產品質量分析優秀報告（通用12篇）
產品質量分析優秀報告（通用12篇）
隨著人們自身素質提升，報告與我們的生活緊密相連，報告根據用途的不同也有著不同的型別。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家收集的產品質量分析報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
產品質量分析優秀報告 篇1
中國XX研究所和xX公司色織廠共同研製的新產品——防靜電仿毛華達呢，已試生產出。織物的主要質量指標達到了紡織工業部標準，防靜電效能指標明顯優於日本工業標準和《靜電安全指南》所列舉的效能指標。下面就試製中的質量問題作如下分析。
一、質量管理體系
XX公司色織廠生產系統有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車間。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產線，多年來以外貿出口產品為主，今年為100％出口。20xx年出口合格率為XX％，20xx年1-6月份出口合格率為95％，比去年同期增長6．01％。多年來，從生產和質量管理上積累了較豐富的經驗。公司有一套與生產相適應的質量管理體系，有專職質量管理和檢驗人員200人，佔全公司在職人數的13．3％，由廠長和工程師主抓質量工作。質量檢查科具體負責各車間的產品質量，各生產車間的關鍵環節均設有質量檢查網點。同時，由質量檢查科派出人員專職監督和抽查，實行三級檢驗，並在原傳統的管理基礎上吸取了先進的全面質量管理方法，把質量工作同經濟責任制結合起來，同時建立了百分考核制，並在中層科室和車間幹部中舉辦了全面質量管理學習班。
二、質量保證措施
為對以後的試產提供依據，公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試，同時為嚴格控制保證產品質量，特制定了《防靜電新產品質量管理條例》。在新產品試製中，全廠充分發揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測網點的把關作用，同時廣泛宣傳防靜電新產品的意義，啟發員工的主人翁責任感。每週定期召開一次質量分析會，預測分析和處理生產中發生的問題。為了及時瞭解到新產品的質量情況，XX紡織科學研究所XX總工程師親訪使用者，及時把質量資訊反饋給色織廠。
三、質量水平分析
（一）下機質量及入庫質量（略）
（二）物理指標（略）
（三）染色牢度（略）
（四）防靜電效能指標（略）
上述情況說明，本產品的主要指標達到了紡織工業部的標準，防靜電效能指標明顯優於日本同類產品，具有良好的防靜電效能。因此，防靜電仿毛華達呢的生產工藝是可行的，試製是成功的，水平是先進的。
四、問題和方向
防靜電仿毛華達呢的試製雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問題。例如，初試時由於批次較小，受加工條件和經驗的限制，在後整理加工中出現了一些色差，使製成品並不十分完莢，沒有百分之百的達到預期目標。目前，此問題已找到解決的辦法。今後工作重點是在嚴把質量關的基礎上，加大對產品的結構、效能方面的研究，增加[[產品功能]]使之更適應市場需求。
產品質量分析優秀報告 篇2
上半年，在市局黨組和縣委、縣政府的堅強領導下，按照“抓質量、保安全、促發展、強質檢”總要求，緊緊圍繞打造“中國簫笛名城、新型工業重鎮、黔東經濟發展極”的奮鬥目標，深入貫徹落實國務院《質量發展綱要（xxx―xxx）》、省人民政府《關於貫徹落實《質量發展綱要（xxx—xxx年）》全面推進質量興省工作的意見》和市人民政府《關於印發《銅仁市全面推進質量興市工作實施意見》的通知》（銅府發〔xxx〕19號）檔案精神，認真履行質監職能，紮實開展產品質量監管工作。現將上半年質量監督與管理的有關情景分析如下：
一、基本情景
（一）工業產品方面
目前，全縣共有工業產品生產企業（小作坊）56家，涉及的產品主要為建築模板、水泥、肥料、燒結磚、眼鏡和硫酸、棉絮製品、冶金、混凝土輸水管、透水磚、傢俬、塑膠管等，其中屬於工業產品許可證產品目錄內的生產企業7家，現獲證企業7家。上半年，我縣共完成8類11家企業16個批次產品的抽樣工作，合格11個批次產品，不合格3個批次產品，2個批次產品正在檢驗中，合格率79%，同比上升23個百分點。
（二）食品安全方面
目前，我縣共有食品生產企業（小作坊）59家，涉及的產品主要為白酒、大米、植物油、豆腐、麵條、糕點、醬醃菜、米粉、醬油及醋、飲用水、肉製品和雪菜等，其中獲證企業10家，生產許可證11張。上半年，共抽取縣內46家企業及小作坊產品抽檢樣品76批次，其中合格72批次，其中包括兩個委託檢驗樣品，不合格4批次，合格率為95%。
（三）特種裝置監察方面
截止6月25日，全縣共有特種裝置使用單位52家，特種裝置總數205臺，比xxx年增加17臺，增長8、3%。未發生一齊安全事故，無人員傷亡。
（四）計量工作
1、計量器具檢定工作。
上半年，省市縣計量檢定機構共對我縣的強制檢定計量器具檢定284臺件，檢定率95%
2、計量管理工作。
一是民生計量工作。積極開展集貿市場計量器具專項整治行動和金銀首飾計量專項整治。共免費檢定集貿市場106臺計量器具，並對6家金銀首飾銷售店進行了計量檢查，在集貿市場現場查獲5臺（件）作弊計量器具，責令整改計量器具12臺（件），責令整改2家。
二是能源計量工作。加大對納入萬家用能企業和市、縣人民政府確定的重點用能單位監管工作，並與重點用能企業簽訂《共同推進節能降耗能源計量工作職責書》，按照市局檔案要求，制定玉屏縣萬家企業“重點用能單位能源計量審查”實施方案，將貴州科特林水泥有限公司確定為今年首批審查企業。
（五）標準化工作
全力推進農業標準化工作。按照《玉屏侗族自治縣農業標準化示範區專案建設實施方案》的要求；
一是進取申報玉屏油茶地理標誌標誌產品。
二是積極配合省林科院加快制定《貴州省油茶生產與加工標準體系建設》。
大力推進《簫笛》國家標準申報工作。從制定的原因和目的、制定的優勢、制定關鍵控制點、制定後的社會經濟效益四個方面編制了《簫笛》國家標準的編制說明，並已提交申報申請書。
（六）執法打假
半年來共辦理行政執法案件6個，其中一般程式案件2個，簡易程式4個，涉及食品、計量器具和組織機構程式碼方面。
（七）產品質量投訴
截止6月25日，共受理質量投訴1起，已責令整改完畢。
二、產品抽查結果及分析
（一）抽查情景表
（二）存在的問題及原因分析
工業產品方面。主要不合格產品為混凝土模板膠合板、裝配眼鏡、預拌混凝土，不合格項分別為順紋、柱鏡軸位偏差、坍落度，經分析不合格原因：
一是企業未對生產工藝進行嚴格把關，標準不熟，質量意識不強；
二是從業人員職責心不強，素質不高；
三是沒有按照標準生產。
食品安全方面。從抽樣結果來看此次抽樣不合格產品為白酒，白酒不合格原因為甜蜜素和糖精鈉超標，主要是由於小作坊生產者對食品新增劑的認識不夠、對食品安全不夠重視，沒有嚴格執行標準，在生產加工過程中非法使用食品新增劑，白酒中非法使用甜蜜素、糖精鈉，主要原因是為降低成本和調節產品口感。特種裝置監
產品質量分析優秀報告 篇3
20xx年，在市質監局的正確領導和靖邊縣委、縣政府的大力支援下，結合我縣經濟發展現狀和產業結構情況，全面貫徹落實省、市政府“質量強省”、“質量強市”戰略要求，對我縣產品質量進行科學評估、定期公佈全縣工業產品質量狀況。加強質量宏觀管理，防範區域性產品質量安全事故發生，全面提升工業產品管理水品，更好的服務經濟社會發展。以此為根本開展了一系列卓有成效的工作，為規範市場經濟秩序、提高地方產品的整體質量水平做出積極的貢獻。
一、基本情況
1、20xx年，我局對化工產品、裝飾材料(木質門)、建材等產品質量開展了監督抽查和委託檢驗。共監督抽查了80家企業，抽檢樣品86個批次，樣品合格78個。不合格8個，合格率91%。
2、名牌產品質量狀況。
我縣現有陝西省名牌產品7個，名牌產品生產企業共6個。其中農產品生產企業1家、建材企業類2家、食品類企業1家、酒類生產企業1家、皮革、毛皮、羽毛(絨)及其製品類生產企業1家。我縣6家陝西省名牌企業都建立並通過了ISO9000質量體系認證，產品的保障能力較強，在歷次名牌產品監督抽查中，產品的合格率均為100%。我縣名牌產品企業以產品質量好、產品市場佔有率高、企業社會信用度高贏得了市場，取得了好的效益，拉動了我縣經濟的發展。
3、地理標誌保護產品質量狀況
近年來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，始終堅持“生態資源產業化、特色產業地域化”的思路，以推進地方經濟持續健康增長和農村穩定、農業增收、農民致富為目標，立足資源優勢，突出區域特色，深挖潛力，積極開展地理標誌產品保護工作，走出了一條拓展地方產品特色的發展之路。截至目前，我縣已成功向國家質檢總局申報並獲批了“靖邊小米”、“靖邊苦蕎”、“靖邊土豆”、“靖邊羊肉”4個國家地理標誌保護產品;與此同時還制定了相關標準，對原料、生產裝置、生產工藝、生產地域、質量要求進行了嚴格規範，保證了地標產品應有的特色和品質。20xx年對獲准使用地理標誌保護產品生產企業進行監督檢查，抽檢地理標誌保護產品6個批次，產品的合格率均為100%。
二、抽查產品類別共性質量問題：
根據以上情況綜合分析，我縣建材生產企業是產品質量監管的重點，也是急待解決和整頓的重要內容，因為這些產品直接關係到地方基礎設施建設，關係到社會大型建築和國家人民的生命財產安全。重點是要加強生產企業的質量控制和管理，特別是要加強對產品的定期監督檢驗和質量抽查，以確保產品出廠檢驗合格，並對存在的質量問題，幫助企業分析存在的原因，制定整改方案和改進措施，指導和引導企業規範生產經營，全面提高我縣的建材產品質量管理水平。
三、對策措施
(一)進一步健全產品質量分析報告制度。我局堅持每半年對我縣的產品質量狀況進行質量分析，為加強質量管理工作提供了科學依據。今後要進一步健全產品質量分析報告制度，緊緊圍繞我縣經濟建設和社會發展這個大局，以經濟建設為中心，以質量、安全為主線，以深化改革為動力，全面提高質量技術監督工作的有效性，及時將我縣的產品質量狀況和監督工作的有效性進行分析，為我縣政府制定發展規劃，進行宏觀管理和決策提供科學的依據。
(二)進一步加大服務力度。積極幫助企業加強和完善質量管理制度鼓勵企業採用ISO9000族標準及其它國際通行的先進管理標準，結合企業實際，建立健全質量體系。同時，嚴格監督企業實施。多方面、多渠道收集最齊全、最新的國家標準、行業標準、地方標準，以供有需要的企業查詢。幫助企業制定滿足市場需求、具有競爭能力的企業內控標準。積極引導企業農產品進行地理標誌保護產品認證。透過質量損失率和質量成本的統計、核算、分析，促使企業加強生產過程控制，減少質量損失，合理最佳化資源配置，改進產品結構，增加經濟效益。
(三)進一步推進名牌戰略的實施。積極引導企業樹立名牌戰略意識，以科技為先導，加大爭創名牌產品的工作力度，積極培育名牌產品，進一步推動名牌戰略的實施，從而提高企業和產品的競爭力。提升名牌產品在工業產品中的佔有率，加強對實施名牌發展戰略的指導。積極鼓勵我縣的企業特別是農業產品、石油化工行業參與名牌產品評選活動，對名牌產品的標識及產品的合法權益，應重點加以保護，與企業建立聯手打假制度，努力維護企業創名牌的積極性。
(四)進一步加大對生產企業的監管力度。一是進一步完善生產加工企業長效監管機制。強化生產加工企業業主質量意識，健全我縣生產加工企業質量檔案;二是進一步嚴格實施食品質量安全市場準入制度、生產許可證制度等制度;三是加大依法懲處生產和銷售假冒偽劣產品的違法犯罪行為的力度，加大對市場、重點地區及其他監管死角的檢查力度，堅決反對地方和部門保護主義。
