2021年度安全生產工作報告（通用10篇）
2021年度安全生產工作報告（通用10篇）
安全生產工作事關人民群眾生命財產安全,事關行業發展和社會穩定的大局。安全生產是堅持以人為本的內在要求,是構建和諧社會的重要條件。下面是小編為大家整理的2021年度安全生產工作報告，歡迎閱讀與收藏。
安全生產工作報告 篇1
2021年，我局在市委、市政府的正確領導和市安監部門的具體指導下，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》以及省、市安全生產有關規定，將安全生產工作與城市管理各項工作並重，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“消除安全隱患、杜絕責任事故、確保持續穩定”的目標，深入開展“安全生產年”活動，做到了思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位。今年以來，我市城管系統安全生產形勢保持平穩有序，城區下水道、化糞池、垃圾處理場等市政環衛設施未發生一起較大以上安全生產事故，圓滿完成了全年安全生產各專案標任務。現將我局2021年安全生產工作情況報告如下：
一、加強領導，認真落實執行各項安全生產製度
我局堅持把安全生產工作擺在重要位置，貫穿於城市管理的始終。今年以來，結合部門職能調整和人事調整，及時調整完善了市城管局安全生產領導小組，成立了由局黨組書記、局長王志剛為組長、分管副局長為副組長、局機關和直屬單位負責人組成的“安全生產工作領導小組”。局行政辦公室負責局系統安全生產綜合工作。在安全生產工作中，我局切實加大力度，認真貫徹落實各項安全生產製度。一是及時印發《xx市城管局20xx年安全生產工作意見》，明確了全年安全生產工作的重點和工作措施。二是層層簽訂安全生產責任書。認真落實安全生產“一崗雙責”制，年初，局領導分別與各直屬單位、各科室簽訂了安全生產責任書，將安全生產責任層層分解落實。三是及時召開安全生產例會。堅持每季度召開一次安全生產工作例會，總結前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對下階段工作進行了安排部署。四是認真落實各項保障措施。按照“覆蓋全面、監管到位、監督有力”的要求，局機關和各直屬單位均配備了安全監管人員，配備了必要的辦公裝置和裝備，各單位均落實了隱患整改經費，安全工作經費按實報銷。
二、強化責任，突出抓好重點部位安全監管工作
今年以來，我局結合城管工作實際，突出重點，切實抓好了垃圾和汙水處理設施、城市橋樑、堡坎和照明等設施的安全監督。
一是加強泰安垃圾處理場安全監管。切實加強了大壩、截洪管道和雨汙分流設施、滲透液處理設施監督，繼續加強值班監測和記錄，搞好雨汙分流和滲透夜處理，實行大壩安全狀況每週報告制度，確保了大壩安全。
二是加強城市橋樑、化糞池和下水道安全監管。加強對我局管護範圍內的橋樑監管力度，定期開展巡檢，並做好了檢測記錄。及時開展下水道清淤工作，從一定程度上避免了城市內澇的發生；及時開展市管化糞池清掏，加強化糞池和下水道沼氣濃度監測，避免了化糞池和下水管道爆炸發生。
三是加強城市照明設施安全監管。加強廣場音樂噴泉、配電箱（房）、燈杆廣告等的監管，對全市所有配電箱（房）內進行了密封緊固，對存在安全隱患的燈杆廣告進行了整改，全年未發生一起觸電傷亡事件。
四是加強作業車輛安全監督。加強環衛作業車輛、市政工程車輛、路燈檢修車輛和公務用車管理，加大檢測、維修、保養力度，全年集中開展了2次駕駛人員安全教育培訓，有效杜絕了城管系統交通事故發生。
五是加強汛期安全管理。認真落實瀘市安辦〔20xx〕32號和瀘市防汛指〔20xx〕4號檔案要求，切實做到防汛工作責任、人員、資金、物資、預案“五落實”。修訂完善《市城管局20xx年防汛應急預案》，明確防汛工作的總體要求、組織領導、防汛措施和重點要求。組建了8支防汛搶險隊伍，配備搶險隊員172名，搶險車輛37輛。印發《開展汛前安全大檢查的緊急通知》，全面深入開展汛前安全檢查，重點檢查城市下水道、堡坎、橋涵、垃圾和汙水處理設施、照明設施安全。加強汛期安全值班，實行汛期領導帶班和24小時值班。
三、加大力度，切實整治各類安全生產隱患
我局高度重視安全生產隱患治理工作。堅持各直屬單位每月自查，局機關每季度組織安全大排查，其中，局分管安全領導帶隊檢查安全生產3次，全年全排查安全隱患35起，整改完畢32起，正在整改3起。對排查出的重點安全隱患，做到跟蹤督辦，逐項整改銷號，切實做到事故隱患整治有計劃、有措施，整改資金落實。一是針對檢查中發現的行道樹與照明設施間距過小，且樹木生長茂盛遮蔽路燈，嚴重影響城市照明設施安全執行的問題，我局路燈處會同市住建局，對影響照明設施的行道樹逐一進行了修剪，對過密的行道樹進行了移植。二是針對檢查發現的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問題，我局會同市建管中心，邀請橋樑設計、監理單位對橋樑進行勘測，並及時市人民政府反映，爭取到市財政橋樑檢測資金。目前已招標確定了專業橋樑檢測公司，正式檢測報告出臺後，我局將根據報告要求迅速落實整改措施。三是對沱二橋橋南大型廣告牌存在的安全隱患，我局已要求市路燈處加強監管，對可能出現的漏電、倒塌等隱患進行檢測、加固和治理。四是汙水處理廠反映的濱江路河灘地截汙管道存在嚴重安全隱患的問題，由於治理工作涉及市國資委、市住建局、市航務局等多個部門，建議由市重大安全隱患整治協調領導小組牽頭協調處理。
四、加強教育，著力提高安全生產意識
認真貫徹落實“四級教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、牆報刊登安全知識，在市政設施施工現場和安全隱患區域設定安全警示標誌。透過“以會代訓”的方式，積極組織各直屬單位開展安全技能培訓活動，開展了安全事故模擬演練、案例分析、演講比賽等，提高了職工的安全防範意識。一是組織參加全市“安全生產諮詢日”活動。6月12日，局機關參加了全市安全宣傳諮詢日集中宣傳活動，現場散發宣傳傳單和安全手冊，接受市民諮詢。為保障整個諮詢活動順利開展，按照市安辦的統一安排，提前組織城管執法人員清理各諮詢點的擺攤設點情況，並對升空氣球進行指導管理，為活動創造了良好的宣傳環境。我局7個直屬單位也透過設定宣傳諮詢臺、懸掛宣傳標語、散發宣傳資料等方式，積極宣傳安全生產活動知識和城市管理法律法規。在宣傳活動月期間，共發放宣傳資料1500餘份，懸掛標語12條，張貼宣傳畫300張。二是開展崗位安全技能大演練。按照安全生產月活動方案要求，在6月13日至6月18日，各直屬單位開展了防火演練、車輛故障等安全生產應急預案演練技能大練兵活動。透過形式多樣技能比拼，提高了職工對安全事故的處置能力。三是加強職工安全培訓。除組織集中學習《安全生產法》、《四川省安全生產條例》等法律法規外，各直屬單位還透過辦安全知識宣傳欄、黑板報、徵文等形式積極宣傳安全生產知識，努力增強職工的安全生產意識，共培訓全域性職工300餘人次。
