行衣服的消毒技術標準。

  第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術執行情況的監督檢查,這樣可以促進和落實各項技術標準的貫徹執行。

  第二、嚴格把關。不符合技術標準的材料不能使用,沒有按技術標準洗滌消毒的衣物,必須返工退回,不符合質量標準的被洗衣服不能出庫。

  第三、建立顧客檔案

  顧客檔案要設專人保管,不能亂放以免遺失,在存放時做好分類編目,這樣便於查詢。

  要建立健全顧客檔案登記制度,方便顧客檔案的人員工作調動時,及時有效的為顧客服務,防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內遺留財產糾紛。

  八、投資估算與資金構成

  專案初期投資結構為:

  固定投資成本:房租1800(預付3個月)+生產裝置1480+廣告宣傳費用(傳單列印、店面美化)200=3480元流動資金2520元作為支援洗衣店內日常零碎開支資金來源:三人合資,簽訂出資合同,每人出資20xx元

  九、專案財務評價

  營業時間:週一至週五12:00—14:30 16:30—20:00

  週六至週日8:00—22:30

  服務單價:單件牛仔褲1.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套

  上門送取衣物服務費用2元

  每日營業額預計收入:1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元

  每日耗能及其他費用:20(房租費)+1.5×10°(電費)=35元

  投資回收期:平均每月能有3000元純收入,只需要2個月就能全部回收資本,到第三個月便可以開始真正獲益。

  十、不確定性分析(風險考慮)

  ①物價上漲,電費上漲,房租漲價,生產裝置的損壞更新致使成本增加;

  ②遇到天氣季節影響,顧客減少,影響洗衣店營業額收入;

  ③周邊洗衣店增加,市場競爭變強,消費群體分流,需要改變經營策略,更新裝置和改變服務方式,從而增加成本。

  十一、應對風險措施

  ①選址最重要

  對於開創洗衣店來說,最重要的就是選址。據業內人士稱,因為店址的好壞幾乎決定洗衣店能否經營成功。由於裝置、洗衣、取放、人流量都需要創業者的綜合考慮,因此找到一個合適的店址,尤為重要。洗衣服的機器裝置等後臺的設施則應該考慮選擇在一些排水、排汙好,租金也稍微便宜的地方。總之,選址是很重要的一步。經過我們實地勘察,出於對租金及客流量的考慮,最終決定在支點教育內,月租金600元,該地段人流量大,學生也相對集中,送取衣服相對便利,學生可以在吃飯、娛樂、學習順路送取衣物。

  ②季節性風險

  由於洗衣店是屬於季節性很強的特殊行業,呈現出“冬暖夏涼”的態勢。因此,每年有四五個月的時間屬於淡季。在冬季,因為氣候寒冷,氣溫較低,衣物不易風乾且洗衣市場會出現低迷現象,市場競爭日趨激烈,為了爭取更大的市場份額,可以採優惠價格吸引忠實顧客。為增加洗衣店額外收入,可在洗衣店內零售一些飲料零食等陪店經營,在冬季洗衣市場低迷時,保證洗衣店能正常運轉。

  十二、專案可行性分析結論

  綜上所述,洗衣店開在支點教育內,面向博文和隴橋兩所院校的學生,市場前景大,投資回報快,完全可以作為小型投資開發專案。雖然存在著一定的風險,但是隻要我們保持著、先進特色、良好的服務態度和優質的洗衣質量,相信我們會做的更好。

  公司可行性專案報告 篇7

  第1章專案區現狀

  1.1自然概況

  1.1.1地理位置

  大安市位於吉林省西北部,白城市東南部,地處松嫩平原中部。地理座標為東經123°10′—124°20′,北緯44°57′—45°46′。東與黑龍江省肇源縣隔嫩江相望,西與洮南市、通榆縣接壤,南與前郭縣、乾安縣相依,北以洮兒河為界與鎮賚縣毗鄰。全市東西長90公里,南北寬75公里,總幅員面積4879平方公里。

  1.1.2地形地勢

  大安市地勢平坦,東西略高,中間較低,海拔120—160米。北部嫩江、洮兒河沿岸為低窪地區,多曲流、湖沼和溼地;東部為山地,呈弧狀隆起;中部是漫崗沙地,固定沙丘與丘間窪地相間;南部為草原地帶,多窪地溼沼。

  1.1.3水文

  該市水系屬松花江水系,主要河流有嫩江、洮兒河、霍林河。霍林河為季節性河流。境內有月亮泡等水庫泡澤100餘處,全市地表水年均徑流量3262萬立方米,地下水資源儲量31930萬立方米。過境水207億立方米,水資源可利用量36949萬立方米。

  1.1.4氣候

  大安市屬於半乾旱溫帶大陸性季風氣候。年平均氣溫4.3℃,1月份最冷,最低氣溫-35℃,7月份最熱,最高氣溫33℃。無霜期142天,年均日照時數1918小時,氣溫大於等於10℃的有效積溫為2934.8℃。年隆水量400—450毫米,多集中在夏季,年蒸發量1952.2毫米,為降雨量的4—5倍。年均8級以上大風日22.9天,年平均風速4—5米/秒。

  1.1.5土壤與植被條件

  大安市土壤地帶性分佈較明顯,共有八個土類,十六個亞類,二十個土屬,五十六個土種。主要土壤有黑鈣土、淡黑鈣土、沼澤土、風沙土、草甸土、鹽鹼土、複合鹽鹼土等。

  該市植被屬蒙古草原植物區系。草原植被多已退化為次生草原植被。沙丘上分佈有少量黃榆、蒙古柳、蒙古杏。灌木有枸杞、檉柳等。草本植物有水蒿、蘆葦、塔頭草、小葉樟、蒺藜草、羊草、鹼蓬、星星草等。

  1.2社會經濟狀況

  大安市轄22個鄉鎮,12個農、林、牧、漁場。總人口425254人,其中農業人口266927人,農業勞動力101119人。

  境內交通便利,長白、通讓鐵路在境內交叉透過,圖烏公路(302國道)貫穿市內8個鄉鎮,總長110公里。大安港碼頭與俄羅斯通航,最大靠泊能力1000噸級,旅客年吞吐量11.5萬多噸。

  大安市現有耕地132萬畝,佔總面積的10,草原面積354萬畝,佔48.4,有林地面積30.7萬畝,佔4.2。水域面積109.5萬畝,佔14.9,其它面積106萬畝,佔14.5,森林覆蓋率10.6。

  全市20xx年國民經濟生產總值199595萬元,其中第一產業佔42.8。第二產業佔30.2,第三產業佔27。人均國民生產總值3677元。農業人均收入1550元。林業人均收入2851元。

