參觀幼兒園的考察報告

參觀幼兒園的考察報告

  在現在社會,報告十分的重要,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。你所見過的報告是什麼樣的呢?以下是小編幫大家整理的參觀幼兒園的考察報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

參觀幼兒園的考察報告1

  一、所見

  1、孩子是環境的主人。

  當車子停在了風景秀麗的寶石山下,北山幼兒園的藍色不規則線條的鏤空圍牆深深吸引了我們的眼球,簡約而不簡單,在細節處滲透著設計者的別具匠心。走進園過道走廊舍內部,正如它的外觀一樣讓人注目,寬敞的大廳也是菱形的、長長的過道走廊做上了可愛造型的宣傳欄,記載了孩子們感恩節的足跡等等.還有富有創意的大型沙池、小農場、旱噴戲水設施、特別值提的是那個科技館,不要說是孩子,就連我們看見了也想進去玩一玩.既體現了幼兒園培養目標的全面性、自主性、個性化,又讓幼兒的才能、潛能得到了充分的發展,讓參觀者讀懂:孩子是環境的主人。

  走進教室,陳列獨具匠心的牆飾、稚拙創意的幼兒作品、合理的區域設定、豐富的材料投放、立體多面的作品成列方式。一切的設計,所有的“別有用心”無不體現:一切為了孩子的教育目標。教室裡,每一個角落都得到了利用,有孩子的一張畫、一件手工作品、一個記錄的表格,這裡的老師特別注重孩子們的原創,那些孩子們亂塗鴉的繪畫圖也被老師們小心儲存了下來。留下了成長的記憶、留下了教育的痕跡。每到一個教室我們都會駐足欣賞、探究,我們佩服為師者的用心、創新,驚歎孩子們的不拘一格的想象力。在北山幼兒園,讓我們再次讀懂:孩子是這裡的主人。

  2、注重家園有效互動。

  在教室門口,可以看到很大一塊家園互動版面。有教師向家長宣傳科學的家教知識的家教資訊,有針對一個話題進行雙向交流的話題討論,如:小班,針對孩子的吃飯問題的、孩子交往問題的等等,老師把較合理的方法集中張貼在一張紙上供家長學習交流。家長帶孩子外出後記錄的日記、照片等,老師提供專欄,供孩子們交流欣賞。除此之外,開設了針對孩子生活習慣方面的欄目,如:寶貝真棒,張貼了孩子的照片,充分肯定了每個孩子的優點,讓家長直觀地瞭解到孩子在幼兒園的表現和優缺點。還有一個小細節,引起了我的注意,在家園聯絡欄一角,有這樣一些提示語:“我們在小農場” ,“我們在大型玩具處”等,給早晨晚到幼兒園的孩子和家長一個班級幼兒活動去向,以便更快地找到班級。一句小小的提示體現了老師工作的細心,體現了一心為幼兒、一心為家長服務態度,可見北山幼兒園家園工作的到位,為開展家長工作奠定了情感基礎。

  3、區域活動和主題活動有機整合。

  據園長介紹,她們幼兒園一直在研究主題活動和區域活動的有效融合這個課題,經過多年的研究,整理出了一整套適合本園發展、促進幼兒發展的園本課程,因為我們沒機會細看資料,所以在理論只能有一個大概的瞭解。可在教室裡,我們也能看到、體會到,在班級的區域設定上,可以看出老師們的精心設計,有捨去、選擇的過程,區域不多,但和主題緊緊結合,細看材料的投放都是為主題服務的。如:大班的主題:偉大的祖國。經過一個月的深入開展,呈現在孩子面前的主題牆面豐富多彩,包羅永珍:有趣的京劇、龍的傳人、各種方法做臉譜、中國結、刺繡、明間剪紙 、多變的漢字、我們的驕傲等等。區域內相應擺放著刺繡工具、剪紙材料、彩泥、文字轉盤等,可以看出區域設定緊緊圍繞主題。主題活動和區域活動有機整合,有利於活動開展得深入,課程實施得有效。