(五)堅持監管的重點和工作重心下移，切實加強對農村和小城鎮的生產加工企業的監督檢查。從抽查的情況來看，家庭作坊式、不具備保證產品質量條件和不具備檢驗能力的生產加工企業主要分佈在農村和城鄉結合部。充分考慮農村生產生活的基本需要，對每一個生產加工企業從生產銷售方式、生產加工能力、供應物件和區域、保證質量等方面進行具體分析，監督、引導生產加工企業遵守國家相關的規定，全面提升產品質量整體水平;結合國家質檢總局開展的專項整治活動和小作坊小加工廠監管意見加強對食品、建材等重點產品的監管;利用“3.15”、“質量月”大力宣傳質量方針、目標與措施，在企業內部大力推行全面質量管理理念和樹立“產品質量第一”觀念。
(六)政府部門和監管部門齊抓共管企業。
企業發展壯大和產業程序的加速，政府必須加強對生產企業宏觀指導，認真研究、摸清哪種企業適合我縣，哪種企業數量控制多少，不能任其一哄而起，盲目上馬，造成資源、重建的浪費。政府應給企業政策扶持，我縣企業大多都處於初級階段，規模不大，產業化程度低，為加快其發展，提高產品質量，需政府制定相應的產業優惠政策，比如設立專項發展基金，產品展示會，名牌培育、條件提供、資訊網路建設、市場調研、專業人才培訓等，或對某些企業適當給予稅費優惠政和資金補貼。
一個企業成長過程中企業是主角，但各部門監管、幫助也是不可缺少的。各部門在政府給予各自職責之範圍內，幫助，扶持企業，使其走向正規化、專業化、品牌化。必須加強各部門間的配合建立資訊共享平臺和聯合執法力度。只有大家其心合力，才能把企業扶上正規化，僅靠一家監管好企業是不可能。
產品質量分析優秀報告 篇4
在國家鼓勵政策延續的強力推動下，我國經濟逐漸回暖，軸承行業作為裝備製造業的基礎產品，緊緊抓住這一良好機遇，加快結構調整步伐，近三年來，承接良好的發展態勢，在汽車、農機、家電、風電等主機配套方面的軸承產品具有了長足的發展。
一、軸承行業概況
軸承作為機械基礎產業和骨幹行業中標準化程度較高的配套件，其質量水平的高低，往往代表或制約著一個國家機械工業和其他相關行業的發展水平，軸承產品己廣泛應用於汽車、農機、家電、風電等各個領域中，在國民經濟發展中有著舉足輕重的地位。近三年隨著國家經濟刺激政策全面落實，全國軸承行業的景氣度得到持續的提升，20xx年，全國軸承年產量110億套，同比增長10個百分點;銷售收入920億元，同比增長4.5個百分點;出口創匯20.2億美元，同比下降32個百分點。目前全國約有3000餘家軸承及配件生產企業，從業人數約30多萬人，其中年產值超30億元企業5家。軸承產量位居世界首位。己成為世界軸承製造大國。但軸承產業結構深層次矛盾依然突出，長期低水平重複建設，致使產業的集中度低，CR10、CR30長期在30%、45%左右徘徊，最終導致國產軸承在國內外中低端市場形成同質化的惡性竟爭，而在一些高階領域，如大飛機、高速鐵路、精密數控機床、高速、高精度軋機和高可靠性風力發電機組等領域，由於穩定性、一致性不夠，壽命可靠性較差，未得到使用者認可，仍全部或極大部分依賴進口。近幾年軸承進出口額均在20億美元以上，雖然出口與進口產品數量之比約在2~3倍，但由於我國出口的大多為低中檔產品而進口的是高檔產品，近幾年軸承行業出現貿易逆差，據資料報導20xx年貿易逆差達到8.1億美元，為歷史之最。
江蘇省是全國軸承的生產大省，與其他省份相比，發展時間比較早，速度也較快，在70年代，我省已有軸承骨幹生產企業16餘家，產品結構主要為深溝球軸承、調心滾子軸承、圓錐滾子軸承、滾針軸承、推力軸承等，生產品種比較齊全。隨著國家改革開放政策的實行，我國機械製造工業以前所未有的速度獲得了迅猛發展，作為基礎配套件的軸承，市場供不應求，企業盈利能力很高，良好的投資前景使得軸承行業在短短的幾年內生產企業就達到數百家之多。其中絕大多數以生產深溝球軸承、滾針軸承、調心滾子軸承等傳統品種居多。但隨著十多年來超常規的發展，帶來了一系列的問題，相當一部分的企業產能相對過剩，過度飽和的市場使得經營競爭無序紊亂，企業難以獲取維持正常發展的利潤。與此同時，國際資本開始強勢進入我省，先後有多家國外著名軸承生產企業(如NSK、KOYO、TIMKEN、INA等)先後組建了合資、獨資公司。民族軸承工業受到了嚴峻的挑戰，提高產品質量，調整產品結構，提升綜合實力成為軸承生產企業的共識。一段期間，轎車軸承、精密軸承、風電軸承、電動工具專用軸承成為企業重點開發的熱點。一批以生產技術含量高，附加值高，以替代進口軸承為主攻目標的生產企業脫穎而出，在國家相關政策的扶植下，生產經營形勢逐年好轉。
二、我省軸承產品質量現狀
江蘇省軸承產品質量監督檢驗中心受國家、省質檢局和行業協會的委託，對我省的軸承生產企業進行了軸承產品的抽樣檢驗，從近三年的檢驗資料來看，整體質量水平還不夠理想
表120xx年~20xx年檢驗結果彙總表
年份檢驗型別軸承型別合格率
20xx年監督檢驗、行業督促檢驗滾動軸承86.7%
20xx年監督檢驗、行業督促檢驗滾動軸承90.5%
20xx年監督檢驗、行業督促檢驗滾動軸承92.0%
注：20xx年、20xx年的合格率資料中包括國家監督抽查的統計資料，20xx年因未開展國家監督抽查，所以統計中未包括國家監督抽查資料。
20xx年~20xx年三年抽樣檢驗的資料表明：我省的平均合格率水平在89.7%左右。
表2按企業規模分類統計表
企業規模序號名稱合格率(%)
07年08年09年
1、大型(含三資)97.398100
2、中型90.592.392.0
3、小型83.287.690.3.
1、從表2可以看出大中型企業和三資企業相對來說合格率水平比較高，小型企業合格率水平較低，分析一下原因主要有以下幾個方面：
①、大中型企業的裝置和檢測儀器投入普遍比較先進，加工裝置自動化程度高，加工工藝先進，這樣產品質量的可靠性就比較高，人為造成的質量問題就少。
②、大中型企業在質量管理上比較重視，大部分企業已透過ISO/TS16949認證，人員的質量意識和技術素質較高，能嚴格按質量體系的要求來實施質量管理。
③、大中型企業的質量誠信度比較高，產品主要提供給高階使用者(如汽車行業、家電行業、電動工具和精密機械等)。
小型企業的情況比較複雜，質量也參差不齊，大部分企業都能重視產品質量，甚至一些生產技術含量大、精度等級高的產品小企業，由於其專業化程度高，工藝水平比較成熟，產品質量已達到行業領先水平，但另外一些企業由於客觀原因，如質量管理不夠系統、規範，加工裝置陳舊、落後、技術力量薄弱、操作人員缺乏系統的培訓等，造成產品質量的波動較大。
2、從檢測專案來分析，有些專案產生的質量問題比較嚴重，如在關鍵專案上，壽命可靠性、熱處理質量、套圈和滾動體工作表面的燒傷，在歷年的檢驗中質量問題都有一定比例的發生，軸承產品的壽命與可靠性直接影響到配套主機的壽命與可靠性。軸承產品壽命與可靠性主要取決於原材料軸承鋼的質量、熱處理質量、製造工藝和外購件滾動體的質量。軸承鋼生產工藝水平決定了軸承鋼的質量，部份企業為了降低成本，產用非真空脫氣鋼材料，再加上缺乏相應的原材料檢驗手段，因此無法控制材料的質量指標，這是目前軸承可靠性偏低的主要原因，同時在外購或外加工過程中，缺乏必要的現場監督和進廠驗收手段或僅驗收部分專案，這就造成了產品質量的失控，如在熱處理外加工過程中，由於一些熱處理專業加工廠規模比較小，裝置較落後，人員素質低。有的小廠根本沒有熱處理專業技術人員，不能根據不同的零件制定不同的熱處理工藝引數，從而導致熱處理質量不穩定。在軸承套圈外加工過程中，為了降低成本，減小了套圈的有效壁厚，有些企業即使對一些較大尺寸軸承，也採用管料車加工工藝代替常規鍛造工藝或冷碾工藝，這些偷工減料現象，均直接影響到軸承的壽命可靠性。
套圈滾道和滾動體工作表面的燒傷，是一個老生常談的質量問題，在日常的檢驗中時有發生，工作表面燒傷容易引起軸承的早期失效，嚴重時會直接產生開裂，造成軸承工作表面燒傷的原因大多數是磨加工時冷卻不良和一次切削量過大而造成的，這就反映了一部分企業不嚴格遵守工藝紀律或片面的追求產量。
其次在主要專案軸承的遊隙和軸承的密封效能上，發現質量問題的比例也比較高，主要原因經分析是企業在軸承裝配過程中把關不嚴或檢測手段不具備，另外由於客戶對軸承遊隙要求不同，加上企業在軸承打字上的遊隙標記不明確，造成倉庫中同一型號的軸承幾種遊隙混放在一起，產生了不合格。軸承遊隙的超差將會使裝配後的主機運轉靈活性變差，噪音增大，並在短時間內出現溫度升高、軸承卡死等現象。軸承的密封效能主要在軸承的防塵效能上產生的問題較多，軸承密封效能的好壞主要取決於密封結構的設計，密封件質量和內外圈密封槽的加工精度，一些小企業技術力量薄弱，缺乏軸承設計技術人員，只是圖紙拿來便加工，不清楚套圈密封結構與密封件密封結構是否匹配，以及其結構能否滿足軸承的密封要求。對外購密封件也缺乏檢驗手段。密封件由專業廠生產，但有80%以上的軸承企業沒有對該外購件進行檢驗的裝置和人員，未能對外購件質量進行控制。此外我省大部分企業沒有密封效能試驗裝置，根本不清楚自己的產品密封效能如何，也沒有密封效能質量的概念和控制意識，產品不合格後也沒有能力進行有效改進和提高。
在次要專案上軸承成品的寬度尺寸、殘磁值、外觀質量有時也容易發生質量問題，寬度尺寸超差主要發生在滾針軸承上，殘磁值超差主要在滾子軸承上、外觀質量問題主要是鏽蝕。
三、我省軸承行業存在的主要問題
1、小型企業的質量低下影響軸承行業良性發展
雖然我省規模企業軸承質量水平逐步提高，部分企業隨著二次投入，製造裝置的更新換代，產品質量有了質的提高，而不少小企業質量意識淡薄，生產裝置落後，檢驗手段和檢驗技術力量缺乏，面對原材料漲價，透過減料的方法降低成本，產品低質低價衝擊市場，擾亂了市場秩序，給軸承行業的良性發展造成了較大的影響。
2、大中型企業自主創新能力較弱，制約了軸承行業的質量提升
儘管我省大中型企業的產品質量有所提升，但一些關鍵質量指標如使用壽命、密封效能、可靠性等問題長期得不到解決，已成為企業發展的技術瓶頸，也是引起不合格的主要原因。另外，我省企業技術力量較為薄弱，缺少原創技術和專利產品，科研和新產品開發能力不強，生產的軸承產品大多數處於仿製水平，產品附加值不高，靠低價競爭贏得市場。目前高速鐵路軸承、中高檔轎車軸承等高技術含量、高附加值產品市場基本被國外進口產品所佔領，技術落後已成為制約我省軸承進一步發展的重要原因。
3、政策扶持引導尚顯不足
我省軸承及配套企業眾多，但規模企業僅幾十家，小企業仍佔多數，工藝及生產裝置落後，缺乏必要檢測手段、檢測裝置和檢測人員。市場什麼好銷就仿製什麼。進行低價銷售，惡性競爭，缺少政府的引導和政策支援。針對全省軸承行業進行統一規劃，差異化發展，實現產品互補，相互相容。
四、產品質量和技術的發展趨勢
從我省軸承產品生產的地域分佈來看，蘇南地區的軸承生產企業佔全省生產企業的85%，其中無錫、鎮江等地以生產深溝球軸承、調心滾子軸承等為主，蘇州、常州等地以生產滾針軸承、圓錐滾子軸承等為主，但隨著傳統品種的市場飽和度越來越高，利潤空間越來越小的形勢下，各企業應加快改變發展思路，以結構調整和發展方式轉變為主線，著力加快自主創新和技術改造步伐，加強高可靠性、高精度、高轉速、長壽命軸承產品的研製和生產的力度，爭取在高速鐵路、精密機床、航空、風電等高階軸承生產領域方面取得大的突破。
五、建議
1、加快產品結構調整步伐，結合企業特點進行差異化發展，避免在低端產品上惡性竟爭。
2、進一步強化質量意識和資源節約意識，提高產品的附價值，走低碳環保、節能減排之路。
3、鼓勵企業做大做強，提高行業生產的集中度，避免重複建設。
4、加強品牌建設，爭取在十二五時期內樹立幾家在國內、外都能叫得響的著名品牌。
最後，希望我省軸承生產企業在國家十二五規劃的指導下，結合企業的發展特點，最佳化產業結構，提高產業水平，爭取在十二五期間，我省軸承行業的質量技術水平登上一個新臺階。
產品質量分析優秀報告 篇5
1.專案來源
2.專案主要內容（主要功能及用途）
