事業單位改革工作自查報告(通用17篇)

事業單位改革工作自查報告(通用17篇)

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  事業單位改革工作自查報告 篇1

  根據上級關於做好文化體制改革任務完成情況檢查驗收各項準備工作的指示,我們針對我館文化體制改革任務完成情況進行了自查,現將自查情況報告如下:

  一、涼州區文化館概況

  涼州區圖書館正式成立於1926年,重建於1956年,原館址設在武威市東大街。1958年與縣文化館合併,成為文化館圖書室。1984年又重新成立武威市圖書館。是隸屬於涼州區文化體育局的公益性文化事業單位。

  涼州區圖書館位於市區中心文化廣場,1992年政府投資120萬元修建了四層2680多平方米的圖書館大樓。現有職工15人,其中本科以上學歷7人,專科學歷8人;現有專業技術人員10人,中級職稱6人,初級職稱4人;現有館長1人,副館長2人;館內設有辦公室、綜合圖書借閱室、電子閱覽室、報刊閱覽室、多媒體室、採編室、地方文獻閱覽室(特藏閱覽室)、少兒借閱室、過刊借閱室等9個對外服務視窗,拓展了少兒借閱專區,電子書城和盲人有聲讀物等服務領域。

  20xx年,涼州區圖書館經全國第四次評估定級被文化部評為為“三級圖書館”。

  近年來,圖書館在區文體局領導下,為繁榮全區文化事業,滿足群眾日益增長的精神文化需求,為讀者提供最基本的讀書、看報、網上查詢等方面,做了大量的工作,取得了一定的成績。

  二、圖書館改革的有益嘗試

  近幾年來,圖書館在大力推進文化事業發展的同時,在體制機制改革方面做了一定工作,表現在以下幾個方面:

  1、建章立制,完善內部管理制度

  20xx年,圖書館進一步制定完善了各項規章制度,如:考勤制度、職工請銷假制度、目標管理細則、圖書館內部管理制度等,為業務人員的工作業績和任務進行量化考核制定出切實可行的依據。透過完善崗位目標責任制考核等工作機制,營造了寬鬆的工作環境,廣大幹部積極性得以調動。

  2、積極推進用人制度改革

  根據公益性文化服務的性質、範圍、物件、功能以及發展趨勢,與人社部門一起,對圖書館職責進行梳理,按照最佳化資源配置、統籌人力管理、強化服務功能、有利崗位協調、打破職稱界限的思路,重新確定崗位類別、個數、名稱,梳理崗位職數,崗位類別確定後進行定職、定編,明晰職責任務以及任職、工作條件,並根據崗位所承擔的責任、技術含量、勞動強度、工作量大小,劃分崗位檔次,確定崗位職責,初步建起崗位管理框架。

  3、積極推進分配製度改革。實行績效工資制,根據有

  關政策和規定,結合實際,制定績效工資分配辦法。在上級主管部門核定的績效工資總量內,按照規範的分配程式和要求,採取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績效工資的分配,並依據工作人員的實績,合理拉開檔次,調動幹部職工的工作積極性。

  三、當前圖書館事業單位改革面臨的問題

  經過幾年的改革實踐,圖書館自身改革取得了一定的效果。但由於各種內部、外部等主客觀因素的制約,改革還存在不少問題。

  一是經費不足。近幾年,圖書館基礎設施有一定的改善。文化事業費的投入相對較少,財政撥款增長幅度跟不上文化事業發展要求,各文化事業單位工作運作中經費捉襟見肘。圖書館圖書老化、新書更新不足導致圖書結構嚴重不合理,技術裝備達不到現階段群眾對文化的需求。

  二是人才缺乏。從圖書館幹部職工的構成情況看,年齡偏大,文化偏低。全館15名事業幹部職工中,35週歲以下的只有3人,佔20%,大專以上學歷的佔53%,中級以上職稱的佔40%。圖書館專業人員還是空白,出現思想守舊、技術老化的現象,嚴重製約了業務工作開展和業務研究的進行,也制約了圖書事業的科學有序發展。

  三是觀念落後。從文化事業單位內部講,文化從業人員缺乏經營文化的理念,“缺少有錢可以幹事業,沒錢也要想辦法幹事業”的精神,依靠政府扶持、財政撥款的等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等一定程度上也束縛了文化體制上的改革與創新。

  儘管圖書館改革的嘗試,取得了一定的效果,但由於文化體制改革的宏觀環境和微觀環境尚未形成,所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀層面講,政府在文化體制改革上缺少規劃引導和政策推動。圖書館改革缺少相關的經驗借鑑,缺少政策法規體系的配套,缺少政府的引導和推動,缺少整體方案的研究和部署。從微觀層面講,文化事業單位改革尚欠深入,某種程度講,文化事業單位分配機制上的“大鍋飯”現象尚未徹底打破,如用人機制、內部崗位設定和用人用工結構不合理,改革創新意識不濃等依然存在。

  四、下一步改革的打算

  文化體制改革是發展社會主義先進文化、構建和諧社會的必然要求,是推動我區圖書事業發展,實現全區經濟、文化、社會跨越式發展的內在動力。進行文化體制改革是一項十分復、牽涉面廣的系統工程。根據圖書館現狀及存在的問題,下一步,我們將在以下幾方面推進改革:

  一是制訂規劃,走出困境。積極爭取區上制訂出臺切實可行的文化體制改革方案,以政策、制度等形式明確圖書館改革的方向、重點、目標任務和具體激勵措施,為深化圖書館改革提供宏觀指導和政策依據。

  二是改革人事管理方式。一要加大圖書專業人才的引進和使用力度。二要完善公益型文化事業單位職工職稱的評聘體系。

  四是轉換公益性文化事業單位工作執行機制。要加快以勞動、人事、分配為重點的公益性事業單位工作執行機制轉換。一要轉換用人用工機制。建立領導聘任制,職工聘用制。用人用工上由調配任用制向公開招考、競爭上崗、雙向選擇、擇優聘用轉變;管理方式由人員身份分類向職位分類轉變;專業技術人員的職稱實行評聘分開,允許高職低聘、低職高聘,建立優秀人才脫穎而出的聘用機制。二要完善分配機制。實行成績實效工資制。收入分配上根據不同崗位的工作強度、責任風險、勞動複雜程度等情況,將管理、技術、責任等要素納入分配,做到按崗定酬、按任務定酬、按業績定酬,體現多勞多得,充分調動員工的積極性。

  事業單位改革工作自查報告 篇2

  根據鹹安政辦[20xx]110號《關於印發咸安區機關事業單位“吃空響”問題治理工作實施方案的通知》要求,我局自20xx年元月開始,在全域性開展“吃空餉”問題清理自查工作。對此,局領導班子高度重視,及時安排部署,對照清理物件的六種具體情況,逐一進行了認真核查,有效地完成了機關事業單位“吃空餉”問題專項治理工作。自查結果,截止今年20xx年12月底,我局機關及下屬11個事業單位共有在編人員99人(其中機關編制人數20人,現有人數26人,事業單位未定編,現有人員73人),離退休人員53人。機構編制、組織人事、財政紀律等管理規範,不存在“吃空餉”的有關問題。現就我局此項工作開展情況報告如下:

  一、健全組織,加強領導。

  為確保清理整治工作取得實效,我局迅速成立了清理整頓工作領導小組,統一組織領導全域性的清理整治工作,將清理責任落實到相關人員和局屬各有關單位,形成合力,保證了清理工作有序開展。咸安區農業局“吃空餉”問題專項治理工作領導小組,組長:王勇(局長),副組長:陳峰(派駐紀檢組長)、毛崇全(黨組成員)、陳豔(黨組成員),成員:徐丹、劉小平、張靜、胡可。監督電話:8322767。

  二、排查摸底,自查自糾。

  一是精心部署。接到《關於印發咸安區機關事業單位“吃空餉”問題治理工作實施方案的通知》後,局長王勇同志當即作出批示,分管領導、紀檢組長、財務、人事等相關負責人進行了具體安排,明確了各自的工作重點和任務,並提出要按照全區規定的程式要求,紮紮實實搞好全域性的專項治理工作。二是專門安排。局長專門組織安排佈置此項工作,要求局直各單位必須高度重視此項工作,要把治理工作與當前工作相結合,做到兩不誤,兩手硬,並對工作不力的人員,在全域性通報批評。三是嚴格核查程式。局機關、局屬事業單位要充分認識專項治理工作的重大意義,對照工資表、在崗人員名冊、考勤記錄,嚴格排查“吃空餉”人員,確保工作取得實效。四是認真自查,不走過場。嚴格按照檔案要求,對照“吃空餉”問題清理整治工作六項內容逐一進行了自查,並如實填寫自查情況表格,確保清理整治工作不落於形式。

  三、公開公示,接受監督。

  按照這次機關事業單位“吃空餉”問題專項治理工作規定程式,我局在對照六種清理物件逐一認真核對,並在局黑板報上予以張貼,專門公示了自查結果,設立監督電話,自覺接受廣大幹部職工的監督。截止目前,沒有收到群眾對該項問題的任何投訴和反映。

  四、建章立制,防患未然。

  我局以“吃空餉”問題清理整治工作為契機,進一步修訂完善了我局現有的考勤制度、財務制度、職工績效考評制度、檔案管理制度等11項規章制度,對人員的編制、檔案的管理、人事手續辦理方面嚴格監管,建立了一系列防“吃空餉”的長效機制。

  事業單位改革工作自查報告 篇3

  按照市委辦、市政府辦轉發委組織部市人社局等部門《關於開展機關事業單位‘吃空餉’問題集中治理工作實施方案的通知》(延市辦發〔20xx〕3號)要求,局黨委高度重視,專門成立領導小組,對局機關和局屬事業單位進行了自查,現將自查情況彙報如下:

