嚴介和的名言摘抄
嚴介和的名言摘抄
嚴介和的名言1
1、一個人懷才就像女人懷孕，時間長了，大家自然就知道了。
2、選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執著就選擇了磨難，最終選擇了寧靜，也就選擇了孤獨。每個人就是從自信而不自傲，果斷而不武斷，走向了平常而不平庸，認真而不較真，放鬆而不放縱，風流而不下流之路。
3、任何人、任何家庭、任何企業、任何城市乃至任何社會都是先私而後公的，沒有私就談不上公。大私則公，私到深處必為公。
4、企業家的社會責任是什麼?是利潤。企業不盈利，還談社會責任，不是騙子嗎，拿什麼來盡責任，憑什麼來對社會負責?
5、用人風尚：用人之長，容人之短;六分人才，八分使用，十分待遇;一流人才是天生的，二流人才是發現的，三流人才是培養的。
6、我選人的時候，很不喜歡那種匆匆的面試;看好的苗子晚上一定要請他們吃飯唱歌，看這些人的行為風格如何。做企業的人不能被動，虛的都務不好實的更別提。
7、出了這件事，我深深感覺到，平時要低調，出了麻煩要自救，如果你覺得能力可以，那就堅持。
8、企業管理的關鍵在於兩個字：管人，管人的關鍵在於用人、育人，而管人、用人、育人的關鍵在於做人，先做人再做事。
9、不收縮又怎能放大呢?做企業都有一個加減乘除的過程。要想把企業做大，你必須學會做加法。要想做精，就得學會做減法。至於做強，那就是做乘法了。所以，企業做大是前提，做精是保障，做強才是目標。
10、對己要嚴，對人要和。大事要嚴，小事要和。嚴是做人的脊樑，和是做事的錦囊。嚴是以不變應萬變，和是以萬變應不變。嚴時要容和，和時不失嚴，嚴中和，和中嚴，始終介於嚴和之間。
11、企業和社會是什麼樣的關係，引入到三個深層次的問題，就是家與國，才與德，私與公的問題。
12、自大與自卑的人都是小丑，自信與自卑的人就是大人物。
13、我們不斷地打倒自己，是為了不讓別人打倒。
14、我不是下海，而是跳海，一種被逼無奈地跳海。
15、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我儘量做到自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿足。
16、有名有利，方可為淡泊名利;無名無利，講淡泊名利，那是阿q精神勝利法的自我安慰。
17、我們不僅要理解社會對我們的不理解，企業與社會，不僅要永遠地理解這個社會，還要永遠理解這個社會對我們的不理解。
18、企業家要扮演好六種角色：企業戰略的執行者;企業文化的傳承者;企業變革的推動者;溝通平臺的構建者;管理效益的承載者;團隊力量的凝聚者。
19、先想著吃虧，機遇才會光顧。
20、相信，我們的民族是一個懂得感恩的民族!作為享受改革開放成果最前沿的群體，更應該說感恩的話，做感恩的事，用感恩的心，當感恩的人!
21、企業家分為三類：資本家思維定勢圍繞鈔票轉;實業家思維定勢圍繞企業轉;企業家思維定勢是圍繞社會轉。
22、優秀的往往是簡單的。
23、一個人不要太優秀，相當優秀就可以了。太優秀的人太痛苦。
24、既然上天讓我既聰明又能幹，那又有什麼事情不能做成呢?
25、當我們承受委屈的時候，我覺得是應該的，誰叫我們比別人的承受能力要強呢!如果這個委屈給了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。
26、我最大的失敗就是不知道什麼是失敗。
27、我做了20年企業，20年的辛苦加20年的思索，20年的實踐加20年的創造，我用旅遊的心態在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。
28、自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿足，"黑馬富豪"嚴介和充滿傳奇色彩。
29、真正的企業家需要銳氣藏於胸，和氣浮於面，才氣行於事，義氣施於人。必須做到委屈中平衡，妥協中前行，虛懷中充實，放棄中收穫，謙卑中完善。
30、先做事後做人，事都做不好，還有什麼資格談做人?先做人後做事，是封建官場語言，這年代一去不復返，先做事後做人的時代已經到來。
31、企業家必須崇尚先做事後做人。當你企業成功的時候，才有資格說先做人後做事。你如果大成的時候，像李嘉誠這樣，才能只做人不做事。
32、企業是做出來的，不是讀出來的。
33、優秀的領導要帶著包容心去溝通，然後要果敢。不是無休止地包容，該亮劍時就亮劍。
嚴介和的名言2
. 1、我們用的'大多是自己的錢，不存在資金鍊斷裂的風險。
. 2、一流的企業做文化、做標準;二流的企業做品牌、做資本;三流的企業做產品、做專案。
. 3、太平洋經濟說白了就是談判經濟。談判出的效益佔75%，也就是75%的效益出在談判桌上!一二十萬人辛苦的勞動也就創效益的25%。
. 4、收購沒佔便宜。都是沒有人要的企業，難於消化。它們都是臭名昭著、彈盡糧絕、千瘡百孔，像一個萬丈深淵要我們跳。
. 5、真正的企業家需要銳氣藏於胸，和氣浮於面，才氣行於事，義氣施於人。必須做到委屈中平衡，妥協中前行，虛懷中充實，放棄中收穫，謙卑中完善。
嚴介和的名言3
企業家要讀的書，第一本就是政治學，高智商的企業家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產。俄羅斯首富就不是資金鍊的問題，而是政治鏈的問題，所以我們的政治水準要提高，政治悟性要提高。 -- 嚴介和
營銷是沒有專家的，唯一的專家是消費者，就是你只要能打動消費者就行了。 -- 史玉柱
管理層要淡化英雄色彩，實現職業化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄。 -- 任正非
一個執行長的任務，就是一隻手抓一把種子，另一隻手拿一杯水和化肥，讓這些種子生根發芽，茁壯成長--讓你周圍的人不斷地成長、發展，不斷地創新，而不是控制你身邊的人。你要選擇那些精力旺盛、能夠用激情感染別人並且具有決斷和執行能力的人才。把公司的創始人當成一個皇帝，從長遠來說這個公司是絕對不會成功的，因為它沒有可持續性。 -- 傑克.韋爾奇
只有當潮水退去的時候才會發現誰是裸體的。 -- 巴菲特
炒作就像動物世界的森林法則，專門攻擊弱者，這種做法往往能夠百發百中。 -- 索羅斯
一個企業只能在企業家的思維空間之內成長，一個企業的成長被其經營者所能達到的思維空間所限制! -- 德魯克