一體化數採系統主要完成“防砂操作”和“酸化操作”中的模擬量和數字量的採集工作，它對作業過程中需監測的相關資料進行顯示、採集，並實時顯示經過處理的資料及相關曲線、圖表，以便操作者根據相應資料的變化，直觀地觀察作業過程的進展情況，從而對作業進行有效的控制。另外，採集的資料需儲存，透過網路進行遠端傳送，實現遠端資料採集與監測。
該系統分如下模組：
1.現場裝置監視及控制模組，主要用來完成系統裝置的執行控制及監視功能。
2.現場裝置檢測及維護模組，主要用來完成系統裝置的檢測及維護。
3.資料查詢模組，主要是提供整個系統裝置的執行及故障資訊查詢，在系統出現問題時，有利的輔助現場人員鎖定故障點，並可幫助工藝人員記錄資料，為系統的維護及升級提供相應的資料。
3.背景（以前是國內現狀和發展趨勢）
我國油田疏鬆砂岩油藏分佈範圍較廣，儲量大，產量佔有重要的地位。油井出砂是這類油藏開採的主要矛盾。出砂危害極大，砂埋油
層或井筒砂堵造成油井停產作業;出砂後大大提高了原油生長成本，因而油井防砂等是這類油藏的基本採油工藝，也是正常生產的重要保證。隨著油田疏鬆砂岩油藏勘探開發的不斷深入，對壓裂、酸化、防砂工藝技術的要求也越來越高。在傳統壓裂、酸化、防砂作業中，由於地層井下情況複雜多變，該作業一直由經驗豐富的工人手工操作，其不足之處主要表現在:操作透過手動按鈕完成，無法進行實時的資料交換。研製和開發綜合的一體化防砂、酸化資料採集系統，將防砂、酸化資料採集系統有機地結合在一起，實現資料採集系統資源的整合，可提高裝置使用效率；改進原有采集系統的硬體系統設計，統一規格、型號與標準，使裝置便於攜帶，可提升系統對現場工況和作業的適應能力；改進原有系統功能上的缺陷與不足，增加遠端資料傳輸功能，可為遠端指揮決策服好務。
4.市場需求情況
4.1市場概述
石油是一種重要能源和優質化工原料、是關係國計民生的重要戰略物資，石油工業是國民經濟的重要基礎產業。改革開放以來，我國經濟高速發展，對能源的需求越來越大。石油作為能源的重要組成部分，在我國一次能源消費和生產中所佔的比重迅速上升並基本穩定在一定的水平上，而我國也由往日的石油出口國轉變為石油進口大國，石油已經成為制約我國經濟增長的“瓶頸”。
我國約有500多個沉積盆地，其中面積大於200km2、沉積岩厚度大於1000m的中、新生代盆地有424個，總面積約527×104km2。我國油氣資源豐富，石油總資源量為940×108t（陸上694×108t，海域246×108t），天然氣總資源量為38×1012m3（陸上30×1012m3，海域8×1012m3）。
我國近海油氣田的開發目前主要集中在渤海、珠江口、瓊東南、鶯歌海、北部灣和東海六個含油氣盆地，已形成了四個油氣開發區：渤海油氣開發區、珠江口油氣開發區、南海西部油氣開發區和東海油氣開發區。
我國的石油勘探開發尚處在中等成熟階段，石油儲量仍處於高基值穩定增長時期，勘探開發難度越來越大，中國的主力油田總體已進入遞減階段，但開發上仍有潛力可挖。新發現油田中優質高產的較少，而地質條件複雜、品位低的居多。如何使油田儘可能多生產原油？提高油田採收率成為當務之急。
4.2客戶需求
1)高可靠性，MTBF〉30天。
2)具備較強的抗干擾能力，工作穩定。
3)資料採集誤差率低於0.5%。
4)統一零配件/感測器標準，統一規格。
5)防爆等級符合行業標準（Ex標誌；防爆）。
6)便於攜帶。
7)通道容量：16個脈衝訊號，16個模擬訊號。
4.3市場規模與發展趨勢
專案立項可保持採集系統的強勁市場競爭力。防砂和酸化資料採集系統均為中海油自行研發，已於2001年投入完井作業服務領域應用，帶來了較好的經濟效益。針對目前油田實際現狀，將兩套系統合為一體，形成複合型多功效採集系統，符合油田開發生產的發展，必將倍受使用者歡迎，由此保持該系統產品的競爭力。
專案立項可增效創收。新型採集系統產品的成功將為油田生產事業部新增作業泵6套而節省數臺數據採集系統費用，還實現裝置運作效率提高，經濟效益顯而易見。
隨著資訊科技的發展，國內外知名油公司都在從事油田資訊化技術的研究。國內用於防砂、酸化作業方面資料採集系統的技術產品比較多，開發集防砂、酸化等功能於一體的整合化資料採集處理系統在國內外還屬於首創。在油田資訊化建設技術上，井場資料採集、資料整合和資料傳輸是基礎，整合化的井場資料採集裝置將成為石油勘探開發和油田生產領域的必然發展。
5.功能需求
5.1功能需求研究
1)作防砂、酸化分解及分析，進行綜合關聯資料研究；
2)密度/濃度監測技術研究；
3)液位儀補償技術研究；
4)對防砂、酸化程式及變化的資料研究；
5)對防砂、酸化作業全過程的資料採集研究；
產品質量分析優秀報告 篇6
一、產品概述
1、體驗環境
對於app來說，無非就是體驗產品所用的機型，系統，然後app版本，體驗時間，體驗人等方面的資訊。
2、產品的概括或簡介說明
這個就是簡單幾句話概括一下這個app是什麼，用來幹嘛的。
注意：有心的話，在這裡還可以闡述一下你對這個app的品牌的想法，比如說這個app的logo你是怎麼看的，這個logo能夠傳達什麼樣的理念或者資訊，同時也可以順帶貼上官方的slogan，然後說說你對這個slogan的看法，從而對產品有一個宏觀層面的判斷。
3、產品定位
產品定位就是：為誰提供什麼樣的服務或功能，解決的是這些目標使用者的什麼需求。
把這個闡釋清楚之後，自然而然就引出了下一步要做的事情：使用者需求分析。即產品既然是這樣定位的，那麼我們就要知道這個“誰”到底是誰，我們是透過“什麼辦法”來解決這個“誰”的“什麼需求”的。
4、使用者需求分析
A使用者是誰——“誰”
搞清楚到底哪些人是產品的目標使用者。
B使用者特徵——“誰”
目標使用者的特徵，角色分析，使用者畫像等。
C目標使用者的需求——“什麼需求”
講清楚這些使用者現在有什麼樣的需求，然後當前這個行業發展前景比較好，市場廣闊，需求量大，會是一個不錯的機會。但是當前市場上的產品或者服務無法很好地滿足這個需求，甚至根本無法滿足這個需求；那麼使用者就需要一個更好的產品來滿足他們的需求。這時候就需要一個更優的解決方案，需要一個更好的產品，這裡就自然引出了這個app的解決需求的方案或辦法。
D解決方案——“什麼辦法”
由於使用者的這些需求在當前市場環境中無法得到更好地滿足，那麼這個產品提供了一個什麼樣的解決方案來更好的滿足這個需求。
這裡主要從兩方面去談：一個是核心功能點，即在核心功能上有什麼樣的特色創新或者優勢的地方能夠給使用者帶來更好的服務；另外一個效果體驗方面的，無論是視覺或者互動方面，又有哪些更好的體驗。
注意：這裡的解決方案不需要結合產品介面來具體闡釋，只需要簡單羅列出這個app所能提供的解決辦法（功能或服務）即可。
E使用者使用場景
既然我們提供了這樣一套解決方案，那麼我們就要分析使用者一般會在什麼情況下使用我們的產品，這款產品的使用者使用場景有哪些，分別又是怎樣的情況。
5、市場狀況現狀和分析
關於市場狀況的分析，之前在你準備的時候已經獲得了很多資料，在appannie等地方查詢的資料就可以用來分析當前的市場現狀，並且給出一些個人看法，主要包括以下兩個主要方面：
A行業分析——
當下的市場狀況是怎樣的，行業的現狀如何，這個市場多大，使用者需求量如何，發展空間怎樣，將來會不會成為新的風口？也就是根據資料，談談對這個市場未來的一些個人看法，並給出理由。
比如說當前這個行業發展前景比較好，市場廣闊，需求量大，然後同質化產品較少，是一個不錯的拓展機會
B市場資料（產品資料）——
這個app所佔據的市場份額如何，與主要競爭對手的比較。然後根據比較得出一些結論和你的建議。
二、產品分析
1、產品結構圖
根據你對產品的瞭解，把app的產品結構圖畫出來，透過結構圖你就能得出這個app的各個功能所在的層級，核心功能的深淺，功能是如何分類規劃的。
然後根據這個結論，你就可以進一步分析哪些功能的分類比較合理，哪些不合理，哪些功能入口放的太深，不易被使用者知曉，哪些不重要的功能又放在很明顯的地方，這裡就可以提出你對這些問題的一些看法和建議。
2、使用者使用流程圖
你是使用者，你把所有的功能都熟悉了之後，把使用者的使用流程圖畫出來，透過流程圖你就看到使用者在實現需求的過程中需要經歷哪些事情，需要用到哪些功能。
在這裡就不需要繼續展開，因為下一步在進行功能體驗分析的時候我們就需要根據使用者使用流程圖的路線一個步驟一個步驟的去體驗app的功能。
注意：
A、如果一個app只是專注於解決一個需求，那麼使用者使用流程圖的路線基本上就只有一條，那麼根據這條路線進行分析即可；
B、但是如果這個app比較複雜，功能很多，能夠解決的需求也比較多，那麼使用者使用流程圖的路線可能也會有很多條，這個時候你不可能所有的路線都去進行分析，你只需要挑少數幾個核心需求的使用者使用流程路線進行分析即可。
舉例來說，淘寶app的功能很多，那麼你就可以著重分析實現購物的這個流程；而對於拍賣、淘寶頭條、聚划算可能就暫時不要去涉及，畢竟這個app包含的功能太多，是無法在短時間內進行全方位分析的。人家運營這個app也是需要依靠很多的團隊，你想全部涉及那是不可能的。所以你就可以擷取其中的某一個或者某幾個使用者使用流程的路線進行分析，這樣也更容易專注，儘量不要大而全，大而全則很難深！
3、功能體驗分析
這個應該算是體驗報告中最重要的地方
在這裡，你就需要根據前面的使用者使用流程圖中的步驟，採用任務走查法，在需要經歷的頁面中逐個去走一遍，在這個過程中看看有哪些問題！
在這個過程中，你會清晰地瞭解到使用者在實現需求的過程中需要經歷哪些事情，使用哪些功能。那麼在這時候你就需要從兩個層面對這個過程進行分析：
01、宏觀層面：這個就是在整體上對所有頁面進行一個把握和分析。比如，某個需求或任務對使用者來說是否有必要？完成這個任務是否走的路程太長？核心功能點的入口是否放的太深？在這裡你就是需要從宏觀層面把功能或者體驗方面的優缺點講清楚，對於缺點方面要給出建議，說說你覺得應該怎麼做。
02、具體層面：這個就是對單獨的頁面進行逐頁分析。比如功能方面的問題，某個頁面的存在是否多餘或雞肋？這個功能放在這個頁面是否合適？或者體驗方面的問題，這個其實在你做準備的時候已經進行了記錄，比如，某個按鈕是否引導性夠強？按鈕會不會出現誤導？視覺方面會不會有干擾？頁面會不會很難看？互動是否夠明確？這裡要注意的是，對於體驗方面要注重第一感覺。同樣，無論是功能還是體驗方面的優缺點，都需要講出來，對於缺點方面要給出建議，說說要怎麼做才能更好。
注意：
在做產品功能體驗分析的時候，也有很多人是按照使用者體驗的五要素這個角度來做的：
戰略層——這一層面分析的是產品的使用者目標和產品目標，需要對使用者進行分析，這個類似上面說的使用者需求分析，包括使用者畫像，使用者需求，產品的定位，產品的特色等等。
範圍層——從產品提供的功能或者服務層面來分析，包括產品有哪些主要功能，逐個分析這些主要功能，並且說明這些功能之間的關係。
結構層——這裡就需要畫一個產品的結構圖或者架構圖，分析產品各個功能所在的層級，功能的深淺，功能的入口，功能之間的關係，功能的分類，並且逐一分析其中的優缺點。
框架層——這裡主要就是對產品的介面設計，導航設計，以及資訊設計進行分析，並得出優缺點。
表現層——這裡就是分析產品UI，即配色，整體風格，頁面佈局等等方面的優缺點。
不過我認為根據使用者使用流程路線來體驗產品功能的思路會更合適，這更符合一個普通使用者使用產品的邏輯思路（也許產品經理的思路會跟產品普通使用者的思路不同，但是我們應該考慮的正是普通使用者的思路），並且對於比較複雜的app來說，如果從五要素層面去分析，那麼分析的內容將會很多很複雜，並且容易流於表面；但是如果從使用者使用流程路線來分析，提取幾個核心路線去分析，那麼也就會更專注更深入，對於產品也就更有益。
當然，如果你就是要從使用者體驗五要素層面去分析，那麼你也可以在事先先確定你想要分析的是哪個或者哪幾個主要功能，然後再根據五要素去分析這些功能，這樣也是可以的。反正就是儘量避免大而全。