  一、局機關情況

  我局於20xx年由原延安市外貿局、招商局、商貿辦合併組建而成。組建後,核定編制21人,局機關實有人員75人,其中:在職幹部22人、提前離崗8人,離休幹部7人,退休幹部35人。局後勤所在職幹部5人、工勤人員3人。提前離崗1人,退休3人,企業安置人員6名。

  二、局屬事業單位情況

  我局系統現有市商務稽查支隊、市12312商務舉報投訴服務中心、市飲食服務職業工種技能鑑定所3個事業單位。3個事業單位中,縣級建制單位1個,科級建制單位2個。經編辦核定人員編制數27名,實有工作人員27名。20xx年2月經編委會員研究,同意撤銷市財貿幹部學校(延市編髮〔20xx〕17號)。截止目前機構雖然撤銷但人員仍保持原狀,未做調整。

  三、自查情況

  我局對清理黨政機關事業單位在編在崗“吃空餉”人員工作高度重視,成立了專項工作領導小組,局黨委書記兼局長崔延強同志任組長,黨委副書記張釗銘、副局長王恆偉任副組長,局黨辦、監察室負責人為成員,按照清理的範圍、物件、清理方法的要求,對局機關和局屬事業單位進行了全面自查,上榜公示在編在崗人員,沒有接到相關息。

  我局堅持以群眾路線教育為契機,堅持開展機關作風整頓,規範內部管理,嚴肅工作紀律,嚴格考勤制度,對在職在崗幹部職工因病、參加學習等情況均召開局務會研究確定,不符合條件的不予批准;局屬各事業單位因編制少,任務重,平時有事請假都必須按規定辦理。因此,我局機關及局屬事業單位沒有“吃空餉”人員。

  事業單位改革工作自查報告 篇4

  根據縣委、縣政府下發的《關於開展機關事業單位吃空餉問題集中治理的通知》要求,我校對“吃空餉”問題進行了認真自查。現將具體情況彙報如下:

  一、基本情況

  我校公辦事業編制共58人,現有在職在崗人員58人。每位教師都能依照學校分工,認真進行備課和上課,遵守學校各項規章制度,依法執教。

  二、自查情況

  我校認真學習《進一步健全和完善機關事業單位治理“吃空餉”問題長效機制的意見》檔案精神,提高教職工認識,同時依照“吃空餉”九種情形對每位教職工逐項進行了排查,具體如下:

  1、機關事業單位隱瞞事實、虛報人員編制或實有人數套取財政資金。

  自查結果:無

  2、在機關事業單位掛名並未實際到崗上班,領取工資、津貼補貼的;

  自查結果:無

  3、停薪留職、自動離崗、長期曠工、小病大養、請假期滿無正當理由逾期不歸、非組織選派長期離崗學習的在編不在崗、個人仍在原單位領取工資或單位截留撥付工資的。

  自查結果:無

  4、已與單位終止人事關係、已辦理離退休手續、或已調整工作單位、長期不按規定遷轉工資關係,已到退休年齡不辦退休手續的,仍按在職人員領取工資、津貼補貼的。

  自查結果:無

  5、已死亡或被人民法院宣告死亡、失蹤,其家屬或單位有意隱瞞、虛報冒領工資補貼的。

  自查結果:無

  6、受黨紀政紀處分及行政、刑事處罰等,按規定應該停發

  或降低工資待遇,但仍未停發或按原標準領取工資、津貼補貼的。

  自查結果:無

  7、在兩個以上單位同時領取財政撥付工資、補貼的。

  自查結果:無

  8、除以上治理物件外,有違反《進一步健全和完善機關事業單位治理“吃空餉”問題長效機制的意見》中情形之一的。

  自查結果:無

  9、其他違紀違規領取工資、津貼補貼的。

  自查結果:無

  三、主要做法

  (一)是嚴格加強了日常管理。有效防止和杜絕“吃空餉”現象發生,根本在機制,關鍵在責任。我校領導高度重視,嚴格

  加強日常管理,做到管理常態化。

  (二)是規範管理制度。我校從制度入手加強管理,落實部門職能責任,建立了相應的責任分擔機制。嚴格每日考勤簽到制度,有事、有病請假制度,請假必須寫出請假條。不準代簽或者無故曠工。

  (三)設定了日常監督舉報電話,歡迎並鼓勵舉報人員,接受社會監督,確保此項工作常抓不懈。

  (四)科學建章立制。根據相關幹部人事政策和工作紀律處分有關規定,修改完善人事管理制度,進一步規範人事管理,從制度上嚴防“吃空餉”現象發生。

  經過認真自查,我校不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不登出及其他形式的“吃空餉”問題。

  事業單位改革工作自查報告 篇5

  深化醫藥衛生體制改革暨縣級公立醫院綜合改革工作會議召開以來,按照省、市有關縣級公立醫院改革的總體部署和要求,我縣高度重視,加強領導精心組織,廣泛宣傳,強化落實,紮實推進縣級公立醫院綜合改革工作,取得了階段性成效。現將有關情況彙報如下:

  一、工作開展情況

  (一)加強組織領導,確保醫改穩步推進。全省縣級公立醫院綜合改革會議召開後,我縣高度重視縣級公立醫院改革,採取積極有效措施,認真傳達貫徹全省會議精神。縣政府成立了縣級公立醫院綜合改革領導小組,縣長任組長,常務副縣長和分管副縣長任副組長,發改、財政、衛生等15個部門和單位的負責人為成員,領導小組下設辦公室,辦公室主任由縣發改委主任兼任,形成了政府主要領導負總責、分管常務工作和衛生工作的領導具體抓,各有關部門分工協作的工作機制。同時,成立了縣公立醫院管理委員會,下設醫管辦。縣衛生局和縣級醫院均成立了綜合改革領導小組和具體職能小組,確保改革順利推進。制訂了《濉溪縣縣級公立醫院綜合改革的實施意見》,明確了工作任務。及時召開了全縣縣級公立醫院綜合改革動員大會,對改革工作進行部署和安排。

  (二)準時啟動藥品零差率銷售,新收費標準執行到位。20xx年12月15日,藥品零差率銷售啟動後,我縣兩家醫院嚴格按照檔案要求,取消所有藥品(中藥飲片除外)加成,按進價銷售。調整門診掛號費,設立診察費,普通門診、急診個人自付為2元。調整部分醫療服務價格,按照總量控制,降低與提高數額基本平衡的原則,下調大型裝置檢查價格(縣醫院ct降低23.8%、 mri降低37.8%,中醫院ct降低20%),適當提高偏低的護理類服務價格、部分手術類價格和床位費價格。床位費由縣財政局、物價局等部門重新核定為:單人間40元/床.日;雙人間30元/床.日;三人間為20元/床.日;四人及以上間15元/床.日。

  (三)執行補償機制初步建立。為確保醫改後縣級醫院執行平穩,我縣多次召開醫改領導小組會議,研究制定工作方案,預撥啟動資金200萬元,並將縣級醫院基本建設及大型裝置購置、重點學科發展、人才培養、符合國家規定的離退休人員費用、政策性虧損補貼等列入財政預算。目前,縣級醫院藥品零差率補助實行預撥制,待考核後統一結算。省級財政“零差率”補助經費已撥付217萬元到縣級醫院,縣農合已預撥補償資金170萬元,縣醫保中心已預撥一季度補償資金5.97萬元。縣級醫院退休人員工資全部上劃縣財政。由縣財政牽頭,審計、監察、衛生等部門配合,正紮實開展縣級醫院清產核資工作。

  (四)藥品統一採製度已落實。目前藥品採購已經實行上集中招標採購、統一配送,並嚴格執行備案、應急等藥品採購管理制度,並認真開展了“二次議價”工作。現藥品配送基本能確保及時到位,臨床用藥得到了有效保障。經初步統計:藥品採購價格與改革前相比,同產地、規格的藥品價格平均下降6.1%。兩家縣級醫院1-6月上統一採購藥品總金額3140.98萬元。

  (五)績效考核工作紮實開展。我縣兩家醫院在原有績效考核方案的基礎上,進一步量化細化指標,完善績效考核方案。切實加強績效考核工作,透過健全以服務質量、數量和患者滿意度為核心的內部分配機制,多勞多得、優績優酬,體現醫務人員技術服務價值。同時收入分配進一步向臨床一線、關鍵崗位、業務骨幹、做出突出貢獻等人員傾斜,適當拉開差距。縣醫院還摸索建立了醫護三級制管理模式,實行分類管理、按崗定酬,有效的激發了廣大職工工作的積極性和主動性。

  (六)認真核定床位和編制。為精準核定縣級醫院床位編制等設定數,縣編辦聯合縣衛生、人社等部門在醫改啟動後突擊深入兩家縣級醫院,開展了調查摸底工作,詳細核對了兩家縣級醫院的現有科室設定及床位數。目前縣級醫院床位和編制數已核定。

  (七)積極探討建立法人治理機制。為建立健全縣級公立醫院法人治理機制,我縣多次召開專題調研座談會,聽取相關部門意見建議,研究制定相應的實施方案,確保落實縣級醫院獨立法人地位和人事管理權、內部機構設定權、副職推薦權、中層幹部聘任權、收入分配權、年度預算執行權等自主經營管理權。目前,兩家縣級醫院已初步落實法人治理機制,實行院長負責制,院長及領導班子成員為醫院的管理層,院長是醫院的法人代表,受醫管會委託,享有自主經營、人事管理和分配權,根據醫院發展實適時調整內部機構設定,及時完成中層幹部民主考核選聘等工作,負責醫院日常經營管理工作,強化經營管理責任,重大決策須經醫院領導班子集體研究,並經職代會透過,確保實現本院年度經營管理目標。

