市場可行性分析報告

市場可行性分析報告

  隨著社會一步步向前發展,報告使用的次數愈發增長,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的市場可行性分析報告,歡迎閱讀與收藏。

市場可行性分析報告1

  一、專案實施的背景和意義

  1.1專案背景

  傳統的電路保護中裝置主要是採用採用金屬熔斷器或電子保護電路來實現電路的安全保護,這些方法對電路的保護作用的缺點是可恢復性差、電路設計複雜,以及成本較高,因此目前很多電子產品製造商為了追求利潤,往往就捨去電路保護裝置、或採用熔斷器式的保護裝置來實現電路保護功能,這樣給產品的維護使用帶來了相應的麻煩,特別是對於一些民用產品,設計生產廠家為了保證其安全性,不得不採用比較複雜的電子電路來保護其產品的安全,這樣不僅使其成本提高,而且給電子產品生產廠商的服務帶來諸多不便。

  聚合物基正溫度係數材料是利用導電粒子與結晶或半結晶的聚合物複合製得的一種新型功能材料,其最主要的功能為電流及溫度的過載保護,應用範圍相當廣泛,包括電腦與周邊裝置、電池、汽車、通訊、玩具及家電等領域均會使用到PPTC,起對於電流及溫度之高度敏感,充分運用在各類電子產品上,不論是半導體、IC元件、印刷電路板、電源器材、聯結器及線路系統之保護極為有用,特別在高密度電路整合系統中,PPTC之電路保護功能,是傳統保險絲無法取代的。PPTC屬智慧型材料科技產品具可重複性,體積輕薄,而成為主要保護元件之重要發展趨勢。

  隨著人們生活水平不斷提高,家用電子產品廣泛地應用我們的日常生活當中。不僅如此,工業、軍事各個領域電子產品比比皆是。如手機、計算機、汽車電器、傳真機、DVD、VCD、Modem、無繩電話、電視機、電冰箱等等家用電器已經普遍應用與每一個家庭。而所有這些家用電器都與電源及電路有關,因而電源及電路保護是其安全使用的保證。便攜消費電子發展的趨勢越來越小型化,設計工程人員十分渴求其所用的元器件尺寸小、阻值低,因此PPTC產品的低阻小型化是重要發展方向。然而目前這類尖端產品的技術,主要掌握在美國和日本的少數國際大公司手中,如日本藤昌電線公司和世界最大的電氣、電子元件製造商和服務商美國泰科電子(TYCO)。

  1.2預期實現的經濟和社會效益

  適合PPTC產品應用的電路保護市場非常廣闊,產品的應用領域也非常多,其中電池的保護是最大也是最前沿的市場,新型高效能鋰離子電池和聚合物電池對保護元器件提出更高了要求,這兩類高能電池在受熱高溫以及短路情況下容易發生爆炸事故,對其提供短路過流的保護十分必要,是本專案產品針對的主要市場。據報道,隨著全球電信的發展,20xx年全球手機使用者數達到40億,其中中國使用者超6億的使用量猛增至世界的第一位,據工信部統計20xx年上半年僅手機產量就達到了2.95部,再加上使用鋰離子和聚合物電池做電源的MP3、MP4、數碼相機、導航儀、手提電腦等便攜裝置的用量,移動便攜裝置電池及其充電器的用量是相當可觀的,據統計20xx年我國鋰電和鎳