  1.3土地鹽鹼化現狀

  松嫩平原是世界上三大片蘇打鹽鹼化土壤之一,本市又是松嫩平原土地鹽鹼化最集中分佈地區。根據調查和資源衛片解譯結果,本市土地鹽鹼化面積達24.7萬公頃,佔土地總面積50以上其中輕度鹽鹼化土地面積3.3萬公頃,佔全市土地總面積的6.83,佔鹽鹼化土地面積13.45。中度鹽鹼化土地面積1.5萬公頃,佔全市土地總面積3.27,佔鹽鹼化土地面積6.45。重度鹽鹼化土地面積19.8萬公頃,佔全市土地總面積40.67,佔鹽鹼化土地面積80.11。主要分佈在霍林河下游地區,是危害本地區生態環境最主要的因素。

  由此可見,我市土地鹽鹼化以重度鹽鹼化為主,並以1.4~2的速度發展。春季出現鹼塵暴,沙鹼壓地每年以十數米或數十米速度向前推進,不僅影響生態環境,而且危及當地人民的生存,已經到了非治理不可的地步。

  1.4草原退化狀況

  我市草場由於超載放牧,以及氣候、環境等自然因素影響,使草原發生了嚴重的退化現象,產草量、載畜量大大下降,嚴重的地方甚至退化為寸草不生的裸地鹽鹼荒漠,大部分草場已退化(表1)。大安市草場總面積236306.73公頃,退化草場面積210336.63公頃,退化草場佔草場總面積的89.01,佔全市土地總面積的8.4。其中輕度退化草場34595.31公頃,佔草場總面積的14.64,中度退化草場81336.78公頃,佔草場總面積的34.42,重度退化草場94404.54公頃,佔草場總面積的39.95。正常(沒有退化)草場面積有25970.11公頃,佔草場總面積的10.99,因此為亞正常草場。所以,對亞正常草場應嚴加管護,對退化草場的治理應加大力度。

  第2章指導思想、基本原則和目標

  2.1指導思想

  西部治鹼工程要按照兩個根本轉變的要求,從促進國民經濟和社會可持續發展的戰略高度出發,結合本地實際情況,依據《全國生態環境建設規劃綱要》以及《吉林省生態草建設

  工程技術規範》的要求,利用國家關於退耕還林(草)所給予的機遇,轉變觀念,加快西部治鹼工程建設,擴大草原面積,提高植被覆蓋率,使全市的生態環境得到改善,使土地

  荒漠化、鹽漬化、草原退化等趨勢得到遏制,減輕自然災害,確保農業穩產、高產和林業、牧業穩步發展,促進全市經濟和社會的可持續發展。

  2.2基本原則

  本著治理我市鹽鹼退化草場,改善我市生態環境,保護耕地,保護顯地,綠化

  和美化302國道及大安段公路沿線,提高當地農民生活水平,促進我市生態環境良性發展的原則。

  2.3目標:專案區內草場由原來的退化草場和嚴重退化草場(即植被覆蓋度10—40,產草量畝產乾草10—30公斤。)達到一類草場(即植被覆蓋度80—90,畝產乾草150公斤。)

  的標準,基本恢復植被原貌。

  第3章工程施工設計

  3.1工程建設規模

  西部治鹼工程舍力鹽鹼化草場治理專案計劃圍欄2.4萬米,治理鹽鹼地2萬畝,其中:深松1.4萬畝,補播0.6萬畝。

  3.2工程進度

  該專案計劃從20xx年8月10日份開始動工,到20xx年10月底完工,其中工程圍欄在20xx年入冬前完成,深松、補播在20xx年6月份完成,種草、苜蓿及紫穗槐在20xx年6月份完成。

  3.3工程建設內容

  3.3.1BDA03—1專案區(舍力鹽鹼化草場治理專案)

  該專案區位於302國道來福至舍力路段,兩側共種紫穗0.03萬畝,圍欄2.9萬米,圍欄面積2.5萬畝,其中深松4萬畝。

  BDA03—1—1在舍力鐵北屯,共種紫穗槐0.03萬畝。

  BDA03—1—2在來福鄉又山子屯周圍,共圍欄2.9萬米,圍欄面積2.5萬畝,其中深松1.4萬畝。

  3.3.2BDA02—2專案區(四棵樹鄉鹽鹼化草場治理專案)

  該專案原址在安廣鎮,由於鎮政府將該專案區列為開發區,該專案區現已變更到大安市四棵樹鄉。

  BDA03—2—1專案區(安廣鹽鹼化草場治理專案)

  由於安廣鎮政府將該專案區列為開發區,因此,該專案現已被變更到大安市四棵樹鄉

  該專案區位於大安市南部的四棵樹鄉在302國道的西側,本專案區共圍欄2.8萬米。圍欄面積4萬計較,深松0.5萬計畝。

  3.3.3BDA03—3專案區(新平安鎮長勝鹽鹼化草場治理專案)

  該專案區位於安—乾線谷城至新平安段,共圍欄3.6萬米,圍欄總面積2.5萬畝,本專案區共分四個小區,其中:

  BDA02—3—1圍欄6200米,面積0.3萬畝,全部為深松地塊;

  BDA02—3—2圍欄14900米,面積1.4萬畝;

  BDA02—3—2圍欄7600米,面積0.4萬畝,其中建苜蓿草基地0.2萬畝;

  BDA02—3—3圍欄7300米,面積0.4萬畝,全部為補播地塊。

  3.3.4BDA03—4專案區(大崗子鎮鹽鹼化草場治理專案)

  該專案區位於安—乾線大崗子至龍沼段,共圍欄4.8萬米,面積4.7萬畝,其中深松1.2萬畝。該專案區共分為四個小區,其中:

  BDAO2—4—1圍欄1300米,面積1.5萬畝。

  BDA02—4—2圍欄9200米,面積1.2萬畝,全部為深松地塊;

  BDA02—4—3圍欄14300米,面積1.2萬畝;

  BDA02—4—4圍欄11500米,面積0.8萬畝。

  3.3.5BDA03—5專案區(兩家子鎮同發鹽鹼化草場治理專案)

  該專案區位兩家子鎮同發村,共種草0.05萬畝。

  3.4主要技術措施

  3.4.1工程圍欄建設設計

  (1)埋設水泥柱,水泥柱方形,長1.9米,截面10×10釐米,水泥柱需內建4條1.9米長6號鋼筋(內建鋼筋截面8×8釐米),鋼筋需捆紮牢,捆紮的方法是在一端30釐米起,間隔30

  釐米,用8號鐵線圍扎固定。製做水泥時在一豎平面的一端10釐米處、間隔17.5釐米起設定7處掛線釘。

  (2)水泥柱挖坑埋設,坑深50釐米,直徑30—50釐米,插入水泥柱後,填土搗牢(掛線釘要露出地面),水泥柱間距10米。

  (3)架設圍欄網,圍欄網用22號鍍鋅線,從距地面20釐米起,間隔20釐米平行架設立條圍欄,為使圍欄線平行緊密,在兩水泥柱間每隔0.7米設定垂直固定線。

  3.4.2淺翻補播主要技術措施:

