財務總監年終工作述職報告(精選19篇)

財務總監年終工作述職報告(精選19篇)

  指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時間中有什麼值得分享的經驗嗎?不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家收集的財務總監年終工作述職報告(精選19篇),希望能夠幫助到大家。

  財務總監年終工作述職報告 篇1

  過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支援下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結報告:

  一、堅持政治理論學習不鬆懈,深化思想轉變,盡職盡責搞好服務。

  1、政治理論學習方面

  20xx年圍繞集團公司開展依法治企年活動,主要學習了黨員輔導系列材料,重溫黨章,認真開展黨員民主評議,積極參加組織生活,聆聽了集團公司組織的黨員廉潔從政學習報告會,對照黨員標準查詢不足,嚴格要求自己,做到待人誠懇,做事認真,工作負責,立場堅定,始終保持良好的工作狀態,無愧於組織交給自己的一份重擔,無愧於員工的期望。

  2、業務學習方面

  自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物製藥行業,以會計專業技術職稱考試為契機,加強財會人員的業務學習和崗位培訓,帶著問題先後學習了《增值稅條例》、《企業所得稅法實施細則》、《高新技術企業認定指南》、《會計準則》、《單採血漿站質量管理規範》等內容,不斷提高公司財會人員的業務素質,提高工作效率。

  二、本人工作崗位職責履行情況

  1、修訂完善財務管理內控制度,理順管理流程,規範財務業務處理程式。

  以省電力公司開展“依法治企年”活動為契機,強化依法治企,規範工作流程,加強基礎管理工作,梳理完善內控財務制度15項,做到財務工作凡事有依據有規則,財務人員人人職責清晰任務落實,為確保公司更好更快地實現跨越式發展提供財務支援。

  2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。

  在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調配資金,並做好資金週轉中斷的多種預案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下,最大限度地節約貸款利息費用,確保資金流轉合理高效。

  3、強化服務,履行監督,嚴格執行預算管理辦法。

  藉助省公司財務集約化管理平臺,加強年度財務預算的調控監督管理,實施資金月度資金平衡計劃管理模式,做好對三個漿站的全方位服務工作,在服務過程中適時履行監督監管職責,確保預算可控在控。

  4、加強成本核算,及時報送各類月度資訊報表,確保資訊溝通順暢。

  在配合董事會深入泰邦、黔峰兩個生物製品公司調研學習漿站及財務管理的基礎上,進一步完善成本核算管理體系,細化成本管理,核算每批半成品及製品的成本,將反映產成品和半成品成本消耗情況的統計報表、資金月報、會計報表月報按時上報董事會。加強成本分析,確保全年主營成本消耗率小於70%。

  5、穩步推進省公司財務管控上線核算工作,保質保量地完成20xx年會計核算及報表編制工作。

  按照省電力公司統一部署,公司作為省公司首批遠端上線的八家施工綜合單位之一,先後派多人參加集中培訓,集中補錄會計憑證,核對資料,一步一個腳印紮實做好財務管控上線工作。

  6、配合高新區一二期改造辦,積極完成搬遷資產評估工作。

  實施整體搬遷,將對的長遠發展迎來良好地機遇,3月份董事會與管委會簽署框架性協議,管委會先後委派土地、房產、裝置三家評估公司到公司實際查驗評估,財務部作為主要配合部門,全力以赴,專人接待,聯合生產保障部按照評估要求,提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產臺帳等資料,盡最大努力希望儘快有一個理想的評估補償。

  三、恪盡職守,切實加強自身建設。

  我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

  四、明年的工作構想及要點:

  1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。

  2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

  3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,並向財務總監彙報工作。

  財務總監年終工作述職報告 篇2

  20xx是公司的各項工作上臺階、大發展的一年,在管委會、董事會的正確領導下,圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設主體、國有資產管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能展開工作。我分管資產財務部,自己盡職盡責領導資產財務部全體人員一起努力工作,與其他部門相互配合順利地完成了公司財務的主要工作,綜合起來有以下幾點:

  一、20xx的主要工作

  (一)加強政治理論學習、提高思想覺悟

  在經開區黨工委和管委會的領導下,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,執行黨的各項決議,工作上服從組織安排,重視政治理論學習和業務培訓。切實領會其科學內涵,積極運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中出現的實際問題,不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。積極參加公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執行力”的培訓,並在工作中努力實踐,指導自己的言行,不斷地鍛鍊和磨練自己。

  (二)嚴格要求自己,落實廉潔自律

  在黨委、紀委的領導下,做為公司財務總監,紀委委員,我始終把廉潔自律教育、遵紀守法教育放在首位,做到自警、自省、自立,堅持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時刻提醒自己,從嚴要求自己,在工作中堅持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變能力,與時俱進地推進反腐鬥爭。

  (三)建立健全制度,有效控制風險

  建立健全公司及下屬子公司的財務管理制度、企業財務標準、內部控制制度,嚴格執行制度,參與企業經營管理、制止鋪張浪費、防範企業財務風險、揭露和抵制不正之風、保護公司合法權益。

  (四)加強財務人員管理,提高辦事效率

  按照公司加強財務管理的要求,對財務人員加強職業操守和業務知識的培訓,以提高工作能力和業務水平。針對財務工作中發現的問題,不斷組織學習討論,找到解決問題的辦法。財務工作是具體的、繁瑣的,對財務人員都要求有良好的職業道德,嚴格按照《會計法》及相關財經紀律及公司相關財務管理制度依法處理會計事務,對於財務工作要強化保密意識,加強廉潔自律,對工作堅持原則,但要注意服務態度及方式方法。現在財務部的人員均能做到加強服務,提高效率,在工程進度款的撥付過程中及日常業務核算,始終堅持耐心細緻、一絲不苟,在款項未到時做好解釋疏導工作。財務部的團隊氛圍較好,工作積極主動,飽含激情,任勞任怨,兢兢業業。

  (五)科學合理組織企業會計核算,正確反映企業經營業績

  1、加強資金管理,保證專案建設資金需求,加強公司資金監管,配合財政統籌安排資金,嚴格按照建設工程專案的審批程式對工程付款進行審批,保證工程進度的順利進行;積極協調銀行資金,合理安排公司自建專案的資金及相關專案公司的註冊資金的到位。

  2、加強會計核算的監督和檢查,加強財務基礎工作,根據公司《財務管理制度》辦理公司會計事務;對於投資公司、建設中心等帳務進行抽查、檢查,發現異常及時與財務人員勾通,保證公司日常核算工作的真實、完整。

  3、做好公司及中心年度財務審計工作,配合國資委及監察審計局做好公司及建設中心財務年報及經濟效益的審計,公司財務處理規範,無違紀、違規現象,對於中心的遺留問題與財政局配合組織財務人員認真研究解決處理辦法,並立刻加班加點進入到相關工作的清理、核對。

  (六)加強投資管理,完成招商引資任務

  為完成管委會下達的招商引資任務,公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司,對投資的子公司採用財務直管,建立健全相關制度,加強財務管理和監督,保證各方股東的利益。

  (七)參與公司專案建設,保證公司效益

  參與公司自行開發的多個專案開發建設工作,及時組織收款及相關銷售協調工作,並對專案利潤不斷分析,為公司發展提供利潤基礎。

  (八)加強資產管理,實現保值增值

  加強對公司資產的管理,組織相關人員對庫存苗木定期、不定期的盤點,發現問題、及時研究解決,保證資產的安全完整。對公司自留的資產如鋪面、車庫等認真測算相關回收期及收益情況,與物管公司等友好協商,兼故各方利益,有效經營,實現公司資產的保值增值。

  (九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作

  提高資金使用效率面對今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,並與相關銀行與資產公司對接。配合省銀監局清理政府融資平臺公司的工作,做好資料準備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關工作。對於已放款資金,積極參與想辦法、動腦筋與相關銀行對接,合理使用貸款資金,提高資金使用效率。

