專案管理崗位職責說明書

　　專案管理是指在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對專案涉及的全部工作進行有效地管理。下面是小編給大家說明專案管理崗位職責劃分問題，希望對你有所幫助!

　　專案管理崗位職責

　　1、對專案進行前期調查、收集整理相關資料，制定初步的專案可行性研究報告，為決策層提供建議。協同配合制定和申報立項報告材料。

　　2、對專案進行分析和需求策劃。

　　3、對專案的組成部分或模組進行完整系統設計。

　　4、制定專案目標及專案計劃、專案進度表。

　　5、制定專案執行和控制的基本計劃。

　　6、建立專案管理的資訊系統。

　　7、專案程序控制，配合上級管理層對專案進行良好的控制。

　　8、跟蹤和分析成本。

　　9、記錄並向上級管理層傳達專案資訊。

　　10、管理專案中的問題、風險和變化。

　　11、專案團隊建設。

　　12、專案各部門、成員的職責、權限制定

　　13、各部門、各專案組之間的協調並組織專案培訓工作。

　　14、專案執行的過程控制

　　15、專案及專案經理考核。

　　16、理解並貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導公司所有專案的開展。