  氫電池產量已經突破25億隻左右,那麼不包括電池電路和電池充電器上PPTC的用量,那麼僅封裝在電池組內部用的電池保護片的用量就在20億左右。深圳是全國甚至是全球手機、MP3等移動便攜產品的生產基地及貿易集散地;這裡有完善的電子產業鏈,有為移動裝置生產提供能源的眾多電池生產企業,其中就有全國最大鋰離子電池生產商比亞迪、比克電池、德賽電池和聚合物鋰電池廠家TCL。因此高效能PPTC電池保護片具有廣闊的市場前景,專案很好的融合到了深圳的電子企業產業鏈中,具有顯著的企業協同效益和社會效益。然而由於高導電、高PTC強度,高耐壓效能的高分子PTC複合材料新技術為美國和日本的少數幾家大企業壟斷,生產成本為0.1元左右的產品售價達到了1.0-1.5元,比一般產品高出3-5倍,國內企業的採購成本十分高昂。專案研發成功按0.5-0.8元/pcs價格銷售,能很好的打破國外公司的技術壟斷,降低國內電子企業採購PPTC產品成本,增強我國電子企業的國際上競爭力,此外產品售價高利潤高,產品量產後,按初期年產20xx萬隻,預計銷售收入1000-1500萬,利潤800-1200萬,經濟效益十分顯著。

  二、技術發展趨勢及國內外發展現狀

  2.1技術發展趨勢

  PTC材料是指某種具有很大的正電阻溫度係數(Positive temperature coefficient , PTC)的材料。由於這種材料能在很窄的溫度範圍內使其電阻發生幾個數量級的變化,故具有熱敏開關的特性,可廣泛用於製作自控溫加熱電纜、過電流保護元件及熱敏感測器等。目前,國內外使用的PTC材料大體上可分為兩大類:一類是以陶瓷類PTC材料,另一類是由有機高分子聚合物與導電材料組成的新型有機複合PTC材料。由於陶瓷熱敏材料性脆,生產工藝較複雜,室溫電阻很難做得很低,加工和成型都較困難,製造成本高,故價格較貴。而聚合物基PTC複合熱敏材料,由於具有質軟、可撓曲、易加工成型、製造成本較低、可以在較低的溫度下使用等優點正日益受到重視。它是利用導電粒子與結晶或半結晶的聚合物複合製得的一種新型功能材料。PPTC材料不僅原料易得、價格便宜、加工成型工藝簡單,還具有高分子材料的許多優異效能。

  隨著移動科技的發展和人們生活水平不斷提高,移動便攜產品普及到人們的生活中。小型、多功能,高整合是便攜消費電子發展的主要趨勢,因此工程人員在設計產品時十分注重元器件的尺寸,而對於PPTC電路保護產品來說,低阻小型化是順應市場需求的重要技術發展方向。然而絕大多數的聚合物PTC材料的室溫電阻都比較高,PPTC材料存在低室溫體積電阻率和高PTC強度之間的矛盾,以及降低產品電阻同保持耐壓效能之間的矛盾。因此開發低室溫體積電阻、PTC強度的PPTC複合材料體系是PTC材料研發的重要發展,具有尺寸小、內阻低等特點過流保護元件,是高分子PTC元器件發展的趨勢。目前這類尖端產品的技術,主要掌握在美國和日本的少數國際大公司手中,如日本藤昌電線公司和世界最大的電氣、電子元件製造商和服務商美國泰科電子(TYCO)。

市場可行性分析報告2

  一、概述

  專家指出,中國醫藥市場遠未飽和,但競爭業已開始。目前,中國每年人均醫療消費水平只是美國人的1/130,當一般發達國家年人均醫療衛生消費支出達到xx美元、美國人均突破4000美元的時候,中國年人均醫療衛生消費支出只有31美元。但在另一方面,國內醫療用品的銷售量持續增加,在今後3~5年的時間裡每年將以12%的速度增長。20xx年的中國醫藥,面對的將是一個蓬勃發展和慘烈競爭共存的局面。這是值得每一個醫藥人認真思考的問題。

  二、醫院市場分析

  如何做好醫院市場,在一定程度上決定了醫藥營銷的成敗,同時也是醫藥營銷的主要內容。我在實踐中摸索到推銷藥品的竅門,那就是必須打點好一些“關鍵人物”。

  第一是醫生,他們手裡有處方權,用哪種藥,用多少,全由他們說了算;第二是醫院的庫房,從醫藥公司進藥全由他們負責:第三是藥房,他們有一個“小賬本”,每個醫生用了多少藥,該得多少提成,全是由他們提供給我的;第四是醫藥公司,醫院從他們那裡進藥,我憑藥款拿提成。