還是那句話：大而全就很難精，流於表面的分析是沒什麼意義的。
三、競品分析
在對app本身進行了深入分析之後，那麼就需要與競品進行橫向方面的分析了。
對於競品分析，你還是可以從兩個角度去進行：
1、宏觀層面：需要了解這個app的主要競爭對手有哪些？當下的市場格局是怎樣的（這個其實在之前市場現狀分析的時候已經提到了）？競爭對手是透過什麼樣的方式或者解決方案來滿足使用者的需求或者解決類似的問題？競爭對手的優缺點有哪些？對於我們有什麼借鑑作用？
2、具體層面：競爭對手有什麼優秀的功能？我們與競爭對手的功能差異在哪？UI或者互動方面有什麼區別和可參考借鑑的地方？透過比較這些得出我們有什麼需要改進的地方？
注意：在這裡對競爭對手的分析不需要太細緻，一般來說把競爭對手戰略層面、功能層面以及體驗層面的優缺點羅列出來，然後在旁邊附上對於我們的產品的參考價值，即我們如何參考借鑑競爭對手的優缺點。
四、使用者意見
從appstore，知乎等等相關渠道去搜索關於使用者對於產品的評論意見方面的資訊，挑出一些比較有代表性的羅列出來即可，目的是為了藉助其他使用者的評論來論證前面你的產品功能體驗方面的一些說法，並不需要進行分析，不過可以附上你對這些使用者意見的一些總結，比如說大家都任務某個功能好或者不好，大家都覺得有什麼問題或者產品哪個地方很舒服等等。
五、如果我是PM
此時，如果把自己定位在這個產品的PM角度，那麼我們就需要站在戰略層面對產品進行一個分析。
這個分析算是對產品的總結性的建議，需要站在更高層面去思考產品的問題和提出建議，比如說對產品的方向有一個更新的思考，對產品的商業模式或盈利模式有更深刻的理解或見地，未來有沒有什麼可開拓的新策略等等方面。
同時，你也可以總結自己對這個app以及競爭對手產品的使用感想，說說對使用者群體市場的理解，以及有沒有什麼可以深入挖掘的需求。
注意：如果你對產品以及行業的把握還不夠，那麼這裡最好還是不要涉及過於戰略性的內容，因為一不小心可能就變成班門弄斧了。
六、運營
對於運營方面來說，在產品體驗報告裡面可以省略。一方面這是產品體驗報告；另一方面，你作為局外人，在不熟悉產品的運營規劃的情況下，是很難去把握這個運營思路的，而且這也需要豐富的經驗。
不過，稍微提一些你的建議倒也是可以的。
到了這裡，產品體驗報告的寫作框架就算是規劃好了，後面要做的就是專注於具體的內容，然後把內容填進報告之中即可。
當然，這個框架只是一個通用的框架，對於產品體驗報告來說，你還需要考慮報告面向的物件，物件不同，寫作和思考的方式會有所不同，側重點也是有區別的。
但是我覺得總體的思路大抵如此，根據物件不同，你要做的就是在這個總體思路的基礎上進行修改調整即可。
產品質量分析優秀報告 篇7
康師傅在全國有七家公司，包括東北、華北、西北、華中、華東、華南、西南七家公司，擁有20家工廠，一共有155條生產線。
康師傅泡麵的產品佈局是以紅燒牛肉麵為核心產品、發展多種定位不同的副品牌，以吸引不同人群。“福滿多”系列定位為農村市場，“亞洲精選”定位為年輕人，“福香脆”則是針對中小學生消費者的。”
一：市場概況及營銷環境分析
資料顯示，康師傅在市場上所佔份額約為42%，在泡麵市場中佔據這領導者地位。
而從近幾年的泡麵銷售量走勢圖可以看出，泡麵食品今年來的消費量保持持續增長態勢，20xx年達556.3億包，人均消費量達42包。根據日本的經驗，年人均消費達40袋後，泡麵市場的發展會趨於平穩。根據產業週期來判斷，一個行業的增長率維持在10%左右，即表明該行業進入成熟期。現泡麵行業增長率在10%左右，進入了緩慢增長的階段。且泡麵是一個高度市場化和成熟化的行業，門檻本身就高，加之行業先天的利潤微薄，使得行業格局呈現穩定。市場主要集中在幾家大型泡麵製造企業，康師傅、統一、白象、華龍、華豐等泡麵廠家市場佔有率超過了70%，行業集中度很高。泡麵市場競爭日益加大：
1：價格競爭白熱化，渠道爭奪日益激烈。
2：品牌形象競爭及廣告促銷投入越來越大。
3：地區性品牌的競爭優勢逐漸形成(規模、品質、裝置、成本)。
4：一線品牌(康師傅、統一)向下延伸，二線品牌(華龍、白象)向上發展。
5：工廠布點增加，合理化佈局。
6：追求經濟規模效應，利潤最大化。
二：產品及競爭對手分析
從整體競爭格局上看，泡麵市場的集中度很高，僅康師傅和統一兩個品牌就佔據了整個市場份額的70%。而在忠誠度上，康師傅高達76%，統一是唯一一個有實力能與康師傅抗衡的品牌，但他的品牌忠誠度與康師傅的差距還是比較大。
而從區域差異化上，康師傅的強勢區域主要集中在北方地區，而統一則集中在南方地區，但目前康師傅也在南方地區建立遍佈城鄉的密集網點，有效保證了市場佔有率。
在品牌差異化上，個品牌都進行差異化經營，主要表現在產品的差異化上。康師傅強力推出具有各國風味的“亞洲精選”也正是產品本身差異化的一種表現。各競爭對手廣告分析
康師傅在今後的廣告目標為：
1、傳達未來的泡麵發展理念——口味將不會受到地域的限制。
2、迅速打入目標市場，保持較高佔有率，提高重度消費者數量
3、提高指名購買率，塑造泡麵的領導地位。
4、提高康師傅整體品牌知名度。
5、是康師傅廣告深入人心。
三：消費者分析
1、泡麵的主流消費者是15-35歲的年輕群體，這部分人是泡麵的忠實消費群體全時性固定工作的白領佔了總消費人群的46%，學生群體佔了總消費人群的17%。
2、如果每月消費11袋者為重度消費者，則男性群體重度消費者佔53.3%。於此相對應的是女性消費者佔46.7%。
3、隨著收入增加，消費者對速食麵的需求從以前的吃飽就行發展到現在的開始關注營養成分，康師傅敏銳的注意到了這一變化，並經過調研，發現七成消費者對營養型速食麵感興趣。
四：市場分析總結
透過分析，我們可以先給產品進行定位：
1、口味的多元化
2、適合享受、需求
3、注重產品質量和商品利益
4、包裝形式和材質創新
5、建立產品銷售管道機制，透過建立產品銷售管道機制來經營通路，使產品在最短的時間內與零售商見面、與消費者見面。同時透過這種通路，建立良性迴圈的反饋機制，不斷的聽取消費者的感受和意見，這也是我們不斷創新的動力源泉。
五：SWOT分析：
S:01.市場佔有率高
02.產品種類齊全口味多們，能滿足了各個階層的需求
03.產品的價格分層而定，包裝及設計新潮時尚，符合大眾的審美喜好
W:01.在農村方面的市場佔有率不高，再而是價格優勢也不太明顯。
02.產品的綠色環保理念不夠明顯，在這方面缺乏競爭率。
03.由於本產品本處在成熟期，而本產品在國內市場上的需求量也已達到飽合，產品銷量在中國市場很難有再大的發展。
04.產品的終端做的還不太人性化。
O:01.在繼續保持產品原來優勢上的地位的同時，加大其品牌形象。02.可結合當前市場上的綠色營銷及理念營銷的這一新的傳播模式。突顯本產品在這一方面的優勢地位。
03.對市場做更加詳細的細分，主要抓住主要的消費群體，也就是高中及大學生，還有就是剛剛工作的年輕人士。抓住他們的特點及喜好。
05.加在產品在其它國家的品牌宣傳力度，把產品打造成一個國際化的大品牌。
產品質量分析優秀報告 篇8
為全面瞭解、準確掌握我縣農機補貼產品實際市場銷售價格，維護農機購置補貼政策的嚴肅性、公平性，保護廣大購機者的利益，根據省農機局《關於開展補貼農機產品市場價格調研的通知》要求，我局高度重視，認真組織，選派人員，深入農村走訪農戶98戶，電話調查237戶，現就調研情況報告如下：
一、基本情況和問題
此次共調查了29個廠家農機產品、10經銷商和335戶農民。從調查情況來看，享受補貼的農機產品的市場實際銷售價格均未超過廠家銷售指導價格，實際補貼率約在11.69%—83.2%之間，大部分補貼農機產品的實際補貼率在30%左右。全喂入自走履帶式的聯合收割機實際補貼率均在22%以下，有的實際補貼率才達11.69%，比如久保田688;大部分輪式拖拉機、半喂入聯合收割機、手扶插秧機的實際補貼率超過了30%，有的達到40%、50%，比如中機南方半喂入收割機達到58.82%，部分輪式拖拉機超過35%。
二、調研原因分析
對於部分實際補貼率達30-50%左右的輪式拖拉機、半喂入聯合收割機，超過國家規定的補貼率30%的原因是：
(1)生產廠家做活動，主要是提高市佔有率對補貼以外的農機具採取降價促銷。
(2)由於補貼機具產品價格虛高，廠家有很大的價格調整空間。
(3)經銷商為完成廠家銷售任務，放棄經營利潤，進行降價促銷。
根據目前補貼農機具的價格現現狀，歸根結底廠家的銷售指導價是虛高的，但是這些機具的實際銷售價格基本符合政策規定;對於上述個別實際補貼率超50%的農機產品，初步調查的原因是：生產企業為了順應當前政府大力推廣插秧機械而大幅讓利給購機農戶所致，並非透過降低配置、減少功能等手段降低價格，同時經調查購機戶，該產品在使用過程中，沒發現大的質量問題。我們將在以後的工作中進一步抽查，若存在故意虛報產品市場銷售價格或者透過降低配置、減少功能等手段降低價格，導致補貼農機產品價格混亂等問題的，我們將按有關規定報請上級有關部門予以處理。
三、建議
1、省局督促生產企業如實申報並承諾產品市場價格。關鍵確保生產企業要誠信申報，如故意虛報，實際市場銷售價格與申報承諾的價格波動過大(如幅度超過20%)，則嚴肅查處，取消補貼資格。
2、企業對其生產和銷售的農機產品要明碼標價，同時價格要向社會公佈，接受監督。建議上級農機部門對其申報的價格以及確定的產品補貼額全部向社會公開，接受農民、各級農機主管部門和社會各界的廣泛監督。
產品質量分析優秀報告 篇9
一、背景介紹
聯合利華實行產品集中化的發展戰略，果斷退出非主營業務，專攻家庭及個人護理用品，食品及飲料和冰淇淋等三大優勢系列。在個人護理用品領域，聯合利華的潔膚產品，除臭劑和抗汗劑在國際市場有著不可動搖的地位。聯合利華全球個人護理用品的主要品牌有dove（多芬），lux（力士），ponds(旁氏)，clear（清揚），Axe（中國大陸地區LYNX），舒耐Rexona，Sunsilk（夏士蓮中國大陸地區英文為hazeline）通用商標Vanseline凡士林也是聯合利華旗下品牌。2011年最新聯合利華品牌：男士個人護理品牌Lynx凌仕效應。目前為止，聯合利華還沒有專門針對兒童的個人護理品牌。
隨著改革開放初期出生的第一代獨生予女跨入結婚生兒育女階段，我國開始進入一個“新一代”的人口生育高峰期。這意味著一個全新的、巨大的嬰幼兒用品市場將形成。據中國權威機構的調查顯示，中國每年有2000-3000萬嬰兒出生，其中8-36月齡的嬰幼兒約為4500萬，兒童為3.2億，針對0－4週歲嬰幼兒，消費群體就有8000萬。據中國第五次人口普查釋出的統計公告，中國0-3歲新生兒用品家庭月消費為900多元。加之廣大農村城鎮地區嬰幼兒消費，中國的嬰幼兒市場每年將超過1000億元的市場規模。有關專家指出，嬰幼兒用品產業將是我國一個新的經濟亮點，投資還處於起步階段的嬰幼兒產品產業可以說正逢其時。
二、宏觀環境分析
一直以來，兒童化妝品都被視為安全護膚的代名詞，人們認為兒童護膚品對皮膚的刺激性小，比較溫和，所以這些產品不只是兒童的專利，很多青年人也漸漸成“兒童”用品的擁簇者。然而近年來，隨著一些國際名牌紛紛被曝出含有致癌物質，使得人們對於兒童化妝品的安全性產生的質疑。
1、全球市場
從總體上來說，東歐及拉美市場在全球兒童護理品領域佔據領先地位。這一地區兒童護理品市場的增長佔過去五年內全球市場絕對增長的百分之四十。相反地，發達國家市場，如北美、西歐、澳洲及日本等市場正在慢慢消減及消失，主要也體現了這些地區嬰兒出生率不斷下滑的趨勢。
在東歐，2007年市場銷售額增長了13%，主要是在這些地區強勁的經濟增長起到了一定的推動作用，尤其在俄羅斯、烏克蘭和波蘭等國家更是如此。不斷改善的經濟條件加上更穩定的國內政治環境，使得消費者對未來的發展更有信心，從而在一定程度上促進了兒童出生率的增長。值得注意的是在俄羅斯，自從上個世紀就是年代以來，出生率一直在衰減，但目前這種趨勢正在改觀。另外，較快的經濟發展也促進了兒童護理品市場在拉美國家的發展，同時還有阿根廷、巴西和委內瑞拉等國家也在全球商品價格猛漲的情況下在這一方面有了長足的發展。因此，整個市場以7%的速度在增長，且未來增長空間將更大，並無形之中推高未來兒童護理品市場需求。
