關於市場調研報告(精選6篇)

關於市場調研報告(精選6篇)

  在經濟發展迅速的今天,需要使用報告的情況越來越多,報告中提到的所有資訊應該是準確無誤的。我們應當如何寫報告呢?下面是小編精心整理的關於市場調研報告,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  市場調研報告 篇1

  市場調研報告的構成要素與寫作要求市場調研報告沒有一種固定的結構,要因調研專案的不同而有所差異。一般而言,市場調研報告包括標題、目錄、摘要、調查概況、調查結果、結論與建議、附錄等部分。

  1、標題

  標題頁也可以是報告的封面,它需要體現出一種專業形象並引起讀者的興趣。一般封面的內容包括調研的題目或標題;調研機構的名稱;專案負責人的姓名及所屬機構;報告完稿的日期。一般封面設計的整體風格應該嚴肅、精緻。

  2、目錄

  目錄是報告中各項內容的完整一覽表,可以方便讀者有選擇性地閱讀其中的內容,篇幅最好不要超過一頁。

  3、摘要

  摘要是調研報告極其重要的一部分內容,企業決策者和使用者可能首先閱讀這一部分內容,在其中應對調查活動所獲得的主要結果作高度的概括,篇幅一般不要超過報告內容的十分之一。

  4、調查概況

  在調查概況中要交代調研者為什麼做這項調研,調研人員做了什麼,以及怎樣得出的結果。這些問題實際上是透過3個部分交代出來的:調研背景、調研目的和調研方法。調研背景部分應簡單介紹調研的背景資料和相關資訊;調研目的應敘述為什麼要進行該項調研;調研方法部分的內容是介紹資料來源和抽樣程式。

  5、調查結果

  調查結果提供調研人員收集到的所有相關事實和觀點,內容應該力求客觀,具體包括資料圖表資料、相關文字說明、推論,以及對調研結果產生的原因分析等。

  6、結論與建議

  結論與建議部分的內容是調查報告的精華所在,在這一部分研究人員要說明調查得到了哪些重要結論;根據調查結論,企業決策者應該採取什麼措施。這部分內容有時也可以與調查結果合併到一起。

  7、附錄

  附錄的內容一般是與調研直接相關的資料,如問卷、資訊來源、統計方法等。

  市場調研報告 篇2

  一、美容行業發展概況

  隨著我國社會的不斷髮展,GDP連續十年保持在8%以上的增長速度,人們的生活水平得到了根本的改變。人們消費的熱點正從房地產、電子產品、汽車和旅遊,向美容行業過渡,美容行業巨大的商機已經凸現。今後幾年,以品牌創新、質量創新、服務創新為本的“新美容經濟”將成為中國第三產業中的最大亮點。

  20XX年,中國已有美容院154萬家,經勞動部門正式簽發確認的美容教學機構673家,每年培訓出來的各級美容師25萬名;而全國用於美容業投入和改造的資金大約在2000億元以上。

  20XX年,“美麗經濟”保持快速增長,整個美容行業產值接近4000億元,還間接拉動數以千億元計的其他消費。

  20XX年的美容行業更加快速發展,雖有很多的爭議和不規範,可政府對美容美髮行業的監管,都不斷加快著美容行業規範化的腳步。儘管經過了20多年的發展,但美容業至今沒有進入成熟期,整個行業由於長期處於無序發展狀態,尋找一種嶄新的適合時代要求的產業運作模式迫在眉睫。

  二、美容行業存在的四大特點

  1、市場需求大;

  2、從業人員結構複雜;

  3、實驗性比較強;

  4、產業結構水平比較低。

  美容行業存在的這四大特點,正反映了美容行業的機會和挑戰。機會是指美容市場的巨大空間,每年有4000億消費產值;挑戰是指從業人員整體水平較低,產業結構科技含量較少,美容業的很多資源氾濫或是浪費,很多美容機構都存在或多或少的誠信危機,整個美容行業將面臨重新洗牌。

  三、美容行業人才現狀

  美容行業現階段最缺乏的是管理人才,雖有一些美容管理人才從香港到大陸發展,但遠遠無法滿足美容行業發展的需要。我國高等院校幾乎都沒有開設美容方面的專業,只有一些中職類的學校培養的技師,其並不能擔負美容行業管理的責任。更多的情況都是自己美容院,從技師中選拔出來的人員擔任管理工作。

  美容行業的飛速發展急需高階人才。發源於濟南市的莎蔓莉莎美容院正以“人才第一、利潤第二。人才就是財富、人才就是品牌,人才就是業績,人才就是發展”為宗旨,積極培養人才,為其美容院的迅速發展做準備。莎蔓莉莎美容院還與陳安之培訓機構結成戰略合作伙伴,在企業內建立美容文化促進美容教育,使企業內每一個員工都成為美容專家,真正當好顧客的美容顧問。

  四、美容行業現有相關政策法規

  美容行業的迅速發展,使得相關的政策法規都不健全,現僅有《美容美髮業管理暫行辦法》、《美容業國家管理政策法規》、《醫療美容服務管理辦法》、《初級美容師國家職業標準》、《高階美容師國家職業標準》。

  五、未來幾年美容產業新熱點

  隨著社會的發展,人們經濟條件的改善,美容行業將會出現一些新的熱點,比如:

  1、新興的手部美容業;

  2、牙齒美容將是愛美人士的新課題;

  3、眼睫毛移植將衝擊美容界;

  4、氧氣美容將成為美容新時尚;

  5、腦部護理將成美容新潮流;

  6、花朵美容將成新寵。

  六、美容行業經營策略

  由於美容市場的巨大空間,使得各種規模的美容院相繼出現,各種經營策略也層出不窮,主要有下面幾種:

  1、直銷模式正在與美容行業進行嫁接,這主要指美容產品透過店面顧客,一帶一的銷售;

  2、專業線美容品牌建設;這主要是區別日化線的美容品牌,其特點主要是靠口碑、靠服務,專門透過美容院贏得客戶;

  3、原有營銷模式的升級;這主要是指在原有的營銷模式中,不斷的更新產品,還增加了會議營銷和事件營銷,更多的是增加了廣告的投入;

  4、美容行業淡季精準營銷的策略;精分市場,有的放矢;聚焦大戶,政策傾斜;終端補貨,培訓先行;活動推廣,刺激消費;推陳出新,吸引訂貨;銷售競賽,推動走量。

  5、美容院新經營模式;

  1)連鎖加盟經營式:主要有

  (a)直營連鎖,即由總店全資或控股開設多門店,統一所有,統一經營,分散銷售,集中管理;

  (b)自由連鎖,即各門店均為獨立法人,由不同經營者所有,但是各自願意聯合起來共同合作,統一經營和銷售策略;