五、加強值班，切實暢通訊息報送渠道
堅持領導帶班制度，認真執行安全生產值班制度，局機關堅持實行週末一班雙崗、24小時值班制度，設立24小時值班電話“xx”，實時處置各類城市管理中的問題，做到了不漏崗、誤崗。各直屬單位也按要求安排了值班人員和帶班領導，組建了300人的應急處置隊伍，7個局直屬單位均組建了應急處置小分隊，確保在排查治理各種隱患時，第一時間拉得出、關鍵時刻衝得上、危急關頭處置得好，維護了城管系統安全穩定。
2021年，我局將進一步完善突發事故應急措施，提高處理突發事故的能力，大力開展市政環衛公用行業的安全、防護、救護等知識的宣傳教育工作，全面普及安全知識，提高安全生產意識。進一步加大安全生產技防投入，以安全隱患整治為重點，嚴格落實安全生產目標責任管理，突出重點部位，狠抓薄弱環節，建立起以預防為主的長效機制，確保安全生產目標任務的圓滿完成。
安全生產工作報告 篇2
一、基本情況
檢查針對全縣保障性住房、重點民生工程專案等10項在建工程進行了重點檢查。主要檢查工程專案五方責任主體專案負責人質量終身承諾書籤訂、專案管理人員安全責任書落實情況、工程專案轉包、掛靠、違法分包等違法違規行為查處、專案經理違法違規行為查處等。
二、檢查主要存在的問題
（一）各方責任主體存在的問題
1、建設單位存在的主要問題
部分建設單位違反基本建設程式，在沒有辦理質量安全監督手續和施工許可證的情況下擅自開工建設。
2、施工單位存在的主要問題
（1）個別施工企業專案部管理混亂，專案經理和安全管理人員不到場，專案部人員配備不足且不到場。
（2）部分施工企業對所屬專案部監管不到位。對專案部存在的管理混亂、工程質量存在諸多問題、安全隱患較多、人員素質較差等行為缺乏有效管理。
3、監理單位存在的主要問題
（1）部分專案監理單位總監理工程師不到位；
（2）部分專案監理單位未認真履行監理大綱、監理規劃及監理實施細則，旁站不到位；
（二）施工現場安全方面存在的主要問題
1、安全管理方面：部分工程領導值班制度執行不到位，領導帶班記錄不齊全，安全技術交底內容不全面，專案經理未親自簽字資料和稽核、安全教育資料不全，未落實施工現場農民工安全和維穩知識教育；未落實維穩值班制度。
2、文明施工方面：部分工程施工現場主要道路及作業區未進行硬化；施工作業區、材料堆放區、辦公區隔離措施不到位；施工現場材料堆放混亂。
3、腳手架方面：部分工程腳手架搭設不按專項施工方案施工；密目式安全網密封不嚴；起重機械、腳手架無驗收記錄。
4、模板方面：個別工程模板支撐體系錯誤且未按專項施工方案施工；模板支撐立柱無墊板或用磚作墊板。
5、高處作業方面：部分工程施工層臨邊防護設定不及時，安全防護措施不到位；卸料鋼平臺搭設錯誤且未編制專項施工方案。
6、施工用電方面：部分工程施工現場配電系統未按“三級配電、兩級保護”要求進行設定，重複接地設定不規範，施工電纜隨意搭接，配電箱及開工箱內分路標記不齊全，防雨措施不到位。
7、起重機械裝置方面：裝置管理制度不能有效落實，日常檢查、維修保養工作不到位。
對以上存在問題的建設工程專案下發整改通知書2份、停工通知單2份，必須在4月30日前將問題整改完，上報質監站審查合格後進行施工，確保節日期間安全生產。
下一步我們仍將進行建築工程安全專項檢查，確保全縣全年建築施工行業安全生產目標實現。
安全生產工作報告 篇3
20××年，按照市區政府和市區建委施工現場管理工作要求，圍繞“安全生產年”的總體部署，以突出宣傳教育、隱患治理、安全生產管理、綠色施工為抓手，結合我區建築施工現場實際情況，開展了以下幾個方面的工作，現總結匯報如下：
一、安全生產事故情況及行政處罰情況
（一）安全生產事故情況：截至10月21日，發生建築工程安全生產死亡事故3起，死亡3人，與去年同期對比死亡事故起數和死亡人數分別下降了25%和40%，（其中，起重機械傷害1起死亡1人、塌方事故1起死亡1人、高墜1起死亡1人）。
（二）行政處罰情況：今年，對存在較大安全隱患和發生安全事故的企業一律進行嚴厲行政處罰。截至10月底，行政處罰15起，處罰金額28.1萬元。
今年建設工程基本情況:截至2021年11月25日，累計開復工工程390項，建築面積1322.41萬平方米。
二、工地監督檢查執法情況
截至10月底，執法科累計出動檢查人員3005人次（含協管員），檢查工地3380項次,其中：本區聯合檢查40餘次，工地檢查覆蓋率平均每月1—2次，同時，對存在安全隱患的問題工地和發生安全生產事故的工地進行重點檢查和跟蹤複查。累計查出隱患問題3884條，已整改隱患3884條，整改率100%。
發出限期整改通知書1份，發出停工整改通知書3份。
三、工作開展情況
（一）及時制定下發相關檔案，群發各類預警提示資訊，規範建築工程施工現場管理和安全生產行為
截至10月底，先後制定下發建築工程施工現場管理和安全生產相關檔案27份；向企業群發各類預警及工作資訊66次，其中預警資訊34次。向市區有關部門報送各種文字材料165份。切實做到了宣傳、貫徹、落實上級檔案精神及時、資訊渠道暢通；工作有計劃、有部署、有方案、有檢查。同時，定期抽查企業貫徹落實情況。
（二）分層次召開安全生產專項工作會議，分別部署安全生產工作
一是行管處安全生產工作例會43次 由主管安全工作建委副主任主持，行業管理相關部門負責人參加，分析研究當前安全生產形勢，查詢安全事故隱患，傳達市、區有關會議精神，部署安排工作;
劉文洪主任對安全生產提出了具體要求，李勇副主任分別部署全區施工安全管理工作，轄區內相關單位及建設工程參建單位負責人近2000人參加了大會。
（三）有針對性開展專項檢查，全力遏制較大事故的發生
消防安全專項大檢查
1—3月份，結合全市工地消防安全形勢，舉一反三，吸取教訓，對工地執行用火、用電安全管理制度和動火審批制度等各項消防安全管理制度；是否按規定設定消防通道、消防水源，配備消防設施以及民工宿舍的防火安全等進行了專項大檢查。為督促工地及時消除消防安全問題，有效防止火災事故的發生，起到了督促和警戒作用。
（四）3月簽訂建設施工現場文明施工、安全生產管理責任書