2、中國市場
我國嬰幼兒護理品牌進入高速發展期，隨著產品深度的逐步開發，這個市場的規模將有望得到進一步拓展。隨著人們生活水平和受教育程度日益提高，人們的思維方式和生活觀念都在發生著改變，其中很明顯的一點就是人們越來越關注對孩子的培養和教育問題，在育兒觀念等方面也正在發生著巨大的改變。有業內人士稱，目前我國嬰幼兒護理品市場已影城高達1000億元的規模。據中國兒童用品市場研究報告透露，兒童護膚品牌近些年在超市的銷售佔比已由10%提升至30%，上升非常明顯，我國兒童用品市場將以12.4%的年均增長速度發展。因此，兒童護膚品牌前景可觀，是目前乃至以後發展潛力最大，收益豐厚的一個產業，也是拉動各國GDP增長的動力源泉，存在著巨大的商機。
三、競爭者分析
兒童護理品牌產品市場雖然還沒有飽和，但也早已受到大眾的哄搶，而強生作為家長比較熟悉和信賴的品牌，成為佔據市場份額最高的品牌，是這個市場的霸主。除了強生這個霸主之外，還有許多廠家在這方面也頗有建樹，如寶寶金水，鬱美淨，六神，鱷魚寶寶等，而近幾年，一些新一代的嬰幼兒護理品牌也在不斷崛起，如童樂，青蛙王子，皮皮狗，小豆仔，大眼睛，火星娃等等。
雖然強生有著高額市場佔有率，但他遏制競爭對手的意識依然很強，對市場的監控與管理的力度相當大。強生對市場的反應非常迅速，只要某個兒童品牌剛開始做贈品的終端促銷活動，強生馬上反擊，舉辦類似的活動，以此壓制住對方。強生擁有完整的兒童護理產品，相對其他品牌來說更加的系列化、模組化。按照產品的功能分類，有沐浴產品、潤膚產品、防痱產品、洗髮產品、強生嬰兒寶貝盒、天然舒潤系列、舒眠系列等。按照寶寶作息分類，有純淨沐浴、好夢甜甜、溫柔撫觸、屁屁護理、快樂玩耍等。而且他始終強調“安全安心，品質可靠，純正溫和，專業用心，無淚配方”，“給寶寶最好的，從第一次到每一次”。
四、消費者分析
一直以來，兒童化妝品都被視為安全護膚的代名詞，然而近年來，隨著一些國際名牌紛紛被曝出含有致癌物質，造成了消費者對兒童護膚品選擇的恐慌，在消費的時候缺乏安全感。因此，家長對兒童護理品的問題主要還是集中在安全方面。對於兒童護理品主要消費者——家長，來說成分天然，質量安全，型號合適，沒有過敏反應，實用，綠色環保的產品是首選。隨著經濟的發展，以及人們生活水平的提高，父母對於孩子的個人護理上投入了越來越多的關心和重視。
五、STP戰略
1、市場細分
不同年齡段的兒童對產品的需求不同，使用的產品系列也是不一樣的。因此針對0-3歲的兒童，他們的皮膚更加稚嫩，在護理方面需要更加註意，產品應該更加溫和一些。嬰幼兒一般洗頭和洗澡是同時進行的，所以針對他們設計特殊的洗護產品。4-12歲的兒童，他們的皮膚不像嬰幼兒那麼脆弱，另外，4-12歲的兒童好動，針對他們設計的洗護產品應該與嬰幼兒的有差別。同時，4-12歲的兒童也有愛美的心裡，針對他們愛美心裡可以設計他們的化妝產品。
2、目標市場戰略
兒童市場發展空間很大，我們的目標市場定位是所有的0-12歲的兒童，針對不同的年齡階段設計不同的系列的產品。
3、市場定位
兒童護理品市場而言，產品的質量是最重要的制勝因素之一。我們愛baby系列產品主要是針對兒童的洗護方面和化妝品。我們的所塑造的品牌形象是，天然護理，更加溫和，無刺激。我們的品牌優勢是質量可靠，讓家長安全放心，功能齊全，能更好的滿足消費者的需求。
六、產品策略
我們愛baby兒童護理系列主要是針對0-12歲的兒童設計的，對不同的年齡段設計不同的系列套裝，涵蓋洗髮、護膚、香水、彩妝等護理產品。我們產品的主要特點就是：純天然溫和配方，無刺激。
針對0-3歲的兒童，我們的套裝系列主要就是洗髮、洗澡和基本的護膚產品。4-12歲的兒童，我們的套裝系列裡除了洗髮、洗澡和基本的護膚產品之外，還會針對經常喜歡出去玩的孩子設計一款兒童系列防曬霜，防止出現外出曬傷等情況的發生。另外，對於這個年齡段的孩子，我們還會設計一款適合他們使用的比較溫和的彩妝系列，滿足一部分愛美兒童的需求的同時不傷害他們稚嫩的皮膚。
我們產品的包裝都是各種各樣非常精美的卡通造型，生動有趣，讓兒童用得開心，愛不釋手。
七、價格策略
產品的價格是整個營銷組合的基本組成部分，因為它是產品之間可以進行快速比較的一個因素。消費者通常廣泛的用它來判斷產品和服務的質量。儘管價格策略是營銷組合的一個組成部分，並不是影響消費者選擇的唯一因素，但是價格策略還是非常重要的。由於嬰幼兒非常的嬌嫩，再加上現在父母對孩子的重視程度，因此父母在購物時大都把安全和質量放在第一位，很捨得為孩子花錢，甚至現在有很多父母都認為越貴的產品越值得相信。因此我們愛baby兒童護理系列的價格定位是高階產品。一套護理品的價格在200-500元之間不等。
八、促銷策略
由於兒童護理品的主要消費群體是孩子的父母，都是由父母決定為孩子選購什麼樣的護理品，所以我們愛baby的促銷主要是針對孩子的父母，讓孩子和父母一起參加活動，增加父母和孩子之間的感情，同時把贈送禮品，抽獎促銷，會員激勵等活動有機的結合起來，提高知名度。
九、渠道策略
在渠道合作方面，與國內外具有影響力的“兒童職業體驗中心”合作，將品牌植入裡頭。“兒童職業體驗中心”是集知識性、趣味性、娛樂性為一體的體驗中心，是集中展示、宣傳和銷售兒童護理產品的絕好陣地，我們可以積極主動的與國內外有影響力的“兒童職業體驗中心”合作，全方位的宣傳自己的品牌和展銷自己
產品質量分析優秀報告 篇10
一、櫥櫃的概述
櫥櫃(acupboard)，又稱“家庭廚房傢俱”、“櫥兵”等；是家庭廚房內集燒、洗、儲物、吸油煙等綜合功於一身的家庭民用設施；她最早是由日本可麗娜櫥櫃株式會社----井上勝興，提出的概念：是現代整體廚房中各種廚房用具與廚房家電的物理載體和廚房設計思想的藝術載體，所以她是現代整體廚房的主體。在某種意義上我們甚至可以把整體廚房的設計等同於整體櫥櫃的的設計。櫥櫃由吊櫃、地櫃、檯面和各類功能五金配件組成。
二、櫥櫃的特點
櫥櫃的構造有地櫃、吊櫃、高櫃三大類，其功能包括洗滌、料理、烹飪、存貯四種。櫥櫃一般由檯面、門板、櫃體、廚電、五金配件構成。
樣式選擇:
1.一字形櫥櫃，特點：選擇了一字形櫥櫃就意味著廚房面積有限，櫥櫃也缺少了轉角後的靈活以及圍合式的方便。
2.L形櫥櫃別看只是多了一個轉角，利用這個櫥櫃上的轉折，能給廚房的生活增添很多樂趣，實現很多新的功能。
3.U形櫥櫃這是在國外很常見的櫥櫃模式，以它為基礎打造出的廚房對於活動區域的要求很高而且要求有很大的面積。
三、櫥櫃的介紹
(一）櫥櫃的組成，分類
門板材質分類，分為實木型、竹櫥櫃、吸塑型。根據外觀質感分類，分為金屬質感型、烤漆型、防火板、包復框型、水晶型、鏡面樹脂板、防水型。
現在很多櫥櫃廠家推出了防水型櫥櫃門板：防水模壓板、防水烤漆板、防水晶剛板、防水至尊晶剛門板等。
根據檯面材質可分為石英石臺面、人造石臺面、天然石材檯面、耐火板檯面、蜂窩鋁板檯面、不鏽鋼檯面。
石英石的優點是耐磨不怕刮劃，耐熱好可大面積鋪地貼牆，做各種廚衛檯面，拼接縫不明顯，經久耐用是廚房櫥櫃不錯的選擇。
優點
1.刮不花
2.汙不染
3.用不舊
4.燃不著
5.無毒無輻射。
人造石是目前十分走俏的檯面用材，它分無縫和有縫兩種。人造石臺面櫥櫃。優點：人造石材更耐磨、耐酸、耐高溫，抗衝、抗壓、抗折、抗滲透等功能也很強。
天然石材檯面，天然石材中的高檔花崗岩大理石是櫥櫃檯面的傳統原材料，比較常用的是黑花和白花兩種。優點：天然石材的紋理非常美觀，質地堅硬，防刮傷效能十分突出，耐磨效能良好；造價低，花色各有不同，最為常用的幾種價位僅200元左右一米，屬於最為經濟實惠的一種檯面材料。
耐火板檯面，俗稱防火板，真正的效果也只是耐火。雖然不是檯面主流，但也佔有一定的市場份額。目前市場上使用於櫥櫃檯面的耐火板貼面通常採用平面加壓、加溫、貼上工藝，以進口為主。
（二）櫥櫃的計算方法
櫥櫃的計價方式有兩種，延米計價與櫃體計價法
“延米”價是包括底櫃和吊櫃的總價，在此基礎上，如果有區域性區域只要底櫃不要吊櫃，就會按“2/8”或“4/6”的比例折算；
還有另一種以標準尺寸櫥櫃的單價來計算費用的方式，被稱為櫃體計價方式。這兩種方式看似相近，但在實際生活中，由於廚房的設計總是根據實際情況和個人要求而變化的，涉及到不同個數抽屜、籃架等配件組成的櫥櫃具體，所以會有差異。
（三）櫥櫃的特殊性
1.全定製產品。櫥櫃是全定製產品，廠家根據客戶的需求，專門為其設計並生產出其需要的產品。這與絕大部分其他行業的經營模式徑向不同。
2.關注度低，重要性高，櫥櫃是客戶有需求時才會關注的行業，客戶不裝修時從不關心有什麼櫥櫃廠家和櫥櫃品牌。但是客戶一旦有需求，就會從各方面尋
找了解資訊，在購買過程中投入大量的時間和精力。這是因為，一是櫥櫃是一項大宗消費，花錢不少，當然馬虎不得。
3.“四不象“行業。櫥櫃行業是新興行業，它融合了很多元素，而且櫥櫃的顏色、設計的更新速度非常快。鑑於櫥櫃行業的這些特殊性，構成了櫥櫃行業的成功關鍵五大要素：設計、品牌、經營方向、服務、知識和方法。
四．櫥櫃產品概述
1.歐式古典主義，滿足了成功人士對它的心裡迎合。傳統的古典風格要求廚房空間很大，u型與島型是比較適宜的格局形式。在材質上，實木當然視為首選，它的顏色、花紋及其特有的樸實無華為成熟人士所推崇。
2.鄉村風格，鄉村主義——將原野的味道引入室內，讓家與自然保持持久的對話，都市的繁囂在這一角落得以沉寂，鄉村風格的廚拉近了人與自然的距離。
3.現代主義櫥櫃，讓你的生活更加充滿閒適自然的味道。現代主義——現代風格流行最為廣泛，每個國家，每個品牌都會適時推出現代風格的款式，它不受約束，對裝飾材料的要求也不高。
找了解資訊，在購買過程中投入大量的時間和精力。這是因為，一是櫥櫃是一項大宗消費，花錢不少，當然馬虎不得。
3.“四不象“行業。櫥櫃行業是新興行業，它融合了很多元素，而且櫥櫃的顏色、設計的更新速度非常快。鑑於櫥櫃行業的這些特殊性，構成了櫥櫃行業的成功關鍵五大要素：設計、品牌、經營方向、服務、知識和方法。
產品質量分析優秀報告 篇11
一、產品拆解
主要業務有音樂、社群、搜尋和個人四個板塊
二、競品分析
2.1市場、產品定位
大學的時候喜歡邊聽音樂邊寫作業，有一天我在網頁搜尋框輸入獨立音樂搜尋，其中有一條橘紅色標識的音樂播放器，寫著“獨立音樂—標籤”的字樣。
我點進去看到裡面一長串的音樂列表，點選第一首按順序播放，發現裡面歌曲風格迥異，很能讓人沉浸在其中，讓人放下手中其他的事專心去聆聽，這之前我只當音樂是背景，突然感覺好音樂用來當其他的背景就是一種浪費，因為它不僅僅是聽覺上層面上，還可以激發人的思維與創造力。
欣喜之餘我點進去主頁，發現是一款叫“蝦米音樂”的軟體產品，使用了幾天後便在蝦米音樂裡發現了“新大陸”，它根據音樂的屬性進行了很細緻和專業的分類，每個分類下面都有代表作和音樂人，這給音樂小白提供了很好的認識不同類別音樂的機會。
後來“蝦米音樂APP”上線，支援收藏的歌曲自動下載，而且會根據聽過的音樂自動推送相同風格的曲目，這讓我有了很多意想不到的收穫。因此蝦米音樂的產品定位是對歌手、歌曲有想較為深度的瞭解，對音樂有高品質追求的流行音樂及小眾音樂愛好者提供高品質專業的音樂內容的發現、消費及交流平臺。
2.2競品選擇
縱觀音樂市場，APP產品可謂是層出不窮，從最早陪伴大家的QQ音樂、酷狗音樂到後來的咪咕音樂，都和蝦米音樂在80、90一代音樂愛好者心目中佔有一席之地，後來的網易雲音樂橫空出世，社群+音樂的模式給使用者帶來了全新的體驗。
音樂這一垂直領域是這幾款APP的核心業務，而且這幾款APP在音樂市場的體量都排名靠前，因此選擇網易雲音樂、QQ音樂、酷狗音樂作為競品來分析。
2.3業務分部