  二、所思

  1、園長是課程的管理者。

  幼兒園課程管理,從廣義上講,是指有關人員對幼兒園課程活動、課程文字、人員管理;從狹義上講,是指園長層面的幼兒園課程管理,即園長對幼兒園課程活動、課程文字、人員的管理。,園長作為幼兒園管理層面的人,應對課程起到引領的作用。

  教師是課程的具體實施者,而園長是課程的管理者,課程發展大方向需要園長把握,作為管理者的園長,始終要把握手中好這個“以幼兒的發展為本”的舵,用發展的頭腦,獨特的領悟力,敢於創新的精神,描繪藍圖、預測前景、規劃設計、綜合力量,在課程發展中當好“領頭羊”,這個角色誰也代替不了的。園長對課程管理要實行多級管理,各級統一目標,各司其職,分工合作。

  2、適合自己的才是最好課程。

  作為任教了十年的我來說,感受很深,上班頭幾年,只有一套老教材,一學期上的課書本上都有,按計劃上就是了,不需要去思考去選擇。四、五後,綜合課程、能力課程相繼推出,幼兒園管理人員開始對課程進行選擇,但跟風的現象比較多。近幾年,幼兒園課程指導、建構式課程成為主導課程,在長期的實踐和嘗試後,教師們又發現了教材本身的缺失和不足,因此各幼兒園都以這兩套課程為藍本,取百家之長,把經典的、幼兒感興趣的,適合幼兒的的內容整合到課程作為補充。同時以本土文化為支撐,利用、挖掘本地本園資源,進行補充性和延伸性的課程開發,建構某一領域的園本課程。

  課程發展既要緊跟教育改革的步伐,又要創出自己的特色,北山幼兒園對這句話做了深刻的詮釋。在園長的帶領下,幼兒園以省編的幼兒園課程指導為藍本,吸收利用了課程中適合本園幼兒發展的主題內容,利用本地區的地域特點,設定形式多樣的區域活動,把區域活動和集體活動進行有機整合,形成自己獨有的“自然教育課程”,在省內享有較高的聲望,打響幼兒園的知名度,更重要的是,該課程適合本園幼兒的發展,課程走上了良性的發展勢頭。

  3、課程需要整理,以文字的形式呈現。

  課程的選擇、整合、生成、開發,每個幼兒園都在做,不同的是北山幼兒園在課程方面做得好,他們注重反思、積累、整理、提升。成果靠積累,有積累才會在原有基礎上提升。

  園長設定課程框架、領域目標,比例分配後,在學期前就佈置年段組長帶領老師選定內容,並請上屆實施的老師參與取捨意見,目的是在實踐的基礎上不斷地完善。

  4、一日生活即課程。

  幼兒園的課程是生活化的,幼兒一日生活即課程,因此每一個生活環節都要體現新課程的理念。在北山幼兒園我深深體會到了這一點,有序的戶外活動、小農場的蠶豆記錄、亂塗鴉的繪畫掛飾、幼兒的動漫水管小人像、“有家一樣感覺”的家長會客室、處處體現了“自然教育課程”的痕跡,處處體現了教師的用心

參觀幼兒園的考察報告2

  歷時一個半月的實地考察終於結束了,我也最終定下了lora要去的幼兒園,總算可以鬆口氣了。原本打算明年9月讓孩子直接去公立幼兒園,那時正好3歲半,是大多數人都認為入園的最佳年齡。但是考慮到孩子一個人在家孤零零的,而且老人帶孩子難免會嬌慣孩子,不如早點讓她適應幼兒園的氛圍。

  因為她年齡小,雖然有一定的自理能力,但畢竟吃飯等方面還欠缺,所以為了讓老師照顧的周到一些,同時我比較欣賞蒙氏教學,我的選擇範圍放在了私立園上。

  下面逐一說一下我實地考察的一些幼兒園,只是我的個人看法,僅供參考!