  (1)輕耙整地:用輕耙全面整地,耙深8—10釐米,機械行駛時耙深要隨時調節。有草地塊耙深控制在5—8釐米。

  (2)人工撒播草種:種草地塊要進行人工播種,種子在播種前要進行種子品質鑑定和催芽處理(具體標準有關規定執行),為保證播種均勻,草種應與細沙(直徑0.5毫米以下)

  按20—50倍拌勻後播種,播種時要撒均勻,補播量每畝3公斤。

  (3)覆土鎮壓:為保證土壤與種子緊密結合,播種後要用輕耙覆蓋土和用雙組鎮壓器鎮壓,覆土厚度為2—3釐米。為防止土壤水分蒸發,上述各環節應連續作業。

  3.4.3直播種草主要技術措施:

  (1)機械整地:用重耙垂直交叉耙地,耙深15—18釐米。要耙平、耙均、耙細。

  (2)機械播種:使用,種子在播種前要進行品質鑑定和催芽處理(具體要求按有關規定執行),為保證播種均勻,草種應與細沙(直徑0.5毫米以下)按20—25倍拌勻後播種,播

  種時要撒均勻,不留死角。種草每畝7公斤。

  (3)覆土鎮壓:播種後要立即覆土和鎮壓,用輕耙覆土,覆土厚度2—3釐米,用雙組鎮壓器鎮壓。

  為防止土壤水分蒸發,上述各環節應連續作業。

  3.4.4深松主要技術措施:採用專用深松機械,鬆土17—25釐米深。

  3.4.5灌溉建設設計

  為搞好生態建設,在每一草場設計一塊實驗小區(實驗小區的界線可用挖溝等標識),實驗小區面積180畝,配置深水井1眼(井深100—140米),柴油發電機1臺,抽水泵1臺,塑

  料軟管500米,以每天灌溉30—45畝草地設計抽水量,建造井房1處,面積9—12平方米。

  3.4.6管護及人員安排

  圍欄草原與草原所有者共同管護,種草地塊安排專職管護人員,管護期2年。管護人員的主要職責為:

  (1)防止人畜進入建設區。

  (2)看護好建設區內的各項工程設施。

  (3)預防草原火災,防止病蟲鼠害,發現問題及時上報並採取補救措施。

  3.4.7病蟲害防治

  病蟲鼠害防治要以“以防為主,綜合防治”為原則,如果地下害蟲較多(如螻蛄、蠐螬等)可用90的敵百蟲50克,加熱水5公斤溶化後噴灑在5公斤粉碎炒熟的豆餅或葵花餅上製成毒餌,埋入淺溝或在傍晚撒在草地上滅蟲。其它病蟲害可參照農作物防治方法進行防治,鼠害可用滅鼠藥防治。

  第4章組織實施和執行管護

  4.1實施管理

  各工程專案實施招投標施工,投標條件:具備縣以上資質的施工單位,並有城建部門質量監督事務所進行質量監督,市生態辦對工程組織階段性驗收,合格後填發質量合格證,方可進行下階段施工,

  工程完成後進行竣工驗收。

  草場改良專案由市草原管理站或聘請有關草原技術部門的專家進行技術指導,具體實施由專案所在鄉(鎮)、場(站)組織實施,涉及草原灌溉、優質草籽品種、農業機械的由市牧業局進行統一分配,統一排程。

  4.2執行管理與維護

  執行管理,各鄉(鎮)、場(站)領導小組下設專人管護,建立健全各項管護措施,制定崗位責任制和獎罰制度。

  工程維護,管理維護人員要經常檢查,發現問題及時報告上級主管部門,進行及時維修,如不及時報告或不及時維修造成工程毀壞,影響農業生產,追究相關人員責任,嚴肅處理。

  財務管理

  (1)國家生態建設資金是國家專門用於治理生態環境的專項資金,禁止任何部門、任何個人擠佔挪用。專案實施中要嚴格執行各項財務管理制度,實行“三專”、“四定”、“五統一”。

  (2)有償資金要落實到人,搞好擔保抵押,確保資金按時回收。

  (3)管護人員的報酬及管護維修費用由專案所在鄉(鎮)、場(站)從專案效益中合理提取支付。

  第5章投資概算及資金籌措

  5.1投資概算依據

  5.1.1依據大安市近幾年生態草建設實際發生的平均定額和經濟技術指標;

  5.1.2依據大安市生態草建設各項工程任務量指標。

  5.2投資標準

  5.2.1深松:機耕費400元/公頃

  5.2.2淺翻:機耕費400元/公頃

  5.2.3補播:(1)種子費:40公斤/公頃×10元/公斤=400元/公頃;(2)播種費:100元/公頃。合計500元/公頃。

  5.2.4圍欄

  (1)樁:6延長米一個樁,20元/樁

  (2)網:3.5元/米

  (3)工時費:1.12元/米(挖坑、埋杆、上網)

  以上合計8元/米

  5.2.5種鹼茅

  (1)整地:推平重耙、輕耙、打池埂550元/公頃

  (2)草籽費:45公斤/公頃×20元/公斤=900元/公頃

  (3)播種費:100元/公頃

  (4)打井:1750元/公頃

  (5)管理:澆水、看護200元/公頃

  以上合計3500元/公頃

  5.2.6種紫穗槐

  (1)整地:推平重耙、輕耙、打池埂550元/公頃

  (2)種子費:50元/公斤×75公斤/公頃=3750元/公頃

  (3)播種費:225元/公頃

  (4)打井:1000元/公頃

  (5)管理:澆水、看護200元/公頃

  以上合計5925元/公頃

  5.3投資估算

  大安市20xx年西部治鹼工程計劃總投資290萬元,其中:圍欄118萬元,深松12萬元,種紫穗20萬元,建苜蓿草基地37萬元。

  5.4投資來源

  該專案總投資637萬元,其中:生態專項資金319萬元,市級配套資金127萬元,縣級配套資金191萬元。

  5.4.1BDA02—1專案區(太山鎮鹽鹼化草場治理專案)總投資140萬元,其中:生態專項資金70萬元,市級配套資金28萬元,縣級配套資金42萬元。

  5.4.2BDA02—2專案區(紅崗至安廣鹽鹼化草場治理專案)總投資170萬元,其中:生態專項資金85萬元,市級配套資金34萬元,縣級配套資金51萬元。

  5.4.3BDA02—3專案區(安廣至來福鹽鹼化草場治理專案)總投資245萬元,其中:生態專項122萬元,市級配套49萬元,縣級配套74萬元。

  5.4.4BDA02—4專案區(來福至舍力鹽鹼化草場治理專案)總投資82萬元,其中:生態專項資金42萬元,市級配套資金16萬元,縣級配套資金24萬元。

  第6章效益分析

  6.1生態效益

  該建設工程是生態建設工程,是國土治理的重要組成部分,對於改善區域內的生態環境,促進區域經濟發展起到積極的推動作用。透過建設治理,建設區草地植被覆蓋率由平均30增加到90,淨增60。