從業務分部可以看出：這幾款產品的核心業務——音樂，都圍繞音樂庫和推薦展開，蝦米音樂在2014年啟動尋光計劃，以此來扶持原創音樂人，APP首頁也有原創音樂人和MQA高品質專區，可以看出蝦米音樂比較注重音樂品質和新興的市場資源。
四款APP都有針對個人的推薦模組，其中蝦米音樂和QQ音樂的個人推薦板塊比重比較大，蝦米音樂在樂庫的內容也比較偏重個人口味，網易雲音樂以熱歌為主，在推薦上也以熱歌或IP整合的歌單方式推送，QQ音樂依託騰訊的強大資源，首頁擁有獨家版權的歌單推送，和全民K歌打通K歌業務，以此來完善QQ音樂的生態鏈，酷狗音樂的DJ模式和倍速播放比較注重音樂的娛樂性，個人推送的30s試聽是一種快節奏的體驗方式，比較符合年輕人的行為，引領潮流。
2.3.1電臺
電臺業務按播放內容分為音樂電臺和其他聲音電臺，網易雲、QQ和酷狗都有除音樂外的其他分類電臺業務，和傳統的電臺類似，這三款APP都有對內容持續更新的熱門電臺主播，而且人氣和流量都比音樂電臺高很多，如QQ音樂和網易雲音樂的主播蕊希的電臺、德雲社的相聲等都是千萬級甚至上億的播放量；
除此之外，網易雲音樂還上架了付費內容，比較熱門的有樊登讀書、蔣勳細說紅樓夢等，從這兩大熱門的資料來看，相較於試聽部分100多萬左右的播放量，付費部分只有最多不到10萬的播放量，付費留存率遠不到10%，其他內容的付費比例更小。
酷狗推出的AI朗讀電臺比較新穎，但播放量太少，難行成差異點。蝦米音樂的電臺只有音樂電臺，且一開啟就有“蝦米電臺”和“時光電臺”2個入口，內容呈現以歌曲+動態背景+彈幕的方式，播放的曲目根據個人的口味進行推送，也有其他分類可供選擇，彈幕顯示只佔2行，且勻速緩慢，動態背景多為插畫式的gif圖，播放時可滑動進行下一首，類似於目前短影片的模式，設計互動別出心裁，bgm和動態背景的結合能讓使用者靜下心來，空間給人一種“精神樹洞”的感覺，使用者可以隨意抒發心情，綜合來看想給使用者沉浸式的體驗以引流或付費下載。
綜上來看，網易雲音樂和QQ音樂的電臺內容豐富，流量最多，酷狗音樂的玩法更新穎，蝦米音樂的更注重音樂體驗。
2.3.2社群
社群是網易雲音樂的核心業務之一，以具有代表性的“雲村”為入口，彙集了歌曲、評論、圖片、動態、話題、影片、雲圈等內容。網易雲音樂的社群可分為三大部分：廣場動態、雲圈和熱評牆，使用者可透過發評論、分享或轉發音樂、製作歌單並分享、寫狀態、發圖文等方式參與，文字或圖片內容都支援新增背景音樂，內容生產門檻低且形式多樣，官方的引導和獎勵極大地提高了使用者的參與度。
除了雲村社群“村民”的稱呼外，以群組的方式形成的雲圈成員也有個特定的稱呼，這種讓使用者因為社群的稱呼而產生聯絡也是網易雲音樂的一個差異點，雲圈上線之初是為了打造音樂人&粉絲聯絡的陣地，但發展到目前，雲圈也早就超過了音樂話題的範疇，Mlog的創作形式上也比較有創意，在內容生產上還是透過新增BGM往音樂屬性上靠攏。
自2017年網易雲音樂第一次將熱評鋪滿杭州地鐵的運營事件以來，ugc已成為網易雲音樂的一種核心競爭力，比起地鐵上的評論，雲村頂部的熱評牆透過音樂與熱評相結合的方式賦予音樂故事性，讓評論本身成為與音樂並駕齊驅的表達方式。可以看出網易雲音樂社群內容形式多樣且具有凝聚力，以創造性、互動氛圍和文化沉澱為特色，形成了以音樂為核心的`龐大的社群生態系統。
在網易雲音樂建立之初，其針對使用者的音樂收藏和下載以歌單為核心，對使用者來講，對音樂的轉發與分享是成本最低與最主流的方式，使用者也樂於對自身喜愛的音樂進行評論，建立歌單一方面可以對自己的曲庫進行管理，凸顯自己的品位，另一方面可以分享給其他使用者，不僅可以滿足使用者搜尋、聽歌、下載等基本需求，還可以滿足個性化推薦，分享評論等高層次需求，使用者對歌單進行收藏、分享、下載、評論等操作促進歌單建立者與消費者之間的互動，找到在音樂上志同道合的人，形成社交閉環。
因此，歌單是構成音樂社交屬性的重要形式，對於重視社交屬性的網易雲音樂，歌單在傳播上形成了良好的發現機制，具有社交裂變效應，對前期積累使用者方面功不可沒。蝦米音樂也有大量使用者貢獻的歌單，但在版權爭奪之前都是使用者上傳曲目，而網易雲音樂是官方上傳，所以蝦米音樂使用者的歌單在15年的時候有很多歌曲被下架，這導致很多蝦米使用者轉戰當時最熱門的網易雲音樂。
相較於網易雲音樂，QQ音樂以音樂人或官方釋出的影片或話題動態為載體，在開放平臺入駐的音樂人可以直接和粉絲進行互動，官方釋出的動態或影片也以明星話題為主來引導粉絲進行討論，除此之外，使用者還可看到微信或QQ好友的熱播榜，總之QQ音樂的社群比較注重音樂人或明星和粉絲的連線，這在拉動粉絲經濟、構建QQ音樂的生態上是重要的一環。
蝦米音樂從頁面分佈上看也是比較注重社群內容的，其中包括“發現”的影片、看點和“音樂圈”，影片釋出與QQ音樂類似，也以音樂人的影片或mv為推送，不同的是，QQ音樂的影片作者可以看到很多新晉的網紅音樂人，而蝦米音樂大多都是為大家熟知的或國際大牌音樂人，因此蝦米音樂的格調更高，但也意味著損失了一大批年輕使用者。
看點的文章都為專欄作者創作，風格偏文藝，文章分類也比較多，從普通使用者的閱讀量和評論來看，以專業文章為載體的使用者之間也有一個良好的互動，比起其他形式，文章的形式消費節奏慢，但也更深入。
和網易雲音樂的“雲村”類似，蝦米音樂在底部以“音樂圈”為入口，顯示使用者動態、參與話題等等，普通使用者以歌曲、照片、話題和@好友的方式發表動態，從平臺的引導語及熱門話題來看，蝦米音樂更注重使用者個人空間，而網易雲音樂更注重整體氛圍。
趴間是蝦米音樂的一個特色，將擁有共同愛好、風格或者喜歡的音樂人等等的使用者集合在一個房間，以上位的形式成為DJ播放相關歌單，從建立房間、定義風格標籤到決定內容產出和消費完全是使用者自主行為，因此使用者想得到關注或評論的門檻比較低，但播放的曲目比起ugc能保證質量，從音樂本身來說，趴間無疑是一個創新點，但對比網易雲音樂的熱評牆，使用者從音樂上能找到的差異點並沒有ugc多。
2.3.3影片
近幾年隨著短影片的火爆，音樂APP也引入了影片模組，蝦米音樂和QQ音樂的影片作為社群的外延，是補足社群生態的一部分，網易雲和酷狗的ugc影片不但在社群動態中佔了大量篇幅，而且在首頁也有專門的入口，兩者的影片在內容生成和使用者體量已經能作為一項新的業務，酷狗音樂還專門增加了短影片專區，網易雲音樂的“雲村”大部分已被影片佔領。
隨著影片內容的多樣性和平臺的開放，酷狗和網易雲的很多影片已經遠離了音樂的範疇，比如有許多娛樂搞笑等方面的影片，並且有很多搬運其他平臺的內容，這就造成了在影片領域音樂軟體很難有突破的難題。
相較於蝦米音樂和QQ音樂以音樂為主題的影片內容，網易雲音樂和酷狗音樂的影片分類更多，但也更難管理。
2.3.4直播
隨著2016年移動網際網路的興起，國內直播平臺多達2000多個，直播所具備的強互動性、及時性和去中心化等優勢，讓其能夠以最快、最直接的方式連線主播和受眾群體。
除了蝦米音樂之外，其他三款APP都涉及直播業務，音樂直播相較於其他娛樂的直播門檻比較高，主播中不乏一些知名音樂人，因此音樂直播平臺是發現音樂人、傳播原創內容的陣地，也是保持使用者粘性的一種手段，也進一步解決了音樂人的曝光和收益，對於平臺來講是商業化的一種變現方式。
酷狗音樂是最早開通直播業務的平臺，到現在為止直播的音樂人在音樂APP中也是最多的，在直播分類中就有歌手類別。
QQ音樂的直播為語音直播，因此會損失愛好影片直播的使用者，但會給一部分因為顏值不敢露臉的主播更多機會，而且會照顧萌新，沒有攝像頭的拍攝，主播的行為也會更自由，QQ音樂的使用者群體年齡偏小，在直播間裡邊聽主播的音訊邊寫作業的不在少數，所以音訊直播也杜絕了低俗影片的傳播，QQ音樂的直播中大多以聊天互動為主，音樂內容並不多。
網易雲音樂直播業務的加入進一步強化了音樂的社交屬性，網易雲音樂的直播分類眾多，在音訊直播中，唱歌、情感、聲控等型別內容的受眾很高，更有為新人準備的主播學院，看得出網易雲音樂對直播業務的重視。基於強大的使用者群體，LOOK直播的音訊直播功能上線8個月即已牢牢佔據行業第一陣營的位置。
相對來講，一些高質量的直播，比如歌手、成熟的聲優等等，能夠拉動粉絲經濟和提高使用者活躍度，對於平臺也能發現優質的原創內容，但保持高水準的直播內容需要平臺的引導和監管，邀請優質的主播入駐也是個挑戰。
2.3.5社交
除了直播之外，網易雲音樂、QQ音樂和酷狗音樂的語音互動構成了線上社交模式，網易雲音樂和QQ音樂的派對中佔熱門的還是多人聊天，酷狗音樂的偶遇、音樂速配等是一對一的社交模式，在音樂聲中也有多人互動場景，相較於網易雲音樂和QQ音樂，酷狗音樂對於社交的挖掘比較深，一對一的社交模式中也以音樂品味和使用者自主設定的標籤為依據，這在音樂+社交方面也是創新點，但這種模式是快節奏的、隨機的，比較難形成長久的社交關係。
2.3.6K歌
酷狗音樂的K歌也是一個差異點，相比於蝦米音樂和QQ音樂透過第三方打通業務，酷狗音樂在自身平臺上就幾乎具備了K歌軟體的所有功能，而且在K歌房還包括了PK、接唱、充當大眾評委等強社交屬性的功能，這也是使用者活躍度高的一個原因。
可以看出酷狗音樂雖然缺少社群氛圍，但其一對一快節奏的社交屬性以及強大的功能依然是保持使用者粘性的有效方式。
2.3.7會員
會員業務是四款APP的變現主力，其中音樂包是共有的VIP福利，區別在於蝦米音樂的重點在於MQA高品質音樂，網易雲音樂的黑膠VIP中以鯨雲音效為特色，QQ音樂有獨家版權、數字專輯和遊戲禮包，致力於打造泛娛樂生態，酷狗音樂擁有蝰蛇音效，並在使用功能上更有優勢
其中會員是蝦米音樂的唯一贏利模式，其他三款有廣告和直播分紅，網易雲音樂還有付費電臺和電商業務來贏利，酷狗音樂的K歌刷禮物也是一種贏利模式。
總結
四款APP對於核心業務音樂的追求上大同小異，主要有資源、版權、音效和品質，對這四個方面的把握也是贏得使用者及充值會員的核心競爭力，蝦米音樂以小眾音樂和高品質為特色，網易雲音樂擁有鯨雲音效和無損音質，QQ音樂擁有獨家版權和無損音質，酷狗音樂資源最廣，音質、音效和模式也最全面。對比之下蝦米音樂的優勢在於智慧推送及小眾曲目，曲庫量和音效為劣勢。
在音樂體驗上，蝦米音樂以個人的沉浸式體驗為特色，網易雲音樂業務最多，注重整體的社群氛圍，QQ音樂在於打造泛娛樂生態及粉絲經濟，酷狗音樂在音樂的體驗上最多元，功能最齊全。蝦米音樂的業務最少，在垂直細分領域做到了極致而且比較有創意，但在橫向業務的擴充套件上比較保守。
在和使用者的互動方面，蝦米音樂的社群內容比較精尖，電臺和趴間也已曲目為載體，社群氛圍在以ugc為主的網易雲音樂之下，酷狗音樂的K歌和社交極大地拉動了使用者活躍度，補齊了缺少社群氛圍的短板。蝦米音樂和使用者互動的方式比較少，在保持高水準的格調下提高使用者活躍度是一個難題。
2.4發展歷程
根據發展歷程可以看出，基於滿足使用者最核心的音樂消費需求，四款產品在曲庫資源和音樂的多元體驗上的發展戰略幾乎一致。
2.4.1產品前期的使用者積累
各大平臺在產品初創期除了音樂之外也在拓展其他專案，比如：蝦米音樂的電臺和智慧歌單、網易雲音樂的精彩評論和主播電臺、QQ音樂的線下活動和粉絲經濟、酷狗音樂的全名造星和K歌等等。
其中蝦米音樂因其獨特的音樂品位已經積累了一定的使用者量，QQ音樂和酷狗音樂是老牌產品，QQ音樂依靠社交鏈擁有大量年輕使用者，酷狗音樂一直致力於拓展音樂的娛樂邊界，在很多方面是行業的開拓者，在使用者心中領頭羊的地位已經根深蒂固。
而網易雲音樂起步較晚，透過樂評、歌單、社交等元素在冷啟動階段吸引優質的樂評人和音樂愛好者，開拓出了一條成功的商業路線，為之後的發展戰略打下堅實基礎。
2.4.2版權資源的競爭與合作
2015年，國家版權局出臺了《關於責令網路音樂服務商停止未經授權傳播音樂作品的通知》，大量的曲庫在各大平臺紛紛下架，很多使用者一夜醒來發現很多收藏的歌曲已經無法播放，導致大量使用者的流失，尤其以小眾音樂為特色的蝦米音樂因此而受到重創，而此時社群氛圍濃厚的網易雲音樂正當紅，使用者量已經突破了1億，由此可看出蝦米音樂在橫向領域發展方面的短板。