  1、銀海幼兒園。

  在銀海大世界裡,硬體設施沒的說,家長在家中就可觀看孩子在園中的影片,每個周有游泳課,據說能做到一對一的保護。課程以蒙氏和雙語為主。同樣,價格也不便宜,諮詢老師是年繳費可以打九折,2700一個月,飯費好像是15一天。今天碰到一個媽媽說直接和負責人溝通的話3.4個人一起報可以打到7折。不太滿意的是剛裝修好的多少還有些味道,關鍵是新園,班級少,擔心老師不穩定啊。與我溝通的老師也沒有令我感受到親和力。

  2、紅黃藍(金領世家)。

  這個園在北京的名氣就不小,這家是青島眾多紅黃藍當中唯一一家北京總部直營的,設施很到位,上個週報名是1500一個月,據說過一陣要漲到1980,另外要交960元的教材費、被褥、書包、小杯子什麼的費用,教材是紅黃藍自己編寫的,一下用三年,被褥可以自己準備,這樣可以少交200元。由於剛開園,所以每個班的孩子都是新生,雖然有3名老師,但是要照顧一天同時進6、7個孩子還是有些力不從心啊,想想我更希望老師能在lora剛入園的幾天多關注我們一些,所以pass了,而且很關鍵的一點是紅黃藍的小小班沒有蒙氏課程,老師說混齡班才有,所以不合我的心意啊。

  3、藍芽(雲嶺路)。

  由於開了很多年,所以設施比較舊,小小班感覺很窄吧,中班和大班教室面積還可以,活動區也很小,不是每個班都有蒙氏課程,只有一個不大的蒙氏教師,感覺根本容不下一個班的孩子。特色是雙語教學,就連小小班每週也會有兩次的外教課程,價格比較適中,年交1200元,4人以上再優惠50元,每個月上課不足半月的可以退費,而且請假是當月累計的。老師感覺不錯,就是有看到兩個鏡頭:一個剛入園的孩子一直在哭,看來老師(好像是保育員)已經哄了很久了,終於也沒了耐心,不耐煩的說:你快閉嘴吧。可以理解老師的感受,但是想想我家lora一來也要這樣的話,還是算了吧。

  4、藍芽(新園)。

  這個園沒有實地考察,因為打電話對方告訴我暫時沒有名額,要月底才知道有沒有地兒,1800一個月。考慮到我是要在8月就讓孩子入園,而且我最關注的蒙氏並不是那裡的主要特色,所以就沒有去參觀。

  5、湖光山色幼兒園。

  這家幼兒園在網上看起來很熱,朋友的孩子在那裡,反應也不錯,所以雖然離家有點遠,我還是去考察了一下。其硬體趕不上新開的那幾家園,特色就是蒙氏教育,除了一個班之外其他都是混齡班。去時看到老師在輔導幾個要上一年級的孩子,其他孩子在各忙各的,介紹的老師說這是蒙氏工作時間,孩子自己選擇喜歡的教具去操作,老師指導關注。可我看到的是孩子們幹嘛的都有,好像有點名不副實啊,而且在班上還要分年齡段去輔導,那有何必混齡呢~~價格我忘了,好像是3000元,年交可以打8.5折吧

參觀幼兒園的考察報告3

  為提升我學區幼兒園辦園理念,積極探索新時期幼兒教育事業發展的新路子,我們於XX年6月16日由教體局吳局長帶領三所學區校長、研訓室人員、各校的宿管人員30人,對圍場的四合永學區幼兒園進行了實地參觀考察。現將參觀考察情況報告如下:

