組織管理制度（通用14篇）
組織管理制度（通用14篇）
在現實社會中，接觸到制度的地方越來越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。什麼樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的組織管理制度，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
組織管理制度1
（一）學校消防組織（義務消防隊）受學校消防安全工作領導小組領導。學校消防組織的日常管理，由消防安全管理人負責。
（二）義務消防隊，應編制名冊，明確負責人，並隨組成人員的變化而及時補充、調整。
（三）學校的義務消防隊，每半年進行一次消防知識、消防法規、消防技能等方面的培訓。培訓應有培訓情況記錄並存入消防檔案。
（四）義務消防隊員要熟悉本單位滅火與應急疏散預案，知道本人在義務消防組織中的職責分工。
（五）義務消防隊員要參加消防業務培訓及滅火和應急疏散演練，瞭解防火知識，掌握滅火與疏散技能，會使用滅火器材及消防設施。
（六）義務消防隊要做好本部門、本崗位日常安全防火工作，宣傳消防安全常識，督促他人共同遵守。
（七）發生火災時，義務消防隊必須立即趕赴現場，服從現場指揮，積極參加撲救火災、疏散人員和物資、保護現場等工作。
組織管理制度2
第一章總則
第一條本制度依據有限公司(以下簡稱本公司)章程的相關條款制定，其目的旨在建立健全公司組織機構，以確保公司的正常運作，提高辦事效率，促進公司的成熟與發展。
第二章機構設定
第二條本公司實行董事會領導下的總經理負責制。公司下設六部一室：生產部、營銷部、採購部、質量管理部、產品開發部、財務部及辦公室。
第三條公司的組織結構形式為直線—職能制：生產部、營銷部、質管部、採購部、產品開發部以直線型管理為主；財務部及辦公室以職能型管理為主。
第三章職位設定
第四條本公司的人員編制依公司的業務和發展需要設定職位，堅持精簡、效能、滿負荷工作的原則，實行和鼓勵一職數兼。
第五條公司與董事會之下設總經理1人，副總經理2人，必要時經董事長批准可聘請顧問及特約人員。
第六條公司所屬各部（室）設部門經理一名，必要時可設副經理。
第七條公司各部以下根據業務、生產需要配置辦事員（業務員）若干職位；生產車間根據工藝劃分配置若干班組長職位；生產操作人員、裝置修人員按裝置開動規模及工藝要求配置，並可根據需要配置若干特勤人員（如司機、保安、勤雜人員等）。公司以下人員配置額度由部門經理按實際需要籤請總經理核定。
第八條本公司所有員工一律實行聘用合同制。總經理由董事會聘任；部門經理以上人員由總經理籤聘；部門經理以下管理人員由人事部門招選，報總經理決定聘用或由總經理授權部門聘用；生產工人由人事部門招用。
第九條總經理在董事會和董事長的監督下全權負責本公司全盤業務及公司發展事務，向董事會與董事長負責。
第十條副總經理協助總經理處理本公司一切事務，按照總經理的分工和授權範圍履行職責、行使權力，向總經理負責。總經理公出或請假時應指定一名副總代行其職務。
第十一條各部門經理在總經理或分管副總的領導下，負責處理本部門業務，並考核屬員的勤惰能劣，呈報其升遷獎懲意見。部門經理向總經理及分管副總負責。
第十二條各業務主辦、車間班組長等在部門經理的領導下工作，向部門經理負責。
第十三條顧問及特約人員依其專門知識、技術、向公司提供治理、發展意見，接受董事長、總經理和各部門的業務諮詢，協助總經理處理專門業務或特別業務。
第四章總經理
第十四條總經理在董事會和董事長的監督下全權負責本公司全盤業務和發展事務，為本公司內部的執行首長。
第十五條總經理的職責規定：
1.執行國家的法規法令和董事會的決議決定；
2.主持制定公司的經營方針、發展規劃、經營目標及實施措施；
3.指揮、督導全體員工按期保質完成生產、銷售任務和年度經營目標；
4.主持行政全面工作，及時決策和處理生產經營中的重大問題和緊急事件；
