最新倉庫工作交接報告範文

　　隨著個人的素質不斷提高，報告的適用範圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編幫大家整理的最新倉庫工作交接報告範文，希望能夠幫助到大家。

　　最新倉庫工作交接報告篇1

　　回顧過去一年的工作，主要有以下幾條：

　　一、倉庫保管員的工作

　　1、負責倉庫大庫（原輔料區。陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生與安全工作及各項記錄；

　　2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程式與標準管理制度做好各項工作及記錄。

　　二、配合車間生產

　　1、生產計劃，負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關的記錄；

　　2、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核准現場物料等，做到帳目清晰，可查。發現問題及時彙報，改正。

　　三、配合GMP的認證

　　1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作；

　　2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目瞭然，現場整潔，達到了帳、卡、物一致；

　　3、配合化驗中心做好現場核准工作。

　　四、負責倉庫潔淨區的管理與清潔工作

　　1、做好潔淨區空調機組的維護工作；

　　2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄；

　　3、化驗中心、質保部取樣後，做好清潔工作；

　　4、分料後，做好清潔工作及清場記錄。

　　五、配合其他的工作

　　1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；

　　2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

　　3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

　　4、配合化驗中心的取樣工作；

　　5、每月協助財務做好盤點工作；

　　6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

　　以上為本人工作報告，請領導批評指正。

　　最新倉庫工作交接報告篇2

　　在倉庫的實習結束了，歷時34天，在這一個月的時間了，我全面瞭解了整個倉庫的運作流程，基本熟悉了華東庫中儲存的所有產品，包括新老立體庫的產品與成員企業的產品。

　　在這1個多月的時間裡，我跟隨倉庫的十幾位倉管員學習各種關於倉庫，關於產品的知識，感覺自己收穫了很多，但同時，我也發現其實倉庫裡還存在一些小問題。

　　如果沒有在倉庫工作過，乍眼一看，會讓人感覺整個倉庫亂糟糟的，人來人往，人聲嘈雜。在我看來，這種現象是由於產品在進行出庫核對的時候造成的。產品出庫之前要進行核對，這個工作是由每個區位的倉管員進行的，而每位倉管員都是以自己熟悉的方式進行核對工作，所以會顯得現場比較混亂。

　　倉庫的19位倉管員我都跟著他們學習過，總的來說，倉管員的核對方式有兩種，其一：在搬運工揀貨完畢，將一個托盤的貨物運至暫存區之後，倉管員拿著提貨單，直接在暫存區進行核對，然後再由搬運工將核對過的貨物自行拉出去在待發區將貨物放置於不同客戶的位置上面；其二：搬運工在揀貨完畢之後，將提貨單交給倉管員，然後先將貨物拉至待發區客戶位置之上，隨後倉管員再拿著提貨單，在客戶位置上進行核對。

　　其實，這兩種方法各有優劣，在暫存區核對貨物，再交由搬運工分配貨物，這樣可以節省時間，可以再同樣的時間核心對更多的貨物，但是這樣有可能造成搬運工在發貨區分貨的時候將貨物分發給錯誤的客戶；而第二種方法，可以防止貨物分給錯誤的客戶，但是在時間上可能就要花費的久一些。

　　在我看來，在進行核對工作的時候，可以將兩種方法相結合，在提貨單的量不大的時段裡，跟隨著搬運工在客戶待發區進行核對，保證貨物的型號和客戶不出錯；而在工作量大的時段裡，就可以在暫存區進行核對，加快貨物運轉，提高工作效率。

　　在倉庫的各種細節方面，我也談一下我個人的一些想法

　　1、在物料入庫時，物料的標籤應該是朝外的，這樣搬運工在揀選的時候便可以清楚的確認貨物的型號，數量；但是倉庫裡有少部分的物料入庫之後是標籤朝著兩邊擺放的；物料在進行出庫作業時，經常有出現粗魯搬運的現象，好在物料的包裝的保護功能比較強大，否則可能會出現產品損壞的.現象。

　　2、在產品的出庫方面，難以做到貨物的先進先出，原因很簡單，當庫存增加時，新入庫的物料會壓在原來入庫的物料至上，先入庫的物料要想優先使用，就必須進行額外的搬運。而一般情況下，搬運工為了省事，新入庫的物料都會在原來的物料之上，除非物料全部出庫，不然每次先出庫的貨物必然會是新入庫的貨物。

　　3、倉庫現在執行的是6S管理，所謂6S，指的是整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。倉庫裡做到了大部分，但是也存在著小問題。比如少部分貨物缺乏清潔，貨物的表面有存在積灰；比如搬運工在揀貨的時候，側重於怎樣一次性提出更多的貨物，而忽略了安全方面的問題，有時會看到準備出庫的托盤上貨物堆放的過高，貨物都晃晃悠悠的，看著都令人擔心，擔心會倒塌。

　　4、盤庫的目的不僅僅在於盤點物料的數量，在盤點數量的同時，也應該對貨物進行整理，清潔，但是倉管員們在盤點的時候一般只注重對於貨物數量的盤點，對於貨物的整理方面做得還不夠。

　　5、不管倉管員還是搬運工，在熱情服務客戶這一塊，我覺得做得都還不夠好。雖然在和客戶交流的時候不粗魯，但是基本上不會出現類似於“請”這些用語，有時還可能會讓客戶覺得冷漠，對他不理不睬。“顧客是上帝”，我們不用把客戶真的當成上帝，但是至少要給每一位客戶一個溫暖的微笑。

　　6、倉管員辦公桌的電話經常會出現無人接聽的情況，這樣很可能會造成一些資訊傳達的延誤，導致工作效率的降低。

　　7、偶爾會在廁所這些地方發現菸頭，在上班時間辦公場所是禁止吸菸的，這就表明有員工在工作時間利用上廁所的時間抽菸。

　　以上是我發現的一些問題，我覺得這些問題雖然都是小問題，但也不能任其發展，“千里之堤，潰於蟻穴”，我們要防微杜漸，在事故沒有發生前對遏制它，首先，要加強對員工的培訓，特別是倉庫裡的搬運工，他們素質參差不齊，更要加強對他們的培訓；第二，要加強制度的執行力，一個沒有執行力的制度是根本起不到任何作用的。我相信在我們物流部所有同仁的共同努力下，我們的物流部一定會變得越來越好。