  (十)加強勾通協調,創造寬鬆環境

  積極與財政部門對接相關財務處理辦法及工程進度款的撥付審批等;與財政對接建設中心的財務處理;與財政多次對接相關資金的撥付,在年內全面完成應收款項的收款工作,緩解了公司的資金壓力;加強與合作銀行聯絡,便於工作順利進行;積極與稅務交流,學習稅收法律法規,掌握相關稅收政策,對公司稅收進行統一策劃。

  二、20xx年的工作計劃

  (一)加強政治思想理論的學習,工作創新,開拓進取。

  (二)加強財務基礎工作,提高業務技能,不斷學習,適應公司的發展。

  (三)積極參與公司經營管理及專案運作的相關財務管理。

  (四)對公司投資管理的子公司加強監督和管理,保證投資者的合法權益。

  (五)從財務角度對集團公司發展進行分析,提出建議,不斷提高公司經營效益。

  (六)加強與財政、稅務、銀行聯絡,以利於公司各項工作的開展。

  在公司領導的指導和同事團結協作下,20xx年的財務工作雖然取得了一定的成績,但自己深知離領導的要求還有一定的差距,在今後的工作中嚴格要求自己、努力學習、用心工作,把工作基點放在服務、規範、創新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規範才能減少風險,只有推進創新才能有所作為;確立以優質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足於做好常規工作,著眼於推進重點工作。

  20xx年是公司新的跨越的一年,面臨著集團公司及子公司的管理、大新冊城中村改造、統規統建房建設及園區基礎設施的建設及德貸專案的推進,這對於我們來說是機遇更是挑戰,自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習、持續學習,以提高業務技能及處事能力,面對公司不斷髮展的需要,作為財務總監更要從規範運作,加強財務管理等方面,逐步把資產財務部打造成為學習型、服務型、創新型的團隊,為公司新一輪的快速發展理好財,服好務,辦好事。

  以上述職如有疏漏和不當之處,懇請各位領導及同事批評指正。

  財務總監年終工作述職報告 篇3

  20xx年,我在公司的正確領導下,按照公司財務工作要求,認真執行上級部門和公司的財務政策、法規與制度,圍繞中心,努力工作,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績,獲得公司領導的肯定和職工群眾的滿意。下面,根據公司領導的安排和要求,就自己20xx年履行職責情況向領導和同志們做如下彙報,如有不當,請批評指正:

  一、政治思想

  要做好財務工作,做一名職工群眾信得過的財務總監部,必須要有正確的政治思想。我加強學習,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務,為燃氣公司的發展作出我自己的努力。

  二、工作情況

  為了適應市場經濟的要求,實現公司全年目標工作任務,我全面規範會計核算和財務管理工作,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。一是認真、細緻地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的稽核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便於以後日常查閱和利用。三是積極與相關稅務主管部門聯絡,爭取相關部門對我公司的理解與支援,最大限度的利用國家相關的稅收優惠政策,為公司節約每一分資金,確保公司發展和生產經營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時,堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關部門的工作,利用財務現有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發展做出我的貢獻。

  三、工作態度與責任

  幹工作除了業務知識與技能外,更主要的是工作態度與責任。我負責財務工作,以良好的工作態度對待人,做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己要做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業,全心全意為職工群眾服務,為公司的發展作出自己的努力。

  20xx年,我認真努力工作,雖然完成了公司的工作目標任務,取得了一定的成績,但是與公司的要求,與職工群眾對財務工作的希望相比,還是存在一定不足和差距,需要繼續努力和提高。今後,我要繼續加強學習,掌握做好財務工作必備的知識與技能。要解放思想,與公司的各種目標保持一致,使做的工作符合公司和職工群眾的要求。要端正態度,認真細緻、精益求精地去做好每一項財務工作,為公司的發展和壯大作出自己應有的努力。

  財務總監年終工作述職報告 篇4

  20xx年,我分管公司財務管理和內控工作。在各位領導、各位同事的支援和幫助下,我認真履行崗位職責,順利地完成了各項工作任務。公司年度銷售收入200億元,利潤50億元,均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得,是我們共同努力的結果。在此,我對大家表示衷心的感謝!現從五個方面述職報告如下:

  一、政治素質方面

  20xx年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神,把思想統一到集團公司奮鬥目標上來,不斷提高自己的政治素質。

  二、履行崗位職責方面,分兩個部分彙報

  (一)財務管理工作。針對20xx年公司面臨的經濟、生產、銷售形勢,著重抓好如下財務工作:

  1、以價值管理為導向,加強資產管理。針對第二廠改造及停止部分業務等實際情況,組織專項資產清點,確定停止租賃部分資產,測算新的費用標準;針對四廠併入龍田公司,組織對四廠資產進行專項清查,確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產進行新增確認,及時回收資金佔用成本;清理在建工程賬目,對已完工或投入使用專案,及時督促有關單位進行竣工決算。

  2、抓上海金融大廈建設資金補貼,現已收到補貼2.2億元。

  3、管好用活資金,提高資金使用效率。堅持資金週報制度,根據公司需要科學制定資金籌措方案,保證了30多億元固定資產投資和60多億元生產需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務。在保障資金供應的基礎上,控制銀行資金存量,節約利息支出2億元。

  4、強化預算管理。以全面預算管理為基礎,提高預算準確性,使預算更加切合實際,適應建設和生產需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解,成本得到有效控制。

  5、把好財務開支關,以對公司高度負責的精神,認真稽核每一個合同,認真稽核每一項開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出,壓減支出3000多萬元。

  6、努力抓好增產增收工作。在抓好主營收入不放鬆的基礎上,加大創收力度。根據五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測算,經過多次溝通解釋,最終增加五廠增加收入800萬元。

  7、透過財務渠道向集團申請人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、採暖費、物業費的基礎上,統一交通費標準,縮小收入差距。

  8、根據歷年成本支出規律,結合物價上漲情況,合理測算生產單價;對合作單位費用測算,力求達到互贏共利的平衡。

  9、強化分析手段和方法,以真實、可靠的財務分析為基礎,為公司管理提供決策依據。定期進行綜合統計分析;對新裝置效率、能耗及成本效益進行調查分析,為公司提供基礎資料。

  10、以經濟本質安全為導向,加強公司財務風險控制。對全公司後勤系統進行審計檢查,為規範後勤核算管理,制定公司後勤會計核算管理辦法,組織編制後勤核算軟體;推進基層核算員輪訓,強化基層成本核算力量。

  (二)內部控制工作。在內控和風險管理工作上,以“不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環節和關鍵控制點的識別和控制能力,組織風險事件評估和梳理工作,組織編制20xx年度全面風險體系建設報告,提出風險管理措施和辦法,為公司本安體系建設提供有效制度支撐。

  三、職業道德修養方面

  我認真學習黨的廉政建設,加強自身的增強黨性修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,尊敬領導團結同志,認真執行上級指示,廣泛聽取各級意見,正確地對待大家賦予的權力,每處理一次經濟往來都以公司利益為重,嚴於律己,忠誠企業,公私分明,樹立更高的道德品質和精神境界。

  四、執行規章制度方面

  一年來,我積極宣傳國家的財經方針,嚴格執行集團公司和公司的各項制度規定,按照集團公司要求,狠抓基礎建設,規範企業生產經營行為。

  五、存在問題方面

  20xx年我做了一定工作,取得了成績。但工作中也存在一些問題:

  1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面。

  2、還有其他亟待解決的問題如資產清點不及時等。

  針對上述問題,今後我要加強基層溝通,定期檢查工作落實情況,加強企業管理,為公司創造更好的經濟效益做出新的貢獻。

  財務總監年終工作述職報告 篇5

  xx年,財務總監辦在公司經營班子的領導下,加強預算管理,以增收節支為中心,降低公司執行成本和產品生產成本,提高產品質量,增加企業效益為目標,深入生產經營一線,認真發揮公司職能部門監督管理作用,配合各生產單位做了一些基礎管理工作。

  一、認真做好部門日常基礎管理工作。

  1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等,並認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

  2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。

  3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執行情況,進行檢查、考核,並對執行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執行情況報告。

  4、嚴格按照公司印鑑管理使用規定,管好、用好了財務印鑑,確保公司資金的統一排程安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。

  5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

  6、加強自身業務知識學習,進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先後參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。

  二、深入生產經營工作實際,配合生產單位做了一些工作。

  1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位瞭解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎,以成本控制為核心,參與生產經營過程,並將有關情況及時與生產單位勾通。

  2、積極配合協助生產單位財務部門,進一步建立和完善內控制度,特別是生產成本、費用的控制和考核,理順基礎財務管理、會計核算工作。

  3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠xx年的生產經營及財務運營現狀做了認真的瞭解分析,為炭素廠降低經營風險,提高經濟效益做了一些工作。

  4、與公司其他管理部門一道,完成了矽鈣廠資產租賃工作,完善了相關租賃手續,並全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項。

  三、完成領導交辦的其它任務。

  xx年,財務總監辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領導交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由於自身業務能力不夠強,對公司生產經營具體情況瞭解不夠深入細緻,工作還有很多地方需要提高和完善。xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作:

  1、為了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業務知識學習,不斷提高自身的思想素質和業務素質,增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。

  2、在工作繼續深入地做好財務預算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎管理工作為重點,促進公司增收節支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

  財務總監年終工作述職報告 篇6

  我作為財大鼎興的一名財務主管,多年以來來在企業的領導和各部門的支援下,經過財務部全體員工的努力,我們財務人員嚴於律己,嚴格管理,在財務基礎工作上,綜合預算的管理,參與經營決策,發揮本職服務,加強財務的檢查及組織業務學習交流等方面做了許多領導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。

  履行職務情況:作為財務總監的工作內容是組織企業財務管理人員認真執行國家財經法律法規,組織做好日常財務的核算和財務的監督工作,準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:

  1、貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務。

  2、組織員工做好會計核算和監督工作,並建立健全收入稽核制度。

  3、形成健全固定資產管理制度,並組織資產的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務的檢查和各種審計協調工作。

  4、對於月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務決算期間,組織員工認真總結去年的財務工作,併為明年訂下了財務工作設想。對於各類會計檔案,進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務專用軟體進行了清理、防毒和備份,確保工作電腦萬無一失。

  5、在經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格的把關。

  下面就完成企業財務部部置工作及主動彙報工作情況如下:

  1、按照要求每月書面向企業財務部彙報了本單位財務工作情況。

  2、對於本單位的重大問題都及時書面或電話向企業財務部彙報。

  3、按要求及時完成了企業財務部部置的各項工作。

  4、協調工作情況方面,我認為基本做到了這點:

  1,我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。

  2,認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,並提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。

  3,在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

  以上就是本人一年多來在財務總監上所獲得的一點成績和經驗,也是自己主觀努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支援的結果。在這裡我對多年來一直重用和支援我工作的企業領導和職工表示衷心的感謝,感謝企業領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發展和繁榮做出一點貢獻。

  財務總監年終工作述職報告 篇7

  時光飛逝,歲月如梭,回顧20xx年,是忙碌的一年,對公司的財務管理工作來說是至關重要的一年,在公司領導和各部門經理的大力支援與配合下,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,提供經營決策依據,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,提高了財務管理水平,很好地配合了公司的中心工作,當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,現將本人20xx年工作完成情況和總結匯報如下:

  第一部分:作為公司財務副總監,我的工作職責是:

  1、嚴格遵守集團公司各項規章制度及財務管理制度,貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。

  2、完善企業財務管理體系,對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進行總體控制,提升企業財務管理水平。組織做好會計核算和監督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

  3、蒐集與評價融資方式及成本;建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。

  4、督辦客戶欠款、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查,各種審計協調工作。

  5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

  6、完成公司領導交辦的其他事宜。

  第二部分:存在的問題和改進的方向

  任職以來,盡職盡責工作,取得了一些成績,但也存在一些不足,主要是:

  第三部分:明年的工作構想及要點:

  1、 挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。

  2、 降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為領導的決策提供依據

  3、充分發揮部門的“職能”,加強管理,加快工作效率,並向財務總監彙報工作。

  在這裡,我非常感謝公司領導對我工作的信任與支援,20xx年,我將繼續以嚴謹務實的工作作風,高標準、高質量的工作要求,紮紮實實做好各項工作,為公司的發展作出新貢獻。

  以上是我20xx年度的述職報告,如有疏漏和不當之處,請各位領導及公司同仁批評指正,同時也祝願公司繁榮昌盛!謝謝大家!

  財務總監年終工作述職報告 篇8

  大家好!過去的一年,在公司領導和全體同仁的支援下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況彙報如下:

  一、 全年完成公司量化指標情況

  公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金餘額8000萬元以上,其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金餘額14200萬元,因購置裝置支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開專案資金策劃率100%;本年度公司新開4個專案均做了專案資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

  一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

  二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

  三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

  四是充分發揮支援服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種資料,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。 五是加強財務檢查及內控管理力度,防範財務風險。

  五是加強財務檢查及內控管理力度,防範財務風險。

  六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問題和不足

  20xx年我們在以下幾方面,還有待在以後的工作中加以改進:一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能夠經常深入分公司和專案瞭解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

  四、20xx年財務工作的初步設想

  20xx年財務除在原來的`基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

  一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事後有證據;

  二是要強化總部對資金的集中調控能力;

  三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營; 四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字儘可能地轉化為定量的數字。

  最後,還想說兩點:一是我工作能夠順利的開展首先要感謝公司領導的支援,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支援配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

  財務總監年終工作述職報告 篇9

  xxxx年本人認真履行工作職責,順利完成了xxxx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務,現將工作情況做一彙報。

  一、降本增效、成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式,全面執行預算管理,加強成本費用的管理。

  1、進一步最佳化資源配置,釋放基層營銷單元經營活力,提升企業整體效益水平,推動降本增效工作的落地執行。

  2、加大成本費用的管控力度,支出付現總成本約xx萬元,其中營銷費用約xx萬元,佔總付現成本的xx%。

  二、進一步提升財務資訊化水平與服務支撐能力建設,全面提升財務資訊質量與價值。

  充分利用財務資訊化支撐手段,展現本地網各專業資源佔用和使用情況。對所有供應商資訊進行了疏理,清理了供應商銀行資訊xx條。

  三、切實加強資金管理

  嚴格執行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理,沉澱資金月末基本趨於零餘額。上劃資金xx多萬元。

  堅持月末對營業款算科目進行核對清理,在營業款欠款分析表上分項註明。每月進行銀行賬戶餘額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。

  四、加強和完善會業對賬制度

  對賬工作進一步加強和完善,增加了網運成本的核對工作,網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。

  五、加強財務核算基礎工作

  對憑證嚴格把關,杜絕因附件等原始票據不詳、稽核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。

  加大外部發票管理力度,清理了20xx年—20xx年所有外部發票,加大對原始發票的稽核力度。

  六、工作中存在的不足

  (一)成本費用管控不力

  xxxx年付現成本支出6950萬元,超預算870萬元(14%)。

  (二)營業欠款沒有很好的控制合作網點不能按日歸集資金,繳存週期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

  (三)財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升

  ERP系統、報賬平臺、全成本管理核算系統已陸續上線,對財務人員在操做中經常遇到一些問題,還需加強對各系統的學習及操作。

  七、xxxx年的工作計劃

  xxxx年除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

  (一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設

  進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權、利的統一。

  (二)繼續以本地網全成本財務評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,提升資源使用效益。

  全面推動和深化本地網財務評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善,提升運營質量。

  (三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力。

  繼續推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

  (四)進一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與執行效率。

  1、集團公司營業資金管控平臺建設,加強營業資金管理工作和稽核工作。

  2、加強資金預算與支付算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監控與考核評價。

  3、加強債權、債務風險的控制,防範資金風險。

  4、加強應收、預付款款項的管理,防止債權損失風險。

  (五)進一步加大財務基礎工作,全面提升財務資訊質量與價值。

  1、進一步夯實財務資訊質量的基礎管理。強化財務資訊質量責任管理,嚴格權責發生制原則,完善並落實核對制度,加強臺賬建立工作。

  2、加強稅務管理,夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發票的管理。

  (六)加強資產財務管理。

  1、加強工程過程管理和工程成本管理。藉助ERP系統,進一步規範工程財務管理與工程成本核算工作。

  2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究,促進資產基礎管理水平的持續提升。

  以上如有不妥之處,請批評指正!