  據有關研究資料表明,每公頃草地保水、防沙、淨氣的年綜合效益為20xx—4000元,按每公頃20xx元計算,則建設區草地每年所產生的綜合生態效益就達20xx多萬元。

  6.2社會效益

  本專案建設區不僅能安排農村及社會富餘人員、促進家庭養殖業的發展,帶動地方經濟,增加社會人均收入和保證社會穩定,而且生態環境的改善,有利於進一步擴大對外開放,促進對外交流,有利於引進人才與技術,促進技術推廣,對大安市及周邊地區的經濟騰飛也有很重要的戰略意義。

  6.3經濟效益

  本專案區建成後,可使每畝年產乾草量由平均不足20公斤達到畝產150公斤以上,每畝增產乾草130公斤。每畝產草種子10公斤,按目前市場價格乾草0.2元/公斤、種子20元/公斤算,畝產值可達230元,年獲利約4289.5萬元,新增產值3700多萬元,經濟效益十分可觀。

  公司可行性專案報告 篇8

  一、市場分析

  兒童遊樂市場具備一次性投資、立竿見影、投資回報率高、風險低、管理成本低、經營無季節性、可永續性經營等特點。

  隨著城市的發展與建設,現在城市裡兒童娛樂場所越來越少,小朋友生活、活動範圍極其有限,生活單調而枯燥,這些無疑都會給剛好處在身心、智力發育的重要時期的兒童造成傷害,因為他們的天性遭到禁錮,至使少兒肥胖症、少兒抑鬱症、少兒自閉症等多種病案發病率越來越高。

  農村、城鎮地區的兒童同樣存在娛樂生活缺乏的問題,雖然生活水平在不斷提高,但提供給兒童遊玩的兒童公園、遊樂設施卻遠跟不上時代的發展。

  政府主導的公眾型兒童遊樂園與遊樂設施嚴重不足,催生了民營兒童遊樂專案的大蛋糕,資料顯示,民營兒童遊樂市場極為巨大:

  巨大的市場:中國有上億兒童消費市場,市場潛力遠遠超過成人消費品市場

  900元:根據調查顯示,36%城市家庭用於兒童娛樂的月消費達到了900元。

  500億元:按照有關資料計算,兒童遊樂市場空間約達500億元。

  93%家長的希望:調查顯示:都市93%的家長都希望有一個兒童安全的遊

  樂場所,可以帶著自己的孩子去參加各種遊戲娛樂活動以及寓教於樂的活動。

  二、行業分析

  1、目前,以室內兒童遊樂園為主題的加盟專案約有十多個,證明這個行業前景看好,而且,大多數屬於起步不久,尚無全國性的知名連鎖品牌,這為我們進入該領域提供了機會。

  2、目前遊樂園加盟專案的一些基本情況:

  (1)所提供的遊樂專案有:

  淘氣城堡: 碰碰船 太空飛船 沙灘池 平衡木 空中氣球屋 旋轉時空

  組合樂園: 奇樹轉轉轉 水床 懸浮球 迷你轉凳 外星大磨盤 益智金字塔球池

  健康樂園: 攀爬趣味 海盜船 充氣城堡 笨笨搬家 搖擺拳擊開心八爪魚

  活躍之星:充氣跳床 旋轉鞦韆 新型電動大秋千 爬樹比賽 時空穿梭

  合作樂園:三人旋轉吊球 三角旋轉屋 汽車型轉桶 氣球屋 打地鼠 蘑菇房

  兒童之家: 玩具 動漫產品 親子產品 兒童之家 飾品 遊樂裝置 電動遊戲裝置

  (2)終端商業模式以會員制為主;

  (3)投資要求在10-30萬左右;

  (4)企業背景多為國內公司;

  3、機會點

  (1)目前加盟專案都以室內遊樂園為主題,沒有戶外遊樂專案

  (2)有國外背景的品牌很少

  (3)行業處於發展初級階段,尚未飽和,處於上升期

  (4)中國經濟持續增長,人民收入增加,用於兒童的消費投資也不斷攀升

  (5)兒童遊樂專案對於兒童有極大吸引力,推廣難底低

  三、我方內部優勢盤點

  1、兒童遊樂設施廠家資源

  2、連鎖招商的豐富成功經驗

  3、成熟的招商團隊

  4、成熟的策劃團隊

  5、專業網路推廣團隊

  6、......

  四、專案整體戰略

  1、以兒童遊樂專案為切入,全面開發兒童消費市場

  2、以創新+獨家優勢形成優勝於其它品牌的兒童娛樂知名品牌

  3、在資金許可的情況下,儘量以直營或合股經營模式發展,三年內打造500家兒童遊樂園,實現海外上市

  五、專案整體規劃

  1、專案定位:複合型高階兒童娛樂中心

  2、品牌背景:美國總部+香港集團

  3、目標顧客群:兒童(使用者)+家長(消費者)

  3、經營內容:前期室內遊樂專案、戶外遊樂專案、5D影院、兒童影院、兒童興趣教育、後產品等,後期可匯入全面兒童消費產品或專案

  4、經營模式:直營+連鎖加盟+合股經營+託管經營

  5、盈利模式:

  終端:

  (1)一站式會員充值卡

  (2)單項收費

  (3)電影包場

  (4)產品銷售

  渠道:

  (1)代理或加盟權益金

  (2)裝修設計與安裝

  (3)影院裝置

  (4)託管分成

  資本運作:

  (1)流動資金管理

  (2)包裝海外上市

  6、專案推廣模式:

  渠道招商:以成熟的網路招商模式操作

  終端推廣:免費體驗+學校合作+DM派發+戶外廣告+地方媒體廣告

  7、投資預算:樣板店建設+招商總部+團隊組建+商業系統設計+招商推廣+流動資金= xx萬

  8、盈利分析:對於連鎖店來說,兒童遊樂市場極大,只要經營成本控制得好,終端盈利是必然。對於公司來說,按常規每招一家加盟店都有40-50%的毛利潤,如果按平均30萬/家,毛利為12-15萬,如有100家,招商毛利就可達1200-1500萬。以目前市場需求及我們現有操作能力來看,只要相應條件匹配,一年開發100個以上的終端客戶不是問題。

  六、專案推進步驟

  1、主要發起人可行性探討

  2、裝置、產品資源確認

  3、確定投資預算,招募股東

  4、組建籌備團隊

  5、開展相關籌備工作(如場地、商業模式設計等)