  “打點”這些人的方法也簡單,不過是根據各人的“重要性”給予不同檔次的提成。有些人難打發,那麼就給他多送點禮,多請他吃幾次飯。推銷同一種藥品的醫藥代表是競爭對手,常常互相“刺探軍情”,如果哪家公司給醫生的提成高,另一家公司的醫藥代表就會向上彙報,要求提高給醫生的提成。

  在實際的操作方式上,每個醫院的規定都不一樣。一般是先找到科室的主任,向他介紹自己的藥品包括達標情況、價格及臨床療效等,然後要求他向藥劑科“提單”,也就是提出購買要求,藥劑科批准後,就可以進藥了。有的醫院有藥事會,需要他們同意,還有的醫院是院長說了算。總之,要針對醫院的具體情況進行具體分析。

  醫藥代表為了與各個環節的人搞好關係,難免要請人吃飯、打球或送禮,有時還要贊助一些學術活動。公司每年的預算裡都有“開戶費”一項,專門負擔這些費用。因藥品不同及醫院等級不同,“開戶費”標準也不一樣。

  比如xxx肝靈,零售價是29.8元,三級甲等醫院的“開戶費”是3000元,二級甲等醫院是xx元,一級甲等醫院是1000元。而xx地平注射液的零售價是158元,三級甲等醫院的“開戶費”就高達5000元。“開戶費”都是醫藥代表先申請,用了以後再報銷。有的醫院用的少一些,有的就要超過一些,但總數大致能平衡。

  “開戶”是基礎,以後還需要醫生多開我們的藥。公司專門列了“臨床費”一項,規定了每開一單位藥品,要給醫生多少錢。比如xx地平注射液“臨床費”是20元/瓶,xxx肝靈是3元/瓶。除了“開戶費”和“臨床費”,公司還列有“維護費”,用來與醫生平時“聯絡”感情,也就是吃飯、娛樂以及贊助等,我們可以自己安排。

  對於這些活動,跟我們熟的醫生一般都不會拒絕。至於“回扣”的給付方式,一般都是固定在月底或月初的某個時候提前用電話通知。由於現在醫院對回扣普遍抓得挺緊,甚至有的醫院還裝了監視器,所以都不留任何憑證。

  三、otc市場或社群醫藥市場分析

  otc市場或社群醫藥市場的開發,已經成為了現代醫藥營銷的一個新的經濟增長點。社群治療的疾病,購買感冒藥的比例在所有購買的藥品類別中居首位,其次為咳嗽、咽喉疼痛、發燒及心血管病等疾病。隨著otc市場和社群醫療市場的逐漸壯大,使得廣告、店員成為影響消費者購藥的主要因素,店員的作用僅次於電視廣告。

  研究發現,一旦店員向消費者主動推薦某種藥品時,有74.0%的消費者會接受店員的意見。特別需要指出的是,在明確具體品牌的消費者中,當店員向他推薦其他品牌的藥品時,有66.2%的消費者改變了主意。研究還發現,店員在向消費者介紹藥品時,大多將藥品的療效、價格作為促銷工具,而對生產廠商的知名度卻不做太多說明,這一點至今似乎未被經營藥品的生產廠家重視。

  四、醫藥代表工作的總體思路

  由於醫藥代表工作物件的特殊性,決定了醫藥代表的專業知識水平及個人素質都比普通推銷員要求更高。善於運用推銷之術,對醫藥代表工作的順利開展有著至關重要的作用。學會自我推介,贏得客戶真誠、友好的合作。良好的自我推介,是讓對方接納你和你的產品的首要條件。

  推介不是自我吹噓,自我標榜,一切浮誇與偽裝終會被眼光挑剔的醫生所識破。不斷從生活與學習中提高自己的素質,把前期有意識的行為變為有意識的習慣,是醫藥代表必須給自己樹立的發展目標。