  (八)強化宣傳引導,提高群眾滿意度。為樹立正確的輿論導向,營造良好的社會環境,我縣採取多種形式,加大縣級公立醫院綜合改革的宣傳力度。一是縣級公立醫院利用宣傳欄、電子顯示屏,透過張貼標語、懸掛橫幅等形式,廣泛宣傳改革的重大意義和主要政策措施,使廣大人民群眾熟知。二是透過召開縣級公立醫院醫務人員學習會、討論會等形式,加強政策解讀,使廣大醫務人員擁護支援、積極參與改革。三是利用報紙、廣播電視等新聞媒體,強化縣級公立醫院改革宣傳,提高宣傳覆蓋面,提高宣傳效果。四是利用電子顯示屏、展板和公示牌,及時公佈“藥品零差率”後的藥品降價資訊和醫療服務價格調整資訊。

  透過上半年執行情況資料同期對比來看,改革取得明顯成效,群眾就醫藥品及大型裝置檢查費用負擔得到減輕:

  1、縣醫院20xx年1-6月份,門急診130772人次,同比增長18.25%;出院16700人次,同比增長1.74%;大型影像裝置檢查18315人次,同比增長20.14%。 1-6月份,門急診次均費用163.7元,同比下降9.21;門急診次均藥費43.3元,同比下級4.42%;住院次均費用4545.4元,同比下降 1.3%;住院次均藥品費用1496.4元,同比下降18.47%;大型影像檢查收入543.16萬元,同比下降15.38%;藥品收入3064.71萬元,同比下降12.78%。

  2、縣中醫院20xx年上半年,共收治門急診病人69921人,同比增長18.1%,收治住院病人8237人。上半年度藥品收入1288萬元,因藥品“零差率”銷售讓利群眾322萬元,大型裝置檢查人次5759人,同比增長22.5%,大型醫用裝置檢查費下調讓利群眾33萬元。

  事業單位改革工作自查報告 篇6

  20xx年以來,上安鎮農村產權制度改革工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣產改辦、國土局、房管局、農發局等相關部門的具體指導下,認真按照“五個一致”、“應確盡確”、“程式規範”、“群眾滿意”要求,紮實開展了我鎮農村產權制度改革工作。現將我鎮近3年工作情況報告如下:

  一、基本情況

  上安鎮位於XX縣城東南面,距縣城23公里,距XX市區55公里,幅員面積19。6平方公里,下轄1個社群、6個行政村,5個居民小組,90個村民小組,截止2009年12月31日全鎮共有農村人口13761人、4280戶;居民1339人、405戶,是典型的農業大鎮。

  20xx年4月縣召開農村產權制度改革工作動員會後,我鎮及時進行安排部署,按照要求認真開展,採取了先在樂善村進行試點,並在總結經驗、完善程式的基礎上進行推廣,農村產權制度的各項改革工作穩步推進,今年又按照要求認真做好了深化完善承包地實測確權頒證工作。截止7月20日,全鎮6個村、1個社群,90個村民小組、5個居民小組均完成了集體土地所有權、集體土地使用權、房屋所有權、農村土地承包經營權的確權頒證工作,頒發集體土地所有權證95本、集體土地使用權證4552本(按政策暫緩確權332戶)、房屋所有權證4552本(按政策暫緩確權332戶)、農村土地承包經營權證4982本(確權面積共計17375。28畝、確權地塊24650塊)。除新安社群外,其他各村均發放了耕保金(除個別農戶身份資訊有錯,暫未發放外,),按縣國土局安排,將在近期組織發放到全部農戶。

  二、主要工作情況

  (一)、加強組織領導,健全工作機構

  20xx年開展產改工作以來,我鎮委、政府高度重視,成立了以委書記為組長的上安鎮農村產權制度改革工作領導小組,組建了由鎮、村、社幹部140餘人參與的鎮、村、社各級產改工作機構,明確了各自職責分工。實行班子成員掛片包村,全鎮幹部掛村包社,村幹部包社包戶,層層落實責任,2010年縣委、縣政府召開進一步深化完善農村承包地實測確權頒證工作會後,我鎮進一步調整充實了領導小組和工作機構,為全鎮農村產權制度改革工作的順利推進和圓滿完成提供了強有力的組織保障和人力支援。

  (二)、認真完善方案精心組織實施

  1、宣傳發動、強化培訓

  一是多次召開鎮、村、社幹部大會、村民代表大會和群眾大會,把每個階段的工作向群眾進行講解,使群眾及時瞭解、掌握產改工作動態和每個階段的目的、意義和要求,從而主動參與和主動監督,三年來印發各類宣傳資料4萬餘份,做到了產改工作家喻戶曉,人人皆知;二是堅持公開、公平、公正的原則,在各村公開推薦選取產生村監事成員、議事成員和3―6名社資產管理小組成員,對產改工作進行全程參與和監督,各戶推舉出戶主或戶主代表決定本社和本戶確權的重大事項,體現了民事民定的原則;三是組織鎮、村、社幹部培訓學習農村產權制度改革的相關業務知識,特別是今年深化完善農村承包地實測確權頒證的新要求,闡明改革實施步驟,處理問題的方法和技巧,需要堅持的原則等,確保了產改工作保質保量完成。

  2、調查摸底,築牢基礎

  按照“五不漏”原則,我鎮組織工作人員深入到村社,深入到農戶,深入到田間地塊,核實本社集體經濟組織成員情況、各戶宅基地情況和承包耕園地情況、人地矛盾情況以及全社現狀為耕園地的二輪承包土地情況和二輪承包地中設施農用地、公益設施佔地和自留地情況,為下一步確權頒證工作打下堅實的基礎。

  3、群眾參與,據實確權

  按照縣深化完善承包地實測確權頒證工作要求,全鎮以國土局二調農用地圖斑作為控制數,以社為單位,組織本社群眾代表對全社所有耕地和現狀為非耕地的二輪承包地進行人工丈量,繪製宗地圖,標註各宗地四至、地類、邊長、面積等,形成面積丈量公示表並進行公示。在此基礎上,按照“起點公平”的原則,透過全社群眾充分討論協商,完善確權方案,制定了本社承包地調整辦法,對全社討論確定為本集體經濟組織成員的群眾,分別按各社不同的情況,採取大調整、小調整等方式,將土地實實在在調整到戶,體現了依法確權、據實確權的原則,解決了多年來未解決的人地矛盾問題。

  4、堅持原則、群眾滿意

  一是認真做到了人工丈量、實測實確,確保“五個一致”;二是對所有現狀為耕園地的二輪承包地進行了確權、對農村散居和集鎮符合確權條件的農戶進行了集體土地使用權和房屋所有權確權頒證,做到了應確盡確;三是產改工作的每一個步驟均按縣產改辦和相關部門的步驟、要求進行,做到了程式規範;四是把政策原原本本交給群眾,堅持了民事民辦、民事民定的原則,五是對產改工作中出現的糾紛矛盾問題,鎮、村專門成立了調解工作小組,組織人員及時對矛盾糾紛進行了調處,調解率達到100%,成功率達到100%,既維護了群眾的切身利益,又確保了農村產權制度改革工作的順利推進。

  三、自查工作開展情況

  為了確保我鎮產改工作的保質保量完成,我鎮成立了以班子成員為組長,全體鎮幹部參與了的自查工作小組,對全鎮95個社和全部在家農戶進行了全面自查,透過到戶詢問、檢視集體土地使用證、房屋所有權證和農村土地經營權證等形式,對照“五個一致”、“應確盡確”、“程式規範”、“群眾滿意”等四個方面要求,對全鎮產改工作情況進行認真自查自糾,針對自查中出現的問題,我們及時進行了糾正,對按照政策,暫不能進行確權的情況,我們及時做好宣傳解釋工作,取得了群眾的理解。總的情況來看,我鎮產改工作是按照縣相關部門的安排進行認真落實,絕大部分群眾是認可和滿意的。

  四、存在的問題和下一步打算

  因為產改涉及群眾的利益重新調整,加之部分群眾把多年來積累的矛盾和怨氣在產改工作中體現出來(實際和產改工作無關),造成群眾對產改工作的知曉度很高,滿意度不太高。針對上述問題,我鎮將在下一步工作中認真做好以下工作:一是強化宣傳,進一步提高群眾的知曉率;二是加強矛盾糾紛調解,提高群眾的滿意率;三是抓好確權成果的運用,促進資源向資本轉變,推進土地流轉和適度規模經營,構建好產業支撐。

  事業單位改革工作自查報告 篇7

團縣委:

  根據團縣委綜合督導工作內容,現對共青團改革等全縣共青團重點工作推進情況、存在問題和原因以及整改措施和時間步驟進行自查。

  一、共青團改革整體推進情況

  (一)學習貫徹中央、團省委、市委共青團改革精神的基本情況

  認真學習傳達團中央、團省委、團市委改革方案精神,開展建帶團建,抓好基層建設工作,充分發揮團員青年的助手和後備軍作用,結合我鎮實際,認真貫徹落實,做好改革攻堅工作,著力改、著實改。