為認真貫徹 “安全第一，預防為主”的工作方針，確保我區建設工程施工現場平穩發展，有效防範建築安全生產事故，同轄區在施工程參建方簽訂了豐臺區建設施工現場文明施工、安全生產管理責任書，進一步明確了參建各方主體責任，督促其履行職責。
（五）積極開展安全生產百日督查專項行動
按照市、區檔案精神，從4月下旬開始，在轄區範圍內組織開展建築施工安全生產百日督查專項行動，制定並下發了百日督查行動專項工作方案，明確了督查目的、形式、內容和工作要求?
（六）危險性較大工程及起重機械裝置專項檢查
4月份，對危險性較大工程專項施工方案編審、專家論證和實體驗收等情況，進行了重點監管；並對轄區內施工使用起重機械裝置登記編號、使用登記、安裝拆卸檢測驗收以及人員持證上崗等情況進行了專項抽檢。
（七）深基礎工程和地鐵暗挖工程
5米以上深基礎工程的開挖、邊坡支護、排水措施和雨季施工方案專家論證的落實情況和地鐵等暗挖工程的邊坡方案專家論證落實情況、實時沉降監測情況、排水情況、雨施方案及搶險準備等情況進行重點監管，督促工地嚴防雨水倒灌、邊坡土方坍塌和滑坡等事故的發生，進一步加大了督促企業消除安全生產事故隱患工作力度。
（八）配合有關部門宣傳安全使用液化石油氣工作
配合有關部門對工地使用液化石油氣安全工作進行宣傳教育工作，督促建築工地食堂工作人員使用正規的液化石油氣，嚴禁使用無資質廠家生產的氣瓶、灶具等液化石油氣設施裝置。
（九）完成區政府摺子工程情況
十五階段控制大氣汙染摺子工程，我們承辦的有四項第5、6、7、19項，做到了按時限、按內容要求完成。
（十）圍繞“三項行動”實施方案，積極開展執法、治理、宣傳教育等工作
從“三項行動”，從開展以來，切實做到了有部署、有行動、有檢查。一是執法行動重點針對工程專案未辦理施工許可和質量安全報監手續等建築安全生產非法違法行為，進行了全面檢查和高限行政處罰；二是治理行動重點針對企業未按有關要求開展自查自改，消除安全隱患的行為，加大了檢查力度和約談告誡；三是宣傳教育行動重點針對企業落實農民工三級安全教育培訓、特種作業人員持證上崗等情況，進行了督促檢查。
（十一）認真部署，積極組織廣泛開展安全生產月活動
制定了20××年建築工地安全生產月活動方案，明確了指導思想，圍繞“弘揚安全文化、服務科學發展，喜迎新中國成立xx週年”主題，結合在施工程現場實際情況，針對安全生產形勢，在轄區內從三個層面組織開展形式多樣，內容豐富的系列安全生產教育活動。
（十二）發揮行業作用，積極開展協同聯動工作機制加強建築工程監管工作
協同區環保、城管、安監、食品辦、衛生防疫、消防等部門，積極開展建築工地各項安全檢查、宣傳教育、文字材料報送和數具統計等工作。
四、存在問題
1、需進一步加強對轄區內建設工程，執行法律法規、標準規範、檔案精神情況的督促和檢查。
2、需發揮部門聯動機制，進一步探討加強對建設、監理企業的執法力度。
五、工作思路
（一）增強行業監管責任意識，繼續加大查處力度
努力做好行業監管工作，堅決貫徹好、落實好、執行好市、區檔案精神，紮實做好轄區內建設工程安全監管工作。繼續加大查處力度，依法嚴肅查處事故的責任單位和責任人，真正發揮行業懲罰警戒作用。
（二）加強與各街鄉鎮的聯絡，積極督促企業強化安全生產管理
充分發揮聯動機制，做好各個施工階段的工作檢查、抽查和隱患整改的複查工作，圍繞安全監督檢查的內容，積極有效的開展工作，督促企業及時排查安全生產隱患，有效減壓一般安全事故，堅決遏制重特大安全事故的發生。
（三）推進綠色施工，實現施工現場管理標準化
進一步加強對參建單位執行國家和本市有關工程管理相關法律法規、規定及綠色施工管理規程等落實情況的檢查，全面實現綠色施工。
安全生產工作報告 篇4
2021年，按照公司有關安全檔案指示、安全標準化建設要求、集團和甲方檢查整改方案以及xx市安監局和xx縣安監局的安全領導下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，緊扣今年“強化安全基礎推動安全發展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進了安全形勢的持續穩定發展，2021年實現了傷亡事故為“零”的可喜成績。
一、響應公司及當度政府號召，積極參加各類安全生產活動
我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎推動安全發展”為主題的安全生產月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產活動。
為很好的貫徹執行集團公司的檔案指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領導機構並在領導機構的帶領下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎，以專項活動提升日常的安全工作的質量，確保2021年度安全工作的持續穩定。
二、安全工作全面開展
1、建立健全了安全管理機構
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設定了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達到100%。
2、加強制度建設，落實各級安全生產責任
今年5月初，由安全部起草編制了《xx分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產責任狀》促使安全工作認識到位、領導到位、人員到位、責任到位。制定並落實領導帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度，有效地實現了安全工作的落實。
3、注重安全教育，加強基礎培訓
根據實際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業人員進行培訓教育，要求礦山特種作業人員必須持證上崗、持證率要達到100%。我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業前前全員安全培訓、考核。今年已累計培訓、考核從業人員62人/次；組織安全技術學習24人/次。提高了礦山管理人員的業務水平、技術，強化了全體員工安全隱患識別能力和事故防範能力。使我礦山職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將安全認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間，我礦山組織了應急救援演練，有效地提高了從業人員在事故狀態下的自救和應變能力。