  (c)特許連鎖,各門店透過與總店簽訂合同,取得使用總店商標、商號、經營技術及銷售總店開發的產品。

  2)電腦網路式經營:Internet以其無可比擬的優越性迅速燃遍中國大地,美容業固然也不可避免地遭遇到網路。美容企業在未來的發展中應透過因特網宣傳自己的產品和服務,與使用者及其他企業建立實時性互動的資訊交換,達到生產、流通、消費各環節的商務,實現企業的經營管理全面資訊化。

  3)專門店式經營:美容的概念現已產生豐富的外延,美體、美甲等專案紛至沓來,各種配套設施層出不窮,這些都給各型別服務的專門店創造了市場與空間。美甲店和美體中心從臉部護理中剝離出來已不足為奇,同樣市場的細分也不容忽視消費物件的細分,專為男性和老年人而設計的美容也在市場上出現。

  4)整合服務式經營:現代都市人的快節奏生活,使假日或小憩更顯珍貴,因此,一種大而全的集體休閒娛樂和多種美容服務為一體的經營場所成為可能。

  這種型別的美容中心規模很大,裝潢講究服務周全,可涉及美容沙龍、桑拿健身、化妝造型、養髮紋刺等諸多方面的人性化服務專案。此類經營方式的美容院,管理要求極為細緻,其主要實行會員制。

  七、合肥地區美容市場的現狀

  《城市競爭力藍皮書:中國城市競爭力報告》對中國大陸城市群競爭力進行比較,排名最前的是長三角城市群,其次是珠三角城市群,合肥城市群排名第15位。合肥是長三角城市群的一部分,作為大發展的省會城市,合肥也以每年GDP兩位數的增長速度迅猛發展,合肥的大發展必將帶動美容行業的快速發展。

  根據調查,除合肥本地大大小小几百家美容服務場所外,還有從濟南、西安、上海和南京的美容機構,都紛紛搶佔合肥美容市場。合肥本地美容機構普遍是隻注重硬體投入,忽略對軟體的投入,也就是不注重對管理的加強;營銷模式也雷同單一,普遍都缺乏對員工的高度重視,員工對未來看不見希望。比如,澳洲EV,麗妍季節都採用金卡,銀卡,這樣就不能做出套餐組合,限制了促銷手段;內部沒有設立員工成長階梯,員工沒有主人翁意識。而外來美容機構,比如,莎蔓莉莎在內部注重為員工設立夢想,對外注重對營銷手段的變化,各種套餐組合月月翻新,並以超低價格吸引顧客,使得其在很短的時間內贏得了消費者。

  綜上所述,我們能看出美容行業有著巨大的市場空間,其中機會與挑戰並存,只有準確定位,並真正把握行業本質的企業,才有可能脫穎而出!因此,我們建議香花戀雨:

  1、不做通才做專才,就是準確定位自己的美容院做什麼和不做什麼,把自己要做的事做到最好,做出自己的特色;

  2、明確企業的經營理念,就是把員工放在首位,為員工建立成長的階梯,明確經營企業就是經營人心,因為,只有員工才是支撐發展、創造利潤的主體。充分調動起企業內部的資源能量,形成高度凝聚的團隊力量,一致對外;

  3、注重品牌建設。強調自己的服務,多做概念,概念是營銷成功的第一要素。要有自己獨到的、有吸引注意力的、在廣告傳播裡有靈魂的好概念。

  4、要做口碑。美容業太多的噱頭或泡沫無法讓消費者信服。噱頭太多就變成了雙刃劍。而美容服務顧客群的特點是受商圈限制和回頭客。所以,一定要紮紮實實把口碑提升到前所未有的高度。要特別重視普通消費者中的影響力人群。真正改變看法或傳播觀念的人都是社會中的極少數人群。如果你發現了這些人並在營銷中抓住他們,傳播力比打100次廣告都要好;

  5、加強資訊化建設和大客戶管理,這樣才能以最高的效率贏得客戶,留住客戶,從而立於市場競爭的不敗之地。

  市場調研報告 篇3

  問卷調研時間:

  20xx年1月12日

  問卷調研地點:

  問卷調研人員:

  問卷調研目的:為了進一步瞭解本校教職工和學生電器的使用和購買狀況以及相關滿意度,同時總結消費者對產品的需求及購買動機

  希望解決的問題:透過對調研問卷結果的分析,從而總結消費者對電器的需求和購買動機,進而知道消費者在電器銷售所存在的不足,即使改進方法和策略,全面分析消費者群體的心理特徵和購買需求,對電器的一系列程式進行改進,從而制定出20xx年的市場營銷方案。

  消費者心理特徵分析:

  根據問卷調研結果分析,對於大學生及教職工來說,購買電器的價格在1000元以上所佔比例是30%,價格在500元-1000元所佔比例是35%,價格在500元以下佔35%。

  他們經常購買的電器產品手機電腦類佔50%,吹風機臺燈類佔40%,空調洗衣機冰箱等佔5%,以及電飯鍋電磁爐等佔5%。

  其中他們信賴的電器品牌眾多,比如海爾、格力、金牛等較為人們所信賴。

  在購買方式上,75%的人都在專賣店購買,30%的人選擇網購,5%的人選擇在百貨超市購買,以及5%的人選擇在其他地方購買。

  在選擇電器時,絕大多數的人較看重的是質量、效能,其次是售後服務,最後考慮價格和品牌。

  根據問卷調研內容,對於大學生和教職工,影響他們購買電器的原因中,大多數人在電器使用久了需要添置電器時購買,也有少數人是在好友推薦以及被廣告和銷售員的講解吸引所購買,但是在電器降價折扣時,大多數人會瘋狂大搶購,其次電器採用以舊換新和贈送增值服務如延長保質期時會購買。

  根據以上結果顯示,對於大學生和教職工來說,他們是在購買電器時,更看重的時產品的質量和效能,花較少的錢買質量較好的電器是他們認為最理想的結果,儘管他們的消費檔次比較低,但是購買頻率比較高,他們會經常光顧購買電器的打折優惠活動,同時他們也有足夠的時間來進行產品選購。

  消費者對於效能高、質量好、售後服務好、安全實用等電器比較看好,同時也可以看出,海爾、格力、金牛等有一定的知名度,並在收集整理器消費中佔有很大份額,並且購買這些電器,在專賣店購買的信賴度較高,其次網上購買的人也較多。

  因此,電器應該針對中低消費者群體設計出相應的營銷策略和方案,這樣就能擁有更多的消費者群體。

  為了擴大銷售市場,市場是很廣闊的,但是現實是很殘酷的。在市場經濟,競爭很激烈的今天,要想在競爭中永立於不敗之地,那就需要我們不斷研究消費者的需求特徵,同時還應不斷創新,不斷改進我們的產品,以更好地滿足消費者的需求。