  (二)共青團改革後機構及班子構成

  全鎮目前共有X個團委、XX個團支部(其中村團組織XX個、機關團組織X個)。團委班子成員共計XX人,其中兼職團幹部XX人,各村(居)施行支部書記兼任團支部書記。

  二、落實改革舉措的主要做法和成效

  (一)團組織建設工作開展情況

  為壯大團組織力量,鎮團委組織各村(居)開展全鎮團員青年摸排工作,對轄區內畢業學生、各行各業青年、團員等進行初步資料統計,對於先進青年進行吸收入團,以壯大各村(居)團支部力量。為規範團的組織生活,貫徹落實三會兩制一課制度(支部委員會、團員大會、民主生活會;團員教育評議制度、團員年度團籍註冊制度;團課制度),使團建工作制度化,常態化。

  (二)從嚴治團落實情況

  一是嚴抓思想政治教育,常補精神“鈣”。學習貫徹中央、團省委、市委、縣委從嚴治團相關精神,推動全面從嚴治團入腦入心。落實習近平總書記提出的20字好乾部標準和對團幹部提出的堅定理想信念、心繫廣大青年、提高工作能力、錘鍊優良作風的重要要求,從嚴管好用好配好團的幹部,錘鍊堅強性、加強教育培訓、踐行嚴實作風,建設一支讓放心、青年滿意的團幹部隊伍,為共青團全面深化改革提供堅強的組織保障。堅持學而信、學而思、學而行,武裝頭腦、指引理想、堅定信仰。牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,引領廣大青年樹立對絕對忠誠的政治品格。

  二是時刻保持本領恐慌的憂患意識。不斷補充知識、補強能力、補齊短板,特別是將群眾工作能力作為團幹部的看家本領,向書本學習、向實踐學習、向青年學習,努力做到知青年、懂青年、愛青年,不斷提高團的工作的專業化水平,不斷總結群眾工作方法,不斷提高青年群眾工作能力水平。

  (三)同級委對共青團工作的領導指導情況

  鎮委、政府高度重視團建工作,特別是共青團改革工作,並安排指導各項工作推進,組織學習團中央各項精神,推動建促團建工作深入開展,真正做到委有號召,團委有行動。

  三、改革中存在的問題、困難及下一步工作打算

  (一)存在的問題和困難

  一是我鎮大部分團員青年都在外務工,流動性大,不好管理,村裡以留守兒童和空巢老人居多,要聯絡青年開展團學活動比較困難,活動內容不夠新穎。

  二是團員的組織關係管理力度不夠,學生團員到了社會後,團組織關係未及時轉交到鎮團委,導致鎮團委不知道哪些青年是團員身份,對團支部建設、團費收繳及組織生活等方面形成了一定障礙。

  三是農村團幹部都為兼職、存在大齡化,身兼數職,致使團幹部沒有過多的精力與青年人做接觸,難以把握當代青年人的思想脈搏。

  四是團員隊伍教育和管理滯後。目前,80%以上的青年對純政治性的工作不感興趣,他們想的是如何發家致富,重視自身經濟利益,大多數青年自己做生意或外出打工等等。分散的生產方式,使他們組織觀念、集體觀念淡薄,團員意識淡化,團員的榮譽感明顯下降,利己、拜金思想日益嚴重。

  (二)下一步工作打算

  (1)摸清家底,找準對策

  對全鎮團員青年開展一次徹底的清查摸底。摸清全鎮的團員基本情況,摸清全鎮16-28週歲青年的基本情況。

  (2)加強委重視和支援共青團工作,建帶團建

  委要切實將共青團工作列入建目標管理考核,建帶團建,實現團工作緊密銜接推進團建整體水平上臺階。積極吸納青年志願者和其他社會各界人士參與,爭取社會各界支援,共同推進共青團工作和青年工作的社會化步伐,為農村青年的成長成才找尋更為廣闊的舞臺。

  (3)加強和改善鎮團委對農村團組織的指導和聯絡

  以實事求是的科學態度帶著“廣大農村青年需要團組織幫什麼”、“團組織能做什麼”等等問題真正深入群眾、深入實際、深入基層,聽取各方各面的意見,摸清農村青年的實際需要和思想狀態,更好地指導各村(居)團的工作。團支部所開展的活動,要與鎮委政府中心工作緊密結合。比如組織團員開展禁毒宣傳工作、組織青年開展農村實用技術培訓等。

  四、對共青團改革的意見及建議

  實行團委書記和團支部書記崗位專職,共青團是聯絡青年的橋樑和紐帶,共青團工作是一項重要工作,實行團委書記和團支部書記崗位專職,這樣才有充分的精力去做好團的工作。

  事業單位改革工作自查報告 篇8

  20XX年,在上級相關部門的關心指導下,透過XX鎮委、政府和各村民委員會的努力,我鎮順利開展了村級公益事業“一事一議”財政獎補工作,並取得了良好的經濟效益和社會效益,現將一年來的工作總結於後。

  一、強化了對該項工作的領導和指導,嚴把“三關”

  為了強化了對該項工作的領導和指導,鎮委調整充實了“一事一議”工作領導組,同時制定了較為詳細的實施意見,依據意見,各工作小組對各村申報的專案進行了預算稽核、實地調查,對群眾積極性不高、“兩眼向上”的申報專案一律取消,把好了申報關;工程實施中,工程質量監督小組不定時進行檢查,對質量不符合的工程堅決要求返工,以達到符合質量標準為止,嚴把質量關;工程實施結束,領導組適時進行驗收結算,並督促各村將工程的實施情況、驗收情況、結算情況在村務公開欄張榜公示,體現透明關。

  二、強化宣傳,明確政策,充分調動廣大群眾的積極性

  1、充分利用標語、廣播,加強對村級公益事業“一事一議”財政獎補專案政策的宣傳,讓大部分群眾瞭解該項政策、支援該項政策;

  2、透過宣傳,明確村級公益事業“一事一議”財政獎補專案的實施範圍、管理原則、政府與村民各自的職責,充分調動廣大群眾的積極性,讓群眾主動要求建設,變我們“要求群眾改變環境”為“我們群眾自己要求改變環境”。

  三、“一事一議”財政獎補專案具體實施情況

  XX鎮轄15個村和1個社群,20XX年我鎮在其中的6個村共實施了“一事一議”財政獎補專案7個,所有專案在20XX年12月已全面完工,20XX年12月鎮政府組織人員對所有工程進行了逐一驗收,經初驗全部為合格工程,根據初步結算,該專案總投資達212餘萬元,其中上級補助資金106萬元,群眾籌資(含投勞抵資)、投勞折資106餘萬元,實施的基本情況是:

  實施村內道路建設工程7個,改擴建公路40.6公里(其中公路硬化0.5公里,新建1公里)。其中XX村改擴建公路14公里,公路硬化0.5公里;XX村改擴建公路3.3公里,新建1公里;XX村改擴建公路5.5公里;XX村改擴建公路5公里;XX村改擴建公路4.8公里;XX至XX公路改擴建6.5公里。

  四、實施“一事一議”財政獎補專案後成效明顯

  1、XX、XX、XX、XX、XX、XX等6個村修通了6個自然村的公路,極大的改善了群眾的生產生活條件。

  2、農村公益事業建設進一步得到了加強和完善,群眾生產生活條件明顯改善,農民勞動強度降低,生產率大幅提高,農民增加收入的積極性逐步增強。

  3、幹群關係得到了進一步的改善。透過實施“一事一議”財政獎補專案,農村基礎設施得到了明顯的改善,加快了農業生產的發展,農民得了實惠,原來有些村幹群關係比較緊張,但透過在專案實施中的零距離接觸和村幹部的實幹精神感動了群眾,幹群關係得到了密切,社會熱點、難點問題逐步減少,維護了社會的穩定。

  4、據不完全統計,該專案的實施,全鎮直接受益的農戶達到了30000餘人。

  五、存在的問題

  1、所建工程一是資金不足,二是均為非專業隊伍建設,質量不夠保證,加之管護落實不夠,一部分村只建不管,致使已建成的工程為時不長,造成了資源沒有充分的得到利用。

  2、村民籌資難,雖然農民籌資額不大,但一部分村民始終不願意籌資,而願意投勞抵資,致使工程材料款不足。

  事業單位改革工作自查報告 篇9

中共xx市委全面深化改革領導小組辦公室:

  我們按照關於對重點改革事項進展情況進行自查的通知要求開展工作,現將自查有關報告如下:

  一、總體進展情況

  經閱研《xx市委全面深化改革領導小組20xx年工作要點》中重點改革事項和重要改革方案,知悉我們共承擔改革事項總數兩項,其中:深化農村改革方面一項,加快發展現代金融方面一項,按要求已完成兩項。

  二、承擔改革事項落實情況

  (一)推進普惠金融改革

  做好移動支付便民示範化工程,組織金融機構積極開展“雲閃付”推廣活動,“雲閃付”個人增量客戶x萬戶,排名xx轄區第一,得到xx省銀聯公司肯定,並作經驗交流;建成了強人街示範街區,銀聯二維碼商戶達xxx餘戶,xx市銀聯二維碼商戶共計xxx餘戶;開闢小微企業開戶綠色通道,最佳化流程,簡化手續,惠及小微企業xxx家。

  (二)支援金融機構擴充套件普惠金融服務,著力解決小微企業融資難、融資貴問題

  組織金融機構聯絡輔導企業xx家,扶持xxxx萬元以上規模企業xx家,超億元企業(專案)xx個。截至xx月底,xx市金融機構貸款餘額xxx億元,較年初增加xx億元,增速x%。剔除xx銀行核銷貸款xx億,貸款實際增加xx億元,增速x%。