  6、物色合適地點開設1-2家樣板店

  7、制定招商推廣方案

  8、組建招商運營團隊

  9、正式對外推廣

  公司可行性專案報告 篇9

  一、專案背景

  近年來,由於雞鴨豬鵝等家禽家畜大規模,工業化飼養,藥品、激素大量使用,相關肉類食品的安全狀況令人擔憂,而牛羊因其為食草性動物,抗病能力較強,已經成為一種理想的安全的肉類替代品,並因其高營養低脂肪無公害的特性,而廣受消費者的喜愛。從近10年的養殖市場行情分析來看,雞鴨豬等產品的市場波動比較大,牛羊等產品的價格則穩中有升,同時,因為牛羊以禾科草類為食,不僅綠色安全,也解決了困擾已久的作物秸稈還田成本高,焚燒汙染大的問題,變廢(作物秸稈)為寶,深受廣大養殖戶的歡迎,也得到政府的大力推廣與扶持。

  二、專案概況

  盱眙縣XXX肉羊養殖基地,位於盱眙縣官灘鎮,三面環山,一面臨水,環境相對封閉,外界汙染少,近2000畝荒山,適宜發展優質草場,另外,當地的農作物有水稻,小麥,玉米,大豆,花生,山芋等,秸稈資源豐富,適宜發展牛羊等食草性動物養殖;當地農民數十年來就有養殖牛羊的傳統,養殖積極性很高,有利於公司+農戶模式的推廣;同時該地區離盱眙縣城20公里,離寧宿徐高速、寧連高速15公里,交通發達,有利於商品流通運輸,該縣屬於傳統農業大縣,政府對農業專案的支援力度很大。

  三、專案投資概算

  A、專案投資總額1000萬元,分二期建設,第一期從20xx年10---2014年4月,投資總額為800萬元,第二期從20xx年10月---20xx年6月,投資總額200萬元,整個專案佔地1000畝,一期投資完畢,年產種羊1萬隻,年出欄肉羊1.8萬隻,實現年銷售2500萬元,利稅700萬元,帶動周邊農戶年增收300萬元。二期投資完畢,年產種羊2萬隻,年出欄肉羊2.8萬隻,實現年銷售3800萬元,利稅1500萬元,帶動農戶年增收500萬元。該專案建成後,將成為當地最大的種(肉)羊養殖基地,不僅可以解決當地對於新鮮羊肉的需求,更加可以輻射全省,提高當地的養殖水平,快速帶領農戶致富,為當地全面建設小康社會做出巨大的貢獻。

  B、飼養模式以圈養為主,放養為輔,成立農業合作社,帶動農民,以公司+農戶的模式實現規模養殖。

  C、投資預算土地租賃;5萬元/年水、電、路三通,地基平整,45萬元;新建羊舍3000平米,運動場6000平米,450萬元;新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米,36萬元,購種羊2500只,135萬元,飼料及藥品費用50萬元,購牧草種子1萬元,種植及人工費5萬元,飼料加工器械1.5萬元,防疫器械、各種工具0.5萬元。人員工資6人:2.5萬元/人/年,合計15萬徵用土地100畝500元/畝,合計5萬元車輛一部:5萬元D、資金籌措股東出資500萬元,爭取以獎代補、科技扶持、科技示範園區、農業產業化及支農發展等資金200萬元,實物出資100萬元,二期利潤結轉200萬元。

  四、投資收益

  第一年:投資期收益分析:

  第一年投資300萬元,引羔羊2500只,年出欄3500只計算,每隻羊養殖直接成本=羔羊350元+飼料成本145元+藥品成本+25元+人工成本35元+不可見成本20元=625元;每隻羊銷售收益(按照4個月65斤計算)65X14=910元910元-625元=285元285X3500=997500元;因農業專案屬於免稅專案,故以上利潤為不含固定資產分攤的淨利潤以投資300萬元計算,第一年回報率約33.2%。如果按照固定資產10年分攤計算,回報更高。

  第二年投資收益分析:

  第二年如果在不擴大投資規模的基礎上計算(同第一年投資規模),投資成本只有羔羊成本115萬元,飼料及藥品成本50萬元,人工成本15萬元,土地成本7萬元,合計187萬元,按照第一年利潤997500元計算,投資收益達到53.3%.

  1、土地租賃2萬元/年

  2、水、電、路三通,地基平整,42萬元;水:打井:1萬元,管道鋪設,建水塔,人工等8萬元,電:線路架設,變壓器,燈具等10萬元,路:前期修整約8萬元,後期修建水泥路由政府出資。地基平整:15萬元,合計:42萬元

  3、新建羊舍3000平米,運動場4000平米,55萬元;

  4、新建辦公用房、飼料倉庫、職工住房600平米,18萬元,

  5、購羔羊2500只,115萬元,

  6、飼料及藥品費用50萬元,

  7、購牧草種子1萬元,種植及人工費5萬元,

  8、飼料加工器械1.5萬元,

  9、防疫器械、各種工具0.5萬元

  10、人員工資6人:2.5萬元/人/年,合計15萬

  11、徵用土地100畝500元/畝,合計5萬元

  12、車輛一部:5萬元

  小計:263萬元,流動資金37萬元合計:300萬元C、投資預算

  以上投資效益概算為固定投資概算,不包含發展農戶養殖模式後出售羔羊、飼料,回收成品羊所帶來的利潤,也不包括擴大投資,降低成本所帶來的額外收益,及政府的農業相關補貼。

  公司可行性專案報告 篇10

  我們是一群充滿想象力的年輕人,我們為生活而狂熱的追求夢想,追求我們每一個年輕人內心深處的安樂巢。

  創業專案背景:

  隨著生活水平的不斷提高,人們對家居的品味也在逐層上升,更換新傢俱的頻率更是快速增長。溫室效應、全球變暖這些問題接踵而至。我國的森林覆蓋率約20%,而每年森林的砍伐量卻在增長。其中80%都用於新傢俱製作。在當前大環境下,能源問題成為全世界特別是發展中國家面臨的嚴峻問題。因此,促進環保體制才是治本之策。因此,家居消費模式的轉變迫在眉睫。環保的“舊傢俱新面貌”正是在這種大背景下應運而生,突破傳統的傢俱消費模式及觀念,運用DIY,灌入全新消費理念,倡導迴圈利用、低碳節能,回收廢舊傢俱進行個性化改造,建設資源節約型、環境友好型社會。

  創業專案核心:

  為舊傢俱外觀整容美化、翻新,新傢俱改造以及舊傢俱回收翻新二次進入市場流通等,以響應政府低碳、節能、環保的號召,節約大量自然資源並給普通消費者帶來經濟上的節約。這個專案的產品針對性強,便於消費心理研究和設計、服務的創新和完善;低碳、節能、環保又會得到政府的支援和社會的認可。

  創業專案業務:

  為顧客的老舊傢俱提供改造的一系列服務,以DIY的方法,將破舊傢俱進行改造,使資源得到迴圈利用,節約木材,達到經濟與環保雙盈利的目的。創意生活,環保健康,讓我們“低碳樂享生活”。

  創業專案目標:

  家居,環保,創意融為一體的領先者。

  創業專案理念:

  1,採用純手工的技術,打造最獨特、經濟的產品,將每個產品的價值最大化。

  2,採用廢舊家居改造,將原材料迴圈利用,並且堅持採用最環保的材料進行改造,最大

  化的減少碳的排放。

  3,生產鏈和管理團隊的最最佳化,節約下一切不必要的開支,達到利潤最大化。

  4,以顧客的要求為一切後續工作的前提,最大化的滿足顧客的需求,提供優質的後續服務。

  創業專案服務:

  此次創業專案進行改造的舊傢俱,我們均儘可能的滿足顧客的需求。完工後,如果有任何瑕疵問題,在一定時間內顧客均可以退還給我們重新完善。使用材料方面,在現代科技的支援下,我們一定會使用經濟的低碳環保材料,比如多使用布藝材料和環保漆,將生物材料與高科技結合的有機材料等。

  創業專案產品優勢:

  1、為客戶省下購置新傢俱昂貴的支出現在的傢俱價格越來越高。許多被遺棄的傢俱其實從材質、用途來看還是有很大的可用性的,只是外觀稍有不滿。對於這類傢俱,經過外觀上的重新整理噴漆、手繪、結構改造便可以使它們煥然一新,讓客戶愛不釋手。而這些收費卻只有購買新的實體的十分之一不到。這同樣適用於一些蝸居群體比如剛畢業大學生,面對購房壓力會選擇租房,而出租房多為小戶型。透過我們的創意設計及精心的改造,在花費最少的情況下,同樣可以享受到最有風格、最有品質的生活。

  2、客戶選擇自主性

  品質生活的家居品要做到百分百滿意,而許多客戶不滿市場上提供的樣式單調、價格昂貴的成品。告訴我們你的細節需求,心目中理想的外觀、尺寸、結構我們一一為您實現。3、解決廢物遺棄問題

  我們透過對舊傢俱的迴圈利用將大大減少對森林的破壞。很多人對這些使用了這麼多年的與自己息息相關的舒適家居品產生了感情,不忍丟棄。這時,透過我們精心的改觀,既為客戶免去如何處理它們的煩惱,省下巨大費用,同時又做到了將木材迴圈利用。既然如此,為什麼不做個將生活的每個細節都做到環保的聰明人呢?4、節能

  我們所提供的產品服務不侷限在傢俱範圍內。在為客戶設計房屋擺放時,也儘量遵循低碳節能的思想,在房屋多擺放植物,多使用節能燈,同時可以透過玻璃的反射來增加光亮,減少用電量。

  創業專案的獨之出眾源自:

  1.資源迴圈利用,環保低碳。現在很多人的舊傢俱很好,只是樣式或者顏色不適宜,或者是有一點輕微損壞但又無法修補,不能繼續用,但是扔了又浪費。在這種情況下,就可以找我們公司為你改造。這樣減少了碳的排放,既經濟又環保。,即使是用舊傢俱進行改造,也要做到質量上嚴格把關,同時樣式新穎適用。

  2.舊傢俱DIY,創意獨特。很多人追求的都是獨一無二,而我們的每一件產品都是建立在原來的舊傢俱上面進行的改造,團隊技術人員一起商討,討論出最優的方案,儘量發揮我們平時在生活中的積累,發揮我們的創意,讓顧客的舊傢俱煥然一新,既實用又不隨波逐流,跟上流行的腳步。顧客的滿意是我們最大的宗旨。

  創業專案發展環境:

  中國消費者消費行為越加成熟,對傢俱產品的需求上進行了全方位衡量。未來傢俱市場的競爭不僅是賣產品更是賣設計、賣概念、賣品牌,而品牌體現的生活品位將成為消費者考量的一個重要標準。因此,我們必須從設計理念、企業管理、售後服務上面花大工夫,才能在這個行業站穩腳跟。我們公司的理念:“低碳享受生活”,符合現代顧客環保健康的需求,也符合傢俱行業發展趨勢四的大方向;而我們堅持DIY創新,也符合了大眾買設計,買概念的思想,均有助於我們向一個品牌而不是一個簡單的廠商邁進。

  傢俱建材企業掀起綠色品牌風、提倡綠色經營之道,甚至地方政府也在助力綠色照明規劃將其提上日程,消費者更關注綠色上榜品牌注重環保消費。在全球變暖、哥本哈根會議引發全球目光的情況下,低碳成為最為時尚熱點關鍵詞之一。在綠色低碳成為眾望所歸時,企業再也不能把汙染、甲醛等和家裝聯絡在一起,真真正正地給消費者一個安全低碳環保的家,是企業發展的根本和命脈。

  創業專案行業與市場:

  1、行業界定與發展規模在中國,DIY的思想雖然也已引入相當長一段時間,但DIY傢俱還是一個沒有被推廣開的新鮮事物。若自己提供舊的傢俱由別人動手來幫你翻新美觀,價格上將會低廉,吸引更多的客戶,因此它是有發展空間的。在我們的服務領域做的廣泛的情況下,消費者可以將自己不要的傢俱、裝飾放在交換區。對這些產品有交換意向的客戶可以用自己的廢舊傢俱來換取。當你對一件樣式新穎的傢俱心儀時,但它和你家中現有的舊傢俱在體積、結構上相差很大,便可以在這個平臺上換取需要的結構體積合適的舊傢俱。這便會吸引更大的群體。

  2、市場規模現在的二手傢俱市場已然自成一派,而許多七八成新的二手傢俱,質量好、款式新、保養的也不錯。不過,對於這些二手傢俱,入戶之前的DIY工作必不可少。對於這些傢俱千萬不能忽略安全問題。有些傢俱看上去沒問題,由於使用年限過長,很可能導致安全隱患。因此,質量應是最先考慮的問題。其次,由於二手傢俱場的規模、檔次及服務水平參差不齊。大多部分純粹以倒賣舊傢俱為主,無形無款不太適合普通消費者購買。

  針對上述服務檔次、安全弊端的缺陷,解決這兩大難題,勢必對舊傢俱DIY產業有很大的促進推動作用。在較大的舊傢俱市場需求情形下,針對舊傢俱DIY深入貫徹環保理念,DIY傢俱規模還是比較客觀的。

  創業專案消費群體:蝸居人群

  房價問題現在是中國人民最憂心忡忡的問題。越來越高的房價,讓很多人在支付了高額的房費後,沒有多餘的錢來進行裝修了。想讓自己的裝修簡單有風格,但是以前的傢俱太舊,手裡又沒有多餘的錢來買新的成套傢俱。我們可以用簡單又省錢的方法把家居舊物翻新成款式及風格絕對配合新房裝修的超值物品。

  大學生及年青人

  現在的大學生及年青人多數是暫居在某個城市,他們年輕奔放的性格又敢於追求時尚與創意。我們透過低價收購一些家居舊物,對它們進行改造,低廉的收購價格和加工費用,可以使這些家居用品買到很低的價格,但是仍然有令人賞心悅目的外觀。