4、狠抓“三違”，嚴控現場
我礦根據公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細的安全檢查機制，制定了每月兩次（1日和16日）安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細緻的排查，對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監控、排除。
1）對露天礦山容易發生的運礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼採石場，其運礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運輸造成極大威脅，對此，我礦採取措施，、封住入口，拒其入內行駛。有針對性的召開露天礦運輸道路安全專題會議3次。
2）自“20XX安全年”專項行動開展以來，既打防結合又教育引導，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。
3）認真安全隱患排查建檔登記治理，強化對各類安全生產事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發生。
5、深入開展《露天礦山安全質量標準化二級》活動
按照公司標準化要求以及安監部門關於礦山而標準化建設標準，我礦山始終把安全和質量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質量標準化標準二級》緊密結合起來，上標準崗，幹標準活，提高達標水平。
三、取得的成效
1、透過開展公司要求的安全活動以及當地安全部門的防震知識，進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不鬆勁。
3、端正了員工的工作態度，對待安全就是“真抓實幹”、“高壓嚴打”“零容忍”，下達生產任務時同時也下達安全措施，進一步確保了員工的生命、財產安全，確保了我礦山2021年全礦“零”事故的安全形勢。
四、存在的主要問題
1、員工素質偏低，應加強培訓、教育。特別是採礦車間人員調動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。
2、從業人員因單純追求生產進度和經濟利益，雖能意識到安全生產的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
五、今後安全工作的安排
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產形勢不容樂觀。
1、雖然2021年我礦安全工作實現了“零”事故，但安全這根弦將繼續繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。
2、對發現的隱患進行整改，確保在隱患排除，推動我礦山安全生產工作持續穩定的達到良好狀態。
3、生產是動態的，安全也是動態的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時，對安全隱患整改情況進行定期回檢，重點複查，跟蹤問責，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續執行領導帶班制度，加強現場監察。
5、繼續堅持執行早會、每十天的安全教育會等制度，加強安全教育，從思想上提高安全意識，達到“人人安全”的安全理念。
6、統籌推進，做好專項行動與日常安全生產相結合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、佈置等工作，又要把專項行動有機的融入到日常安全生產之中去。以日常安全生產工作提供專項行動堅實基礎，以專項行動促進日常安全生產工作質量的提高。
7、2022年安全工作依然堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針。對“三違”依舊採取“高壓嚴打”“零容忍”勢態，鞏全成績；提高全員安全意識，做安全事，幹放心活；加大安全獎懲力度，爭取實現2022年“零”傷亡事故的安全目標。
安全生產工作報告 篇5
為進一步加強市政工程的安全生產文明施工管理工作，確保市政工程的施工安全，提升文明形象，為建立文明城市打下良好的基礎，根據年度站內專項檢查工作計劃，我站於6月16日至6月25日集中對全區範圍的市政工程開展了專項檢查，現將檢查情況通報如下：
一、基本情況
本次檢查範圍是全區在建市政工程。重點對湘湖風景區的受監市政工程進行了地毯式檢查。主要對工地圍檔“美化、潔化、序化、亮化”情況、揚塵控制採取有效措施情況、施工現場材料堆放、施工道路硬化等文明施工管理情況及施工用電三級配電等安全實體情況進行了實地檢查。本次檢查採取企業自查和監督部門抽查相結合的方法，共抽查了18只工地。
二、存在問題
從本次專項檢查情況來看，多數企業基本能夠按照檢查活動要求，認真組織了自查自糾工作。但也有部分企業思想不夠重視、檢查流於形式、整改疲沓不力，主要存在問題有：
1、企業管理鬆懈。部分企業對市政工程的安全生產文明施工行為標準要求比較低，思想上不予重視，對所屬工程履行檢查行為停留於書面，未落實對安全隱患的實際整改措施；專案部管理人員到位率較低或者在位不盡職；部分工地在緊抓施工進度的同時忽視了施工安全管理，未落實安全防護措施。
2、安全設施不到位。部分市政工地對施工用電未建立完善的接零保護系統，電線私拉亂接、沿地明敷，部分施工機具未單獨設定開關箱，未按規範實行“三級配電”、“三相五線”等用電制度；部分橋樑工程支模方式與方案不符，搭設不夠規範，缺少掃地杆、水平杆、剪刀撐。
3、文明施工措施未落實。針對高溫季節臨近的特點，部分工地缺乏有效的防暑降溫措施，如作業區未設定茶水供應設施，生活區未安裝電扇等降溫設施；部分市政工地現場未建立圍檔措施，沿路開放施工，且未採取有效的揚塵汙染控制措施，有的雖然建立了一定的圍檔措施，但標準要求低、措施不完善、效果不明顯。
三、下步工作
一是要思想重視。各施工、監理企業要堅決克服“安全生產文明施工對於市程工程來講，標準要求低一點沒關係”的錯誤思想，要站在講政治的高度配合做好文明城市的迎檢工作，積極建立文明工地，堅決克服厭煩情緒。