  一、基本情況及辦園特點

  1、基本情況

  圍場縣四合永學區服務於四合永鎮、廣多鎮,主要以農業為主,經濟條件比較落後,與我學區經濟狀況相似。

  該學區共有22所幼兒園,我們參觀考察了2所幼兒園,這兩所幼兒園均是學區直屬幼兒園,即四合永幼兒園、和字幼兒園、其收費標準按類別進行。兩所幼兒園均獨立成院,設有大、中、小三個年齡班,在園幼兒98—156人,入園率達100%,各園均配有大、中、小活動室,每班教師配備2人,都是國辦教師,幼兒園設有專職園長。

  2、幼兒園建設特點

  (1)基礎設施完善。一是領導重視,全力建園。政府在歷年的教育工作會議中,都把幼兒教育作為基礎教育不可或缺的部分,大力宣傳,提出目標要求,並且常抓不懈。二是社會支援,原來小學合併的校舍,經過改擴建全部給了幼兒園,因此建築面積非常大,各室齊全,活動場地富餘。三是自己動手,勤儉建園。各幼兒園面對辦園時間不長,裝置積澱薄弱的現狀,積極籌措資金,添置教玩器材,並發動教職工修舊利廢,盡力保證保教活動正常開展。我們參觀的兩所幼兒園的室外大型玩具(包括自制)都達到五件以上。室外壁畫、室內佈置、活動場地等都做到了美化、綠化、兒童化,給幼兒生活提供了良好的學習成長環境。

  (2)整章建制,管理規範。參觀的兩所幼兒園都能根據《幼兒園教育改革與發展的指導意見》及《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》和《幼兒園指導綱要》等政策條例規定,結合本園實際,制定或修改了教學管理制度、幼兒一日生活制度、家園聯絡制度等多項制度,使園務管理有章可循。

  (3)面向全體,發展特長。培養能力,提高保教質量。為了促進教研教改,深化教學改革,兩所幼兒園都能積極組織教職工進行學習,討論新大綱,刻苦鑽研新教材,辦公室醒目的地方都張貼上辦園宗旨和五大領域教育目標。和字幼兒園為滿足幼兒多方面發展需要,建立了幼兒社會活動室、音樂活動室、家園活動室等大型活動室,使幼兒在自己的小天地裡大有作為,透過各種活動培養幼兒語言表達能力和社會交往能力,使幼兒體會到音樂和生活的豐富多彩,體驗到了其中的樂趣,感受到了活動的成功感。

  (4)幼兒園室內外環境佈置,堅持就地取材,廢物利用。他們發動教職工獻計獻策,充分利用當地秸稈、沙石、蛋殼、鉛筆屑等廢舊材料裝飾教室,如四合永幼兒園為幼兒設定了戲水池、投擲桶、自制滾筒、和字幼兒園在室外活動場地上畫上了孩子做操、排隊佔位的圖案標記、特別是別緻的動物鑽洞式牆體,設計新穎、巧妙。為幼兒營造了良好的生活和學習環境。

  (5)加強督導。實行定級定類管理。幾年來四合永學區根據河北省幼兒園驗收標準,結合本地實際,對所轄幼兒園全部進行驗收,分出一類園、二類園、三類園、三個檔次,有力的促進了全縣幼兒保教水平的提高。

  二、圍場縣幼兒園值得我們學習的地方。

  1、充分利用佈局調整後的小分校建立幼兒園,解決經費投入不足的問題。

  2、加大宣傳力度,實行學前三年教育,保證4、5、6週歲的幼兒全部入園。解決生源不足的問題。

  3、充分利用廢舊材料,解決幼兒多玩教具少的問題。

  4、環境佈置幼兒化。室外活動場地、大型器械供幼兒玩耍,室內壁畫高牆與低牆巧妙結合,桌凳符合標準,玩具廚向幼兒開放,從根本上解決小學化傾向的問題。

  三、影響和制約我學區幼教發展的困難和問題。

  隨著普三工作的深入開展,我學區以學前教育三年普及程度為重點,遵循“先抓園舍等基本的辦園條件落實,保證幼兒先入園,再抓辦園標準化建設的工作思路,積極發展學前教育。”幾年來,儘管縱向取得了較大成績,但總的來看,我學區幼兒園建設在數量和規模發展上還處於初級階段。尤其是園舍大受侷限,以前村小合併以後,部分學校沒有用於幼兒園改造,而是由村部直接賣給個人或直接佔有,更讓人痛心的是部分幼兒園即便沒有被村部直接佔領,也和幼兒園在一個院裡辦公,對管理帶來了極大的不便,其資金、人才、管理以及新的教育理念等高質量的教育核心資源也相對缺乏,我學區面臨著許多困難和困惑。