  財務總監年終工作述職報告 篇10

  過去的一年,對我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支援下,以高度的責任感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。

  一、從基礎入手,著力於人員素質培養,保障支行的穩健經營。

  1.建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。

  今年我根據業務發展變化和管理的要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,並按照缺什麼補什麼的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防範風險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

  2.加強監督檢查,做好會計出納工作的保證。

  年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,採取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對症下藥,解決問題,有效地防範了經營風險。

  3.以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規範化管理。

  年內主要做了以下七點工作:

  1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;

  2.堅持業務學習制度,統一學習新檔案,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,透過研究討論,尋求解決途徑;

  3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

  4.成立了以骨幹為主的結算小組;

  5.積極地組織櫃員上崗考試。

  6.培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

  7.開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力的培養,提高結算工作質量和效率。

  二、強化成本意識,規範財務管理,努力提高經濟效益。

  1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批後購置,在固定費用上,全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,並按照營業費用子目規範列支。

  2、費用支出實行了專戶、專項管理

  在臨時存款科目中設定了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工檯賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得利潤。

  20xx年開支費用總額為x萬元,較上年增加了x萬元,增幅為x%;實現收入x萬元,較上年增加萬元,增幅為x%。從以上的資料可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。

  在費用的管理上,根據下發的等檔案精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支的費用專案進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。

  全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為x%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

  三、恪盡職守,切實加強自身建設。

  我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。

  一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。

  二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。

  三是加強團結合作,不搞個人主義。

  四、明年的工作構想及要點:

  1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。

  立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹的專項培訓。

  2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。

  一是加強成本管理,減少成本性資金流失。

  二是加強結算管理,限度地增加可用資金。

  三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益化。

  四是降低費用開支,增強盈利水平。

  五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策提供依據。

  3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率。

  回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收穫與喜悅,重要的是豐富與鍛鍊了自己,雖然我的工作取得了一定的成績,但仍有許多不足,仍需在今後的工作中不斷地加以完善。

  面對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬於過去,在今後的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階。

  財務總監年終工作述職報告 篇11

  我叫xxx,今年月被調任為公司財務總監一職。在我擔任財務總監這三個月以來,在公司領導的關懷和全體財務工作者的幫助、支援下,我勤奮努力,思想上積極要求進步,工作上奮發努力,作風上務實創新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領導交給我的各項工作任務。

  一、xx年工作回顧

  (一)加強學習,提高素質

  自擔任財務總監以來,我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落後,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能創先爭優。因此,我堅持和全體幹部成員一起學習公司制定的財管理規定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規章制度,熟練掌握會計核算的各個環節,認真學習新企業會計制度,研討新問題,努力提高自身獨立解決各種問題的能力。

  (二)履行職責,強化服務

  工作中,作為財務總監,我率先垂範,樹立競爭意識、責任意識,認真履行崗位職責,不斷提高工作能力和服務質量。

  1、加強財務管理制度建設,提高財務資訊質量。

  根據我公司原制定的各類財務管理內控制度的實際執行情況,為進一步規範財務工作、提高會計資訊的質量,對原定財務管理制度體系進行了完善,包括:財務組織機構和崗位職責、財務核算制度,採購管理制度、內部控制制度、發票管理制度、欠費管理制度。

  透過對財務人員的職責分工,對我公司的各類報表從報送時間及時性、資料準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計資訊的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的資訊。平時透過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現的問題,佈置後期的主要工作,逐步規範各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程式有效地執行和控制。

  2、加強預算核算管理,提高財務工作執行力。

  xx年,在上級主管部門的大力指導下,採取四項措施,強化財務預算支出管理,提高了財務工作的執行力。一是一是加強預算執行工作的組織領導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務;二是準確編報用款計劃。加快了專案工作進度,全面完成專案基建預算。在部門預算編制的基礎上,按時完成了xx年公司採購實施計劃草案編報工作,全面完成了xx年度預算編報工作,認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作,將基本支出和專案支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達到均衡預算,均衡支出;三是完善預算執行動態監控機制。

  將上級主管部門的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務工作中,做到時時監控、提醒。定期開展預算執行情況分析,查詢存在的問題,認真剖析原因,提出解決方案,對影響預算執行進度的潛在問題有預見性和應對措施;四是加強財務支出管理。

  嚴格履行財務支出審批程式,按照本公司擬定的《公司財務支出管理辦法》對每月發生的人員工資和日常公用開支以外支出專案均嚴格執行事前審批手續,且支出票據統一要有經手人、稽核人、主管財務人三人簽字後方可報銷。及時清理應付未付款項,按月或按季結算各項支出,當期費用在當期結算。需要履行公司採購程式的支出專案,早做準備,按時支付款項,確保公司採購的順利實施。

  3、運用財務管理軟體,做好會計輔助核算工作。

  紮實做好網路版財務管理軟體會計輔助核算業務模擬演練和推廣應用工作。組織財務人員認真學習會計輔助核算業務操作流程,熟練業務操作方法;結合實際擬定我公司會計輔助核算業務專案,充分利用計算機資源和網路版財務管理軟體,及時進行憑證錄入、記賬、報表資料生成上報工作,認真地進行季度預算執行分析,關注日常公用支出增減變化原因,強化財務分析效果,努力提高預算管理水平,優化了核算流程。

  透過使用會計輔助核算模組,堅持“優先保證”原則,優先安排了人員基本支出和保運轉的日常公用開支,嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出,力爭提高資金使用效益,達到了科學管理,提高效益,減少行政執行成本、推選定額管理的目的。

  4、加強日常的財務管理,嚴格控制成本費用。

  根據公司年初下達的經濟責任指標,我們在分解收入指標的同時,下達了我公司成本費用計劃。隨著我公司新業務的不斷推陳出新,業務規模不斷擴大,無形中增加了財務的工作量,應收帳款、費用及各項開支不斷增大,對財務工作提出了更高的要求。

  我部門加強了日常管理,主要措施有:

  (1)嚴格執行財務制度,規範財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督。加強了日常公用經費管理,壓縮三項經費,落實減排節能工作。堅決杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的損失,為我公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與市場部人員緊密配合,積極有效的回收資金。

  (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合。倡導大家明白一個道理,集體的利益高於一切,集體與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支援,大家的利益是透過集體的成長來體現的。從而增強員工主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。

  (3)嚴格執行我公司成本定額管理辦法,每季通報,加強了考核,杜絕一切不合理的開支,有效控制了支出。

  5、加強經濟責任審計工作,實現“陽光”財務建設。

  積極按照公司年度審計計劃安排,組織專人全面完成財務審計自查任務,及時上報財務審計自查報告。並就審計的問題和建議認真地進行剖析,找出存在問題原因,及時地進行整改,並將整改落實情況上報市公司財務科。成立專門的“小金庫”清理自查領導小組,紮實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。