二是要積極整改。各企業要針對檢查中發現的問題，積極落實整改，並認真進行反思，舉一反三，深刻找準問題產生的根源，不走過場，不圖形式，達到“整改一次、提高一步”的效果。
三是要加強管理。目前，我區已進入高溫季節，防暑降溫和防汛抗旱工作應當成為下階段各企業施工管理的重點內容，各企業要針對季節性施工特點和需要切實制訂管理計劃和應急預案，嚴格落實相應安全保證措施和搶險物資準備，明確責任，層層落實，努力形成安全生產文明施工齊抓共管的局面。
安全生產工作報告 篇6
為貫徹落實全國安全生產月活動，根據公司《關於全面開展2021年安全生產月活動》的精神，我油庫即制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將著重圍繞 “安全責任 重在落實”的主題氛圍，以不同的載體亮點，把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節，把“安全生產月”工作落到實處。
一、強化宣傳,強化責任，強化落實，有組織、有計劃開展活動
1.主題明確，計劃周密。6月2日，組織召開了 “安全生產月”活動動員會，根據活動方案計劃，部署了“安全生產月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結階段。
2.責任落實，強化領導。以油庫主任建立安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。
3. 加強宣傳，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責任 重在落實”為主題，以宣傳“重在落實”為基本點，把“安全生產月”推向高潮。一是開展分級動員專題會議，提高認識；二是開展落實責任，簽訂責任活動；三是開展主任深入一線，督導審查活動；四是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動；五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動；六是安全專業知識與技能教育，落實安全生產活動；七是流程梳理，規範操作程式活動；八是裝置設施專項檢查，隱患治理活動；九是區域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動；十是全員參與，普及安全知識活動。透過懸掛安全生產條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把“安全生產月”活動推向了高潮。
二、整改隱患，解決遺留問題，強化措施，務實管理
1.問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應急小組。要求各管理人員以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保我專案部安全生產形勢穩定。
2.檢討反思，總結整改。根據我油庫情況開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：
一是安全全生產製度建立不是很到位，存在薄弱環節，管理標準、制度、流程不規範化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上；
二是施工管理人員安全意識有待加強；
三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業務素質不夠過硬；
四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3.強化措施，務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今後工作重點，切實推進專案部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規範制度規範化、標準化、體系化；二是規範安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
三、總結經驗，分析問題，溝通交流，部署計劃
1.總結經驗，突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況，管理人員對此次活動作了集中總結
2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細緻、整改措施到位。
3.溝通交流，資訊暢通。總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧；並透過此次安全活動，讓專案部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，採取措施，制定計劃，強化實施。
四、針對問題採取措施，制定計劃，強化實施
針對上述存在的問題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，並側重抓好以下幾點：
1.鞏固、發展、提高“安全生產月”的成果。在長效基礎管理上著手狠抓，強化隱患預控推廣，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。
3.完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事後檢查為事前檢查，以常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。
4.以安全專項治理工作為重點。認真抓好在施工坡面的安全、環境衛生整治工作；嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
5.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的隱患預控、安全生產宣傳教育工作，以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高各員工的安全、技能素質。
6.隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
安全生產工作報告 篇7
一、認清形勢，提高認識，增強安全生產責任感和使命感。