  1、要保持充沛的精神與活力,以整潔得體的儀容,彬彬有禮而不卑恭的形象面對自己的客戶,並不斷塑造自身良好的氣質與穩健的風度;其次,培養真誠、友善、豁達、樂觀的生活態度,磨鍊自己的意志;再次,樹立不斷學習的思想,努力涉足包括醫藥專業在內的各種知識,不斷提高自己的知識含量與專業化水準。

  2、實事求是展示企業形象,增加客戶的信任度。醫藥代表的工作不是獨立的,而是企業整合營銷的有機組成部分。企業與品牌在醫生心目中形象的好與壞,很大程度上決定於產品的使用程度。醫藥代表在充分推介產品的同時,實際上也在從另一個角度推介企業。

  3、必須全方位深入瞭解自己的企業,充分理解企業的經營理念、經營原則與價值取向;其次,認真分析、提煉、歸納企業的優勢,同時不迴避劣勢,正確對待企業的不足;再次,認清自己的工作目標,瞭解企業對員工的期望,充分利用企業所能提供的支援與幫助;最後,對企業充滿信心,時刻覺得自己的企業是最棒的。只有對自己的企業充滿信心,才能透過你的言行由衷地感染對方。

  4、利用新產品的全新概念感染客戶。醫藥代表推銷的藥品一般是新藥,另有部分是新劑型或老藥新用,圍繞這些具有學術理論及新概念的產品,完整準確地推介是讓醫生接納產品的關鍵。

  5、介紹新品種的功效理論、研發背景以及該藥與相關藥品的臨床發展歷史;其次,恰當介紹新藥品在臨床應用中的效果和在實際應用中的具體情況。只有熟練掌握新藥品的功效和臨床知識,才能從各方面回答醫生可能的提問。醫藥代表必須將紮實的醫藥基礎知識充分應用於藥品的推廣活動之中。

  6、充分全面地推介產品,實現銷售。所有的活動都是為了結果,推介自己、推介企業、推介新概念最終目的都是為了銷售產品。差異經營或優勢經營是醫藥代表擊敗競爭對手的法寶。成功的推介是將自己有的而客戶尚不瞭解的東西,向客戶作充分全面的展示。

  7、醫藥代表要善於推廣產品的“賣點”(先進性、科學性、適用性、獨創性等),深入介紹自己產品與其他產品的差異性以及自己產品的質量可靠性。只有這樣,才能使客戶充分了解自己、自己的企業和自己的產品,在不斷深入淺出的推介活動中,贏得客戶的友好合作,逐步培養自己的長期合作伙伴,開拓自己的營銷事業。

  五、結束語

  根據以上調查分析,在完成了藥品招標工作後,關鍵是對醫院和醫藥公司進行業務公關,尤其是對醫院的重點公關,力爭在最大程度上贏得藥品訂購合同,以最終實現公司的經濟效益和社會效益。在與他們打交道的時候,必須樹立從藥品訂單的收集、藥品運輸的執行、公共關係的維護以及貨款回籠的監控的全程服務的意識,兢兢業業地做好公司的藥品銷售工作。

  現代醫藥銷售的實踐告訴我們,只有切實地把醫院的臨床用藥需求和疾病治療的發展趨勢掌握好,才能有針對性地開展醫藥代表的實際工作。具體的說,就是透過醫藥代表的努力,使醫生完成從嘗試用藥、保守用藥、二線用藥一直到首選用藥這樣一個認知和用藥過程。

  總之,每一個醫藥代表在具體的醫藥銷售中,不僅要做好藥品的`銷售,而且還要加強學習醫藥知識,並且用後者來指導自己的藥品銷售,努力改變過去那種“光賣不管”的被動。

市場可行性分析報告3

  第一章專案背景和條件

  一、專案背景

  瀘溪縣轄鎮。1949年為武溪鎮,1950年屬一區,1958年設武溪公社,1980年復鎮。位於縣境東南部,面積4、6平方公里,人口0、6萬,距縣城9公里。原為縣城,1996年縣府遷白沙鎮。319國道經此。轄東正街、西正街、北正街、南正街4個居委會和五里州、城郊、稱砣山3個村委會。農作物有水稻、玉米、蔬菜。鄉鎮企業有印刷廠、米粉廠、糖廠等。