  根據公司年初制定的政務公開實施方案,實現“陽光”財務建設,對財務管理的重大問題和幹部關心的重要事項按照省公司財務公開辦法中明確的財務公開程式、範圍、時限要求,透過會議傳達、公司內網站釋出等多種形式適時進行公開,提高財務工作的透明度和辦事效益,實現財務管理和民主決策、民主管理、民主監督相結合,切實加強對財務項工作的督促和指導。

  6、加強固定資產管理,認真做好固定資產清理工作。

  加強日常管理是做好固定資產管理工作的基礎。健全了固定資產管理帳簿、憑證、報表,認真執行固定資產購進、出售、調入、調出、報廢、等手續,切實加強固定資產日常管理。對公司符合條件的財產均納入固定資產進行管理,正確運用網路版財務管理軟體中的固定資產管理系統進行業務核算,定期報送固定資產報表。最佳化公司資產配置,提高國有資產使用效益。年度內凡是符合固定資產管理範圍的新增資產,當月一律按其購置發票或資產調撥單登記固定資產賬簿進行管理使用。

  二、工作中存在的不足

  回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸的幹勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,個人方面主要是:思想解放程度還不夠,學習上還不夠,業務上缺少創新。財政部門方面主要是:一是隨著公司做大、做強,各項管理制度有待完善。二是風險控制力度欠缺。三是公司內部各職能部門銜接不緊密,人員整體素質有待提高。四是外部銀行、稅務關係有待進一步改善。

  三、xx年工作計劃

  (一)個人方面:在今後的工作中,我會努力加強相關知識的學習,並在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,提高工作業績,總結經驗,從而在百尺杆頭更進一步,更好地開展今後的工作。

  (二)財務部門工作方面:一是當好領導的參謀,確保完成各項指標。重點圍繞盤活資產,減少資金佔用率,提高企業資產週轉速度。二是開展會計從業人員的培訓活動,提高公司會計從業人員的業務水平。三是做好風險防範管理,在確保安全前提下,實現公司利益化。四是加強與銀行、稅務機關的溝通,建立良好的銀企、稅企關係,限度地爭取銀行及稅務支援。

  總之,在這三個月以來。我和財務部全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今後的工作中,我將著力加以改進,更加嚴格要求,嚴肅紀律,同時,也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今後我將繼續努力與公司職工一道,創造更優異的成績。

  財務總監年終工作述職報告 篇12

  各位領導,各位來賓,大家下午好!現將本人多年來的基本情況、主要工作成績和體會彙報如下。

  第一部分:個人基本情況

  我叫xxx,xx人,xx文化,會計師。20xx年xx月從xx市xx(集團)股份有限公司財務處調入xx(集團)公司財務部工作,從20xx年元月份起,先後擔任xxxx大廈實業有限公司財務部副經理、經理,xx公司財務部經理。20xx年元月至今擔任xx有限公司財務總監。從事財會工作近28年。我本人在領導班子裡邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,為人正派,工作紮實,真抓實幹,以身作則,顧全大局,團結同志,好學上進,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。

  1、具有會計專業雙學歷

  1977年全國高等院校(中專)恢復了考試招生制度,我榮幸的考入xx市xx學校(當時錄取率僅2%)。1978年至1979年底在xx市財貿學校會計專業學習。1980年元月從市財校畢業分配到xx市xx公司財務部工作。為了進一步提高自己的會計專業理論水平,20xx年x月至20xx年x月堅持參加了xxxx大學業餘班(不脫產)商會專業的學習,取得了xxxx大學商會專業畢業證書。透過先後5年會計專業理論知識的學習,為自己以後從事企業財務管理領導工作打下了良好的專業理論基礎。

  2、具有較為豐富的財會領導工作經歷

  多年來一直從事財務管理領導工作,熟悉商業批發零售、貿易及旅遊企業全套會計核算,瞭解20多年來xx市稅務管理部門關於企業方面的各項法規和政策。擔任xx實業有限公司、xx有限公司財務部副經理、經理、財務總監多年,領導xx公司所有財會人員,較好地完成了多年來會計核算、財務管理、財務審計及稅務檢查等多項工作任務,是xx公司財會部門建設的主要組織人和領導人。在提高公司財會工作質量,帶好公司會計隊伍,加強會計基礎建設等方面做了大量的工作。為公司起草了多項有關財務管理方面的制度和檔案,例如:多年來的《財務分析》、《xx有限公司財務(會計)管理辦法》、《xx公司餐飲部財務管理暫行規定》、《xx有限公司有關財務管理若干規定》、《會計人員崗位責任制》《銷售計劃超額提成獎罰辦法》等。這些都是自己多年來業務能力的一個綜合反映。目前,自己是公司財會部門的會計活檔案和資歷最長的負責人。

  第二部分:工作取得的一點主要成績

  1、減免稅收

  注意搞好與xx稅務部門的業務關係,爭取xx稅務部門對企業的理解和支援,千方百計為企業合理減免有關稅費。多年來,在公司領導xx總的大力協調、支援和財務部有關人員的共同努力下,為企業減免營業稅、房產稅及能源建設資金、土地使用費合計xx多萬元.

  2、合理避稅

  會計工作是一門業務技術工作,會計帳務的處理,存在著一定的技巧和學問,大有文章可做。稅務法規政策具體到每個稅務檢查人員,由於工作責任心不同,業務技術水平不同,與企業的人際關係不同,對國家稅法政策的理解和執行力度也不盡相同。因此,財務總監在組織企業會計核算時,應從企業利益考慮,靈活巧妙的處理有關會計核算帳務,打好會計處理和稅務法規政策的擦邊球。多年來,自己在為企業合理避稅方面了做了大量的工作:

  ①xx職工住宅的避稅問題

  20xx年xx向xxxx有限公司購買xx小區商品住宅xx平方米,20xx年房產過戶到個人名下xx套,價值xx萬元,這部分房產始終未轉入固定資產,而是暫掛“預付賬款”往來會計科目,為企業減少營業稅、房產稅支出xx萬元。

  ②預提基建借款利息的問題

  xx至20xx年期間,xx利用與xx省資金局簽訂的一份從未執行的借款合同,先後提取省xx廳借款利息xx萬元,這部分預提借款利息已上繳xx公司,為企業減少了不少的稅金支出。

  ③列支大廈為“xx公司”借款擔保壞賬損失的問題

  xx開業第一屆領導班子(20xx年xx總前屆領導)為xx“xx公司”xx幣借款擔保xx萬元,由於“xx公司”破產導致xx承擔起連帶經濟責任,法院判決由xx支付銀行xx幣借款xx萬元,訴訟費人民幣xx萬元,摺合人民幣合計xx萬元。從企業利益考慮,20xx年我將這筆損失一次性列入xx費用,形成20xx年xx當年虧損xx萬元。並且,想方設法透過多方努力,在稅務檢查時確認了這筆損失,為xx爭取到了20xx年利潤彌補虧損的大好時光,為企業減少所得稅支出xx多萬元。

  ④整理落實了xx“xx中心”貿易帳務

  長安大廈開業初期,經貿中心帳務混亂,存在著虛構利潤等問題。受xx總指派,從x年x月份起,由我對xx“xx中心”帳務進行了重新整理,將該公司原賬面利潤xx萬元經過規範帳務整理後,確認為賬面虧損xx萬元,形成當年xx利潤抵扣“經貿中心”虧損,為企業減少了不少的稅收支出。