  我們現在就以比較集中人群的電器商場來說吧,那就蘇寧電器來說吧,做營銷策劃。

  一、公司簡介

  服務是蘇寧唯一的`產品。以市場為導向,以顧客為核心,蘇寧不斷創新發展,形成了店面零售、定製服務、網上購物、網路分銷等多種銷售渠道,和超級旗艦店、旗艦店、精品店和鄰里店多業態零售店面。立足專業自營的服務品牌定位,蘇寧依託以機械化作業、資訊化管理為特徵的全國物流網路,實現了長途配送、短途調撥與零售配送到戶一體化運作,平均配送半徑200公里,日最大配送能力80多萬臺套,率先推行準時制送貨。遍佈城鄉的數千家售後服務網路和2萬多名專業售後工程師時刻響應服務需求,業內最大全國呼叫中心24小時提供諮詢、預約、投訴和回訪等服務。

  未來十年,蘇寧將以科技轉型、智慧再造為方向,立足國內,開拓國際,實體網路與虛擬網路同步推進,在全國建設60個物流基地、12個自動倉儲揀選配送中心和8個數據中心。以雲服務為構架,打造專業協同型供應鏈,搭建資源共享型管理模式,提供功能複合型服務整合。

  到2020年,蘇寧實體店面將達3500家、銷售規模3500億元,網購銷售突破3000億元。20XX年拓展東南亞市場,20xx年進軍歐美髮達市場,2020年海外銷售將達100億美元,成就全球領先的服務品牌!

  二、市場分析

  (一)企業目標和任務

  1、提高蘇寧電器武漢地區的市場佔有率,打敗競爭對手國美電器和輕工及外資的沃爾瑪等電器企業,爭取在整個武漢地區電器銷售行業處於主導地位。

  2、結合其他電器公司的銷售模式,開創出一種獨特的營銷模式和銷售理念。

  3、透過調研與研究武漢地區的人均消費水平,確定營銷方案,從而開展適當的促銷活動,以求利益的最大化。

  (二)市場需求分析

  1、武漢蘇寧電器的各大門店均開在經濟發達,交通便利,人流量大的地方,地理位置優越,具備很廣的消費市場。

  2、電器銷售水平較高,市場潛力大

  3、電器銷售點繁多,存在諸多競爭者。

  4、處於繁華地帶大多數消費者收入較高。

  (三)競爭者分析

  從目前的家電市場來看,蘇寧電器的競爭對手就是擁有強大陣容的國美電器。國美電器集團堅持薄利多銷、服務當先的經營理念,依靠準確地市場定位和不斷創新的經營策略,引領家電消費潮流,為消費者提供個性化、多樣化的服務,國美品牌得到了中國廣大消費者的青睞。在銷售風格上,國美以激進、勇猛、強悍著稱。國美本著商者無域、相融共生的企業發展理念,國美不僅與全球知名家電製造業保持合作伙伴關係,還運用資本運作戰略,迅速在全國各地增加門店。門店數量比蘇寧的多上千家。從門店數量來看,蘇寧處於劣勢。國美堅持優質低價,實施低價轟炸式銷售。這在很大程度上對蘇寧產品的銷售構成威脅。除了國美外,在武漢還有輕工、沃爾瑪等企業。

  (四)消費者分析

  1、針對消費者在消費過程中有各種各樣的因素影響他們的購買決定,如需求、動機、態度等因素。本公司堅持全面性原則,深入研究消費者的行為,首先是實地觀察消費者的購買行為,其次對消費者進行問卷調研,透過調研來改進本店的銷售方式,同時與消費者進行交談,在交談的過程中記錄消費者的態度和言語,事後進行分析討論如何對消費觀念進行調整。

  2、透過對消費者的觀察、問卷、交談等方式深入瞭解消費者的需求和購買慾望,針對消費者的需求和購買慾望對本店的銷售方式進行改變,在滿足消費者需求的同時,從而達到利益最大化

  (五)環境分析

  1、外部環境分析

  隨著國家整體經濟的持續、健康、快速的發展。無論是家電製造業還是銷售環節零售行業,都有很大的發展。最為典型的就是國美和蘇寧,當然也不能排除外資的沃爾瑪、家樂福等,它們最終還是需要有自己的品牌,創新才是發展的核心途徑。同時家電業的同質化日趨嚴重,可比性就差了,轉而代之的是服務、形象,所以品牌凸現很是重要。

  2、內部環境分析

  從蘇寧內部的角度進行分析,研究其市場營銷策略以及整個市場營銷體系結構,我們主要從產品、服務、營銷渠道、物流、資訊化以及人力資源六個方面進行展開,透過分析每個角度的優勢和不足,進而得出SWOT分析的依據。

  3、蘇寧電器的SWOT分析

  優勢:

  1、地理位置優越,交通便利。

  2、優質的服務是蘇寧電器的特色,讓顧客滿意是蘇寧執著的追求。連鎖店、物流、售後、客服四大終端為顧客提供涵蓋售前、售中、售後一體化的陽光服務。24小時諮詢投訴熱線使蘇寧電器在第一時間為顧客解答所遇到的問題,及時排憂解難。連鎖店服務方面,蘇寧電器以客戶體驗為導向,不斷創新店面環境與佈局,制定了系列店面服務原則,率先推出5S服務模式,會員專區、VIP導購實現一站式購物。根據顧客多樣化需求,提供產品推薦、上門設計、延保承諾、家電顧問等服務。

  物流是蘇寧電器的核心競爭力之一。蘇寧電器建立了區域配送中心、城市配送中心、轉配點三級物流網路,依託WMS、TMS等先進資訊系統,實現了長途配送、短途調撥與零售配送到戶一體化運作,平均配送半徑80300公里日最大配送能力17萬臺套,實現24小時送貨到戶。

  在銷售風格上,蘇寧表現的是溫和穩打穩紮型,相對於國美的激進、勇猛、強悍型來說,蘇寧電器開拓新市場所遇到的困難相對來說要小一些。

  3、人流量大,回頭率高

  劣勢:

  1、物流資訊化發展不完善。

  2、競爭對手國美電器的威脅。國美電器在全國的門店規模差不多是蘇寧電器兩倍。蘇寧電器主要佔領的是南方市場,而在北方市場的網店佈局就比較少,但是國美在北方市場的地位很難撼動。在企業文化上,蘇寧溫和的企業文化與國美彪悍的性格很難抗衡。在泉州,凡是有蘇寧的地方,就有國美。

  3、多元化相關性不高。

  4、內部創新能力不高

  機會:

  1、收入水平提高對新型電器需求增大

  2、電器銷售的銷售模式轉型為該店提供機會

  3、家電下鄉政策提供了機遇

  威脅:

  1、第二大電器企業國美的威脅。

  2、武漢家電市場也將逐漸飽和。

  3、家電利潤空間很小。

  三、營銷戰略策劃

  (一)市場細分

  1、大型客戶政府機構,企業單位

  2、中型客戶民間團體,非盈利組織

  3、小型客戶個體消費

  (二)市場定位

  個人消費群體新婚夫婦家庭,環保型家庭,高收入家庭,低收入家庭

  (三)營銷組合

  1、產品策略產品多元化,引進獨家品牌,一站式購物

  2、價格策略----尾數定價,招徠定價,聲望定價

  3、渠道策略----直營店鋪,特許加盟,網路銷售

  4、促銷策略明星代言,家電下鄉,限時特賣會

  四、行動策劃案

  (一)活動物件:武漢蘇寧電器各大門店

  (二)活動主題:迎新年送好禮

  (三)活動時間:20xx年1月1日2月23日

  (四)宣傳方式:廣告、傳單、戶外互動活動

  五、活動流程

  1、來就送(送美的電飯煲)

  活動期間,只要是每天光臨蘇寧電器的前50位顧客,不管購物與否,都可免費贈美的電飯煲,先到先得,送完即止。

  2、價格直降(特價機及明示機型除外)

  購生活小家電單品滿580元降75元,滿880元降105元,購熱水器等滿800元降120元,滿1600元降200元。

  3、以舊換新

  (1)為了宣傳蘇寧電器的實力,傳達蘇寧的經營理念、提升企業的形象、開發與加強顧客對蘇寧電器的忠誠度,開展全方位的推廣活動勢在必行。同時為了答謝消費者對蘇寧電器的支援,提高銷量,為企業創造利潤。

  (2)國美等家電連鎖迅速在二三線城市擴張,形成巨大的陣容。本次活動的目的是要是增加家電銷量,直接參與到激烈的競爭中。

  (3)蘇寧電器聯合各電器廠家進行宣傳促銷活動,特價優惠又送禮。既提高門店的銷售額,又能提高企業的形象,實現品牌形象與商品銷量的同步提升

  4、會員享受抽獎換積分

  會員客戶可憑卡到蘇寧一樓搖獎處搖獎,兌換積分。

  5、現場演示

  企業派促銷員在銷售現場演示本企業的產品,向消費者介紹產品的特點,用途和使用方法等。

  六、財務預算

  專案金額(元)專案金額(元)

  促銷費10000管理費用2000

  辦公費500培訓費500

  宣傳費1000運輸費500

  業務招待費1000場地裝扮費1000

  七、效果預估

  (一)經過營銷活動,提高了蘇寧電器在整個武漢地區的知名度,在消費者的心中形成一個實力雄厚,誠信負責的良好形象。

  (二)提高武漢蘇寧電器的銷售額,能夠在產品戰略上力壓附近諸多電器銷售店,包括它的競爭對手國美電器及當地的輕工、外資的沃爾瑪等電器企業。

  (三)能夠穩定蘇寧電器的銷售額,使其在一年中的銷售額度能夠比較穩定。

  (四)形成品牌效應,讓蘇寧電器在武漢地區成為一個值得信賴的大品牌,為長久的發展奠定基礎。

  市場調研報告 篇4

  一、市場概述及觀點

  新年臨近,臺式電腦市場上開始了瘋狂的促銷浪潮,不少廠商的表現異常活躍。消費調研中心ZDC對2008年1月中國臺式電腦市場的使用者關注度狀況進行了調查,透過消費者的關注行為,對市場的品牌

  結構及購買產品特徵傾向進行調查。此外,本次調查還涉及到對七大區域市場的關注度的監測。透過對1月臺式電腦市場的調查,總結出以下結論:

  從品牌的角度上看:

  臺式電腦市場品牌的關注度集中度較高,聯想、戴爾與惠普三大品牌的關注比例之和達到了68.1%。另外,國內品牌電腦在同國外品牌的競爭中,日益顯示出強勁的增長勢頭和競爭優勢。在商用市場,戴爾、聯想、惠普三大廠商把持了七成以上的份額。在家用市場,聯想的強勢地位難以撼動,以高達38.9%的關注比例位居排行榜的第一位。

  從區域的角度上看:

  華北地區與華東地區的關注比例均在20%以上,可見,這兩大區域市場消費者的購買力較強,對臺式電腦的需求高。而在七大區域市場中,西南地區的桌上型電腦關注度最低。

  從產品的角度上看:

  價格方面,4000-6000元之間的產品佔據整體市場五成以上的關注份額。高階產品的競爭力稍顯不足,可見,使用者關注的仍是以普通功能為主的電腦;螢幕尺寸方面,超過六成的使用者依然青睞19英寸、17英寸顯示器;記憶體方面,標配1GB與2GB記憶體的臺式電腦在市場上具有較高的購買潛力;硬碟方面,大容量硬碟臺式電腦受寵,多數消費者都將目光聚焦在160GB硬碟臺式電腦上。

  二、整體市場品牌結構調查

  2008年1月中國市場最受使用者關注的十大臺式電腦品牌分佈調查顯示,2008年1月,聯想再次奪得排行榜的第一的位置,佔據35.8%的關注份額。從聯想1月的市場表現來看,一方面,聯想寒促全面展開,家悅U、家悅S、鋒行X系列作為此次家用電腦寒促的開路先鋒,為聯想增加了不少的關注度。另一方面,寒促期間聯想推出的新機型也較多,有些雖然只是稍微改變了配置,但是多種不同的型號使消費者的選擇範圍更加廣泛。戴爾位於排行榜的第二位,獲得20.9%的關注比例。惠普排在第三位,關注比例為11.4%。除了上述三大品牌以外,其他品牌的關注比例均在10個百分點以內。排在品牌排行榜後七位的品牌依次是神舟、清華同方、方正、蘋果、宏碁、海爾與TCL,七大品牌整體關注比例為25.8%,與前三大品牌整體關注比例相比差距較大。

  透過調查可以看出,1月臺式電腦市場的品牌關注度格局呈現兩大特徵:一方面,在臺式電腦市場上,品牌的關注度集中度較高,聯想、戴爾與惠普三大品牌的關注比例之和達到了68.1%。另一方面,1月份臺式電腦市場中,國內品牌的關注比例之和達到58.3%,國外品牌的關注比例之和達到35.6%。國內品牌電腦在同國外品牌的競爭中,日益顯示出強勁的增長勢頭和競爭優勢。