  二、專案建設必要性

  武溪鎮是“以農副產品集散為主的集鎮”,覆蓋區域廣,商貿流通量大,區域內農業、農副產品資源十分豐富,其椪柑、蔬菜等產品獨具特色,品質絕佳,常年來此地經營的客商絡繹不絕,交易非常活躍。長期以來武溪鎮沒有一個規範的交易市場,集貿經營秩序零散混亂,嚴重阻礙了商品交流規模擴大,嚴重製約了當地社會經濟的發展。隨著市場經濟的不斷髮展,人民群眾生活水平的不斷提高,以及當前縣委、縣政府提出的建立國家“文明縣城”活動深入展開,現有的以街為市,以路為市,佔到經營,人車混亂的現狀嚴重製約商品流通和集鎮發展,已不能滿足當前社會經濟發展和人民生活需要,群眾怨聲載道,當地政府面臨嚴峻的工作挑戰和輿論壓力。建設一個規範的農貿市場,是帶動當地農民發展生產,實現商品轉化,解決集鎮富餘人員就業,加快城鎮建設,拉動區域經濟發展,維護社會穩定的有效途徑。根據社會和經濟發展趨勢,武溪鎮農貿市場必將會建設,但是,依照以上所述,儘快儘早建設武溪鎮農貿市場已是勢在必行,非常必要。

  第二章專案規劃設計方案

  一、專案規劃設計原則

  1、以人為本,便民利民的選址原則。在選址及規劃安排上注重老百姓的需求,不太偏太遠,周邊環境相對寬敞,人流進出、車輛週轉有充分迴旋餘地。經多方論證,專案最終選址在武溪鎮北正街。

  2、合理佈局,精心設計的原則。新市場的設計符合現代化市場的標準,適應當前經營要求,充分做好採光、通風、排水、消防、衛生、垃圾處理、管理、輸配電、內部通道及出入口等一系列合理設計,使菜場經營和居民消費能夠在一個良好的、和諧的環境中進行。

  3、適度超前,業態提升的原則。在內部結構最佳化設計的基礎上,同時注重外圍環境配套設施的同步完善,其外圍有近500平方米的場地,可滿足市場停車,物流運輸配送等要求。

  4、發揮優勢,打造特色的原則。引導成立柑桔、蔬菜等營銷協會,加強行業自律與指導。把新市場建設和發展成為有地方特色的示範龍頭市場,打造品牌,推動市場的健康穩步發展。

  5、規範管理,人民滿意的原則。市場建成後,政府只進行宏觀調控和政策引導。原有的蔬菜、肉食、水產、農產品、水果批發等商戶全部進場經營,市場的管理既可保持原有模式,或是引進市場化的經營管理方式。進場經營後,其一更便於加強市場統一管理,相關規章制度場內經營戶更容易接受和遵守;其二利於和諧社會的建設,由市場來管理市場,政府與老百姓的摩擦減少,政府只在關鍵時候進行協調,利於政府與老百姓間良好關係的構建;其三便於引進競爭機制,進一步啟用市場,使市場向更加健康活躍的新型現代化市場邁進。

  二、專案建設規模

  該農貿市場佔地面積4300m2,其中農貿面積2300m2,綜合面積20002,中心通道高4米,主體工程為鋼管框架結構,頂棚採用透明塑膠瓦,可設85個交易攤位,基本滿足20xx人的日交易需求。

  第三章組織結構和勞動定員

  一、組織結構

  專案立項後,鎮政府將專門成立建設領導小組,負責招商引資及專案招投標和工程監督,專案動工後領導小組辦公室將與建築承包商一起合作,監督工程施工質量及工程進度,全面協調施工中遇到的各種問題。