這個政策出臺後，各平臺進行了激烈的版權爭奪，期間經過多起互授合作、併購等，最終形成了以蝦米音樂為代表的阿里體系、以網易雲音樂為代表的網易體系和以QQ音樂、酷狗音樂為代表的的騰訊體系。
正版曲庫作為吸引使用者的關鍵，是衡量音樂平臺硬實力的核心指標，其中就曲庫量來說酷狗音樂和QQ音樂最全，QQ音樂擁有雄厚的資金支援，不僅有包括華納、索尼等公司的獨家版權，也擁有中國好聲音、我是歌手、跨界歌王等等熱播的音樂類節目的版權，版權戰略合作方多達200多家，為授權公司最多的數字音樂平臺。
酷狗音樂善於在平臺上孵化藝人歌手為音樂資源造血，在2019年7月正版曲庫已達4000萬。蝦米音樂在流行音樂上有華研、太合音樂集團、SM、EMI等公司的合作，在小眾音樂上有LakeRecords、小島唱片、哥倫比亞唱片公司、維京唱片公司等廠牌的合作，總量不及QQ音樂和酷狗音樂，但能搜到其他平臺搜不到的小眾音樂或獨立音樂。
除了透過版權合作外，透過拓展產業鏈上游資源也是增加曲庫量的一種方式，除了與熱播音樂類節目的製作機構、明星藝人經紀公司合作外，各平臺紛紛瞄準原創音樂內容，推出原創音樂人計劃，蝦米音樂由高曉松、宋柯等音樂人的加入可以看出比較重視原創音樂人的資源佈局，蝦米音樂的扶持力度、後臺操作等對獨立音樂人更友好，因此在原創音樂人計劃方面做得比較出色。
2.4.3音樂品質與體驗的比較
在音樂體驗上，四款APP先後都推出SQ無損音質，蝦米音樂與MQA公司的合作受到音控使用者的好評，在音質方面，蝦米音樂能提供給會員更多的選擇。除了音質外，各方在音效上也進行了探索。四款APP的音效如下：
蝦米音樂：11種場景音效。
網易雲音樂鯨雲音效：25種音效+8種動態效果。
QQ音樂：39種音效+均衡器調節，音效中包括環繞音效、智慧匹配音效，還有為綠鑽使用者定做的DTS音效。
酷狗音樂：226款蝰蛇音效、環境音效、明星等特色音效，還有耳機專屬音效。
從資料可看出，蝦米音樂在音效的開發上比較欠缺，但在音樂細分領域以24種曲風流派+上百種小類和近百種歌單分類佔據優勢，在被阿里收購後，擁有了雄厚的資金和技術支援，在個性化推薦方面除了根據使用者已有的風格推算外，還會推薦使用者可能喜歡的風格，這種方式避免了AI演算法推薦同質化的痛點，為使用者發現更多音樂的可能性。
2.4.4橫向業務的擴充套件
除了音樂本身，以音樂為延伸的其他業務也對平臺有著至關重要的影響，一方面在泛娛樂時代需滿足多元化的使用者需求，另一方面可以利用其他業務尋求差異化從而脫穎而出。
蝦米音樂透過視覺設計和趴間等服務帶給使用者沉浸式體驗，在社群內容上也以OGC和音樂人為核心。
網易雲音樂擁有濃厚的社群氛圍和社交基因，在社群業務的開發上嗅覺最靈敏，比如在17年隨著使用者的逐漸穩定，網易雲音樂在社群業務上增長有點乏力，在受到抖音等平臺的潛在威脅後，網易雲音樂在17年3月率先上線短影片來緊跟市場動態，尋找新的增長點。
QQ音樂組織線下活動，利用歌迷和藝人的互動拉動粉絲經濟，並依靠騰訊強大的資源和知乎、豆瓣、跑嗨樂等其他平臺合作，佈局全景娛樂生態圈，給QQ音樂帶來更多的生機和潛力，發展空間巨大。
酷狗音樂也致力於打造優質藝人，在2011年騰訊系提出的打造的泛娛樂生態概念下開始發展音樂生態，並在15年衍生出聽、看、唱一站式體驗，酷狗音樂透過主播擂臺、打榜、線下比賽等活動，成為連線唱片公司、音樂人與粉絲的橋樑，打造生態閉環。
從版本迭代中可看到，酷狗音樂受外界的影響相對較小，在功能和體驗上不斷推陳出新，開發了其他APP都沒有的許多花樣玩法，近幾年開發出以音樂為載體的社交業務，使用者覆蓋面也在變廣，不同於QQ音樂的跨平臺合作，酷狗音樂在自身平臺上已具備了完整的娛樂生態。
從商業化方面來講，橫向業務也會帶來變現機會，在開展業務的同時也給平臺帶來了經濟利益，蝦米音樂在這方面也比較劣勢。
2.4.5未來發展方向
從未來的發展來看，版權資源仍然是各平臺爭奪的重點，蝦米音樂最近的版權行動也逐見成效，下架歌曲也在慢慢迴歸，未來還會在原創音樂人和音樂體驗上發力，但需要在保持個性的基礎上發展橫向業務。
網易雲音樂是使用者增長最快的APP，得益於差異化的音樂社群氛圍、UGC和營銷手段，從目前來看網易雲音樂的社群功能已接近飽和，“雲村”中影片佔主要內容，下一個邊界在哪裡未可知。QQ音樂由於騰訊強大的資源優勢，會在音樂體驗上和圍繞人們的生活方面發力。酷狗音樂還會線上下活動和新功能、新業務上和新領域繼續革新。
近幾年隨著人工智慧的發展，智慧硬體也涉及到生活的方方面面，許多大頭企業都開發了智慧音箱，因此和第三方合作或者自身開發都是一個龐大的市場，和智慧音箱的匹配的氛圍、音效等也值得各大平臺研究。
2.5資料表現
上自易觀千帆2019年10月的資料指標，根據資料可以看出：
在使用者量上，騰訊系的QQ音樂和酷狗音樂呈碾壓趨勢。
第一個原因是QQ和酷狗是老牌產品，成立於網際網路迅速崛起的大時代，因此積累了一定的使用者量，第二個原因是得益於QQ音樂和酷狗音樂的曲庫量；第三個原因，由資料顯示移動音樂30歲以下使用者佔比過半，其中24歲以下佔比最多，使用者年輕化顯著，騰訊音樂娛樂集團以音樂為紐帶打造爆款綜藝、孵化藝人、組織線上線下活動，在APP上和偶像互動、為藝人造勢等這些活動特別符合年輕人的口味，爭取版權資源的同時為音樂平臺完成導流。
蝦米音樂的活躍人數相對最低，一方面由於版權庫並不佔優勢，另一方面由於其產品是專業的音樂內容發現及消費平臺，市場定位並非覆蓋所有人，而且蝦米音樂專注於做音樂內容，沒有像直播、社交等互動性強的業務來吸引使用者。
在人均日啟動次數和人均日使用時長兩項中網易雲音樂和酷狗音樂資料最優。
網易雲和酷狗是最具有社交屬性的2個平臺，網易雲音樂透過社群氛圍和熱評牆與使用者建立情感紐帶，酷狗音樂的社交模式給使用者帶來驚喜和新鮮感，讓使用者時不時想點一點。
要在存量競爭下要保持使用者粘性，就要緊跟市場動態，網易雲音樂和酷狗音樂的UGC影片很好地滿足了時下使用者的偏好，瀑布流短影片killtime的屬性導致啟動次數和使用時長都佔優，除此之外，酷狗音樂的熱播綜藝影片，兩者的電臺、影片直播也是重要因素。
蝦米音樂和QQ音樂雖然也有短影片，但影片內容都以OGC為導向，普通使用者無法盡情參與制作內容，因而無法從其他使用者的點贊和評論中獲得成就感，因此期待會少很多；
透過觀察蝦米音樂和網易雲音樂的熱門評論發現，網易雲音樂的熱評大多為抒發感悟或講小故事，容易取得情感共鳴，而蝦米音樂的熱評大多為對音樂的理解、創作背景、對作者的介紹或對某一類音樂的普及，後者對音樂的素養要求更高，想得到關注的門檻更高。
由時間段使用者活躍度顯示，中午11點至13點、晚上6點至10點是使用者使用APP的高峰段，為使用者工作學習結束時想要放鬆的時間段，OGC內容雖然有深度但在消磨時間和豐富程度上沒有UGC有優勢。
另外在設計方面，網易雲音樂和酷狗音樂更直觀，將UGC社群、影片、直播放在顯眼的一級選單，網易雲大紅色的選單設計對使用者有很強的干涉性，指導使用者行為。酷狗音樂的首頁可以無限下滑，將使用者喜好的內容全部展現。
而蝦米音樂和QQ音樂則含蓄的多，一方面本身沒有UGC影片、影片直播這些內容，另外在配色、佈局等方面蝦米音樂比較小清新，內容分割槽比較清晰，層次分明，意在讓使用者自己慢慢探索，相比網易雲和酷狗的簡單直觀，蝦米音樂對使用者的耐心和品位要求更高，因此使用者會呈現兩級分化狀態，要麼沉浸在裡面，要麼會選擇簡單易得的娛樂方式而不會考慮蝦米音樂平臺。
在人均月度使用天數上，網易雲音樂最多，蝦米音樂稍佔優勢。
猜測是因為網易雲和蝦米音樂的激勵機制，網易雲有領雲貝活動，而且官方會對使用者的每個行為進行反饋和引導，除此之外，網易雲音樂的UGC也是一個重要的原因。
蝦米音樂有簽到得會員活動和養蝦米做公益的小遊戲，當一天的能量不及時收回就會無效，因此蝦米使用者會盡量每天登陸一次。
在六個資料表現中，蝦米音樂唯獨在次月留存率上最優，由易觀資料顯示，2019年9月和8月，蝦米音樂的次月留存率分別以1%和84.9%仍然佔比最高。
推測原因有四：
1）蝦米音樂創立之初就主打小眾、發現和分享，而且一直以來蝦米音樂的定位始終沒有發生大的改變，因此最開始的使用者能夠堅持下來。雖然期間有過大批曲目下架的風波，不過從目前來看這種情況已經在慢慢改善。從蝦米音樂的版本進化來看，雖然沒有做出讓使用者量一躍而起的舉動，但總體還是圍繞使用者體驗來升級，比如趴間、時光電臺，這些功能對於想靜下心來聆聽音樂的人來說是非常合適的入口，對於這部分使用者來說，蝦米音樂這些相較於其他APP顯得慢熱的設計使得蝦米音樂越來越好。
2）捨棄成本高。早期的蝦米音樂都是使用者上傳曲目，經過十幾年的沉澱，這些使用者已經貢獻了大量曲目和歌單，使得捨棄成本大大提高。
3）精準的個人推薦系統。幾乎所有的音樂模組都有個人推薦，每日30首中會根據個人口味推薦很多型別的歌，又精準又有驚喜，而其他平臺的推薦型別比較單一，有很多使用者是懷著發現“新大陸”的心態去開啟蝦米音樂。
4）在設計上，蝦米音樂走簡約、小清新的風格，展現內容上乾淨利落。這對於養成某種聽歌習慣的老使用者特別方便，比起在一大堆熱門堆砌的內容裡面找喜歡的，蝦米這種簡約的設計更受目標明確使用者的青睞，因此已經形成某種習慣或者目標明確的使用者對蝦米音樂會有比較高的忠誠度。五、蝦米音樂的曲庫量雖然不及QQ酷狗多，但勝在歌曲種類全面。
近幾年“聽歌識曲”功能越來越普及，遇到比較冷門的音樂，使用者在其他APP上未找到但在蝦米音樂上找到的情況很常見，甚至在蝦米的一些曲目下面看到“因為一首歌而下載了一個APP”的評論，這使得使用者的捨棄成本變高，因此這些使用者會為了一些冷門但好聽的音樂而一直保留著蝦米音樂。
酷狗音樂有著最高的行業獨佔率，原因有以下四點：
1）：酷狗音樂強大的版權，有大部分流行音樂的曲庫，所以滿足在沒有特定追求下的使用者的聽歌需求；
2）：受眾群體普遍年輕化，而和與熱門綜藝的合作很受年輕使用者的歡迎，也成功地為平臺進行導流；
3)：酷狗音樂擁有其他APP所有的功能，除此之外還有好玩的社交功能和K歌業務；
4):酷狗音樂的啟動音和皮膚可以自定義設定，官方推出的皮膚也是四款APP中最多的，這些皮膚的使用者量最多達到千萬人，可以看出特別受使用者喜愛。
所以酷狗音樂滿足了大部分使用者聽歌、追星、看熱門、K歌、社交和彰顯個性的需求，這些需求都其中在一個平臺上，因此具有最高的行業獨佔率。
而對蝦米音樂來講，產品定位既是優勢也是劣勢，特色鮮明贏得使用者忠誠度的同時也損失了大部分主流市場，從蝦米音樂的行業獨佔率可看出音樂市場使用者偏好小眾音樂的還是少數，而功能是否完備、內容是新穎、能否得到其他使用者的回饋等才是吸引大部分使用者的手段。
蝦米音樂的優勢與劣勢
蝦米音樂的定位既是優勢也是劣勢，優勢在於在音樂細分、音樂品質、社群內容、評論和UGC方面要求更高，能吸引對音樂有追求和高質量生產者加入，這些特色和高質量內容也能保證使用者忠誠度，劣勢在於在業務擴充和使用者發揮上比較受限，很難吸引普通使用者。在保持高水準的同時讓大部分使用者接受是一個難題。
智慧推薦、頁面設計和使用者體驗一直是蝦米音樂脫穎而出的點，但在音樂多元化的功能開發上比較欠缺。
在版權方面還需要繼續爭取，和小眾音樂廠牌的合作要繼續保持。
原創音樂人的作品質量對平臺影響較大，要繼續增加優秀原創音樂作品的輸出，保持對原創音樂人的扶持力度與曝光。
三、使用者分析
3.1使用者角色地圖
3.2使用者畫像
四、使用者調研
透過七麥資料、APPstore等公開渠道收集使用者反饋，初步瞭解了使用者對於蝦米音樂APP的效能、功能及體驗等方面反映的問題，在此基礎上擬一份調研訪談問卷，對目標人群進行電話訪談。
調查主要從使用者基本資訊、聽音樂、社群、音樂管理等這幾個方面入手，挖掘更深層次的需求及問題反饋，驗證最佳化方向的可行性。
4.1使用者訪談結果
4.2音樂管理