  ⑤關於對xx“債務生組”業務的會計處理問題

  最近,我對xx“xx會計事務所”的審計報告提出意見,關於我公司與xx“債務重組”業務提出了自己不同的會計處理辦法,照此運作,可為公司節約稅金近xx萬元。

  3、及時調匯歸還x幣借款,化解匯率變動造成的資金損失

  20xx年我調入xx財務部後,當時xx賬面x幣借款xx萬元,國家x幣兌換x幣匯率為x:x元,並且規定x幣與x幣不能自由兌換。同時,黑市市場x幣兌換x幣價格月月看漲,針對這種情況,透過對當時國家政策和市場的長遠分析,我及時的向公司領導建議透過省外貿渠道,申請購買x額度,調擠外匯迅速歸還x幣借款,這項建議被x總採納,透過公司領導的努力,xx公司從省xx廳申請到xx萬x元的額度,公司果斷調匯歸還xxx幣借款x萬元。一個月後,國家上調x幣兌換x匯率為x:x元,由於xx調匯歸還x幣借款及時,避免了由於國家匯率變動而給企業造成的經濟損失,為xx節約資金xx多萬元,受到了公司領導的大會表揚。

  總之,多年來財務部關於為公司化解財務風險、合理避稅的例子還有很多,這裡就不在一一列舉。我作為公司主要財務負責人,在組織企業會計核算中,在處理一系列稅務關係中,採取靈活機動的戰略戰術,避重就輕,隨機應變,充分發揮和運用會計知識的專業技巧,努力把帳做巧做活,盡力讓稅務檢查時順利透過。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的稅務問題都通過了稅務檢查,他將永遠寫在了xx公司財務工作的歷史上。同時,在這方面我從來未向公司領導伸手要過獎勵。敢於承擔責任,不計個人得失。我自己心裡經常這樣想:乾的是xx的活,操的是xx的心,吃的是xx的飯,應該為xx多出力,把xx的事當作自己的事來幹。

  財務總監年終工作述職報告 篇13

  xx年7月9日,xx汽車銷售公司成立,本人榮幸被聘為財務總監。在任職期間,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規範才能減少風險,只有推進創新才能有所作為;確立以優質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足於做好常規工作,著眼於推進重點工作。在公司董事會的正確領導下,財務部的各項工作完成較為圓滿。

  一、xx年7月9日至xx年7月17日工作重點

  1、配合團隊完成各項任務,為公司榮譽共同奮鬥。

  2、按時完成個人任務,提高整體工作效率。

  3、從財務方面出發,為公司運營提供建議。

  二、存在問題

  1、個人工作承擔積極性不高。

  2、財務分析、預測水平有待提高,財務資訊的決策有用性仍需增強。

  三、xx年7月18日至xx年7月19日工作重點

  1、積極參與團體決策工作中,幫助團隊出謀劃策。

  2、努力提高自身專業水平,為公司決策提供強有力的財務支援。

  財務總監年終工作述職報告 篇14

  20XX年,在股東和董事會的正確決策部署下,在經營班子緊密協作下,緊緊圍繞年度主要經營目標,帶領財務部全體人員認真領會集團公司及公司工作會議精神,逐項分解部門目標責任,周密謀劃20XX年的財務工作任務,加強學習,規範管理,做實做細各項基礎工作,較好地完成了全年的各項工作任務,突出表現在財務人員在學習、工作、作風建設方面全面提升,財務工作有了新變化,財務管理初見成效,公司經營穩步推進。按照集團公司考核要求,將本人一年來的職責履行及廉政建設情況報告如下,請大家評議。

  第一部分:個人基本情況

  本人在領導班子裡邊是一個參謀和助手的角色,在工作作風方面,為人正派,工作紮實,真抓實幹,以身作則,顧全大局,團結同志,好學上進,多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。 本人注重加強財會人員的業務學習和崗位培訓,以集團會計基礎工作自查為契機,組織公司財務人員對歷年會計基礎工作中存在的問題進行自查自糾,不斷提高本人及公司財會人員的業務素質,提高工作效率。

  第二部分:工作取得的主要成績

  一、修訂完善財務管理內控制度,理順管理流程,規範財務業務處理程式。

  財務管理是企業管理的一重要組成部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關係到企業的生存和發展。所以,本人就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。在資金的獲得方面,也就是產品銷售方面,積極推行詢價銷售方式,確保每批產品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面,更是嚴格把關,堅決維護公司的利益。比如:在物資採購方面,嚴格執行《公司物流管理制度》,會同監察審計部、市場部對物資採購進行嚴格的詢比價以及招投標,本著質價比最優的原則,努力的降低採購成本;在費用報銷方面,修訂並嚴格執行《費用報銷管理制度》,尤其是對管理費用等非生產性支出進行了認真核查,堵決弄虛作假。在制度建設方面,參與並完善了多項有關財務管理方面的制度和檔案,例如:《公司費用報銷管理制度》、《基建工程簽證管理規定》等。在成本控制方面,每月定期召開成本分析會議,對生產中出現的成本異常進行分析和總結,努力減低成本。透過以上等方面的努力,使本人公司的內部控制工作更加有效,財務管理水平上升到一個新的臺階。

  二、稅收籌劃

  稅務法規政策隨時更新,由於每個稅務檢查人員工作責任心不同,業務技術水平不同,與企業的人際關係不同,對國家稅法政策的理解和執行力度也不盡相同。作為公司主要財務負責人,在組織企業會計核算中,在處理一系列稅務關係中,除對稅法需充分理解的基礎上,還要盡力讓稅務檢查時順利透過。目前,國稅20XX年56號文規定的《關於納稅人為其他單位和個人開採礦產資源提供勞務有關貨物和勞務稅問題的公告》設計公司採掘業,勢必造成公司稅負的提高及工程單價的提高等一系列影響。本人就此問題多方瞭解,並依據各項政策法規進行充分的測算,努力使新法規對公司影響減到最低。

  三、重視職工技能培訓

  為貯備公司三貴口專案財務人員,今年吸納了一員財務人員,為確保其派上用場,指定專人對其進行“傳、幫、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時,培養、提高其業務技能。以集團會計基礎工作自查為契機,組織公司財務人員對歷年會計基礎工作中存在的問題進行自查自糾,不斷提高公司財會人員的業務素質,提高工作效率。

  四、資金的籌集及使用工作

  隨著工程全面鋪開,加上今年宏觀政策緊縮調控,資金壓力日益加。本人根據工程建設進度付款的需求,合理的籌集、排程資金。與銀行積極溝通,努力保障公司經營、基建的資金需求。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使本人對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。全年累計新增融資

  1.1億元,置換貸款及總部借款1.8億元。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉,更是繼續樹立了公司“AAA資信企業”的良好形象。

  五、對外協調

  本人除了認真負責地處理公司內部財務關係外,還妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯絡。本年度友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與稅務機構建立了良好的稅企關係,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

  第三部分:工作剖析及自身剖析

  一、工作剖析 “金無赤金,人無完人”,本人自身還有許多缺點,需要在以後的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地幹好本職工作,使公司財務管理工作上臺階。目前,工作中仍存在以下問題:

  1、財務精細化管理方面,沒能把財務的觸角延伸到公司的各個方面,精細化管理仍然不夠到位。財務管理制度及公司相關其他制度建設仍然不夠健全。

  2、國家稅務方面的法律、法規變化較大。雖然能注重稅務方面的法律、法規學習,但部分沒能及時跟上政策變化的步伐。

  3、公司未建立財務人員等敏感崗位進行定期輪換制度,今後要制定相關制度並有效執行以減少錯誤舞弊現象的發生。

  二、自身剖析

  心態平衡,廉政自律。幹著理財事,保持平常心,君子愛財,取之有道,這是本人時刻銘記在心的行為準則。財務總監雖然權力有限,但仍然要警鐘長鳴,時刻提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。踏實幹事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。