  大力開展小微企業金融服務拓展行動。透過印發檔案(x銀髮〔201x〕72號),制定方案,監測通報,督促金融機構進一步縮短融資鏈條,堅決清理不必要的“通道”和“過橋”環節,禁止向小微企業貸款收取承諾費、資金管理費,嚴格限制收取財務顧問費、諮詢費,降低“三農”、小微企業融資成本,為小微企業減負。xx月末,金融機構重點扶持小微企業xxx家,減免小微企業抵押評估、登記等費用xx萬元;採取簡便流程、優惠貸款利率等措施發放小微企業貸款x.x億元,惠及小微企業xxx家,為企業減負xxx餘萬元。暢通小微企業金融服務授信渠道,引導金融機構開展線上業務,方便客戶授信。農信社、xx銀行、xx銀行開通個人線上信貸業務,目前完成個人授信近x萬戶,金額x億餘元;xx銀行、xx行、xx銀行開通小微企業線上信貸業務,目前已為近xxx家小微企業及個體工商戶授信x億元,全面服務中小微企業發展,幫扶解決企業融資難融資貴問題。

  三、存在的不足及打算

  在肯定成績的同時,我們也要清醒的認識到,我市金融工作還面臨不少困難,中小企業融資難、貸款貴的問題依然存在,金融扶貧“戶貸率”不高等仍存在。

  20xx年,進一步牢固樹立政治意識和全域性觀念,增強政治責任擔當,加強對金融工作的領導,按照“一崗雙責”要求,堅決貫徹落實好和國家的金融方針政策,推動中央和上級行委的各項金融決策在xx落地。

  我們主要做好以下三項工作:一是穩步化解金融風險,提升我市信貸資產質量,確保不發生區域性、系統性金融風險;二是不斷創新信貸產品,基本滿足xx市資金需求;三是繼續最佳化金融服務,為居民和企業提供方便、快捷高效的金融服務。

  20xx年xx月xx

  事業單位改革工作自查報告 篇10

市林業改辦:

  根據20××年2月28日市政府及其相關會議精神,我鄉對集體林權制度改革工作進行了認真自查,現就林業制度改革工作自查情況做如下彙報:

  一、加強領導,責任落實

  為了更好地搞好我鄉林權制度改革,按照市政府的安排部署,結合我鄉實際,成立了紫溪鄉林權制度改革自查領導小組,由分管副鄉長彭貴凡同志任組長,孔令超(林業員)、陳潤峰(財政所長)、譚林(辦公室工作人員)、唐雪松(團支部書記)、王西祥(計生辦)等同志為成員,領導小組下設辦公室,由孔令超同志兼任辦公室主任。同時,各村也成立了以支部書記為組長的林權制度改革工作自查小組。

  二、自查細緻,措施到位,林改工作成效顯著

  1、全鄉林改共涉及5個村,21個村民小組,林改農戶582戶,宗地2328塊,面積101000畝。堪界核實宗地2328塊,面積101000畝。透過一榜、二榜、三榜公示,林改農戶對面積、地塊、邊界、林種進行核實,無任何異議。

  2、林改中,公益林、商品林嚴格對照分類區劃界定圖落實到了三頭地塊。公益林不存在平均分配撒胡椒麵、優親厚友、暗箱操作等現象。

  3、林權證正在發放之中。

  4、全鄉共發生林權糾紛5件,鄉村已調解3件,市政府、市林改辦協助調解1件(樓房坪村高坎子組王先學與高坎子組王聰祥等十幾戶的林權糾紛),仍有1件正在調解當中(因原樓房坪村3組共有農戶15戶,於1983年到現在已分別搬遷至陝西省城固、洋縣、鎮巴、紫陽等縣12戶;仍居住的3戶分別是:王嚴祥、王承福、胡達明。現居住戶申請將這15戶的林權共涉及5700多畝確權給他們,現正在調查取證當中。)

  5、林改資料已歸卷41盒,電子文件已建立,等待上級有關部門檢查驗收。

  總之,我鄉將按照上級要求,認認真真地把此次林改工作落於實處,把工作做細做紮實,保證全鄉的集體林權制度改革順利完成。

  事業單位改革工作自查報告 篇11

  根據會議安排,按照縣簡政放權放管結合轉變政府職能工作要點任務分解和時間進度表的要求,以縣政務服務中心為載體,透過政府採購建設縣鎮村三級政務服務絡平臺,並以此為基礎,推動互聯+系列政務服務活動,具體想做好以下幾個方面工作:

  1、根據《國務院關於積極推進"互聯+"行動的指導意見》相關精神,加快行政審批電子絡管理系統建設,建立健全審批業務資訊共享和審批結果互認機制,實現部門間的資訊、資料共享和證照資訊核對等;加快上行政服務中心建設,建立安全、有效的資料交換機制,積極推行上申報、上受理、上審批,積極探索“互聯+”行政審批新模式。

  2、最佳化行政審批流程,編制縣級各部門審批事項服務指南,對行政審批事項“設定依據、受理部門、審批要件、審批環節、審批時限、稽核標準、收費專案、辦理場地、承辦機構及人員、監督電話”等基本資訊逐一進行明確,並透過政務服務向社會公佈。推進行政審批標準化建設,設定並聯審批綜合視窗。

  3、編制行政審批中介服務專案目錄清單,目錄清單實行動態管理並及時向社會公佈。規範行政審批中介服務行為,建立健全公平公正的行政審批中介服務准入機制,加強對中介服務行的日常監管,在政務服務中心建立上“中介超市”,推進中介服務市場健康發展。

  4、推進工商註冊全程電子化和電子營業執照,全面推行“三證合一”登記制度改革,年內實現“一照一碼”。

  5、繼續推進行政許可服務“三集中三到位”(即:將分散在部門的行政審批、公共服務事項向一個科室集中,審批科室向政務服務中心集中,審批事項向電子政務平臺集中;審批事項進駐中心落實到位,審批視窗授權到位,電子監察到位),將面向公民、法人和其他組織實施的行政許可,以及與人民群眾生產生活密切相關的公共服務事項、公共資源交易業務納入政務服務中心,提供集約化“通透式”的視窗服務。

  目前,我縣政務服務中心租借地稅局大樓辦公,面積1600m2,進駐30家視窗單位,工作人員110名,年辦理10萬餘件。客觀上由於大廳辦公面積受限,一定程度上阻礙了我縣政務服務工作優質高效更好地開展,建議縣政府加快縣政務服務大廳(1.5萬m2)裝潢進度,力爭10月1日,確保12月份整體搬遷進駐,20xx年元旦縣政務大廳視窗(縣民生服務大廳)正式對外開放服務。

  6、以新政務服務大廳建設為契機,建設我縣“線上線下,虛實一體”政務服務絡平臺實現“一個視窗”受理、“一站式”審批、“一個視窗”取件的模式,以各級便民服務中心為基礎,配合相關鎮(園區)推動“三級(市縣鎮)政務服務平臺、四級(市縣鎮村)政務服務絡”建設工作,最佳化政府“12345”政務熱線服務平臺功能,實現“一個號碼管服務”,為群眾提供更為便捷高效的政務服務,打通政務服務最後一公里,使老百姓在“家門口”就能享受到政府陽光便捷高效的政務服務,親民利民便民。

  總之,我們將按照今天的會議要求,自加壓力,努力工作,力爭更好的為全縣群眾和企業提供全方位、全時段的政務服務。

  事業單位改革工作自查報告 篇12

市政府法制辦公室:

  根據你辦的通知精神,我委對照《市委辦公室、市政府辦公室關於印發2005年度全市三個文明建設綜合先進考核辦法的通知》(鹽辦發[2005]48號)中“依法行政工作和法治建設考核辦法”的要求,對我委的依法行政和法治建設工作進行了認真總結,現將有關情況報告如下:

  1、提升依法行政工作水平。為進一步鞏固提高依法行政工作,我委有針對性地開展了幾項重點工作:一是強化專案管理。根據國家、省企業投資核准辦法,我委起草出臺了《鹽城市企業投資專案核准暫行辦法》及相關核准目錄、《鹽城市企業投資專案備案暫行辦法》,規範企業投資核准和備案工作。開展視窗現場駐點辦公,每週兩個半天,從事專案核准、備案的相關處室工作人員到行政審批視窗現場辦公,縮短工作流程,提高辦事效率。二是加強制度建設。圍繞做好行政執法工作,我委陸續出臺了依法行政規定、行政許可過錯責任追究暫行規定、法制宣傳教育培訓考核暫行規定和政務公開暫行規定等一系列規章制度,對我委政務公開、行政許可和法制宣傳教育進行規範。三是做好行政複議工作。針對目前發改系統行政複議案件增多的趨勢,我委未雨綢繆加強行政複議應訴的準備工作,加強行政複議法規的學習培訓,處室有一名同志透過省政府法制辦的考核,獲得行政複議資格證書,為行政複議開展打下良好的基礎。

  2、開展普法教育宣傳活動。一是總結“四五”普法和“二五”依法治市工作。今年是“四五”普法和“二五”依法治市的最後一年,我們對五年來我委的普法和依法行政工作進行了認真的回顧和總結總結所取得的成績和經驗,形成《市發改委“四五”普法和“二五”依法治市工作自查報告》。今年8月還參加了全省“四五”普法工作交流會,彙報和交流我委做法和經驗,一名工作人員被評為全省“四五”普法工作先進人員。二是加強法制教育培訓工作。根據市法制辦的統一部署,組織全委所有行政執法人員參加國務院《全面推進依法行政實施綱要》培訓,全部透過考核,取得了較好的學習效果。為迎接《公務員法》的實施,我委專門邀請市委校的法律專家對我委全體工作人員進行《公務員法》專題輔導,並進行了考試,取得了較好的學習效果。三是搞好相關法律法規宣傳。我委承擔市招標投標管理辦公室的工作職能,今年《招標投標法》頒佈實施五週年,我委圍繞這一主題,在《鹽阜大眾報》上發表文章,總結回顧五年來我市招標投標情況,分析存在的問題,展望招標投標前景。報社記者還就《招標投標法》頒佈的重要意義、近年來我市招標投標工作所取得的成就、計委在招標投標工作方面職能以及下一步工作措施等方面問題對計委負責人進行專訪。此外,還在市區主要街道和重要場所懸掛標語和條幅,宣傳慶祝《招標投標法》的頒佈實施,從而進一步造濃了招標投標工作的氛圍,擴大了我委在招標投標領域的影響。