5.協調各部門關係，仲裁和防止部門間衝突；
6.決定公司組織機構和人員編制，負責各項規章制度的建立、釋出、實施、修訂與廢止；
7.按財務管理規定負責審批公司費用開支，堅持“一支筆”審批原則；
8.重視職工教育，提高職工素質，關心職工福利；
9.定期向董事會報告工作，及時向下屬傳達董事會議決事項，並認真貫徹執行；
10.完成董事長交辦的其他工作。
第十六條總經理的職權規定：
1.對公司的生產經營、產品開發、技術更新、市場開發有決策指揮權；
2.在規定的範圍內對公司的人、財、物力等資源有排程權:對緊急重大問題有臨機處置權，並於事後及時向董事會報告；
3.對副總經理人選有提名報審權，對中層管理人員有任免權，對員工有獎懲權；
4.有權簽發公司內部各種檔案和工作報告，有權代表公司對外簽訂經濟合同或協議；
5.有權調整公司組織機構，建立、健全、修改完善各項規章制度、制定具體政策。
第十七條總經理的責任規定：
1.向董事長負責，對違背董事會決議和董事長決定造成的後果負責；
2.對公司資產負保全增值責任，對因決策失誤、瀆職失職導致公司資產損失負責；
3.對因管理無方、工作不力造成管理失控、紀律鬆弛、效益下滑、完不成經營目標或嚴重虧損負責；
4.對發生重大的質量、裝置、人身安全及交通、消防事故負責；
5．對未認真調研論證盲目進行專案開發或未經評審草率簽署經濟、技術合同造成公司重大經濟損失負責。
第五章辦公室
第十八條辦公室負責本公司行政管理、人事管理、總務管理及公共關係等事項。
第十九條辦公室的行政管理職責是：
1.負責對各部門執行總經理決定的督促、檢查和催辦；
2.收集、分析公司生產經營情況，及時向總經理請示彙報；協助總經理協調部門關係；
3.負責公司文秘工作和文書檔案管理工作；做好公司印信管理、文書起草、稽核及印製工作；負責各類文電函件的收發呈轉工作；
4負責公司會議的會晤安排，做好會議紀錄。
第二十條辦公室的人事管理職責是：
1．負責人事管理制度的建立、執行和修訂；
2．辦理員工的招聘、錄用、調配、培訓、考核、獎懲等事項；
3．負責員工的考勤、請銷假、工資稽核發放等事項；
4．負責員工的勞動合同管理和勞保事務，受理勞動糾紛；
5．負責人事檔案的建立和管理；
第二十一條辦公室的總務管理職責是：
1．負責生產、辦公場所、員工宿舍的分配與調整；
2．負責房產修繕、員工食堂、員工宿舍管理等事項；
3．負責辦公設施的購置和管理，負責辦公用品、用具的發放；
4．負責交通、通訊設施的管理；
5．負責公共環境衛生、保安、消防管理等事項。
第二十二條辦公室的公共關係職責是；
1．辦理公司各項登記、年檢事務；
2．負責來賓、來訪的接待工作；
3．會同銷售部處理客戶投訴；
4．辦理總經理交辦的對外聯絡事務。
第六章生產部
第二十三條生產部負責本公司產品生產的組織和管理事項，其具體職責是：
1．負責制定生產作業計劃；
2．對各車間實行統一排程指揮，組織和督促各車間安交貨期完成生產任務。協調各車間關係，及時解決生產中的異常問題；
3．負責生產管理制度的建立、執行和修訂；
4．負責裝置管理工作，檢查督促操作人員和維修人員做好日常維護保養工作，發生裝置故障及時組織力量排除；
5．加強工序控制和物料、在製品、工位器具管理，努力提高效率、確保質量、降低消耗；
6．配合開發部做好新產品開發的試產和樣品製作；
7．負責作業現場管理和安全生產管理工作；
8．負責生產統計、原始記錄的收集、編制與管理；
9．負責鍋爐房、發電房的管理。
第七章營銷部
第二十四條營銷部負責本公司產品營銷和市場開發管理事務，具體職責是：
1.負責銷售預測，擬定市場開發計劃、營銷方案、廣告策劃以及品種和價格策略；
2..負責訂單與銷售合同的簽訂；根據銷售預測與訂單及時向生產部下達生產通知書；
3.負責客戶聯絡、考察評審、關係建立與管理；
4.負責市場情報的收集，顧客滿意度調查、分析與綜合；
5.負責產品交付、售後服務以及貨款回收工作；