  1、基本建設有待規範化。由於部分園所對國家提出“為幼兒創設適應的教育環境,”的基本要求認識上有偏差,低成本運作的現象較為嚴重,教室佈置、桌凳小學化,大部分幼兒園沒有玩教具購置計劃,並未安排專項資金,頭痛醫頭,腳痛醫腳。從總體上看,幼兒園玩具種類不全,數量不足,難以適應新時代幼教工作的需要。

  2、教育行為有待科學化。在下鄉視導過程中,我們發現有的幼兒園為了迎合家長望子成龍,望女成鳳的心理,把應試教育作為立園之本。突擊表現在:一是語言、數學訓練較多,其餘課程嚴重不足。二是按小學模式進行教學,並且把識字、計算能力當做衡量保教優劣標準。有的幼兒園私自學習小學一年級知識,留家庭作業。三是幼兒活動形式單調。有的教師往往就內容論活動,把組織幼兒活動看做一種程式,按部就班履行自己職責,缺乏深層次的探究。每天上幾節課,一日活動安排乏味,上課不是以遊戲為主,未能滿足幼兒好奇心、求知慾、違反了《綱要》的規定,違背了幼兒教育規律。

  3、教師配置和管理有待標準化。目前,我學區幼兒班、幼兒園教師配置和管理比較混亂。一是有部分代課教師,學歷不合格,沒有上崗合格證。二是教師配置缺乏穩定性。有的學校把從事多年幼教工作的老教師調到普教,而把從未從事幼教工作的普教老教師調到幼教。三是服務意識差。有的幼兒園對幼兒教育的任務理解不透徹,認識不明確,服務專案少,工作不到位。如:幼兒離園時間安排不合理,與農村家長下地幹活時間衝突。

  四、關於加快我學區幼兒教育的思路和對策。

  1、加強硬體設施建設,逐步改善辦園條件。各幼兒園擬定添置玩教具計劃,及時增補富有時代氣息,有利於幼兒智力開發和品行培養的玩教具,定期維修、更換院記憶體在安全隱患的設施,使辦園條件逐年有所提高。

  2、遵循幼兒教育規律,防止幼兒教育小學化。各幼兒園、幼兒班室內外環境建設,要注意與小學的區別,增強對幼兒的吸引力,營造良好的學習氛圍。要把幼兒教育課程改革納入工作範疇,認真貫徹新《綱要》精神,把五大領域課程開齊、開全、開足採取多樣形式,遊戲貫穿課堂活動始終,讓孩子們在玩中學,在學中玩。

  3、加強師資隊伍建設,合理配置教師,努力提高教師素質。高質量的幼兒園一定要有高水平的教師。各幼兒園、學前班要把對幼兒教師的培訓當做大事來抓。力爭三年內使目前的在職幼兒教師成為合格的幼兒教師。這就需要加大對幼兒教師的培訓力度。以教體局、學區中心校為龍頭、鄉鎮中心園為研訓基地,在園內開展“吹、拉、彈、唱、跳、寫、畫、做編導”十字練功活動,指派骨幹教師擔任輔導員,互幫互學,提高全體幼兒