  二、勞動定員

  工程施工上,將嚴格按照設計要求,聘請相當資質的建築單位前來施工,嚴把質量關,控制工程進度,保證工程達標,專案完工後,將專設機構對農貿市場的衛生日常使用實行管理。

  第四章建設工期

  考慮到當地人民群眾對該市場建設的迫切需要,以及市場建設前期各項準備工作基本就緒,且該農貿市場為小型工程,施工技術不復雜,安裝工程較簡單,該農貿市場建設工期為11個月。

  第五章投資估算與資金籌措

  一、估算依據

  (1)專案估算依據省建委頒發的有關湖南省建築工程預算定額工料表規定進行。

  (2)省建委建築工程部發布各地市主要材料最高限價。

  (3)主要材料按當地市場平均價格估算。

  二、投資估算

  (1)主體工程為鋼管框架結構,頂棚採用透明塑膠瓦,材料價格按當地市場平均價估算,造價大約300元/平方米,計126萬元。

  (2)交易臺及裝飾為簡單裝修按市場的普通標準適合市場的需求每平方造價55元/平方米,計24萬元。

  (3)水、電設施、消防設施等按估算為30萬元。

  (4)其他配套設施如肉食攤位、水產品交易攤位等特殊攤位估算20萬元。

  (5)店鋪門面改造費80萬元(其市場內共有48戶,每戶按照200元給予扶持改造)。

  (6)其他費用140萬元。

  專案合計總投資420萬元。

  三、資金籌措

  專案建設資金的籌措擬採取如下辦法:

  1、自籌資金120萬元。

  2、地方配套200萬元。

  3、申請省級扶持申請補助100萬元。

  第六章效益分析與評價

  一、社會效益

  1、武溪鎮農貿市場建成後,能徹底解決本鎮長期以來形成的以路為市、以街為市、佔道經營、人車混亂的局面,為商品經營者提供一個良好的經營場所。

  2、能促進本鎮集鎮建設,改善市容市貌,徹底治理市場環境,整治髒、亂、差狀況。

  3、交通阻塞、人行不暢的問題得到解決,交通不安全、社會治安不穩定因素將進一步減少。

  4、為發展經濟,提供方便安全的交易場所,促進農產品、林特、水產品、農副產品的交流,拓寬商品交易渠道,為加快農村產業化建設,加速實現富民強鎮創造條件。

  5、促進市場規範化管理,從而使違規違法行為得到控制,推進市場經營秩序朝著良好的方向發展。

  6、有利於政府行政職能部門充分有效地發揮職能作用,強化管理,控制偷稅漏稅,增加國家和地方財政收入。

  7、專案建設能解決部分社會富餘人員就業問題。

  二、經濟效益

  該市場為國家投資公益性小型建設專案,專案屬政府行為,按照“以市場養市場”的要求,本經濟效益只對市場設施日常維護和管理人員工資以及還款計劃和償還能力進行內部財務分析;不對稅收,動態投資,財產折舊,收入敏感性等經濟效益進行分析和評估。

  第七章可行性結論

  武溪漢王鎮興建農貿市場所在地既是該鎮的政治、經濟、文化中心,也是周邊鄉鎮的物資交流中心,流動人口較多,承擔著本鎮和周邊鄉鎮近3萬人的商品服務。區域商品資源十分豐富,發展前景十分廣闊。該專案不僅社會效益顯著,而且在經營收入保守估算的情況下,經濟效益仍很可觀,專案完全能夠達到預測的經濟效益。

  本專案技術規劃方案合理可行,經濟社會效益良好,經研究論證認為專案是完全可行的。

  第八章建議

  武溪鎮農貿市場建設對發展武溪經濟,改善集鎮面貌都具有十分重要的作用,當地政府和人民群眾都十分支援專案建設,盼望儘快實施該專案,為使這一專案順利實施,希望各級政府及主管部門給予大力支援,同時給有必要優惠政策,是該專案如期建設成功。

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