6.受理客戶投訴，處理退貨與糾紛；
7.負責成品庫管理，制定並執行成品庫管理制度，做好產品質量防護工作。
第八章產品開發部
第二十五條產品開發部負責本公司技術管理與新產品開發等事務，具體職責是：
1.負責生產前的技術準備工作，按合同或定單的要求量體採寸、編制工藝單、製作樣板和試製樣衣；
2.負責新產品的研究、開發、設計和試製：
3.制定各項技術管理制度、技術標準和工藝規程規範；
4.及時解決生產中的技術關鍵和產品質量中的重大技術問題；
5.負責專利權的調查研究、申請和保全事項；
6.負責技術檔案管理，保守技術機密。
第九章質量管理部
第二十六條質管部負責本公司質量管理、質量檢測、質量監督等事項；
具體職責是：
1.負責質量管理規章制度的建立、執行和修訂；
2.負責質量管理體系管理評審、內審的組織工作；
3.負責採購物資質量驗證，產品過程質量檢驗、成品質量檢驗及相關記錄；
4.質量異常情況的處理，統籌糾正、預防措施的實施並跟蹤驗證；
5.參與新產品的開發與試製；
6.會同營銷部處理客戶投訴及不合格退貨的質量分析和糾正。
7.負責監督和管理各部門的質量記錄。
第十章採購部
第二十七條採購部負責本公司生產物資的採購、供應、保管等物流管理事務，具體職責是：
1.負責物流管理制度的制定、執行和修訂，包括採購制度、物資供應制度、倉庫管理制度及物資儲備定額等；
2.負責各項原輔材料、包裝材料、裝置、工具、零配件、外協件及辦公物品的採購與供應；按照適質、適量、適時、適價的原則加強採購作業管理；
3.負責供方的選擇、評審和合同管理，定期進行供方業績評價，建立和更新合格供方名錄；
4.做好物資入庫驗收，發現異常及時處理；辦理嚴重不合格品的退換貨及索賠事宜；
5.加強倉儲管理，做好各種物料的進貨、運輸、裝卸、領用發放、防護以及清倉盤點等工作。
第十一章財務部
第二十八條財務部負責公司財務管理、成本管理等事務，具體職責是：
1．執行國家相關法律法規和財經紀律規定；
2．負責財務管理制度的建立、實施和監督；
3．負責年度預、決算的遍擬，財務會計報表的編制以及財務經營狀況分析；
4．按照會計制度規定記賬、復賬、報帳，做到手續完備、數字準確、帳目清楚；妥善保管憑證、帳簿、報表等會計資料；
5．負責成本的計劃、控制和核算；
6．負責日常出納事務，嚴格稽核現金收付憑證；及時清償貨款和回籠資金；
7．負責編擬信貸計劃、資金籌措使用方案，做好資金的籌措與調撥，加強資金管理；
8．做好現金管理、支票管理和財務印鑑管理；辦理納稅與保險等事務。
第十二章附則
第二十九條本制度未盡事宜由各部門辦事細則予以規定和補充。本制度部門職責部分將隨著公司的發展適時加以修訂。
第三十條本制度的解釋權、修訂權屬董事會，本制度經董事長批准後公佈實施。
組織管理制度3
1）義務消防員應在消防工作管理部門領導下開展業務學習和滅火技能訓練，各項技術考核應達到規定的指標。
2）要結合對消防設施、裝置、器材維護檢查，有計劃地對每個義務消防員進行輪訓，使每個人都具有實際操作技能。
3）按照滅火和應急疏散預案每半年進行一次演練，並結合實際不斷完善預案。
4）每年舉行一次防火、滅火知識考核，對考核優秀者給予表彰。
5）不斷總結經驗，提高防火滅火自救能力。
組織管理制度4
一、單位消防安全責任人負責組織建立志願消防隊，消防安全管理人負責組織管理志願消防隊。
二、各部門應動員並選擇適合員工作為志願消防隊員，單位安全部門負責人擔任隊長。人員每年初調整一次，名單應歸入消防檔案。
三、按照消防安全教育、培訓制度規定每半年至少對志願消防隊員進行一次相關的培訓。
四、志願消防隊員的培訓工作由單位安全部門具體負責實施，其他部門協助進行。
五、志願消防隊訓練計劃由消防安全管理人批准後實施。
六、志願消防隊訓練按分隊輪流進行，每季度不少於一次。
七、訓練內容包括：報警、滅火、自救、疏散程式以及滅火器材的使用與維護、保養方法。
八、單位每年進行兩次以報警、滅火、疏散為演練內容的大型實戰演練，根據演練反映問題調整志願消防隊的訓練計劃。