  教師的整體水平。

  4、加強教學常規管理,全面提高幼教質量。狠抓保教常規,健全業務活動制度,改革傳統的教研方式,加強幼兒園自身的園本研究,聯絡日常的教育教學具體事件和教育行動進行行動研究,充分發揮教研組的作用。加強集體性研討,認真學習幼兒教育教學理論,課堂教學要以遊戲為主,科學合理安排幼兒一日活動,避免幼兒教育小學化,幼兒一日活動主要包括生活活動、運動、學習、遊戲活動等,要加強老教師、骨幹教師和青年教師的培養,使得每位教師從不同程度上得到提高。以中心幼兒園為龍頭,抓出典型、樹立樣板,帶動其它園開展形式多樣的教研活動,在動態活動中提高幼教質量。

  5、加強學習,提高敬業精神和服務意識。各園要以“為社會服務,為家長服務。”為出發點和歸宿,提高保教質量,使幼兒入園後舒心,家長放心。

  總之,圍場一行收穫頗多,也有幾點不成熟的建議與領導分享。有不妥之處,敬請批評指正。

參觀幼兒園的考察報告4

  一、考察背景:

  在2xxx年第二期幼兒園園長崗前培訓班,市區教育局領導為了提高我們這些準園長的教育理念,開拓教育眼界,積極探索學前教育現階段存在的問題。基於這些問題,我們在班主任何葉老師的帶領下參觀了位於成都市錦江區國香街的伊頓國際雙語幼稚園。

  二、考察物件:

  成都市新加坡伊頓國際幼兒園直屬於新加坡伊頓教育投資集團。經過近20年的努力,新加坡伊頓有70多所學校分別分佈在新加坡、中國、中國香港、印度、印度尼西亞、馬來西亞、韓國、日本以及越南,有來自55個不同國家的'學生在各地的伊頓學校就讀。

  作為伊頓在中國創辦的第一所國際幼兒園——伊頓成都卓錦城分園始建於20xx年,佔地4600多平方米。班級配置11個,收2—6歲的幼兒280多名,在職員工76位,包括48位中文幼兒教師、3位全職外籍老師,擁有一支“國際化、專業化、創新性”的高素質教師隊伍。

  三、考察內容:

  1、辦園內容

  伊頓教育的核心是探究式教育。所謂探究式教育就是充分發現併發掘孩子的能力和潛能,利用孩子已經掌握的知識,根據他們的興趣愛好,在老師的精心組織下,透過和老師及環境的互動,進一步加深孩子對事物的理解和認識,擴大知識面,不斷提高認識問題、解決問題能力。多元國際化的教育環境、教師配置、課程講授成就了孩子們國際化的認知品質,造就了他們健康、自信、開朗、高尚的氣質,使孩子們在多元化的環境中探索自我、生命、世界。

  a、提供高品質的幼兒教育,為孩子的終身發展奠定基礎,提升孩子的人生價值;

  b、以探究為基礎的教育來培養孩子對世界和生活的熱愛和責任心,培養他們思考的習慣和方法,形成終生學習的習慣;

  c、在本土文化和母語的基礎上,倡導文化和語言的多元性,從小就培養孩子學做世界的公民。

  2、幼兒園的課程目標

  我們的課程《探究、思考、學習》來源於國際文憑組織(IB)和瑞傑歐的方案教學。

  a、十大目標:探究者、知識淵博的人、思考者、交流者、有原則的人、胸襟開闊的人、富有同情心的人、敢於冒風險的人、全面發展的人、反思者

  b、十二種態度:欣賞、投入、自信、合作、創意、好奇心、同理心、熱誠、獨立、正直、尊重與寬容

  c、六大主題:我們是誰、我們身處什麼時空、我們如何表達自己、世界如何運作、我們如何組織自己、共享地球。

  我們是誰——這是對自我本質的探究:信仰與價值觀;個人、身體、心智、社交和精神等方面的健康;各種人際關係,包括家庭、朋友、社群和文化;權利與責任;作為人的意義何在。