調研使用者中除了兩位沒有建立過歌單之外其他都建立過，但只有兩位分享過，大多數都選擇隨機播放模式，考慮到已經收藏過很多歌曲或建立的歌單中有很多歌曲的情況，大多數使用者並不會每次都聽完，而且有兩位調研使用者反映只有時間充裕的情況下才會聽完全部歌曲，這就造成了並不是每首收藏的歌都有相同的機會被收聽。
4.3其他
從調研使用者的反饋來看，最看重和最喜歡的集中在歌曲質量、音樂氛圍、推薦精準、原創音樂和設計，而最不滿意的是曲庫太少，並有兩位重度使用者提出希望在會員權益中擁有更多的版權和冷門音樂，使用者充會員更多是為了有更多的版權和音樂品質。
而換膚、夜間模式等小功能對使用者的吸引不高，玩小遊戲一般也不會對使用頻率有太大的影響。對於分享功能，除了分享歌曲外，有兩位使用者表示好看的頁面、評論和BGM也是他們分享的重要原因。
總結
版權曲庫任然是吸引使用者的一個重要的籌碼，使用者主要使用的功模模組在搜尋、日推、建立歌單、評論和今日音樂人，目前也是這些功能和介面設計主要在吸引使用者，而對於蝦米音樂的曲風流派、主題分類和看點文章並不是很熱衷，除此之外有很多很實用功能使用者還沒有完全挖掘到。
結合之前分析的蝦米音樂的優勢和劣勢，接下來的功能方案輸出主要從提升細分模組的使用率、看點文章和評論區的聯結、歌曲資訊的引導、使用者之間的互動、動態和聽歌服務等方面去最佳化，讓使用者發現更多可能喜歡的音樂，讓原本很少被注意的模組更多地被使用到。
產品質量分析優秀報告 篇12
一、品牌產品風格的市場分析
“啊嘟耐”品牌的主風格是休閒；副風格是運動、田園、時尚、可愛。
隨著人們生活水平的提高，兒童休閒鞋市場的空間越來越大。即使是在體育用品行業，現在更多的“不是提倡專業運動，提倡的是運動休閒”。兒童休閒將成為鞋業發展的一個新支點。從目前中國鞋業的發展趨勢來看，休閒鞋的市場會越來越大。尤其對於休閒童鞋更是一個極大的發展空間。歐洲進口商採購物件以休閒鞋為主，因為歐洲是比較崇尚休閒文化的地方，經濟水平已經到了一定的高度，休閒鞋的需求很大。
如今，人們把休閒作為品牌的理念和追求。引領了整個休閒鞋的時尚的前沿。同時也佔領了休閒服裝在市場的大部分市場份額，看看中央臺的廣告就知道。休閒服取得的成績，讓人垂涎欲滴！反觀以西服為主的正裝品牌也在悄悄的發生變化。休閒鞋和休閒服一樣市場是巨大的，勿庸置疑！因為這是休閒生活中的重要一部分，在未來3到5年他會和休閒服一樣成為主導。
兒童、休閒的概念在我們的生活中越來越重要，展現了人們對生活的自由追求和對自然的追求，休閒的市場包括，生活的休閒，精神的休閒，時尚的休閒。
現在有一半以上的5—8歲兒童都具有一定的時尚意識和自己獨特的愛好，並且他們對“時尚的追求”步伐也在隨著年齡和社會的發展而不斷的加增。追求時尚是社會永不改變潮流，它既是某個特定時代身份地位的象徵，也是自己內心情感的一種表達，時尚引領時代潮流，永不改變。愛美之心，人皆有之，追求時尚不是錯，乃是對自己要求更高、更嚴的表現，。在中國，休閒的童鞋定能佔領絕大多數，就讓休閒統領我們的美好童年吧，有他們的陪伴，你們的童年不再寂寞。
二、品牌名稱
A―Do—Nay（“啊嘟耐”）
“啊嘟耐”是希伯來文音譯來的，意思是“我心所愛”（我喜歡你，我等候你）之意。
“嘟”寓意很可愛的小孩，因此用《家有嘟嘟》小說裡的孩子嘟嘟為形象，來展現孩子們的奇思妙想，可愛和童真。“耐”耐心。體現本公司耐心服務，力爭滿足顧客要求，以顧客為上帝的宗旨。
希望“啊嘟耐”為你們所愛！
“啊嘟耐”喜歡你們，等候你們的光臨！
三、品牌風格
主風格：休閒
細化風格：田園、運動、時尚、可愛
四、品牌標誌
“A”既“啊嘟耐”裡的“啊”，“n”（nay）是“耐”兩者的結合“An”又是漢語拼音“安”即安全、安逸之意。寓意擁有“啊嘟耐”讓孩子的童年更安逸、健康、快樂。使他們在活動時有更好的安全保障。
五、風格來源的社會背景分析
我們經常說，兒童是祖國的未來和希望。為了讓兒童健康茁壯成長，作為每一位業內人士，重視兒童鞋的研製開發，是義不容辭的責任和義務，據研究童鞋應該更趨向於休閒化的風格以便於在成長中腳丫得到更好的保護，使他們在生活中不會為鞋子穿著不舒服而煩惱。同時隨著社會的不斷髮展孩子們也都有自己的個性和心理需求，並且時尚也不再是成人的專利，很多孩子也有自己獨特的想法和理念。因此時裝鞋也在不斷的湧入市場來更好的滿足孩子們的需要。
1、兒童鞋類商品應避免走向成人化，兒童鞋休閒化的趨勢加強了兒童的消費審美，對兒童成長帶來了更好的選擇。
2、據有關專家研究，從形態學角度看，不同年齡段的兒童一般具有如下特點：嬰幼兒在12—14個月的生長過程中，他們的步子很小，腿抬得很高，腳重重著地，腳尖先著地；大約2歲的時候，可以大步行走，已經出現從腳跟到腳尖的著地動作，沒有明顯腳尖著地的現象；在4—5歲時，腿部動作連貫，每步只有輕微的顛簸，能夠較穩定的進行從腳跟到腳尖的著地動作過程。約7歲以後，行走模式已成熟，有節奏且流暢，步長保持一定，兩腳的間距小，只有很少的腳尖點地的動作。所以童鞋（尤其是小童鞋）應有一定的明顯的前蹺，以防止腳在行走中戳地。但這個前蹺應隨著年齡增大而降低到合理高度。而且童鞋的鞋跟不能過高，鞋底不能過厚和過硬，以免影響兒童的行走和腳的發育。因此綜合考慮現在休閒化的童鞋不僅設計更合理而且能更少的影響孩子腳的發育，會成為每位家長的首選。
3、少年兒童鞋的問題與對策，目前大部分製鞋企業都在致力於成人鞋的開發與設計，傾注全力研發鞋子款式及其舒適性，這無可厚非。只是在少年兒童鞋的款式與舒適性研發方面，從業人員不多，投入不足，也不夠專業化。
很多少年兒童鞋從款式到材料，都是參照成人鞋來做的，相當一部分童鞋存在前蹺過大、鞋底硬厚、鞋跟過高等問題。一雙好的童鞋，不僅要保護腳免受外界侵害，而且要具有符合兒童腳部生長髮育規律及生理機能特點的功能。
綜上所述表明兒童中休閒鞋已經成為童年生活不可缺少的一部分。
六、風格來源的消費人群分析
1、目標市場定位：華北、華南二流及以上城市
休閒戶外、運動時尚，都是在市場競爭發展到一定階段的產物，而這源於現在兒童需求的另一面，一些傳統的消費觀念正在被拋棄，例如，在運動時穿著的不再是以前寬大鬆垮的運動服，非黑即灰，而是越來越多糅合了休閒的材料和靚麗的顏色、潮流的款型，結合了時下的休閒時尚品牌設計風格。或者，一些簡單的戶外運動，孩子們不需要穿上防水防風的精良裝備，而更需要的是具備一些簡單功能的休閒鞋，例如快速吸汗，這樣就促進了休閒鞋領域的發展。
2、階級收入水平：中等收入水平或更高收入水平
家長的補償心理是造成兒童消費市場高消費態勢的主因，因為平時工作忙，沒有時間帶孩子出去遊玩，使得不少家長心理有負罪感，於是家長便透過買“更舒適、更高檔的鞋子來補償對兒女關心的欠缺。加上很多高階商品是這些家長在兒童時期沒有機會接觸到的，“讓孩子過得比自己更好”的想法促使家長砸重金讓孩子享受越來越高階的消費。
3、人群定位：5—8歲兒童
（大部分的有個人喜好的兒童，對自己的喜好有一定的追求。）好多孩子都有自己的認識和想法，他們對美和舒適的感覺是我們無法體會的。他們會根據自己的認識去判斷和接受一件物品當然包括自己的鞋子。我們應該在實際的基礎上尊重他們的選擇。
七、風格來源的市場及時尚分析
孩子腳上的鞋是換得最快的，且不說季節的更替孩子們要換雙嶄新而合腳的鞋子，只說那腳在悄沒聲兒地不斷長大，好像是沒幾天孩子腳上的鞋就到了“退休”的年齡了。進了深秋，那些帶窟窿眼的鞋便該休假了，接下來換到腳上的就是那些透氣保暖兼具的鞋子了。市場：品牌不少價格不一在今秋的童鞋市場，品牌相對較多。從款式和功能特點上也可分為休閒類鞋、運動類鞋、卡通類鞋等；要講起品牌來有；家長在為孩子買鞋時注重兩個方面，一是鞋子本身的舒；現在的市場上，童鞋的需求量大大的提升了，在中國這；在這個追求時尚前沿的21世紀，大部分的孩子也都有；休閒的鞋靴佔據了一半多的市場，正是有了更多人的需；田園風格的鞋靴是以田地和園圃特有的自然特徵為形式；運動風格的鞋靴則彰顯孩子們活潑好動、享受運動的本；當然在童鞋為休閒類鞋、運動類鞋、卡通類鞋等；要講起品牌來有孩子們熟悉的耐克、阿迪達斯等。其中休閒、運動鞋佔主要地位。選擇：舒適和價格並重家長在為孩子買鞋時注重兩個方面，一是鞋子本身的舒適度；二是鞋子的價格。衣服穿得稍微差些沒關係，但鞋的選擇應該是最舒適的，因為不合適腳的鞋子會影響孩子們的活動，甚至會影響到腳生長；而價格與舒適度並重，一般家長會選擇價位適中的休閒、運動鞋子。
現在的市場上，童鞋的需求量大大的提升了，在中國這是一個潛在的巨大的市場。現今中國人均收入足以讓每個孩子穿上既舒適又有一定時尚度的鞋靴，尤其是對一些一線的大城市，對一些稍微落後一些的地區來說，穿上舒適、大方的鞋靴也是足以的。所以我們的童鞋針對的是中高收入的家庭，讓自己的孩子能過上一個快樂、童真、夢幻般的童年。
在這個追求時尚前沿的21世紀，大部分的孩子也都有自己獨特的追求，現在時尚潮流品牌已經進入每個孩子的心中，在父母的支援和陪同下，孩子們也能擁有自己的時裝、個性鞋，追求時尚，永不落後。
休閒的鞋靴佔據了一半多的市場，正是有了更多人的需要這類鞋才有這麼好的市場，相信在以後的發展中在不失舒適、潮流的前提下休閒鞋靴的市場會有更好的發展。
八、品牌細化造型風格的內涵分析
田園風格的鞋靴是以田地和園圃特有的自然特徵為形式手段，能夠表現出帶有一定程度農村生活或鄉間藝術特色，表現出自然閒適的內容的鞋靴，符合現在兒童的心理及視覺感受。
運動風格的鞋靴則彰顯孩子們活潑好動、享受運動的本性。運動風格讓我們聯想到的不僅僅只是汗流浹背的全身有氧運動，而可以是很優雅很時髦地伴隨我們出現於各種場合。那些頗受追捧的童星當中，運動休閒風潮也大行其道。因此在童鞋市場中也有一定的分量。
當然在童鞋中也不會缺乏具有時尚感的小童鞋，時尚在兒童的世界也變得越來越清晰、敏感。孩子從三歲起就開始對美觀逐漸的有了意識，他們有自己的個性和感覺。因此具有時尚成分的時裝童鞋也在市場大步前行。
除此之外，可愛的小童鞋永遠都是童鞋的“非主流”。
九、品牌細化造型設計描述
楦型
舒適寬鬆的圓頭鞋楦。細緻優美的曲線、或大圓頭、圓厚頭或小圓頭，給孩子最舒適、最輕鬆的童年。
跟型
以平跟為主。兒童正處在生長階段，過高的跟高可能導致腳的變型，孩子們的健康是最重要的。
底型
組合底的方式來進行不同的變化。
顏色
以暖色調為主，多種顏色搭配，顏色的多變正是童鞋的亮點所在，這也是最能吸引消費者眼球的。
材質
顏色各異的啞光材質、印花材質、及絨面革。
工藝
採用中國的傳統工藝和時尚相結合。
如：印花、刺繡、鏤空、鑲嵌與現代時尚金屬裝飾物、亮鑽、絨毛、蝴蝶結等相結合。
配件
金屬裝飾物、人造水晶、貝殼、蝴蝶結喝一些中國傳統的手工藝。及現在字母，卡通人物花草等為裝飾。
十、市場需求分析空間
市場調查顯示，中國兒童市場每年有超過80億元的容量，中國兒童市場中高檔休閒，時尚品牌空缺嚴重，現在進入兒童市場是絕好良機。業內人士認為，在國內，少年兒童是一個龐大的群體。據有關資料顯示，2004年，6歲至11歲之間各年齡段的人數達到1。19億人。從目前市場的角度來分析，少年兒童休閒，時裝鞋的生產數量與消費數量之比要遠小於成年人鞋的生產數量與消費數量之比。因此，相對於市場競爭已呈白熱化的成年人鞋市，少年休閒、時尚童鞋的市場大有潛力可挖。
目前，據有關資料統計，童鞋產品每年有近300億元的市場容量。現在人們的生活水平越來越高，父母對子女的生活投入越來越大，兒童消費呈現出明顯的個性化、購買主動化的趨勢。所以，休閒、時尚童鞋的市場空間將高速遞增。
在競爭日趨白熱化的製鞋業，如果說還有最後一塊“金礦”尚未開發的話，那非休閒、時尚童鞋莫屬。休閒時尚童鞋市場前景之誘人，讓眾多運動品牌“嘴饞”不已。近年來，安踏、七匹狼等泉州品牌開始將觸角伸至童鞋等領域，參與兒童用品市場的競爭，少兒市場的休閒時尚成為這些成人品牌新的利潤增長點，同時也會成為啊嘟耐發展的重中之重。
休閒童鞋是一個潛在的大市場，尤其是在中國。所以樹立一個真正的符合中國現狀的休閒童鞋品牌是當務之急。