  3、加強行政法制工作調研。為推動全市的招標投標工作,我們聯合市人大財經委就全市招標投標工作情況進行了一次全面調研,先後召集建設、經貿、財政、水利、交通、衛生、科技等行業招標投標主管部門以及部分招標交易中心、投標單位座談會,彙報交流招標投標市場運作、監督管理和法律法規的實施情況,並聽取了審計部門關於建設工程招投標審計情況的報告。此外,赴無錫、宿遷等地考察學習招標投標管理工作典型經驗。在此基礎上,起草了《招投標市場問題多迫切需要加以規範》調研報告,報送市委、市政府主要領導,得到了高度重視。

  鑑於上述工作情況,我委自評分100分。

  事業單位改革工作自查報告 篇13

  根據《鹽池縣深化行政審批制度改革實施方案工作調研的通知》(鹽審改辦發〔xx年開展深化行政審批制度改革工作報告如下:

  一、基本情況

  為進一步最佳化政務環境,提高衛生行政審批效率,根據《鹽池縣深化行政審批制度改革實施方案》,衛生局高度重視,指定專人負責此項工作,對行政審批事項進行了清理規範,進一步減少現有的行政審批事項,精簡程式,縮短辦事時限。按照“合法、合理”原則,將衛生局原來17小項行政審批服務事項減少合併為9 項,審批時限壓縮54%,工作流程減少8個環節,審批要件減少12個。

  二、具體措施

  在xx年電子政務服務工作的基礎上,衛生局積極採取措施,紮實推進全縣衛生行政審批制度改革。

  (一)高度重視,加強管理。衛生局領導對深化行政審批工作高度重視,多次召開專題會議進行安排部署,健全完善各項規章制度,進一步做好政務資訊公開工作,切實加強對行政審批工作的管理。

  (二)壓縮時間,精簡材料。從為群眾提供方便快捷的服務出發,對現有審批事項承諾時間進行壓縮,對申請材料進行精簡,對透過日常監管即可的內容材料予以取消,對類似“衛生行政部門規定的材料”等籠統性表述進行了規範,使辦事流程更加簡化,審批時限進一步縮短。規範後的衛生局行政審批服務事項由原來17小項減少合併為9項,審批時限壓縮54%,工作流程減少8個環節,審批要件減少12個。

  (三)積極推進,規範審批。對目前保留的審批事項,組織依法清權確權,編制行政審批目錄,明確審批權力的主體、依據、執行程式和監督措施等。完善行政審批配套制度,規範審批流程。建立完善衛生局行政審批的各項制度,並認真抓好落實。將衛生局行政審批事項全部進入政務大廳視窗,專人負責集中受理,簡化辦事程式,提高行政效率。

  (四)加強管理,提升質量。健全完善鹽池縣衛生局政務服務首問負責制、限時辦結制、一次性告知制度、AB崗工作制度等制度,規範工作程式,加強對政務大廳工作人員的管理約束,及時溝通協調工作中存在的問題,收集和了解辦結事項的反饋意見,做到熱情接待,微笑服務,耐心解答。

  三、下一步工作打算

  在今後的工作中,我局將進一步深化行政效能建設,加強行政審批工作。一是要加強政務中心視窗建設,充實視窗工作力量;二是要加強相關業務知識的培訓,提高工作人員業務水平;三是要加強制度建設,讓整個審批事項在制度化下有機有序地執行,盡最大限度地方便群眾。

  事業單位改革工作自查報告 篇14

  為深化行政審批制度改革,進一步最佳化政務服務環境,切實推進依法行政和從源頭上治理,根據省監察局《關於取消和調整行政審批專案落實情況督查整改工作的通知》(皖監明電〔xx年省林業廳下放行政許可事項6項,共計14項。4月份我局重新對行政審批專案進行調整,其中對原保留一般林木種子生產許可和一般林木種子經營許可合併為一般林木種子生產(經營)許可,對原保留省二級以下保護陸生野生動物馴養繁殖、經營利用許可和運輸、攜帶、郵寄野生動物或其產品出本市許可(省內)合併為出售、收購、利用、馴養繁殖、運輸省二級以下保護野生動物(產品)許可;對省廳下放營利性治沙活動審批專案進行凍結。目前我局保留行政許可事項共計11項,分別是:

  (1)臨時佔用除防護林和特種用途以外的其它林地審批;

  (2)木材運輸證簽發;

  (3)植物檢疫證簽發;

  (4)核發產地檢疫合格證;

  (5)出售、收購、利用、馴養繁殖、運輸省二級以下保護野生動物(產品)許可;

  (6)一般林木種子生產(經營)許可;

  (7)林區內木材經營與加工審批(省廳下放);

  (8)修築直接為林業生產服務工程設施佔用林地審批(省廳下放);

  (9)省、市屬國有林木採伐許可核發(省廳下放);

  (10)進入林區系統省級以下自然保護區的核心區從事科研究審批(省廳下放);

  (11)收購珍貴樹木種子或限定收購林木種子許可(省廳下放)。

  二是認真清理。按照政府245號令和市政府51號令的要求,對我局實施的`行政審批事項開展一次“回頭看”和認真自查,在自查當中沒有發現我局對已公佈取消的行政審批事項繼續審批或變相審批,違反規定擅自增設行政審批事項情況。

  二、規範審批程式,強化監督管理

  對保留的行政審批專案,我局嚴格按照相關法律、法規、條例的要求,規範審批行為,簡化審批手續,提高審批效率。一是加強政務中心視窗建設。將所有林業行政審批專案全部進入政府政務中心林業視窗辦理,並按照行政審批專案“八公開”的要求,在視窗和站進行公開公示,採取一站式服務,堅決杜絕體外迴圈,最大限度地為辦事企業和群眾提供優質便捷服務。二是嚴格規範行政審批程式,認真學習貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關於深化政務公開加強政務服務的意見》的精神,並結合實際制定了《XX市政務中心林業視窗相關制度》和《XX市政務中心林業視窗管理規範》,按照“便民、高效、廉潔、規範”的要求“進一個門辦好、交規定費辦成、按承諾日辦結”。三是加強監督檢查。對林業行政審批專案清理工作原則、範圍、方式作出詳細規定,並要求各科室、單位高度重視,嚴格把關,做到任務分解到位,責任落實到人,確保清理工作按時高效完成。加強監督檢查力度,統籌組織協調,強化工作銜接,把行政審批服務清理工作作為機關作風與效能建設的重要內容,開展專項監督和效能監察,同時將行政審批事項清理工作納入年底績效管理考評系統,嚴格落實責任追究制度。

  我局在行政審批的專案管理工作中,雖然取得了一些成績,促進了全市林業經濟的健康發展,但離上級要求還存在著一定的差距。在今後的工作中,我們將進一步推進林業行政審批制度改革,抓好保留專案的規範化管理,提高服務效率和服務質量,堅決兌現縮減審批專案的承諾,堅決兌現改進審批方式的承諾,堅決兌現縮短審批時限的承諾,達到“依法行政、公平透明、規範操作”的目的。同時,以優質的服務態度,優良的工作作風,創造一流的工作業績。

  事業單位改革工作自查報告 篇15

  根據縣委辦通知要求,我局嚴格對照《州貫徹落實省20xx年改革方案的27項改革內容》逐一梳理,對我縣司法行政工作所涉及的相關工作進行自查,現將自查情況報告如下:

  一、基本情況

  按照州司法局梳理出的社會治理體制改革相關工作事項,結合我縣司法行政工作實際,確定改革事項集中在法律援助、人民調解、法制宣傳、律師工作、社群矯正等5項業務工作方面。

  二、主要措施

  (一)加大對困難群眾的法律援助力度

  堅持“應援盡援”要求,20xx年度,縣法律援助中心辦理案件46件(其中刑事辯護1件、民事代理2件、民事非訴訟調解43件);為來訪人員法律文書和提供諮詢283人(次)。20xx年來縣法律援助中心共提供法律援助375人(次),超過全年目標任務1.3%;截止目前,全縣建成法律援助工作站3個,其中20xx年新建2個。

  (二)拓寬基層人民調解組織建設

  按照以牧民定居點及村級活動室建設為依託設立村級人民調解委員會的要求,全縣共建成牧民定居點調委會3個。

  全縣共有村級人民調委會63個,覆蓋全縣18個鄉鎮。

  (三)進一步拓展行業性人民調解組織

  堅持依法元件、政主導、便民利民、循序漸進、開拓創新五大原則,從便民利民角度出發,因地制宜,創新工作理念及載體。形成在委、政府統一領導下,綜治委、“大調解”牽頭協調,主管部門組織,司法行政部門指導,有關部門參與的行業性專業人民調解工作格局。

  人民調解組織向醫療、重點專案、交通、旅遊景區、小區等領域延伸。成立了水電資源開發糾紛、勞動爭議糾紛、環境保護糾紛、徵地拆遷糾紛、教育糾紛、醫患糾紛、交通事故糾紛、物業管理糾紛、伍須海景區、三和小區等10個行業性人民調解委員會”。