  環保人士

  4月22日是世界地球日。環保問題是當今世界發展的主題,材料的迴圈利用等都是國家極力倡導的。環保人士總是將自己生活中的點點滴滴都與環保聯絡起來了的,對於一件樣式有些過時但是材質完全沒有問題的舊傢俱用品,它們更樂於將它們進行DIY,而不是丟棄,這樣可以儘量減少碳的排放。

  追求時尚的群體

  他們永遠有新奇的構想,對流行有敏銳的洞察力,因此他們不喜歡他們的生活是一成不變的。也許是因為在雜誌上看到一個新奇的傢俱用品,也許是因為現在的家居用品不符合當季的流行色彩了,他們會想要進行一些改造,讓家居煥然一新。有特殊人群的家庭

  家裡有小孩或者老人的家庭,為了讓他們行動更加方便和安全,可能會需要將一些尖銳的菱角加一成厚厚的保護層,或者增加防滑措施,或者需要小東西收納箱一方記性不好找不著東西之類的等,這些都在我們設計的思考範圍之類。我們的潛在客戶是很多的,我們的設計與服務理念均是與人們追求高品質的生活聯絡在一起的,與環保低碳的社會發展方向是一致的,因此我們具有廣闊的市場前景。

  公司可行性專案報告 篇11

  一、基本情況

  專案單位基本情況: 單位名稱、 地址、 專案負責人、 聯絡電話。 專案基本情況: 專案名稱、 主要內容、 預算總目標 階段性目標情況;

  專案總投入情況(包括人、財、物等方面)。

  二、必要性和可行性

  1、專案背景情況

  自視訊會議系統推出以來,越來越多的使用者透過召開視訊會議節省了與會人員的交通費、食宿費、和寶貴的工作時間,提高了工作效率。視訊應用在政府、軍隊、教育、金融、交通、能源、醫療、企業等行業逐步普及。

  隨著全球步入資訊化時代,人們對了解事物、交換資訊的要求已經從紙、筆、書本、話音等發展到透過聲光電訊號等各種方式更準確、更快捷、更豐富地表達出來。在需求的

  推動下,多媒體計算機技術與通訊技術相結合,逐漸發展成為一種新的邊緣技術——多媒體通訊技術。個人計算機的普及、微電子技術和多媒體技術的飛速發展、綜合業務數字網的建立及運營商寬頻線路資費的逐步下降,有力地推動了多媒體通訊的發展。

  從國內資訊化發展的情況來看,國家級骨幹網、寬頻都會網路、接入網以及專網的不斷建設和完善,為資料、影片、語音等多業務的綜合傳輸和融合應用提供了方便可靠的平臺,其中影片通訊以其資訊量大、使用方便、溝通自然的優勢,其發展更是令人矚目。

  2、專案實施的必要性

  影片通訊是多媒體通訊的典型應用,視訊會議系統是指兩個或兩個以上不同地方的個人或群體,透過傳輸線路及多媒體裝置,將聲音、影像及檔案資料互傳,達到即時且互動的溝通,以完成會議目的的系統裝置。視訊會議系統自從推出以來,大大節省了與會人員的交通費、食宿費、會議場地費、檔案印刷費等等,還可節省領導寶貴的工作時間,為解決文山會海問題開闢了一條全新的道路。

  近年來隨著影象技術的不斷髮展和網路的普及,視訊會議系統的應用已從單純的開會發展到基於網路的多種互動式影片應用,如專網排程與管理、銷售與推廣、緊急救援、作戰指揮、遠端教育、遠端醫療、遠端協作等,在各行各業所帶來的社會效益和經濟效益也迅速提升。

  3、專案績效目標及實施的可行性

  下轄20多個駐外基層所隊。其中有10多個基層單位視訊會議裝置已經比較陳舊,已經不能滿足當今資訊化建設的需求。

  社會效益:可以減少開會人員的旅途時間,增加有效工作時間。減少出行,緩減交通壓力。利用視訊會議系統,不必考慮產生的鉅額會務費用,隨時可以召開會議,使上級的決策和重要資訊等及時下達,以提高辦公效率。各下屬單位之間還可召開視訊會議,可以進行充分交流,進行重大事件的會商決策,達到資源共享,提高行政效率;可根據需要隨時進行警務工作培訓,及時普及政策,提高全警業務技能。

  4、專案風險與不確定性

  三、實施條件

  1、人員條件

  2、資金條件

  本專案總投資預算為萬元,其中申請市科技局撥款 萬,市公安局自籌資金 萬元。

  3、現有工作基礎和條件

  公司可行性專案報告 篇12

  一、我國老年人情況分析和養老床位:

  據統計,目前我國60歲以上的人口達到1.44億,佔總人口的11%,在今後較長一段時期內,老齡人口的比例將以年均3.2%的速度增長,從2001年到2020年這一時期,平均每年將有596萬人進入老齡,大約在21世紀40年代,人口老齡化程度達到頂峰;2030年前後,我國60歲以上的老齡人口預計將增至4億左右,相當於現在歐盟15國的人口總和;到2050年,我國60歲和65歲以上的老齡人口總數將分別達到4.5億和3.35億,這意味著每3個人中就有1個老人。據人口專家預測,未來10年,包括獨生子女與獨生子女、獨生子女與非獨生子女組成的獨生父母家庭(即421家庭)在我國至少會達到上千萬個。據一項京滬穗城市居民調查顯示,35%的家庭要贍養4位老人,49%的家庭要贍養2-3位老人;

  全國各類老年社會福利機構有170多萬張養老床位,而全社會的養老床位需求達1400萬張,遠遠不能滿足需要。老年人的養老、安居問題日益成為重要的社會問題。

  二、石家莊老年人口情況和老年公寓情況:

  石家莊現在60歲以上的老年人口已達118.2萬,佔總人口的12.6%,石家莊民政局福利處姜連吉處長說,託老的需求,市場很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家,床位不足萬張,佔市區老齡人口的千分之8.12,跟全國的1%差距很大,跟國外要求達到的10%,不可而語。養老床位缺口很大。燕趙老年報記者楊勃志說,以前老年公寓入住率不是很理想,但是今年年初開始,好多老年公寓爆滿,且有幾家排隊等候入住。

  我們考察過的老年公寓護理院,瞭解到的一些資訊:白求恩護理院;頤養園老年公寓;夕陽紅老年公寓;長安老年公寓;祥和老年公寓;錦華老年公寓;棉五託老所;聯誼老年公寓。運營比較好的老年公寓有:長安老年公寓;東雲老年公寓;夕陽紅老年公寓;松鶴圓老年公寓;祥和老年公寓;錦華老年公寓;頤養園老年公寓。新投資擴建的老年公寓有:新建的錦華老年公寓,投資150萬;東三教的頤壽園投資600萬,面積7000平米。頤養園老年公寓擴建投資200萬;祥和老年公寓擴建投資200萬。當時我們在一家護理院瞭解情況時,老闆說,石家莊的老年公寓5年後會火起來,我們想有一定道理。