  第四部分:多年來的一點工作想法、做法及體會

  1、財務管家,地位重要。企業管理從通俗上講,就是協調人、財、物的關係。財會部門就是企業資金財力的管理部門,相當於工廠的總裝車間。財務資訊,是企業經濟資訊的綜和反映,企業越發展,理財越重要。所以,如何保證企業資金週轉正常,運營高效、運轉安全和依法辦事,企業財務負責人顯得十分重要,在企業領導班子中就是具體的資金運作人和理財人。對下要組織好會計核算,對上要當好領導的助手和參謀,在企業管理中處於十分重要的地位。

  2、擺正關係,當好參謀。在企業領導班子中,董事長總經理是當家人、決策人、核心人。財務總監是理財人、策劃人、參謀人。這個基本關係財務總監一定要擺正。在這方面,本人一直注意當好領導的助手和參謀,對於董事長和總經理的經營決策,本人堅持要從財務角度服從命令,聽從指揮,同心同德,周密籌劃,盡力完成。

  3、不說大話,求真務實。財會工作整天跟數字打交道,透過數字來說話。數字工作,講究真實準確,有憑有據,有條有理。因此,本人擔任財務負責人多年來,始終堅持實事求是的基本原則,紮紮實實工作,認認真真理財。用事實說話,透過會計帳務、會計報表和財務分析等,利用企業財會經濟槓桿,向公司領導提供真實可靠的財務資訊,反映公司財務狀況和經營成果。提供的每一份財務資料,都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗。對此,多年來的財務審計和稅務檢查的順利透過都充分的證實了這一點。

  4、工作具體,容易惹人。財會工作,算帳報賬,資金劃撥,計劃預測,檢查分析,既具體又繁瑣。要求規範準確,照章辦事,在這方面,本人深有體會,例如在日常財務監督費用報銷方面,資金收付方面,公司整體任務及各個部門任務分配下達方面,上涉及公司領導及部門經理,下牽扯到普通員工。會計規章制度又受國家法規的制約,部門之間的紐擦在所難免,計劃任務完不成經濟效益下滑公司領導不滿意,費用報銷嚴了惹人,寬了違規,資金短缺,給誰付錢慢了誰有意見。總而言之,財務負責人很難做到領導滿意,經理高興,自己舒心。但是,財務總監乾的就是財務監督檢查工作,得罪人的工作,只能是與人為善,理解萬歲,有氣自己望,有淚肚裡流,再苦再累工作一點也不能含糊。 第五部分:今後努力的方向

  1、幹好本職工作。加強財務精細化管理,制定多項更加切實可行經濟責任制考核管理辦法,尤其是採礦廠、後勤管理職能部門的考核管理辦法。切實做到節約每一分錢,不亂花一分錢。

  2、社會在發展,時代在挑戰,知識在更新,要當好財務總監,就要隨時注意運用當前社會與工作有關的新知識來武裝自己的頭腦,特別是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識,跟上社會經濟發展的步伐,站在行業隊伍的前列,這樣才能揚長避短,指揮得當,搞好企業財務管理工作。

  3、繼續保持平常心,時刻記住警鐘長鳴,提醒自己,防止權力濫用,抵制金錢誘惑,杜絕腐敗行為。

  財務總監年終工作述職報告 篇15

  謝總經理及公司各位同事的信任,本人將出任星與空文化傳媒公司副總經理一職,分管財務組及相關事宜,在今後的日子裡,定將盡好本分,為公司謀求最大的利益。

  作為財務經理,我將全盤管理公司的財務和會計事務,保證公司在未來的發展有足夠的現金、足夠的辦公、經營空間。具體職能如下:

  1.制定公司財務目標、政策、操作程式,規劃未來全面預算管理體系,並根據授權向總經理彙報;

  2.建立公司全價值鏈的營運資金管理體系,保障公司財務高效運轉;

  3. 稽核財務報表,提交財務分析和管理工作報告,為經營決策者提供依據;

  4.監督(事前、事中、事後)公司財務運轉、定期稽核和計量公司的經營風險,建立全面風險管理體系,並採取有效措施予以防範

  5.降低經營管理成本,合理安排各項財務支出,建立能創造價值的稅務管理體系,

  6.協調公司同銀行、工商、稅務、統計、審計等政府部門的關係,維護公司利益等。

  在未來的日子,我一定竭忠盡誠,與大家一起共同進退、創造財富。

  財務總監年終工作述職報告 篇16

  各位領導,各位來賓,大家好!現將本人半年來在本公司的基本情況的、主要工作成績和體會彙報如下。

  年初,公司成立之際:

  1、配備會計人員,會計和出納

  2、選擇用友財務軟體,執行企業會計制度

  3、設定、建立適合本企業的財務管理制度和報銷程式

  4、建立會計賬簿

  經過半年經營,主要業績體現在:

  1、隨著業務量的增加,加強了團隊完善,進行了合.分工,做到了上行下效,在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”

  2、加大各項費用控制力度,做到不因公司新成立就盲目胡亂投資與擴張,充分發揮財務的核算與監督職能,做好內部審計,把每一筆錢花在刀刃處,關注眼前,著眼未來

  3、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;不斷提高合.高效的財務分析思路與方法,結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務資訊支援。

  財務總監年終工作述職報告 篇17

  20xx年7月9日,盈眾——都贏汽車銷售公司成立,本人榮幸被聘為財務總監。

  在任職期間,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規範才能減少風險,只有推進創新才能有所作為;確立以優質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足於做好常規工作,著眼於推進重點工作。在公司董事會的正確領導下,財務部的各項工作完成較為圓滿。

  一、7月17日工作重點

  1.配合團隊完成各項任務,為公司榮譽共同奮鬥

  2.按時完成個人任務,提高整體工作效率

  3.從財務方面出發,為公司運營提供建議

  二、存在問題

  1.個人工作承擔積極性不高

  2.財務分析、預測水平有待提高,財務資訊的決策有用性亟待增強

  三、7月19日工作重點

  1.積極參與團體決策工作中,幫助團隊出謀劃策

  2.努力提高自身專業水平,為公司決策提供強有力的財務支援

  財務總監年終工作述職報告 篇18

  這段時間的工作已經結束了,在工作當中我對自己還是比較有信心的,也深刻的體會到了,這份工作的壓力,所以在這方面應該要有自己的態度,我也是對自己分內的工作比較上心的,也總結一下這段時間以來的工作。

  每天按時的完成工作任務,對自己的本職工作有一個好的判斷,吸取工作當中的經驗,身為一名財務總監我一直以來都自己抱有很大的信心,在這個過程當中,確實還是應該要去做出調整的,希望在今後的工作當中,能夠做出更好的成績,這一點是毋庸置疑的,財務工作是一件嚴瑾的事情,所以我一直以來都是嚴格強調這一點的,需要認真的去維持好相關的職責,在這個過程當中,確實是需要做出一定的調整的,作為一名xx的員工,現在回想起來的時候自己還是有很多問題的,這些都是我應該要做出的調整,本著一個好的態度,去做好調整,這對我而言也是很有意義的事情。

  我積極的學習相關業務知識,在這方面我對自身能力還是比較有信心的,在這個過程當中做好調整,調整好心態,對個人能力也是一個非常不錯的鍛鍊,這是非常有意義的,現階段回想起來的時候,我也是真切的體會到了這一點,作為一名財務總監這也是我應該要有的態度,在這個過程當中,我始終都對自己比較有信心,在這個職位上面我也對自己個人能力有著一個全新看法,財務部門一直以來在公司都是非常重要的部門,對於公司的每天的支出都是做好統計和規劃,在這個過程當中需要做出一定的調整,這在這方面這是非常關鍵的,所以也是應該要做出相關的準備。