  三、細分市場品牌結構調查

  1、商用市場

  2008年1月中國市場最受關注的十大商用臺式電腦品牌分佈調查顯示,戴爾成為2008年1月份關注度最高的商用臺式電腦品牌,佔據市場近三成的關注份額。聯想以莊重而時尚的外觀設計、穩定的效能和安全保密的技術,領跑商用臺式電腦市場,本次位於排行榜的第二位,獲得27.2%的關注比例,與戴爾的差距較小。惠普注重在商務領域的發展,市場競爭的先鋒主要集中在Compaq dx2000系列當中,本次以14.8%的關注比例位於排行榜的第三位。其他廠商的關注比例均在8個百分點以內。美國第四大電腦生產商蘋果位於排行榜的第四位,獲得7.3%的關注比例。聯想ThinkCentre以5.8%的關注比例排在第五位。方正、恆翔、清華同方、神舟與長城五大國內廠商分別排在第六至第十位,關注比例均在5個百分點以內。

  總的來看,由於商用電腦是實力和專業化程度的核心體現,因此不少廠商推廣的重點在商用電腦。從2008年1月的品牌關注度格局上看,戴爾、聯想、惠普在商用臺式電腦市場上的優勢更加明顯,三大廠商把持了七成以上的商用市場。

  2、家用市場

  2008年1月中國市場最受關注的十大家用臺式電腦品牌分佈

  聯想在家用電腦市場的強勢地位難以撼動,以高達38.9%的關注比例位居排行榜的第一位。戴爾位列排行榜的第二位,關注比例為19.6%。在去年6月底,戴爾在國內推出了Inspiron系列桌上型電腦,戴爾此舉是把面向消費市場的產品全部整合到Inspiron品牌下。Inspiron系列也成為了戴爾家用電腦的主力機型。

  隨著家用電腦市場的迅速增長,惠普將消費級市場作為市場份額突破的戰略重點,不斷的推出個性鮮明的新品。其家用臺式電腦在1月份獲得了10.9%的關注比例,位於排行榜的第三位。神舟的價格戰在國內取得不錯的效果,也一直是價格戰的先行者。其產品以價效比著稱,獲得較高的關注度。雖然其在商用電腦市場僅列第九位,但在家用電腦優勢明顯,以9.0%的關注比例位於排行榜的第四位。

  作為國產品牌,清華同方在IT產品中頗有名氣,以其豐富的產品線,較高的價效比,取得了出色的市場業績,以6.0%的關注比例排在第五位。方正、宏碁、海爾、TCL與明基依次位於排行榜的第六至第十位,五大廠商的所獲關注比例依次降低。

  四、區域結構調查

  2008年1月中國市場七大區域臺式電腦關注比例分佈

  調查顯示,在全國市場上,華北地區的桌上型電腦的關注度最高,為24.2%。其次為華東地區,關注比例為22.6%。可以看出,這兩大區域市場消費者的購買力較強,對臺式電腦的需求高。

  緊隨其後的為華南地區,關注度為16.4%。華中地區的關注比例也在10%以上。相比之下,西北、東北與西南的關注度較低,均在10%以內。其中西南地區的桌上型電腦關注度在七大區域中最低。

  五、價格結構調查

  1、2008年1月中國市場不同價格區間臺式電腦關注比例分佈

  ZDC統計顯示,在臺式電腦市場中,4000-6000元之間的產品依然關注比例最高,佔據整體市場五成以上的關注份額,該價位區間的產品配置基本屬於大眾普及型。

  4000元以下的產品關注比例為23.8%,主要以在校學生群體關注為主。不足4000元的臺式電腦價格雖然憑藉低廉的價格吸引消費者的眼球,但是對於城市普通家庭使用者來說,由於電腦的更新換代頻率快的緣故,使消費者產生一次性消費以滿足其日後幾年使用的消費心理,所以關注焦點仍聚集在4000元以上價位的產品,從而導致4000元以下產品的關注度不及4000-6000元的產品。6000-8000元之間的產品獲得11.6%的關注比例。8000-10000元以及10000元以上的桌上型電腦主要以高檔PC為主,ZDC統計顯示,這兩款價位的桌上型電腦關注比例都比較低。由此也表明使用者關注的仍是以普通功能為主的電腦。關注比例。相比之下,一體機與網咖電腦的關注度較低,關注比例均不到2個百分點。

  2、顯示器大小

  2008年1月中國市場不同顯示器大小臺式電腦關注比例分佈

  伴隨著平板液晶技術的日漸完善,上游供應商不斷提升產能,液晶電腦價格不斷走低,19英寸液晶成為了市場的新標杆。據ZDC最新資料顯示,2008年1月份,19英寸臺式電腦佔據了38%的關注比例。

  23.9%的消費者依然青睞17英寸臺式電腦。22英寸液晶由於具備更寬闊的視野的視覺效果,因此成為市場中消費者關注的另一大焦點,其關注度也逐步走高,1月份獲得19%的關注比例。15英寸臺式電腦如今已經落伍,因此關注比例僅為4.6%。24英寸產品則由於較高的價格門檻,關注比例不足3%。

  3、記憶體大小C

  2008年1月中國市場不同記憶體大小臺式電腦關注比例分佈

  調查顯示,標配1GB與2GB記憶體的臺式電腦在市場上具有較高的購買潛力。從關注比例分佈上看,採用1GB記憶體臺式電腦在市場上的關注度最高,獲得48.1%的關注比例。2GB記憶體臺式電腦佔據31.7%的關注比例。

  512MB記憶體臺式電腦的關注比例不斷走低,僅佔據17.9%。4GB記憶體臺式電腦雖然憑藉超大容量吸引消費者的目光,但是由於較高的價位,使得不少使用者望而卻步,因此關注比例不到2%。在大容量記憶體臺式電腦的衝擊下,256MB記憶體臺式電腦已經日薄西山,關注比例僅為1.1%。

  4、硬碟容量

  電腦市場關注度調查報告

  2008年1月中國市場不同硬碟容量臺式電腦關注比例分佈調查顯示,如今大容量硬碟臺式電腦受寵,多數消費者都將目光聚焦在了160GB硬碟臺式電腦上,使其關注不斷上升,1月份獲得了38.6%的關注比例。250GB硬碟臺式電腦佔據了26.7%的關注比例。在大

  容量硬碟產品的衝擊下,80GB硬碟臺式電腦已經“退居二線”,關注比例僅為17%。320GB、500GB與40GB硬碟機型在市場上的關注度較低,關注比例均不到10%。

  總結:

  從品牌方面來看,聯想、戴爾與惠普三大品牌優勢突出,關注比例之和達到了68.1%。從產品上看,雖然業界長期認為顯示器的主流尺寸越來越大,20、22英寸的LCD顯示器已經基本為消費者接受,但透過調查可以發現,超六成的使用者依然青睞19英寸、17英寸顯示器。價格方面,在“3999元現象”愈演愈烈的今天,有五成以上的消費者關注的重點依然是4000-6000元產品。

  市場調研報告 篇5

  一、物件與方法

  1、物件:

  筆者對華南理工大學、暨南大學、華南師範大學、廣東外語外貿大學、華南農業大學、汕頭大學、廣東技術師範學院、廣東商學院、廣東工業大學、北京師範大學珠海校區等面向全國招生的普通高等院校的大學生進行隨機性匿名問卷調查和訪談。接受調查共320人,平均年齡20、8歲,平均年級為2、1年級。

  2、方法:

  一是採用問卷調查法。

  問卷內容是根據大學生消費的相關情況自行設計,經預試、反覆修改後形成,問卷題型主要採用選擇題的形式。本次調查共收回問卷發145份,有效問卷138份;

  二是網路問卷調查。

  透過qq、email、留言板等方式讓各大高校的部分學生網上答卷。填寫網上調查問卷的人數110人,問卷做到了隨機發放;

  三是一對一談話或座談會等形式獲取資訊。

  進一步瞭解被調查者的消費心理和價值取向。訪談的方式隨機選擇了願意接受訪問的65人。大學生消費調查報告。三種形式形成互補,相互促進,使我們的研究更具客觀性。

  3、資料處理:

  全部原始資料採用exel2003進行分析和統計。

  二、調查結果與分析

  1、月消費總額貧富差距大。大學生總體的月消費額主要集中在350元—500元和500元—800元這一幅度,少於350元或多於1200元的兩極分化現象比較少。而備案貧困生的消費額基本是少於350元。貧困生的生活標準與消費能力與普通學生差距相當大

  2、飲食方面開銷大。無論是否貧困生,飲食開支在消費總額中佔了絕大部分,這是符合健康的消費構成的。調查發現,大學生中還興起一股外出聚餐和請同學吃飯的熱潮,這方面的開支雖然不算大,但也是造成大學生消費高的一個原因,這說明大學生已經逐漸有了社會交際方面的消費。

  3、通訊網路費用過高。被調查人群中,對手機的擁有率為92%,其中70%的貧困生也擁有手機。調查發現,大部分同學每月的手機費用集中在50元—100元,貧困生的手機費用一般能控制在50元以下。也有14%的同學每月的手機費用高達150元以上。

  4、遊玩費、戀愛費逐漸增長。隨著旅遊的概念進入現代消費,大學生也逐漸有了這方面的花費。據瞭解,大學生平均一年內會出遊兩次,跟集體出遊或是與三兩好友同遊。另外,調查中佔30%的大學生在談戀愛,他們每月用於戀愛的費用都是200元—350元之高。這是當代大學生中出現的一種不甚合理的消費。學生思想活躍,對新事物有強烈的求知慾,喜歡追求新潮,消費的趨附性強,娛樂消費佔全部消費額的比重很大。

  5、先進的消費方式悄然成風。大部分學生購物都喜歡現金消費,三分之一左右的同學喜歡銀行卡信用卡消費方式。可見,一些比較先進的消費方式已經進入了大學生的生活中。大大小小的校園卡、銀行簽帳金融卡會成為大學生錢包裡的必備品。學生使用信用卡也逐漸悄然成風。

  6、男女生間的消費差異。調查結果顯示:現代的大學生中,男女方戀愛支出基本成持平趨勢,部分女生戀愛支出還甚至超過了男生。在建立和培養自己人際關係方面,男生的開銷遠比女生大,而在形象包裝方面,女生又會略勝一酬。在對於是否會計劃月生活費的這一項調查中,選擇有計劃的女同學僅為28.4%,男同學則為37.1%。

  7、日常資金來源和家庭收入。調查發現,大學生主要的經濟來源是家裡提供。其中貧困生勤工儉學的人數比普通學生多出十個百分點。而貧困生對於外出兼職比普通學生有更熱切的期望,也會付出更多的努力。可見,貧困生有著更迫切地鍛鍊自己、早日投入社會的意識。家庭月收入方面,大學生家庭月收入整體上以1000元—2000元居多,而貧困生的家庭月收入以500元—1500元居多,有25%還是月收入在500元以下的特困戶。

  8、大學生對自身消費現狀的看法。無論貧困生還是非貧困生,對於自身的消費現狀,三分之一的人表示是覺得剛剛好的,一成的貧困生覺得自身消費現狀偏低。而剩下的大部分,都是認為自身的消費現狀是偏高的,同學們普遍都有在不知不覺中花了錢的體驗,但大多數的同學都沒有切實地想過要如何去正視自身消費過高的問題以及想出應對措施,可見,大學生還未養成良好的消費習慣和成熟的消費觀。

  三、結論與討論

  1、結論

  (1)大學生的消費構成跟上社會發展的潮流,與社會接軌。

  從調查中可以看出,大學生外出聚餐、請朋友吃飯、外出旅遊、通訊網路方面的費用較多,儼然大學生圈子也成了一個小社會,大學生更多地意識到了要提早接觸社會上的一些新的生活消費方式,進而提早融入社會。而銀行卡、信用卡等消費方式也受到大學生們歡迎,可見,大學生作為社會上一個活躍的群體,雖然在經濟實力上未能跟上社會,但消費意識上卻早已和社會發展同步。

  (2)理性消費仍為消費主流。

  大學生的絕大部分支出是用於飲食方面,而玩樂方面的支出不算多。由此可見,大學生還是清楚知道自身的使命還是以學習知識為主,而不會沉迷於玩樂。由於消費能力有限,大學生消費時都會較為謹慎,儘量精挑細選,不會一味求貴,或者只注重便宜的價格而不注重質量。所以較為理性的消費是大學生消費的主流。

  (3)消費呈現向多元化發展。

  大學生在實現溫飽的同時,也在服飾裝扮這一方面明顯消費。而作為飽讀聖賢書的天之驕子們,學習之餘也會不忘逛逛學習用品店和書店,為取得各類證書的補課充電也成了大學生的一個消費熱點。部分手頭寬餘的學生還手頭上還會擁有一些如照相機、mp3等數碼產品。可見,大學生的消費取向逐漸向多元化發展。

  (4)戀愛費用支出過高。

  大學生剛開始戀愛為穩固戀情和討戀人歡心所付出的戀愛費比較高,這是大學生消費中很不合理的一部分支出,因談戀愛而每月的生活費入不敷出的大學生大有人在。這種不合理的消費也會導致一種錯誤價值觀的形成,容易讓大學生們認為愛情是建立在金錢之上的。所以,戀愛支出過高的現象應制止。