  (四)健全完善普法工作制度機制

  20xx年,“六五”普法工作緊扣縣委縣政府中心工作,以“法律七進”活動為依託,緊緊抓住重點普法物件,選準教育內容、突出普法實用,創新普法載體,掀起普法熱潮。全縣各普法依法治理責任單位按照“誰主管、誰負責;誰執法、誰普法”的工作原則,共計開展各類法制宣傳教育活動358場次,發放宣傳資料35000餘份、受教育人數達40000餘人次,接受法律諮詢達8000餘人次。

  (五)不斷最佳化普法工作中長期規劃

  為進一步固化普法工作制度機制改革成果,促進普法工作機制更加健全,重點突出,更具針對性、可操作性和實效性,在日常普法工作中注重案例收集整理,系統分析法宣效果。嚴格按照“六五”普法總體要求推進工作開展的同時,做好驗收迎檢各項工作,為下一步工作開展提供參考性依據。

  (六)積極推進社群矯正工作專職機構和隊伍建設

  嚴格執行《社群矯正實施辦法》和《省社群矯正實施細則》,積極推進社群工作專職機構和隊伍建設。截止目前,我縣共接受社群矯正人員37名,均已落實社群矯正幫扶措施,無脫管、漏管現象。

  三、存在問題和不足

  (一)法律援助工作宣傳力度亟待加強,人民群眾對法律援助工作知曉度不夠。

  (二)人民調解組織機構有待健全,目前雖設立了覆蓋鄉鎮村、行業性調解組織,但在機構執行方面缺乏系統指導,缺乏監督制約,在實際調處工作中,部分機構功能未得到發揮。

  (三)法制宣傳工作與法治建設還存在差距,因個別部門認識不到位,“誰主管誰負責,誰執法誰普法”格局發展相對遲緩;同時,因經費等因素制約,在創新平臺、創新手段開展法制宣傳工作中缺乏主動性。

  (四)社群矯正工作因起步晚,上層制度設計未完善,該項工作尚處於摸索階段,加之機構設定、人員配備、經費等方面缺乏保障性配套制度,在具體工作開展中人手緊、缺經費、無專業人員等現象導致該項工作推進遲緩。

  (五)律師顧問制度的執行方面,根據省律師協會相關規定,為有效規範律師執業,律師異地執業時需在當地律師管理部門備案。在實際操作中,因缺乏溝通銜接,個別企業及政府聘任的異地執業律師均未報備,存在律師執業監管盲區。

  (六)律師執業權力保障方面,因律師作為法律工作者,並不像公檢法等機關工作人員一樣具有執法權,律師的權利來自於國家法律的規定和當事人的授權。而受《刑事訴訟法》和《律師法》的效力衝突及傳統的公權至上觀念影響,造成律師執業過程中會見難、閱卷難、取證難的困境依然存在。

  四、解決方案

  (一)依託法律宣傳等工作,加大法律援助工作宣傳力度。不斷拓展法律援助面,嚴格執行“應援盡援”方針。

  (二)加強人民調解員培訓力度,完善人民調解機構執行機制。

  (三)完善法制宣傳部門責任制度,加強督促指導。積極配合上級完成“六五”普法驗收,進一步推進“法律七進”工作。積極創新法制宣傳手段,拓展法制宣傳渠道。

  (四)加強社群矯正基礎性工作,積極爭取委、政府支援。強化社群矯正調研工作,探索適合地區實際的社矯工作方法,推動社群矯正工作逐步完善。

  (五)在律師顧問制度的宣傳執行方面加大力度,嚴格執行異地律師執業報備制度,加強與用人單位溝通,及時掌握律師執業情況。

  (六)加強《律師法》宣傳力度,強化律師執業道德教育,積極配合上級主管部門完善律師執業權力保障機制。

  事業單位改革工作自查報告 篇16

  隨著全面深化改革的推進,人們對現代市場經濟體制以及推進國家治理體系和治理能力現代化有了更加深入的認識。要進一步深化改革,推動經濟轉型升級,更加最佳化治理結構,必須由過去的“政府——企業”二元治理結構轉變為“政府——市場經濟中間服務體系——企業”三元治理結構,相對應政府職能必須由“全能政府”、“利益政府”向與市場經濟相適應的“有限政府”和“中性政府”轉變。基於此,就會看到,在現代市場經濟體制中,如果說,政府的行政調控是一隻“看得見的手”,市場的內在調節是一隻“看不見的手”的話,那麼,包括行業商協會在內的社會組織處於政府和市場之間,發揮社會調解機制的作用,則是重要的“第三隻手”。政府作用、市場作用和商協會組織“三種力量”不是對立的關係,而是“三個作用”有機統一,各有分工、各揚所長,優勢互補、相輔相成、缺一不可,形成支撐社會主義市場經濟體系的三元治理結構。

  推進供給側結構性改革的一項戰略性舉措是深化“放管服”改革。“放”的核心不是“放任”,而是“放活”,透過簡政放權這一“放管服”改革的當頭炮,打通政策落實“最先一公里”,釐清和理順政府、市場、社會三者之間的邊界及其角色定位,市場能做的放權給市場,社會可以做好的還權給社會,把錯裝在政府身上的手換成市場的手和商協會的手;“管”的核心不是“管死”,而是“管好”,透過“放管”結合,建設現代政府,為政府“定好位”、“防越位”、“補缺位”,更好發揮政府作用,使政府的管理更好適應新常態;“服”的核心是透過最佳化服務、優質服務、精準服務,在“放”與“管”的基礎上形成新的治理機制。

  隨著我市“放管服”改革的推進和《北京市行業協會商會與行政機關脫鉤工作方案》的出臺,商協會等社會組織在推進國家治理體系和治理能力現代化中的作用越來越重要。截至2015年底,我市共有各類社會組織9721個,在提供決策諮詢、最佳化資源配置、加強行業自律等方面發揮著不可或缺的積極作用,成為政府、企業之外推動經濟社會發展的“第三種力量”。

  按照市委、市政府深化“放管服”改革的精神,市工商聯圍繞“放管服”背景下商協會組織如何更好發揮作用開展了廣泛深入調研。透過調研,我們感到,一方面,隨著我市推出一系列“放管服”舉措,透明、便利、公平的“雙創”大環境正在形成,我市創新創業指數穩居全國第一;另一方面,民營企業家和商協會組織期待,透過更大的“放”、更好的“管”、更優的“服”,更深層次推進“放管服”改革,進一步加快轉變政府職能,更好激發商協會組織的動力、活力和潛力。為此,提出以下三點建議:

  一是加大“放”的力度,重點做到兩個“更加放手”。一方面,更加放手民間投資,放寬市場準入、拓展投資領域、簡化審批事項,多設“路標”、少設“路障”,在冬奧會、北京城市副中心、新機場等重大工程建設中,為民間資本提供更多機會;另一方面,更加放手購買服務,我市已連續六年面向社會組織購買公共服務,已購專案2732個,總投入4.2億元,撬動配套資金6億多元。今後,需要進一步挖掘一批在對接政府、承接專案、破解難題方面成長性好的商協會組織,著力創新“總供給對總需求”的合作模式,由政府提出總需求,商協會進行總對接,讓專業的人幹專業的事。

  事業單位改革工作自查報告 篇17

  為客觀總結我區國資國企改革工作成效,找準突出問題,釐清工作思路,增添工作措施,確保全面完成年度各項工作目標任務,根據區人民政府督查室《關於報送國務院開展第三次大督查重點內容自查報告的緊急通知》檔案,我辦對照責任分工進行了認真自查自測。現將自查情況報告如下:

  一、政策措施落實情況

  (一)政策的執行和改革任務制定

  xxx區區委、區政府認真貫徹落實的十八屆三中全會精神,著力推進國資國企改革發展;並按照中央的決策,根據省委、省政府《關於深化國資國企改革促進發展的意見》(x委發〔20xx〕11號)檔案及市委、市政府關於深化國資國企改革發展的要求,結合xxx區實際,制定了《關於深化國資國企改革促進發展的意見》(達x委發〔20xx〕21號)作為指導xxx區國資國企改革的綱要檔案。著力加強對深化國資國企改革的組織領導,區委、政府主要領導多次主持深化改革領導小組工作會議,研究部署深化國資國企改革,要求相關部門全力配合。深化改革領導小組及國資監管部門對深化國資國企改革提出了分類實施的具體意見,並對各專項改革提出了時限要求。明確了到2020年實現國有資本佈局不斷最佳化、現代企業制度不斷完善、競爭類企業逐步進行改制、徹底化解企業遺留問題、國資監管體制進一步健全的總體改革目標任務。

  (二)主要工作成效

  1、分類推進區屬國有企業改革。一是按照推進國有企業改革,對國有企業實施瘦身健體的要求,我區對競爭類企業逐步進行改制。20xx年,區委、區政府決定對我區食品公司改制破產以來,我辦迅速抓好落實各項要求,紮實有效的推進食品公司改制各項工作。我辦牽頭做好了食品公司及全區11個食品站改制前期統籌工作。認真做好了企業改制調查摸底、清產核資、確認職工身份等基礎工作,全面摸清了食品公司及片區基本情況;透過財務審計工作掌握了食品公司及食品站資產負債的具體狀況;加大政策宣傳力度。20xx年12月,食品公司經區人民法院依法宣告破產,企業改制已順利進入破產程式。目前正在清產核資、核定職工身份。二是明確區屬國有企業改革任務。20xx年,我辦制定了區屬國有企業改革五年計劃。按照成熟一家、改制一家的要求,對競爭類企業又無市場前景且負債率高的企業實行破產改制,對公益類和政策類的企業進行合理佈局、資產整合;如對糧食企業實行資產重組,擬確定由現有6家整合為1-2家。積極發展混合所有制經濟,引入非公有制經濟依法參與區屬國有企業重組,力爭五年內完成區屬國有企業改革。

