企業併購案例分析

  企業併購成功的關鍵是對所併購企業的整合能否成功。以下是小編分享給大家的關於企業併購成功案例,歡迎大家前來閱讀!

  企業併購成功案例篇1:海南航空收購澳大利亞allco金融集團飛機租賃業務

  2010年1月19日,中國海南航空集團購買澳大利亞allco金融集團飛機租賃業務簽字儀式在悉尼舉行。澳大利亞新南威爾士州議會上議長阿曼達·法齊奧***amandafazio***、中國駐悉尼總領事胡山、中國駐澳大利亞大使館公使銜參贊邱德亞、海航集團副董事長兼執行長王健及專案顧問巴拉特·拜斯***bharatbhise***等中澳兩國政界和工商界近100位嘉賓出席。

  胡山總領事在儀式上致詞。他祝賀海航集團成功收購allco金融集團飛機租賃業務,表示此次收購是中國企業對澳投資多元化的重要標誌,表明在攜手應對金融危機的過程中,中澳兩國工商界相互依存、合作共贏的趨勢日益加強。胡總領事希望這樣有利於兩國企業和人民的合作成果越來越多。

  海航集團是中國第四大航空企業,目前已發展成為一個跨領域、多元化、國際化的企業集團。總部位於悉尼的澳大利亞allco金融集團因受此次金融危機衝擊而於去年破產。經過談判,海航集團通過其位於香港的子公司香港升飛公司以1.5億美元收購了該公司商用飛機租賃業務。此專案於2009年下半年分別獲得中、澳兩國政府批准。至此,中國四大航空公司均已在澳開展業務。

  企業併購成功案例篇2:中石化收購Addax

  中國石油化工集團公司18日宣佈,以每股52.8加元的價格成功完成對Addax公司的要約收購,交易總金額達83.2億加元***約合75.6億美元***。這是迄今為止我國公司進行海外資產收購最大一筆成功交易。

  中石化海外權益原油產量每年將因此增加約700萬噸,原油總產量將因此增加16.7%。二季度資料顯示,Addax公司平均原油產量為14.3萬桶/日,約合700萬噸/年,其中奈及利亞的權益油佔72.2%。根據初步開發方案設計,公司近期產量將達1000萬噸/年以上。

  企業併購成功案例篇3:聯想併購IBM PC業務

  時間:2004年12月8日,併購模式:“蛇吞象”跨國併購。聯想以12.5億美元併購IBM PC業務,其中包括向IBM支付6.5億美元現金和價值6億美元的聯想集團普通股***18.5%股份***,同時承擔IBM PC部門5億美元的資產負債。聯想5年內無償使用IBM品牌。聯想當時年營業額30億美元,且試圖自己走出去,但無起色。而IBM PC業務2003年銷售額達到120億美元,但虧損巨大,只好選擇剝離PC業務。

  企業併購成功案例篇4:吉利併購沃爾沃

  吉利在成功實施以自主創新為主的名牌戰略之後,開始了以海外收購為主的品牌戰略。2009年4月,吉利汽車收購了全球第二大自動變速器製造企業澳大利亞DSI公司,使其核心競爭力大大增加。2010年3月28日,吉利汽車與美國福特汽車公司在瑞典哥德堡正式簽署收購沃爾沃汽車公司協議。