  (5)貧困生的消費水平雖然偏低,但消費構成比較合理。

  貧困生因為消費能力有限,他們日用的資金來源除了家裡提供之外,還有國家、社會資助和勤工儉學等途徑。正因為他們的錢得來不易,故他們會對生活的各種開支精打細算。他們主要的花費在於飲食、生活用品和學習充電方面。另外,由於對接觸社會的要求更為強烈,他們能夠把握到社會一定的消費動向,而能否擇優地去跟隨。

  (6)合理理財和儲蓄觀念仍十分淡薄。

  調查中,大部分的大學生都清楚地認識到自己的消費組成不很合理,但極少數的大學生會有規劃自己的消費組成的意識。他們大多會在不知不覺中盲目地追隨了流行於校園中的消費大潮,而缺乏了自我判斷和自主意識。調查中發現,大多數大學生每月的生活費用都超出了預計,只有極少數的學生能夠在銀行帳號上擁有自己的一筆積蓄。

  2、大學生消費構成不合理的因素分析。

  大學生本身的心理素質還不成熟,人生觀、價值觀還沒成熟。容易被一些錯誤的價值觀如拜金主義,享樂主義等迷惑。但筆者認為,當前大學生中出現的這種種消費不合理現象,不僅僅與大學生本身這個特殊的消費群體的特性有關,還與家庭、學校、社會等多方面的因素影響密不可分。

  (1)社會不良消費風氣影響。

  首先,學生的高消費很大部分原因是因為社會整體消費結構不合理。目前,社會上重視高消費,這種導向錯誤的助長了學生之間的攀比風。另外,現今社會上流行著透支的消費方式,大學生是對社會潮流有敏銳觸角的群體,加之相對缺乏自主判斷力,若沒有得到適當的引導,很容易就會從此走進了消費的誤區。

  (2)校園錯誤消費氛圍的催化。

  學校也是一個消費習慣與方式迅速傳播的一個介體。大學裡面一般都是同齡群體,對大學生有較強的吸引力。它的群體規模和價值往往被大學生作為個人行為的重要參考系。一旦攀比之風,追求名牌之風,請客之風在同學之中有了苗頭,大學生們就會竟相效仿。加之高校教育中普遍缺乏對樹立大學生正確消費觀的教育。就算有類似的教育,但一般都是深度不夠或教育意義不強。

  (3)家長不當消費觀念的延伸。

  家庭在培養孩子成長的過程中普遍對正確消費觀念的教育不足。傳統的家庭教育首先注重的是孩子德育的培養,現代的家庭教育注重的是德,智,體多方面的培養,但一直以來,家庭教育中一個比較薄弱的環節是對孩子消費的培養。另外,許多家長自身沒有一個健康的消費觀念。家長們怕比別人差,寧可自己省吃儉用,也要讓孩子與其他孩子一樣穿好,吃好,玩好,從而助長了孩子大手大腳的消費習慣。

  四、對策與建議

  1、合理規劃自身消費構成,增強理財意識。

  要在社會的激烈競爭中站穩腳跟,學生們對自身的消費現狀需要有更理性的思考,在大學生活中就要注重養成健康的消費心理和良好的消費習慣。要強調合理和適度消費,提倡量入為出有計劃的消費。注意發揚勤儉節約的傳統美德,自覺抵制不良消費風氣影響。

  2、注意克服攀比心理,不要盲目追求高消費。

  大學生沒有獨立的經濟來源,所以在消費的過程中要做到一切從實際出發。要選擇適合大學生群體的消費標準,而不能因為攀比而一味追求名牌和高標準、高消費。要克服這種心理,大學生們就應樹立適應時代潮流的、正確的、科學的價值觀,逐漸確立正確的人生準則,給自己理性的定位。

  3、貧困生應正視自身消費現狀,養成良好的消費心態。

  貧困生們作為大學生中一個特殊的群體,消費能力是相對落後的,但是他們的消費慾望並沒有衰減。所以,貧困生更要注重正視自身的實際情況。調查中一位貧困生說過這樣一句話:在清掃校道時,我會對走過的每個人微笑,因為我知道,靠自己雙手掙的錢是最光榮的。這是一種很好的心態,貧困生應積極地面對自身情況,按切身實際分配消費。

  4、注重精神消費,養成健康習慣。

  對於尚未有固定經濟來源的大學生而言,精神消費不但能彌補物質生活上的不足,還能讓大學生有更深的精神內涵和更豐富的精神生活。所以,大學生應透過各種教育和文化活動,把娛樂和知識攝取結合進行,以陶冶性情,獲取知識。另外,要注意強調綠色消費,反對不利於保護生態環境的消費行為。

  5、大學校園應形成更好的消費氛圍。

  學校氛圍的影響對大學生形成良好的消費習慣至關重要。但是,針對大學生年齡和消費行為的特點,在校內開展消費道德教育不應是單純的說教,而應該透過靈活多樣的形式,加以引導。所以,我們在此呼籲學校方面應注重對大學生消費方面的引導和教育,同時可以把勤儉節約這項中國的傳統美德加以發揚,能夠在校規、校訓上加以體現。這樣的措施不僅能使大學生們重新樹立正確的消費觀,還能從大學生良好的消費心理和消費行為抓起,從而使廣大學生有良好的生活習慣,進而形成良好的學風、校風。

  市場調研報告 篇6

  社會公德有廣義和狹義的理解。廣義的社會公德是指:反映階級、民族或社會共同利益的道德。它包括一定社會、一定國家特別提倡和實行的道德要求,甚至還以法律規定的形式,使之得以重視和推行。狹義的社會公德是特指人類在長期社會生活實踐中逐漸積累起來的、為社會公共生活所必需的、最簡單、最起碼的公共生活準則。它一般指影響著公共生活的公共秩序、文明禮貌、清潔衛生以及其他影響社會生活的行為規範。社會公德是人類社會生活最基本、最廣泛、最一般關係的反映。在階級社會中,儘管存在各種不同階級的劃分,存在著各種不同的分工,但處於同一時代的同一社會環境裡的全體社會成員,為了彼此的交往,為了維持社會的起碼比活秩序,郡必須遵守為這個時代和這個社會所必需的起碼的簡單生活規則。

  社會公德是指在人們在社會交往和公共生活中公民應該遵守的道德準則。《公民道德建設實施綱要》明確指出,社會公德涵蓋了人與人、人與社會、人與自然之間的關係。在人與人之間關係的層面上,社會公德主要體現為舉止文明、尊重他人;在人與社會之間的關係層面上,社會公德主要體現為愛護公物、維護公共秩序;在人與自然的關係層面上,社會公德主要體現為熱愛自然、保護環境。