  對於接下來的工作我也是應該做的更加細心一點,財務工作馬虎不得,只有認真的去落實好分內的事情這樣才能夠做出更多的成績來,在這個過程當中,我也是對自己比較有信心的,嚴格按照公司的相關規定來的,在這方面我是很堅定的,作為一名管理人員,我對自己的要求很高,接下來需要繼續保持,然後做出更好的成績來,不影響了相關的其它工作,做出更好的成績,讓部門成員團結一致,在接下來的工作當中,進一步的做出指示,這是應該要認真端正好的,所以接下來需要維持一個好的態度,讓自己積累更多的經驗,如有不足之處請領導指正。

  財務總監年終工作述職報告 篇19

  根據組織安排,本人現將三年來履行崗位職責和落實黨風廉政建設情況彙報如下:

  一、履行崗位職責情況

  XX集團成立後,本人崗位職責主要是協助董事長分管資本運作工作;協助總經理分管財務、資產、資金管理工作;協助分管法律事務、董事會秘書處工作及財務資產部、審計部。

  三年來,本人在XX集團的財務管理、審計工作管理、資本運作、改革發展、優惠政策利用等方面認真地履行崗位職責,做了大量的工作,較好地完成了目標任務。

  (一)、在財務管理方面

  1、財務管控逐步加強,實現高效財務管理

  XX集團現有產業涉及機電裝備制修、建築建材、輕工化工等十幾個行業,產品型別多達500多種;生產經營網點多,跨行業、跨地區的情況客觀存在,必須加強對整個集團的監管,而建立財務管控是加強監管,控制財務風險、促進集團公司穩步健康發展的有力手段。集團公司成立以來,我積極進行財務管控探索,組織進行財務管理體系建設,集團財務管控逐步加強,財務的管控職能得到了較大程度的發揮,財務管理的觸角逐步延伸到集團公司的每個經濟角落,使整個集團資源得到有效使用,實現了高效的財務管理。

  2、組織進行制度建設,構建財務管理核算體系

  XX集團組建以來,為確保集團財務管理工作有法可依,有章可循,積極組織進行制度建設,在財務會計基礎工作方面,組織制訂了《關於進一步加強會計管理工作的意見》、《加強財務會計基礎工作實施意見》、《財務會計報告編報辦法》、《安徽XX發展集團有限公司財務制度》;在資產管理方面,組織制訂了《資金管理辦法》、《應收款項管理辦法》、《存貨管理辦法》、《固定資產管理辦法》、《無形資產管理辦法》、《長期股權投資管理辦法》;在內控制度建設方面,組織制訂了《全面預算管理辦法》《加強成本費用控制實施意見》、《擔保管理辦法》《利潤分配管理辦法》等,透過建立原則性的財務、會計制度、綜合性管理制度、財務機構與人員管理制度等形式,逐步健全財務內控制度體系,提高了企業會計資訊質量。

  3、加強會計基礎建設,全面提升會計工作服務效能

  因XX集團所屬單位原為淮北礦業的輔助單位,生產經營廠點多是安置型、穩定型企業,會計基礎薄弱。做好會計基礎工作是改善經營管理、促進經濟持續健康發展的需要。集團公司成立以來,為夯實XX集團會計基礎,一是組織財務部門加強會計準則與法規的實施力度,深入貫徹落實,規範會計行為,保證會計資訊質量,依法建賬,準確報賬;二是組織在全集團範圍內開展財務會計工作綜合檢查。透過重點檢查《加強財務會計基礎工作實施意見》(淮海財[2009]52號)的貫徹落實,促進了XX集團財務會計基礎工作水平的提高;三是組織進行會計隊伍建設,透過不同形式加強在崗會計人員的培訓。2010年5月-7月選擇安徽財經大學作為培訓單位,分3期對XX集團財務崗位的183名會計人員進行封閉式強化培訓取得了較好效果,為確保培訓質量,在培訓開班時,我親赴學校,對培訓內容進行審定,對培訓工作提出嚴格要求。透過培訓,促進了會計隊伍專業結構和知識結構的改善,提升了財務人員的專業技能和職業判斷能力,提高了團隊凝聚力,會計人員業務水平持續提高,從而全面提升了會計工作服務效能。

  4、組織制定會計核算辦法,建立統一會計核算制度XX集團成立之後,透過調研發現各下屬子公司在會計核算上,缺乏統一的制度和規範,核算存在較大的差異,建立統一的會計核算制度勢在必行。統一規範的會計核算體系是整個財務管理體系的基礎,有利於其他管理制度的建立和實施。為使會計核算工作更趨程式化、規範化,依據《企業會計準則》,組織相關人員,結合XX集團實際制定了會計核算辦法, 2018年1月起實施。

  5、實行資金集中管理,提高資金使用效率

  為充分發揮資金管理在企業經營中的“血液”作用,規範資金結算,提高資金使用效率,實現內部資金的相互調節,XX集團對資金實行集中管理,統一調控。為使資金集中管理制度化、程式化,組織制定、完善了《XX集團資金管理辦法》,該辦法一是規範了資金結算程式;二是完善了資金預算管理審批程式;三是對針對XX集團所屬部分單位存在未經審批,擅自籌資的問題,修訂後的《辦法》增加了籌資和投資的要求;四是對於在資金管理中存在變通預算專案串用資金等違規行為,進行責任追究。在實際操作中,透過資金預算管理平臺把經濟活動的物流、資金流和資訊流有機地統一起來,實行資料共享,有利於增強資金監控能力,統籌調劑安排資金。資金的集中管理,使集團資金由“散存”變為“統存”,最大限度發揮資金“蓄水池”作用,不僅有利於強化資金控制,實現資金的有效運轉,降低了資金成本,還提高了XX集團的整體信用和籌資能力,相對降低了財務風險。

  6、組織建立資產監督管理體制,確保國有資產保值增值 XX集團改制後,按照《企業國有資產管理法》、《企業國有資產監督管理暫行條例》和《公司法》等規定,依法履行出資人職責,公司資產監管工作顯著增強。一是根據《會計法》、《企業會計準則》等法律法規,制定下發了《安徽XX公司固定資產管理辦法》,規範了XX集團所屬單位固定資產管理;二是為建立投資風險制約機制,加強投資收益管理,保障企業投資的安全、完整、保值、增值,制定印發了《XX集團長期股權投資管理辦法》;三是為加強對已核准為損失的各項實物資產和非實物資產的管理,制定印發了《XX集團賬銷案存資產管理暫行辦法》;四是按照相關規定,遵循謹慎性原則,建立規範的資產減值準備計提製度,如實預計潛在損失和合理計提相應的資產減值準備,制定印發了《資產減值準備財務核銷工作規則》;五是為加強內部控制制度建設,督促經營管理人員和其他人員正確履行職責,避免和減少企業資產損失,制定印發了《XX集團資產損失責任追究辦法》。透過一系列制度的建立,完善了XX集團國有資產監督管理機制。

  為確保國有資產安全、完整和不斷增值,提高國有資產的運營效益,增加資本積累,XX集團成立以來,積極組織相關部門對存量資產進行清理,盤清家底,對資產質量好、有發展前景的企業設法做大做強,對沒有發展前途、效益差的企業,穩妥有序地退出,促進國有資本運營的良性迴圈,XX集團成立以來,經濟總量逐年攀升,國有資產質量逐年提高。 2010年度國有資本保值增值率為118.19%,較好地完成了國有資產保值增值的任務。

  (二)在審計工作方面

  1、圍繞集團發展工作,積極推進審計工作創新

  XX集團成立後,我緊緊圍繞集團公司發展這個中心組織布署審計工作,充分發揮內審工作的監督和服務職能,及時為集團公司發展提供決策依據。不斷加強審計工作資訊化建設,進一步創新審計思路和方法,積極推進審計工作的轉型,提高審計工作效率和監督水平,推動審計工作的規範化、科學化、現代化。

  2、開展任期經濟責任審計,完善監督評價機制

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