物業行業與人民群眾的生活息息相關，是關係民生、維護穩定的重要力量，因此各物業企業要努力增強行業安全生產的責任感和使命感，切實把防範安全隱患排查治理工作作為今年的重要基礎性工作，要按照以防為主、防控結合的原則，進一步加大力度，努力實現安全生產工作由被動應對向主動防範轉變，堅決防範和遏制重特大事故，促進物業管理行業安全生產形勢的穩定。
二、強化責任，完善措施，確保物業企業安全生產各項制度落實。
物業服務企業是安全生產的責任主體，企業法人代表是安全生產的第一責任人，對本企業安全生產負全面責任，要依法落實安全生產保障措施，配備專兼職安全管理人員；建立健全安全生產責任制和各項規章制度、操作規程；依法組織從業人員參加安全生產教育培訓，提高從業人員安全素質，保證作業人員具備必要的安全生產知識，達到應知應會，熟知有關安全生產規章制度和操作規程，掌握安全操作技能；不具備作業條件時應委託專業隊伍，並與承包方簽署安全協議，明確安全管理責任，同時應確認承包單位是否具備相應的安全生產條件，並加強對承包單位作業期間的安全管理；建立嚴格的隱患排查治理制度和隱患排查治理臺帳，積極開展隱患排查治理自查自糾工作，認真落實重大危險源監控和治理措施，不斷完善應急救援預案，建立專兼職應急救援隊伍，配備必要的應急救援器材和裝置，並保證正常運轉。及時淘汰不具備安全生產條件的設施裝置，不斷完善勞動條件，提高安全生產水平。按規定為從業人員發放符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，並教育從業人員正確配戴和使用。
三、突出重點，認真排查，實現物業管理行業安全生產工作新突破。
物業區域安全生產重點包括：
（1）電梯運載裝置執行與維護；
（2）電氣裝置執行與維護；
（3）有限空間作業；
（4）消防安全、使用與儲存；
（5）高空作業；
（6）壓力容器等裝置執行與維護。
各物業企業要圍繞行業安全的重點內容，組織人員認真開展以下9項內容的檢查：
（1）企業內部管理監督組織機構是否健全，責任是否落實到人；
（2）管理制度、操作規程及審批程式是否健全，制度是否上牆；
（3）應急預案是否健全及具有操作性；
（4）專業分包企業資質是否符合相關要求；
（5）作業人員是否具有相應資格；
（6）作業現場是否落實管理責任和監督責任；
（7）作業過程是否落實防範措施；
（8）作業過程是否符合相關規程的有關規定；
（9）及時查詢並排除安全隱患情況。
四、加強應急值守，認真落實值班工作制度。
各物業服務企業要高度重視並進一步加強物業管理區域應急值守工作，切實加強組織領導，認真落實值班各項制度。要嚴格執行24小時值班和領導帶班制度，保證一名領導在崗帶班，所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，遇有重大突發事件或安全事故，及時報告和妥善處置。要嚴格執行事故報告制度，暢通訊息報送渠道，確保資訊及時準確上報，杜絕遲報、漏報、瞞報行為。一旦發生安全事故，要及時組織力量進行妥善處置，並按程式及時、如實上報，對瞞報事故或對發生事故處置不力的，嚴肅追究有關人員的責任。
安全生產工作報告 篇8
一、鞏固基礎，強化現場安全管理環節
今年以來，我們進一步完善了安全基礎管理實施細則，重點完成了《十二五安全生產規劃》及相關子規劃的編制工作，為礦井後續生產指明瞭方向，提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核，從考核標準、內容劃分、職責落實、監督檢查、獎罰考核等全面進行了細化，形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法，強力提高班組長的素質、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規範班前會程式和標準，實行表格式管理，建立規範的班前會檔案，讓班組管理水平不斷提升。加強安監隊伍建設，對安監員實行考核上崗制，明確了安監員交接班程式、專案、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數和巡查內容，使安監員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監人員工作責任心。
二、多措並舉，紮實推進瓦斯治理重點
20xx年，針對生產過程中出現的新情況、新問題，認真分析瓦斯分佈及湧出規律，多措並舉，加大治理力度，以創新技術、完善管理為出發點，使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想，樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善並及時下發了 "十二五"瓦斯治理規劃、 "一通三防"精細化、程式化管理標準、鑽孔瓦斯抽放鑽孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度檔案。對照通風質量標準化，逐項規範和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風設施及進行了精細化管理，透過精細化工程提升了礦井通風形象，並減少了各通風設施漏風現象，保證大系統的合理可靠。定期審查通風系統，合理分配各個區域和用風地點的風量，保證兩翼以及各個區域風量的合理分配。三是加快四盤區固定瓦斯泵站的建設，為我礦四盤區瓦斯治理提供基礎保障，實施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實現"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鑽孔的施工，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時發現、及時消除。
三、整體推進，全面深化質量標準化亮點
加大質量標準化投入，不斷改善礦井安全生產條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標識清楚"的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊，對峒室進行淨化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施，在主要進風巷安裝淨化水幕等，使井下空氣清新，巷道環境優美。在井底硐室、大巷、採掘頭、工作面安裝了近百幅安全質量、精細管理、企業文化等方面的.燈箱牌板、精美圖畫，作業現場安全條件和井下整體環境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上，加強動態質量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環節，細化各項工作標準，規範和加強檢查考核，確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監測到位，不留死角，最大程度的消除礦井的安全隱患。