  我們身處什麼時空——探究我們在時空中的方位:個人的歷史;家庭和旅程;人類的各種發現、探索和遷徙;從本地與全球的觀點考察個人與文明之間千絲萬縷的關係。

  我們如何表達自己——探究我們發現和表達觀點、情感、大自然、文化、信仰與價值觀的方式;我們反思、擴充套件、享受我們創造力的方式;我們的審美鑑賞

  世界如何運作——探究自然界和自然規律(物質的、生物的);自然界和人類社會互動;人類如何利用他們對科學原理的理解;科技進步對社會與環境的影響。

  我們如何組織自己——探究創造的制度和社群之間的相互聯絡;各種組織的結構和功能;社會決策機制;經濟活動及其對人類和環境的影響。

  共享地球——探究努力與他人及其他生物分享有限資源時的權利和責任;群體社群以及他們內部之間的關係;機會均等;和平與解決衝突

  國際文憑組織的目標是培養勤學好問、知識淵博、富有愛心的年輕人,他們透過對多元文化的理解和尊重,為開創更美好、更和平的世界貢獻力量。 鼓勵世界各地的學生成長為既積極進取又富有同情心的終身學習者,他們理解儘管人與人之間存在著差異,但他人的意見也可能是正確的。

  3、教育教學的環境

  環境是孩子第三任老師,這樣的環境會讓孩子受到一個什麼樣的啟發。

  1.、班級環境的創設

  2.、心理環境的創設 ?

  伊頓雙語幼兒園的環境佈置,跟其它幼兒園不同。她主要是黑白紅三種顏色構成。這樣的色彩,呈現在幼兒園每個班級裡。

  3、在伊頓,每一個班級都極為出色,因為伊頓關心並瞭解每一個孩子的發展需求,並且知道如何滿足他們這些需求。這種瞭解體現在方方面面,包括我們的生日派對,以及各種節日慶祝活動。伊頓的生日派對是一個以孩子為中心的小型社交活動。對小朋友而言,這也是一個學習的機會,老師會設定各種有趣的環節,讓孩子們不僅僅參加了一次慶祝生日的活動,同時也讓他們感知到他們是這個浩瀚宇宙中真實存在的一份子。在活動中,老師們還會告訴孩子們地球在宇宙中的位置,讓他們知道,他們每年都會過生日,是因為地球圍繞著太陽轉了一圈。以蒙臺梭利教育理念為基礎,伊頓的生日派對充滿樂趣,也充滿教育意義。每一年,伊頓都會為重大節日舉行慶祝活動,包括所有的國際節日和一些西方節日。慶祝活動開始時,整個校園都會融入到濃濃的節日氛圍中,小朋友們會根據主題自己動手裝飾校園。慶祝活動有時以班級為單位,有時是整個校園的活動,家長們也會被邀請參與其中。

  四、收穫與感悟

  孩子是祖國的未來和希望,在發展幼教事業的過程中,我們不僅重視教育的方式和方法,更重視激發兒童正面的社會情感,正確引導兒童的社會行為,達到對兒童性格與品德的塑造。以秉承民族文化的傳統和美德、培養幼兒社會情感為主要目標,在立足於東西方傳統文化和經典內容的基礎上,伊頓根據當前中國兒童品格教育的實際和發展需求,特邀請中外資深教育專家創編了關於兒童品格教育的系列內容,主要涵蓋了在東西方傳統文化中具有普遍性的品格專案;同時伊頓也關注當前獨生子女的普遍現象緊密相關的德育專案,例如:愛心、合作、誠實、尊重、堅毅、自信、勇敢??在對民族經典文化的弘揚和對一脈相承內容的發展上,為幼兒的個體和諧發展、素質品德培養打好紮實的基礎。

  透過外出參觀學習,確實能夠開拓我們的眼界,從對別人的評價中提高自己對幼兒園管理水平。個人對於伊頓雙語幼兒園的環境佈置來說,感覺太過於簡單,簡單的三種顏色顯得整個幼兒園沒有什麼活力,豐富的色彩能夠讓幼兒有更多想象。畢竟環境能夠影響幼兒性格的發展。

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