  作為一名當今社會的在校大學生,我們是當代中國的優秀青年,是國家寶貴的人才資源,是21世紀振興中華的主力軍,這就要求我們不但要有過硬的專業技術,還要有高尚的道德情操,特別在構建和諧社會的時代要求下,我們更應爭當道德模範。

  在思想道德中,社會公德是最基本的,也是最貼近我們生活實際的。它在第一時間體現一個人的素質涵養,同時又無處不在地伴隨我們每一天的生活。針對當今大學生的社會公德狀況,我們做了一次社會調查。

  總體情況

  調查顯示,現在大學生社會公德意識整體上比較強。南開大學馬克思主義教育學院院長武東生說:今天的大學生是值得肯定的,與八九十年代相比,社會的進步在大學生身上得到了充分的體現。而我們的調查結果顯示,有49.2%的人對當代大學生的總體評價是思想先進,有知識,有文化,但對知識的應用能力差。只有17.79%的人認為當代大學生思想素質好,專業水平高和社會實踐報告能力強,有社會責任感。這就表明,在公德認識方面,大學生普遍表現得好。對基本的公德行為和範疇,他們都有比較清晰的認識,但在具體表現的方面還有待提高,而且這種知行脫節現象隨著年齡的增長愈趨明顯。

  助人為樂

  在社會公共生活中,每個人都會遇到困難和問題,總有需要他人幫助和關心的時候。因此,在社會公共生活中倡導的助人為樂精神,是社會主義道德建設的核心和原則在公共生活領域的體現,也是社會主義人道主義的基本要求。助人為樂是我國的傳統美德,我國自古就有君子成人之美、為善最樂、博施濟眾等廣為流傳的格言。人有三樂:自得其樂,知足常樂,助人為樂。把幫助別人當成自己最快樂的事情,是博愛的表現,也是社會對大學生的殷切期盼。養成助人為樂的習慣,將是一生受用不盡的精神財富。正所謂贈人玫瑰,手留餘香,大學生應當以團結互助為榮,以損人利己為恥,積極參與公益事業,力所能及地關心和幫助他人。

  在本次調查當中,對於社會公益活動有57.75%的人選擇經常參加,有37.97%的人選擇沒興趣,出於任務,偶爾應付,另外有4.28%的人選擇不參加。參加公益活動是大學生社會公德的良好表現,它體現了一種無私奉獻的精神,一種強烈的社會責任感。對於不太喜歡參與社會公益活動的同學,社會也應該給予積極的鼓勵與引導。

  當代大學生中,大部分同學很少接觸社會,很少涉及世事紛爭,也因此儲存著那顆原始的善良的感恩之心。在我們的一個關於無償獻血的個人訪談中,接受採訪者回答每個問題都乾脆利落,毫不猶豫。獻血時她自主爭先,她覺得這是很有意義的事情。當我們問到:有人說獻血很危險,甚至有可能感染疾病,你想過嗎?她回答很乾脆:沒有,沒想過。我只覺得我自己身體很好,抽點血沒關係,何況還有很多人掙扎在死亡邊緣,正等著我們獻血來搶救呢!從我們的調查資料中也顯示,對於無償獻血,有58.63%的同學積極參與,還有36.31%的同學想去,但沒時間,只有10.06%的同學認為這是醫院在掙錢,不去獻。

  文明禮貌

  文明禮貌是社會交往中必然的道德要求,是調整和規範人際關係的行為準則,而且體現在日常生活中的細微之處。比如:尊重師長,主動讓座等。在我們的調查中,84.54%的被調查者在路上見到老師都會主動問好。這說明當代大學生對尊師重教的認知程度較高,且能付諸行動。而在公交車上見到老弱病殘時只有49.47%的被調查者會積極讓座,48.47%的人會視情況而定,偶爾讓座。這說明廣大大學生對讓座這一行為都是持肯定態度的,因為二者之和佔了97.94%,但能始終如一,堅持將道德認知轉化在每一件日常小事上的人卻只有半數。這說明在新的時代背景下,大學生在文明禮貌這一點上的素質還需提高一個新的檔次。

  環境保護

  環境保護也是社會公德的一個重要組成部分,是大學生義不容辭的責任。隨著我們周邊環境的日益改善,大學生逐漸意識到愛護公物保護環境的重要性。根據調查瞭解,當外出製造了垃圾卻暫時找不到垃圾箱時,有87.05%的同學會找到垃圾箱後再丟,有6.22%的人選擇隨手丟掉,另外有6.74%的人可能礙於面子,會找個角落再丟。在不破壞環境衛生這方面,大部分同學還做得不錯,即能獨善其身。然而對於真正以主人翁的態度來對待環境保護時,我們大學生做得還遠不夠,即不能兼濟天下。比如,當看到地上有垃圾時,只有5.73%的人會馬上弄乾淨,而有80.21%的人想弄乾淨但最終沒做,其餘14.06%的人乾脆不理它。分析其原因,我們發現現在的大學生愛面子,覺得那些俗規矩太死板了,大家都不去做而我一個人做很彆扭,所以在可以選擇逃避的時候儘量逃避。對於以上這些現象,我們每一位有責任感的大學生都應該行動起來,不要以為是丟面子的事情,其實往往是那些最要面子的人最沒面子。21世紀需要的是彎腰精神,多彎一次腰就給世界多一份潔淨。另外,對於校園盛行的課桌文化,我們應持堅決反對的態度。在我們做任何事情前應想想它可能造成的後果與影響,要對自己的行為負責。

  遵紀守法

  遵紀守法的實踐是提高人們社會公德水平的一個重要途徑。在社會公共生活領域中,人員構成複雜,素質參差不齊,正常生活秩序可能受到影響,這就需要用紀律與法規來維持。大學生應當全面瞭解各項法律法規,熟知校紀校規,牢固法制觀念,以遵紀守法為榮,以違法亂紀為恥,自覺遵守相關紀律和法規。然而,當代大學生遵紀守法狀況並不是很好,安全事故時有發生,考試作弊更是屢見不鮮。在我們關於考試舞弊的調查中,竟有93.2%的同學認為舞弊不足為怪,能夠泰然處之。在20xx年南京某高校的一次調查中,居然有56.7%的人根本不相信有從未作弊的大學生的存在!這反映出的不僅僅是一個學術道德問題,同時也反映出當代大學生的規則意識不強。許多大學生過早的有了世故圓滑、投機取巧的意識。誠然,要改變這一現狀不僅要靠社會的正確引導,更主要的還是大學生自己增強思想道德與法律意識,自覺自主地成為一個有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義接班人。

  在這裡,希望我們所有太原理工大現代科技學院的全體學生一起遵守社會公德。

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