四、突出特色，積極打造品牌安全文化
以"安全生產月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機，先後開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊巡迴演出，營造了濃厚的安全生產氛圍。大力學習宣傳"人人都是安監員"的安全理念，根據礦業公司下發的安全生產管理二十條紅線規定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強了全員安全意識，使全礦安全生產工作始終保持了平穩發展的良好態勢。同時細化危險源辨識，開展安全自我評價，加強職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設，積極推進職工自主安全管理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時間和內容，將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中，增強職工安全意識。
五、嚴查細管，紮實推進隱患排查重點
積極開展領導分片或包隊安全負責活動，"一對一"監督指導區隊安全生產工作。加強節假日的安全管理，重點對後中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時段加強監督檢查。實行安全生產日報表制度，切實利用安全日報表的形式，把井下各個點、線、面當班的安全生產狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度，重點對業餘時間沉湎網路、打牌賭博、酗酒人員業餘愛好進行了摸底排查，建立了職工行為檔案。實行聯保互保，嚴格落實全礦各級幹部職工抓"三違"指標任務，制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習慣上進一步強化，從而杜絕人員"三違"現象。
安全生產工作報告 篇9
一是強化大局意識。
全員要加強政治敏感度，認清形勢，不能麻痺大意，聚焦總體目標，認真學習安全生產檔案精神，深刻領會上級安排部署的重要意義，並結合實際工作，將思想和行動貫徹落實到收費安全的始終，打好全年安全生產無事故攻堅戰。
二是強化責任意識。
各崗位安全員要切實做好崗位安全提醒，明確安全注意事項，提醒班組成員時刻保持警惕性，避免疏忽大意引發安全事故發生；各崗位職工要加強底線思維，嚴格落實安全生產一崗雙責制度，切實履行安全生產職責，以維護站區和司乘通行環境安全為己任，全力做好安全生產工作。
三是強化防範意識。
要關注重點領域，排查到位，採取開展安全生產隱患大排查大整治工作和日常安全檢查等形式，加強對收費廣場、食堂、發電機房和宿辦樓等區域的重點檢查，針對薄弱環節，及時採取應對措施整改到位，將隱患遏制在萌芽狀態，保障各項工作順利開展。
四是強化安全意識。
要深入掌握職工思想動態，確保全體職工將安全牢記心間，堅持每月開展一次安全生產教育培訓，做到全員參與，組織職工學習法律法規、安全小常識、收費作業安全操作規程等，不斷為職工鞏固和增添新知識，進一步強化職工安全意識，從而提高隊伍整體安全素質。
五是強化應急意識。
要定期檢視各類防汛物資，及時維修補充，確保突發情況能夠正常使用；要及時完善應急預案，結合季節等特點，開展應急預案演練，不斷提高職工應對突發情況的處理能力；要嚴格執行24小時值班制度，保證通訊暢通，嚴禁擅離職守，妥善處理各種突發事件，並按規定及時上報相關資訊。
安全生產工作報告 篇10
為進一步強化安全管理，夯實安全基礎，不斷提高員工安全素質，確保2021年度安全生產目標，潘集物業管理處根據公司置企管[2021]38號檔案精神，在全處上下紮實地開展了反“三違”、反事故百日安全生產活動，其活動開展情況彙報如下:
一、高度重視，加強組織和領導
潘集物業管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產活動，在全面貫徹執行公司置企管[2021]38號檔案精神的同時，我處成立了以黨政正職為組長、副處長為副組長、各科、室、辦負責人為成員的百日安全生產活動領導小組，基層各物業辦也相應成立了領導機構，進一步了強化百日安全生產活動開展的監管力度，確保活動取得實效。
二、定方案，添措施，落實責任
針對潘集物業處安全工作點多面廣、熱點難點較多的實際情況，我處制定了《關於開展反三違反事故百日安全生產活動的實施意見》（處發[2006]10號）檔案，並印發到各科、室、辦，全面傳達貫徹落實檔案精神。檔案制定了活動方案及措施，並對基層工作活動開展提出了要求，落實責任，明確了活動目的。
三、加大安全宣傳和教育力度，營造良好的安全生產氛圍
我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線，一是大張旗鼓的開展宣傳活動。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產橫幅10餘條，刷寫安全生產標語15處，出專題櫥窗6期，刊登報道4篇；二是組織全處幹部員工認真學習公司安全1號、置企管38號及公司《“三防”工作意見》檔案精神及安全工作各項制度、操作規程，進一步提高員工安全意識和自主保安意識，並做到學習有考勤、有記錄；三是採用安全漫畫展、班前知識競賽、安全知識測試等職工喜聞樂見的活動方式，提升職工學習安全知識的積極性、主動性，營造濃厚的學習氛圍；四是百日安全生產活動期間，我處領導班子親自授課，在全處範圍內開展班前“講安全、講管理、講市場、講服務”活動，激勵職工樹立信心，心往一處想、勁往一處使，努力工作；五是我處制定印發了《幹部自我約束保證書》、《幹部管理六條規定》和《處領導班子下基層蹲點制度》，強化了幹部和安全管理工作，要求幹部要做到“五勤”抓安全，即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤，確保安全責任落實，安全管理無漏洞。
