差旅費自查報告

　　隨著個人素質的提升，報告十分的重要，多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。那麼，報告到底怎麼寫才合適呢？下面是小編整理的差旅費自查報告，歡迎大家分享。

差旅費自查報告1

　　為貫徹落實中央八項規定精神和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，嚴肅財政紀律，進一步規範差旅費管理，近日，璜山鎮中心衛生院對20××年以來差旅費管理規定執行情況開展了自查。

　　一、在制度建設及出差紀律執行方面。璜山衛生院嚴格按照差旅費管理規定，建立差旅費內控制度、出差審批制度。不存在無實質內容、無明確公務目的的差旅活動;不存在以出差名義和方式變相旅遊;不存在弄虛作假，虛報冒領差旅費等現象。

　　二、在支出標準執行方面。城市間交通費、住宿費、伙食補費和公雜費嚴格按檔案要求報銷;出差人員按規定等級乘坐交通工具，超支部分一律自負。不存在違規擴大差旅費開支範圍，擅自提高開支標準情況;不存在擅自擴大夥食、公雜費報銷範圍等情況。

　　三、在審批和報銷管理方面。該院制定了《璜山鎮中心衛生院出差審批制度》等，所有差旅活動按規定履行事前審批;差旅費報銷時出差審批單、車票、住宿費發票等憑證合規、完整，不存在報銷規定以外票據;不存在無住宿發票報銷又報銷伙食補助和公雜費;超標準、超範圍開支一律由出差人員自行承擔。

　　從自查自糾情況來看，璜山鎮中心衛生院差旅費管理規定執行情況良好。今後，該院將進一步完善差旅費報銷制度，預防各種違法違紀違規行為的發生，紮實推進各項財經紀律執行工作再上一個新臺階。

差旅費自查報告2

　　根據市紀委《關於開展“三公”經費專項檢查的通知》要求，我局對20xx年至20xx年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及執行費進行了自查.現將具體情況彙報如下：

　　一、提高思想認識，加強組織領導

　　為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組，今年年初重新下發了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規章制度，嚴格實行會審聯籤制度，從制度對全域性支援進行規範，確保“三公”各項要求落到實處。

　　二、強化工作落實，嚴控“三公”經費

　　1、會議及公務接待費用

　　我局20xxx年會議及接待費用預算為7.2萬元，20xx年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局20xxx年會議及接待費用為40.5萬元，20xx年會議及接待費用為53.5萬元，20xx年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。

　　我局對公務接待費用實行會審聯籤制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示，由辦公室統一安排，報銷時必須由經辦人員、會審聯籤小組會籤，經分管領導審批後，財務股核報。經調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯絡公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。

　　2、外出學習培訓參觀考察情況

　　20xxx年外出學習培訓11次共96人花費49011元，20xx年外出學習培訓14次共36人花費21361元，20xx年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除20xxx年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外，其餘都為參加省、市組織的學習培訓，無國(境)外學習事項，且呈逐年遞減趨勢。

　　3、公務用車購置和執行費用

　　我局20xxx年車輛購置及執行費用預算為6萬元，20xx年車輛購置及執行費用預算為3萬元。我局20xxx年車輛購置及執行費用為18.7萬元， 20xx年車輛購置及執行費用為17.7萬元，20xx年1-6月車輛購置及執行費用為16.8萬元，其中，20xx年5月，因路政大隊20xx年由省局統一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛31萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常執行，經市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴格按照控購手續，經市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬於公路管養部門，需長期對公路沿線進行巡查和執法，造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。

　　我局對公車購置及執行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。

　　三、積極完善監管，共建長效機制

　　根據自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。

　　一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

　　二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，儘量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

　　三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據。

　　四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為，修理前報機務股並填寫修理審批單，併到定點機構進行修理;節假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。

　　五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統一管理，提倡節約用水用電。

　　六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的'審批程式進行接待，嚴格控制接待標準。

　　七是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施，辦公用品採購實行定點採購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品採購單，經分管領導批准後，統一由辦公室進行採購。

　　八是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

差旅費自查報告3

　　根據市紀委《關於開展“三公”經費專項檢查的通知》要求，我局對20xx年至年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及差旅費進行了自查。現將具體情況彙報如下：

　　一、“三公”經費管理情況

　　20xx年度，我區“三公”經費共發生70.2萬元。其中公務用車執行費68萬元，公務接待費2.2萬元，沒有公款出國(境)事項發生，此項費用不存在。

　　二、“三公”經費管理辦法

　　我區公務用車執行費實行定額管理，處級領導專車執行經費每年2.5萬元，部門公務車經費每年1.5萬元，憑據核銷，超支不予處理。

　　公務接待費我們以林業局經營收入為基數，按照稅法規定，計算出當年公務接待費可以發生的最高額度，並把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業務招待費的使用管理，又促進了有關工作的順利開展。

　　三、“三公”經費管理成效

　　透過各個環節的管理和控制，我區20xx年“三公”經費管理取得良好效果，即節約了資金，又發展了業務，在拓展外部市場，協調和密切各方關係上取得了可喜成績。

　　今年我局將會繼續嚴格控制“三公”經費，按照上級的要求，繼續深化部門預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進一步加強“三公”經費預算的編制和執行管理，大力推進建立和完善厲行節約的長效機制。