城市綠化管理論文

　　近年來，隨著城市綠化建設的不斷髮展，城市面貌和城市環境得到了顯著的改善，下面是小編整理了，有興趣的親可以來閱讀一下!

　　篇一

　　淺談城市綠化管理

　　摘要：近年來，隨著城市園林綠化建設的不斷髮展，城市面貌和城市環境得到了顯著的改善，但如果在城市綠化施工管理中運作不規範，就會相繼出現問題，現將城市綠化管理的實踐分述如下。

　　關鍵詞：施工管理工序

　　隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展，我國的園林綠化工程質量和服務質量總體水平不斷提高。近年來，各地都加大了城市園林綠化建設投入，紛紛提出建立園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環境，進一步提高了城市品位和投資環境。園林綠化工程建設的質量是專案建設的核心，是決定園林綠化工程建設成敗的關鍵，它對提高工程專案的經濟效益、社會效益和環境效益均具有重大意義。

　　園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內容，因此，施工管理中應注意以下幾方面問題。

　　1、施工組織

　　園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中往往涉及到各項園林工程專案的協調和配合，因此，在施工過程中要做到統一領導，各部門、各專案要協調一致，使工程建設能夠順利進行，這也就是常說的施工組織。根據園林工程的實際特點，園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容：

　　在取得工程施工專案後，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。根據對施工工期的要求，組織材料、施工裝置、施工人員進入施工現場，計劃好工程進度，保證能連續施工。

　　2、施工現場管理施工

　　現場管理是施工管理的重要組成部分，也是整個施工管理工作的基礎。因此，施工現場管理水平的高低，直接影響園林工程的質量和企業的經濟效益。長期以來，園林企業被戲稱為“城市農民”，忽視經營管理，更不重視施工現場管理，因而企業管理較為落後，在一些工程專案施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工現場管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格執行標準規範，規章制度形同虛設等問題。因此，勞動生產率低，經濟效益不高，工程質量不好，嚴重製約了企業的發展。

　　2.1 施工現場工作主要工作包括施工準備、正式施工、竣工驗收和養護管理等階段

　　***1***施工準備階段的管理工作主要有：落實分包協作單位和施工條件;主要物資苗木的訂購;具體落實施工任務。

　　***2***正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工;落實各項技術組織措施;跟蹤檢查計劃的實施，及時反饋;加強組織平衡，保證供應;對施工進度、施工質量和施工成本進行嚴格控制;保證施工安全，做到文明施工等。

　　***3***竣工驗收和養護管理階段的管理工作有：預檢、隱檢及簽證工作;整理和審定交工驗收資料，組織辦理工程交工驗收;負責編寫施工技術與管理的總結資料;做好工程的養護前技術交底，編寫保養計劃，落實養護任務。

　　2.2 現場施工專案部

　　近年來，園林工程全面實施工程的投標制度，加強了園林綠化施工企業對施現場管理的重視，推動了施工現場管理專案制的建立。工程中標後，首先組建現場施工管理組織機構――― 現場施工專案部，由專案部統籌管理。施工專案部作為企業臨時性的基層施工管理單位，通常由企業經理任命工程專案的施工專案經理組成施工專案部。其目的是為了發揮專案管理功能，為專案管理服務，提高專案管理的整體效率，以達到專案管理的最終目標。

　　***1***施工專案部設定的原則：其一，高效、精幹的原則;其二，責、權一致的原則;其三，命令一致的原則;其四，協調原則。

　　***2***施工專案部組建形式。一是對於小型的園林工程，採用直線式的組織形式，整個組織結構自上而下實行垂直領導，統一指揮。由公司下屬分公司組建施工專案部，分公司經理即為現場施工專案經理，分公司下設多個施工隊。這種形式適用於小型的園林工程。其特點是施工專案部相對穩定，任務下達後，很快即可運轉，工作易於協調，而且職責明確，職能專一易於實現一元化領導，但是，不能適應大型專案管理的需要。二是對於大型綜合園林工程，適合矩陣制，施工專案部的組織機構可由企業各職能部門中抽調專業人員組成，從而使多個專案與各職能部門有機結合。該形式的特點是：不同部門專業人員彙集在一個施工專案部內，可以充分發揮各類專業人員的作用，集思廣益，密切合作，有利於工程施工難題的解決;矩陣制中的每個成員雖然接受雙重領導，但是強調施工專案經理的綜合管理，有利於目標實現;可充分發揮專業人才的作用，使施工專案部具有彈性;發揮職能部門的縱向優勢的同時，可發揮專案部的橫向優勢，使決策問題集中，管理效率高;企業各職能部門保持穩定，施工專案部隨專案施工完畢而結束，是臨時性的組織，各職能部門人員在施工專案結束後，便回到原來的職能部門，有利於施工專案部的優化組合和動態管理。

　　2.3加強施工工序的質量管理

　　***1***重視土壤的處理工作

　　土壤的好壞直接關係到植物今後的生長，要對其進行理化性質化驗分析，從酸鹼度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試，再採取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。

　　***2***定點放線的處理

　　一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線，但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2米距離的規範要求，放線時就須靈活處理，適當調整株間距離。另還有行道樹的定點，由於道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當作些調整。

　　***3***種植穴、槽的挖掘

　　種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些，然後進行施基肥和客土，以創造有利於植物生長的小環境。

　　***4***把好苗木質量關

　　對苗木的品種、株形、冠幅、高度、幹徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。

　　***5***苗木栽植

　　苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形;填土時要分層壓實，最好用鋤把搗實，不留空隙;注意觀賞面的朝向。

　　***6***澆定根水