四、圍繞安全工作重點，切實抓好各項工作
(一)紮實做好“三防”工作。我處“三防”工作，明確責任，成立了領導小組。並制定印發了《潘集物業處汛期“三防”工作安排意見》到各單位。組織各物業辦做好了防雷電和各項電氣裝置的試驗、檢查、測定及保護整定工作。
(二)認真抓好夏季水電供用高峰期的準備工作，下大力氣逐項整治安全生產隱患。一是為方便住戶反映問題，我處各物業辦均設立了報修辦公室、電話，實行24小時來訪服務，並做到“大事不過天，小事不過夜”的服務宗旨。據統計，百日安全生產活動期間，全處共接到居民報修40餘件(次)，並已及時解決到位。居住對報修的熱忱工作，給予了好評；二是加班延點，加大檢修力度，為居民辦實事。為保證夏季用電高峰期間的安全執行，潘集物業處在資金緊張的情況下，自籌資金或與礦方協調，組織職工頂烈日加班延點地更換供電線路及裝置，如：潘東物業辦更換607＃線主幹高壓電纜200多米，調配變壓器1臺，潘三物業辦在做好日常維護先維修工作的同時，計劃對東部二小區及西部二小區部分線路及電纜進行更換；潘一物業辦對生活區內的空氣開關、高架燈、開關櫃等進行維護和保養，並檢修變壓器18臺等。
(三)認真抓好居民生活衛生安全。我處小區保持環境衛生日產日清的同時，還組織黨團員、幹部義務清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認真做好水質檢驗和消毒工作，保證供水衛生。對公共廁所、辦公場所等，認真做好防病蟲工作，每天消毒。幼兒園嚴格按食品衛生管理要求，保證幼兒娛教環境衛生、安全，飲食營養搭配合理。
(四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細、防範措施嚴密。首先，消防治安等各項制度制定齊全完善，並懸掛上牆，定期組織消防治安人員學習消防治安法律法規。消防器材做到配備齊全、臺帳清晰，明確責任人定期更換新增消防器液。此外，我處還進一步加強值班制度，明確門崗、重要車間、班組要強化值班制度，責任到人。我處成立夜查小組，採取不定期、不通知形式，對各單位值班情況進行夜查，凡發現脫崗、串崗、崗中幹私活者，將給予當班人及該辦管理幹部嚴肅處理。
(五)強化管理，狠反“三違”。我處在活動期間，狠抓各項安全措施、制度的貫徹落實，堅持杜絕生產責任輕傷以上人身事故和重大機電事故，嚴厲打擊各種竊電行為，嚴格停送電制度等，實現百日安全生產月活動目標。
五、嚴格要求，認真抓好安全管理和檢查
(一)開展“三項檢查”活動
為推動“百日安全生產”活動的深入開展，我處針對 “百日安全生產月”、“學先進、趕先進、超先進”活動及社群管理這“三項”工作進行了全面突擊檢查。我處要求各物業辦：彙報內容做到實事求是忌浮誇虛報，資料管理重在日常積累禁突擊編寫應付，現場管理必須真抓實幹杜絕得過且過，確保檢查不流於形式走過場。檢查中，我處對查出的不完善、存在問題及安全隱患，實行“問責制”整改與處罰方式，並以“四定”表的形式，明確整改時間和責任人，活動開展以來共組織8次檢查，共查出40條隱患及問題，現已全部整改到位，整改率達100%，有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業處將把“三項檢查”活動作為長效機制，持久延續開展下去，不斷督促各物業辦更好地開展每項工作，加快步伐，與公司保持高度一致，提升企業管理和服務水平。
(二)完善供水供電監管機制。為切實抓好供水供電安全運轉工作，我處在做好日常工作的同時，加大稽查力度，成立水電稽查專項檢查組，對各單位水電工作進行動態檢查，外轉供電情況五日一報；對0-10度實行抽查和突擊檢查，至今我處0-10度電使用者逐月減少，未發現異常現象；對稽查情況進行一月一通報，編印《水電稽查簡報》印到各單位進行通報，並提出整改意見。
(三)強化責任，重點隱患重點整改。為實現安全生產活動目標，以百日促全年，我處制定了《領導班子下基層蹲點制度》、《幹部巡查制度》及《水電稽查制度》等，領導班子做到每週至少下基層督察安全工作1次，各物業辦領導要堅持每天下基層檢視。尤其是有較大起、吊、重、險等方面的工作，領導幹部必須要親臨現場把關鍵，保障安全生產和工作任務的順利完成。
六、“六月安全生產月”活動成效顯著，促進百日安全生產活動的開展
潘集物業管理處為紮實開展好“六月安全生產月”活動，精心組織，啟動迅速，以形式多樣、富有實效的活動方式，強化全員安全責任意識，營造了人人講安全，事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防範工作做在前，成立了六月安全生產月活動專項檢查組，在六月份期間多次深入到各個單位，對重要車間、崗位、值班室、機電裝置及小區保安等安全狀況進行了全面檢查，對查出的問題實行“問責制”落實整改機制，並以“四定表”的形式明確整改時間和整改責任人；二是潘集物業處於6月1日召開了班長以上管理人員動員大會，認真安排了“六月安全生產月”活動內容，號召各級管理人員要強化安全意識，明確責任，確保安全生產。基層各科、室、辦也及時召開了職工大會，以增強職工自主保安、互保聯保意識，使職工牢固樹立“安全第一、預防為主”安全工作方針；三是把“反三違、反事故”百日安全生產活動與“六月安全生產月”活動有機結合起來一道抓，強化“三違”查處力度，實行動態檢查機制，以堅決遏制隱患事故的發生，共同促進安全生產工作；四是車輛及駕駛人員的管理，為確保車輛行駛的安全，我處制定印發《關於加強車輛管理的有關規定》，車輛實行集中管理，駕駛人員定期進行安全教育，做到不安全不上路，嚴格遵守交通規則；五是充分利用黑板報、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識測試等宣傳活動形式，大力營造六月安全生產月活動氛圍，並結合職工素質教育工作，提高職工學安全、學業務的積極性，增強了職工的保安意識；六是我處想職工之所想，使職工工作心情舒暢，心身健康。進入夏季以來，我處先後組織6次“送涼爽”活動，為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品，給職工送去涼爽，鼓勵了職工們的幹勁，保證了夏季高溫期間的工作效率和質量。
回顧在反“三違”、反事故百日安全生產活動中，我處透過全處上下員工的共同努力，實現了百日安全生產及六月安全生產月活動目標。今後，我處還會不斷加強安全生產管理力度，在安全教育、現場管理上多下功夫，為實現全處全年安全工作目標更加努力。