  三、幾種養老形式的介紹:家庭服務、居家養老、老年公寓、福利院等4種形式。

  家庭服務照顧,是對生活不能自理、臥病在床的老年人,在家接受親屬全方位照顧的形式,兒孫滿堂,兒女盡孝自古以來就是中國老人最理想的養老狀態。我們國家大部分都是這種形式,也是人們追求的養兒防老的理念體現;居家養老,是對居住在自己家中,有部分生活能力,但又不能完全自理的老年人提供的一種服務。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理髮、購物、陪同上醫院等專案;老年人公寓,是對社會上有生活自理能力但身邊無人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式,包括稱名為暫託所和老年人院。因家人臨時外出或度假,無人照料的老年人便可送到暫託所,由工作人員代為照顧;而對那些生活不能自理,又無人照顧的老年人則送入福利院或敬老院,這是國家對一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利。根據我國特有的情況,計劃生育造成的421家庭的出現,當今社會競爭加大,子女們工作緊張和生活壓力增大,致使養老形式不得不發生轉變,居家養老和家庭服務養老在一些條件上不允許,有些有房子有退休金的老人也不願住到政府辦得敬老院,一些高標準的老年公寓市場應運而生,是不可阻擋的。

  四、高標準的老年公寓都包括什麼:

  高標準的老年公寓在設施、管理和環境上要有特色,體現在軟體和硬體兩個方面,無障礙設施、緊急呼叫系統、室內衛生間、圖書室、醫務室、健身娛樂場所、室外活動場地等都要高標準配齊,護理人員的素質以及針對老年人的服務也要全面具體。體現在:規劃設計中力求以生態園林人文景觀為主題,充分體現人與大自然相和諧的環境,在整個規劃中園林綠化面積達75%以上,並根據老年人活動和愛好特點,規劃建設專案要有:垂釣湖、門球場、飼養場、種植園及戶外健身設施。室內設計按照國家頒佈的《老年人建築設計規範》高標準、高要求實施。在園區內所有設施都要採用環保和優質產品,只要是涉及老年人日常生活、健身活動的地方都要無障礙設施和人性化提示、對老年人身體健康、生命安全有著絕對保障。賓館有五星級,老年公寓也建成五星級,也相當於賓館,也有高消費的人群,石家莊要在一萬里挑一個老人入住,我們想也有可能。

  五、現在一般情況下老年公寓的利潤來源主要有:

  房租算上30%,床位費佔20%,護理費30%,飲食20%,現在老年公寓收一個老人一個月基本上有700元的收入。石家莊現在針對老年事業的優惠政策有:電費為居民用電,暖氣為居民價,車輛養路費減半,床位費補貼每人每月10元,民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過節過年時一些企業到老年公寓慰問,做志願者,展示形象。這個方面主要靠院長們發揮個人魅力去爭取,打通關係去要,才能得到一些,但是僧多粥少,不能做為主要的利潤依據。

  六、投資10000平米老年公寓的分析:

  投資10000平米,根據現在的市場行情,綜合造價在2000萬。根據《老年住宅設計規範》,使用面積為7000平米,每個老人為10平米,可以入住700老人,每人每月700元的收入,一年為700x12x700x50%(入住率)=294萬。2000/294約7年可以收回投資。相對時間長,風險大,這就是好多運作住宅房產的公司不做老年公寓的原因。

  七、老年公寓的宣傳:

  做什麼也離不開宣傳,我們假如要建一個高標準的老年公寓,在現在石家莊三年大變樣,這個階段,大投資,肯定政

  府支援,群眾歡迎。報紙電視媒體會給我們做免費廣告。下一步就是我們自己如何經營了。要虛心,不張揚,要和各級領導搞好關係,新聞媒體聯絡密切,廣開門路,切實把養老事業做好,為集團公司的整體形象加分。

  八、經營思路:

  一切圍繞服務老年人,一切圍繞住戶所想,住戶的滿意就是我們最好的收入。說白了,老年公寓就是伺候人的工作,沒有什麼高科技,也不需要高精尖的技術,主要體現的是要有耐心、細心、愛心、真心、孝心。必須用心學習、總結別人的經驗,做到手腳要勤快,嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志願者,也體現出了這方面的意思。

  九、專案立項社會背景:

  不以人的意志為轉移的,石家莊有好多企業也在追加投資此事業,現在石家莊的老年公寓市場遠遠沒有飽和,確實是一個良好的時機。

  十、綜合考慮:

  我們要建老年公寓要考慮這樣幾個方面:一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛、公用設施完善、環境優美的地方。二是定位高收入的保障物件,要“嫌貧愛富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規模老年公寓。四是我們肯定是邊幹邊學、人性化、規範化公司式管理,讓參觀者和入住者感到我們眼光遠大,要有建設百年企業的雄心和韜略。十一、提高老年公寓效益的對策思路:

  理論上有經濟主體的經濟效益主要來自於兩個方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節流的思路,才能從根本上降低養老服務成本,提高效益。在降低成本方面有依託共用資源比如醫院公園,共享政府配套設施;抓好前期投入,考慮事情要有前瞻性,不要重複投資,減少返修;降低管理成本,根據自身的優勢發展特色性服務專案,提供差異化管理,最大程度做到最小成本提供最優服務,達到利潤最大化;要充分考慮到老年人特有的風險因素,在入住合同上註明,以免引起不必要的麻煩,造成經濟損失的同時提高了成本。在增加收入方面考慮到:增加有形的收入,增加基礎設施的建設,提供比較齊全的服務,滿足入住老人的需求的同時,吸引社會上老人消費,提高利用頻率;增加特色服務,馬斯洛的需求層次理論告訴我們,老年人需要的不僅是滿足物質享受,還要滿足精神享受,在不斷滿足他們的提高需求,達到心理上的依賴,對於服務的支出他們會更主動,我們更有收入(趙本山小品聊10元錢的);還有教育培訓(我個人上電大也有補缺憾成分在裡面)、音樂、太極養花種草等,只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結合在一起,增加收入是大有餘地。

  十二、八面來風:

  杭州市社會福利中心,佔地58畝,總投資6600萬元,共有床位500張,自1999年投入使用,從2001年起每年實現利潤40多萬元。它的經營主要還是為了體現國家的福利設施。杭州市蕭山區老年頤樂園,佔地50畝,投入5000萬元,經過政府批准,轉讓房屋使用權,僅此一項,收回資金1000萬元。老年公寓的利潤率在2003年,湖南的一家統計結果為平均利潤率為5.6%,2004年為10%。其中有做的成功的利潤率為18.87%。

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