  2、深化平臺公司改革。按照深化國資國企改革的要求,擬定了《關於深化平臺公司改革建立完善現代法人治理結構的實施意見》。一是推動區平臺公司轉制改革。透過實施平臺公司轉制改革,推進政資政企分開,轉變平臺公司事業性質,職工和管理層全部與事業脫鉤,建立現代企業制度。將各平臺公司納入國資監管體系統一監管,由國資監管機構履行出資人職責。進一步發揮企業自主經營、自負盈虧的市場主體作用。同時,完善落實與現代法人治理結構相關的公司董事會制度和執行機制,健全完善監事會監督制度、企業分類分層考核機制等配套制度,合理確定企業管理層年薪。二是推進完善投融資體系建設。以現有區屬七大平臺為基礎,按照“一產業一平臺”的思路,明確發展定位,構建區級投融資平臺執行體系。建立“政府引導、市場主導、社會參與”的市場化投融資機制;形成“功能明確、分工合理、產融結合、機制健全”的投融資格局;加強投融資平臺監管,規範企業市場化運作,健全“責、權、利”相統一、“借、用、管、還”一體化的體制機制,促進我區經濟建設和社會發展全面提速。三是推進由管資產向管資本轉變。最佳化資產配置,堅決去庫存、去閒置,提高利用效益,充分發揮國有資產對全區經濟發展的推動作用,適時組建國有資本投資公司、國有資本運營公司,探索國有資本證券化。擬計劃將閒置的國有土地、房產資產注入國有資產經營公司或政府投資有限公司,實現資產變資本。

  3、不斷完善國有資產監管體制。一是不斷完善國有企業經營管理體制。按照政企分開、政資分開、所有權與經營權分離的原則,將經營性國有資產集中統一管理,確保國資監管機構代表區人民政府履行出資人職責的各個事項落實到位。20xx年9月,區委將區屬十家國有企業組織劃入國資辦委統一管理,改變了國有企業多頭管理的局面,實現全責對等。同時區國資辦出臺了加強國有企業管理的若干意見,規範了企業決策層的職責、許可權和義務。二是強化企業重大事項監督管理。嚴格審批程式,管好企業重大事項。20xx年,區政府出臺《關於加強區屬國有企業重大投資管理的意見》,促進了區屬國有企業投資決策的規範化;明確了單項投資額在50萬元以下的專案有國資辦稽核批准,單項投資額在50萬元以上的專案由國資辦稽核並報區政府審批。我辦按照有關法律法規及區委、區政府的檔案規定,對國有企業的各類重大事項實施監督管理;與自然人、法人或其他組織進行資產在20萬以下的資產託管、承包、租賃、買賣或置換等資產處置活動等區屬國有及國有控股企業的重大事項必須報xxx區國資辦稽核批准。涉及國有資產投資專案價值在200萬元以上,國有資產處置價值在20萬以上,轉讓全部或部分國有股權致使國家不再擁有控股地位以及土地轉讓等區人民政府規定的其他重大事項,由xxx區國資辦稽核後報區人民政府批准。三是健全完善企業經營考核機制。xxx區國資辦每年與所監管的企業簽定經營業績考核責任書,並嚴格考核,將考核結果與薪酬、獎懲、任免掛鉤。對考核倒數第一的誡勉談話,連續兩年考核倒數第一的企業班子進行調整。

  4、著力加強國有資產監管法制化。在建立和完善國有資產監管制度上下功夫,下決心解決國有資產監管在制度上的缺失。根據《公司法》、《企業國有資產法》等法律法規的規定,相繼制定出臺了《x縣行政事業單位和國有及國有控股企業國有資產監督管理辦法》、《區屬國家出資企業經營管理人員選拔任用暫行辦法》、《區屬國有企業重大投資管理意見》、《規範x縣國有企業負責人職務消費行為監督管理暫行辦法》、《加強區屬國有企業重大投資管理的意見》、《區屬國有產權交易操作規程》、《x縣國有企業聘用工作人員管理暫行辦法》、《xxx市xxx區公益性國有資產管理暫行辦法》等系列規範性檔案。這些檔案的出臺,為推進我區國資監管法制化、規範化起到促進作用。

  5、有效化解歷史遺留問題。逐步化解了原五家企業改制過程中形成的包括:職工漏保,五一、衛星煤礦職業病人員傷殘待遇,五一煤礦離崗退養人員醫保和破產企業職工社保滯納金及個別疑難上訪問題等改制歷史遺留問題,化解了矛盾,為今後進一步深化推進改革掃清了障礙。20xx年-20xx年,xxx區國資系統共接待上訪8000餘人次,化解疑難信訪問題40多件,辦結書記信箱20餘件,辦結率100%,為企業職工辦實事20多件。國資系統內未出現較大的到省進京上訪事件,未出現較大規模的群體性集訪案件,維護了改制企業的穩定和一方平安。

  6、加強和改進對國有企業的領導,切實承擔從嚴治責任。一是切實加強國有企業建工作,建立完善企業組織,區委決定將十家區屬國有企業組織劃歸區國資辦委統一管理。落實各企業組織在公司法人治理結構中的法定地位,將建工作納入公司章程,明確組織在企業決策中的地位和作用。二是堅持和完善雙向進入、交叉任職的領導體制,符合條件的企業組織領導班子成員可以透過法定程式進入董事會、監事會、經理層,董事會、監事會、經理層成員中符合條件的員可以依照有關規定和程式進入領導班子。著力培養選拔政治強、懂專業、善治理、敢擔當、作風正的優秀人才擔任企業主要負責人。三是加強和改善對國有企業的領導,健全組織參與企業重大問題決策的體制機制。加強風廉政建設,加強對國有企業領導人的監督,健全權力執行制約監督機制,使企業在規範中執行。

  二、主要問題

  (一)國有資產管理體制還未真正理順

  全區經營性國有資產沒實現完全集中統一管理;國資監管部門與行業主管部門之間的權責邊界較為模糊,由於認識不到位,特別是個別部門不能樹立“一盤棋”的思想,仍存在多頭監管現象,不利於整合優勢資源,發揮集合效益。國有企業管理事權不明,沒有形成管資產、管人、管事相結合,監管存在盲區。國有企業未實現集中統一監管,國資監管機構履行出資人職責的事項未完全落實到位。

  (二)國有企業改革滯後

  尤其是97年前後進入破產程式的五一煤礦、大風鐵廠等5家國有企業的改制,遺留問題較多,矛盾糾紛複雜,由於改制時間較長和安置時間較晚,出現了許多新的問題,集訪、纏訪事件不斷髮生,沒有進行改制的國有企業(包括預算外國有企業)改革任務重、壓力大。

  (三)區屬國有企業執行質量不高

  國有企業經營管理隊伍素質不高,缺乏專業技術人才。由於受經濟下行的影響,加之缺乏資金、技術革新的要素保障,區屬國有企業執行質量不高,指標增長乏力,20xx年上半年經濟較同期增長78.3%。

  (四)各平臺公司政企不分,沒有建立起現代企業制度。

  由於區屬各平臺公司仍未實現政企分開,建立起現代企業制度。管理體制已不適應現代市場經濟的發展,沒有正真發揮企業自主經營、自負盈虧的市場主體作用,加之各平臺公司主體市場化觀念不強等因素,導致各平臺公司執行總體質量不高,融資風險較高,缺乏償債機制。

  三、整改措施及建議

  (一)進一步加強對國資國企改革的領導

  區委、區政府要進一步加強對國有企業改革的組織領導,定期分析和研究國有企業改革中的具體問題,加強統籌協調,穩步推進國有企業改革。一是在最佳化國資佈局上,引導推動國有資本向公共服務、科技創新產業、現代服務業、生態環境等領域集中。二是在發展混合所有制經濟上,推動國有資本、集體經濟、非公有資本相互融合,構建現代產業發展新體系。三是引導區屬國有企業經營與市場接軌,健全國有企業公司法人治理結構,形成協調運作、有效制衡的決策、執行、監督機制,對企業領導人員建立分層分類管理制度。

  (二)加快推進全區經營性國有資產統一監管。

  將經營性國有資產納入國資監管體系統一監管,確保國資監管機構代表政府履行出資人職責的事項落到實處。以促統一為目標,大力推進全區行政事業單位(包括鄉鎮部門)經營性國有資產實現統一經營管理,並建立管理臺賬。推動區屬國有企業國資監管機構統一監管,建立完善考核制度,確保國有資產保值增值。

  (三)加快推進平臺公司改革。

  推進平臺公司轉制,建立完善現代企業制度。真正實現正事分開、政資分開,建立完善現代企業制度。推進各平臺公司由事業單位向企業性質轉變;並逐步完善現代企業法人治理結構,實現正資分開、事企分開、所有權與經營權分開,進一步落實企業法人自主經營權。

  (四)加大對國有企業改革的投入及國有企業閒置資產的變現等改革成本。

  財政加大對國有企業改革的支援,對已改制的企業,財政要安排資金儘快化解歷史遺留問題;對未改制的企業,財政要有計劃安排資金,支援企業儘快完成改制。加大對國有閒置資產處置力度,盤活存量資產,籌集改革成本。

  (五)強化部門協作配合。

  國有企業改革是一項系統工程,需要相關部門通力寫作。根據深化改革的實際需要,匯同區相關部門制定完善相關具體政策措施。積極完善各項改革配套政策,加大與財政、人社、稅務等部門的協作力度,共同推進改革任務程序。

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