組織管理制度5
一、為加強我單位義務消防隊組織建設，提高義務消防隊的火災處置能力，制定本規定。
二、各部門根據自身情況成立義務消防隊。
三、義務消防隊設隊長1人，副隊長1至2人，由部門負責人擔任。
四、義務消防隊隊長應履行以下職責：
1、認真貫徹落實國家的消防法律、法規及單位有關消防管理規定，做好義務消防隊的組織領導工作；
2、組織制定本單位滅火和應急疏散預案，定期組織本單位義務消防隊員進行演練；
3、定期組織義務消防隊員學習消防安全常識和技能；
4、組織義務消防隊員檢查、熟悉轄區的消防安全設施情況；
5、發生火災後，組織義務消防隊員進行火災撲救，事後積極協助有關部門進行火災調查。
五、義務消防隊人數不應小於部門總人數的30%，重點部位義務消防隊人數不應小於其總人數70%。
六、義務消防隊員應履行以下職責：
1、認真貫徹執行單位消防管理制度；
2、向員工宣傳消防安全知識，發現和消除火災隱患；
3、認真學習消防知識，熟練掌握消防設施的效能和操作方法；
4、在撲救火災中應服從指揮，堅守崗位。
組織管理制度6
一、領導小組
二、工作小組
三、工作職責：
主管校長（一把手校長）
（1）認真貫徹實施體育大課間活動工作，組建能使學校體育大課間工作良性執行的組織機構和工作制度；
（2）主持制定好學校體育大課間活動計劃實施，保障學校體育大課間活動的基本條件和活動經費；
（3）切實加強對學校體育大課間實驗工作的宏觀管理，為年級部開展該項活動提供必要條件。
分管領導（分管校長）
（1）協助體育教師切實把學校體育大課間活動落實到位並做好其他各部門間的協作溝通；
（2）按照上級部門的要求根據學校學生的班數比列配齊配足活動協助體育教師，不斷最佳化校園體育活動場所和設施。
教務處主任
（1）負責體育課程的編制和課表落實
（2）負責體育教師的業務培訓保障
德育處主任
（1）以年級為單位，督促年級部主任和班主任、體育教師為學生組織開展豐富多彩的課間體育活動；
（2）嚴格按照有掛要求各年級課任教師不佔用學生體育活動時間，授課不拖堂，不隨意加課，不留過量作業，不體罰或變相體罰學生；
（3）加強體育安全管理，指導學生科學鍛鍊。對體育教師進行安全知識和技能培訓，對學生加強安全意識教育，做好學生體育衛生和健康教育知識的宣傳工作。
總務處主任
（1）負責做好學校體育場館、體育設施的維護管理；
（2）完善學校體育和學生體育活動的安全管理制度，明確安全責任，完善安全措施。
體育組組長
（1）負責做好學校體育大課間的組織和協調，負責制定學校“陽光體育活動一小時”的工作計劃，結合實際帶領體育組做好體育教研組各項活動的計劃，組織和實施工作，做好材料收集、歸檔。
（2）負責學校各項體育競賽，內容設定的計劃和組織實施，協調體育組人員認真開展好各項校園體育活動。
各年級主任：全面負責各年級的總體事物，以扁平化的管理模式落實年級各項工作，做好各年級班主任的監督協調作用。
德育團隊（德育處和年級班主任）：總負責班級各項陽光體育活動計劃的具體落實，德育處負責日常體育大課間的檢查評比工作，每月公示評比結果並整理存檔檢查材料。
體育器材室（保管員）：定期對學校場地器材進行檢查維護，做好日常體育器材的出借和歸還記錄，保證體育大課間的日常器材使用和發放回收工作。
醫療組（校醫）：定期對全校學生健康體檢，負責大課間學生請病假的核準工作和大課間突發傷害的應急處理。
組織管理制度7
為進一步加強學校的消防安全工作，堅決杜絕重、特大火災事故，努力減少火災危害，保障學校的各項工作秩序穩定，確保師生員工生命財產的安全，依據《中華人民共和國消防法》，特制訂本管理制度。
一、組織機構與職責
1、為了實施《中華人民共和國消防法》，學校成立消防安全工作領導小組，由校長、分管領導、各部門的負責人組成，校長為消防安全第一責任人，其他成員為各部位消防安全責任人。學校將消防安全納入綜合治理工作的內容，常抓不懈。
2、校消防安全工作領導小組職責：
(1)認真貫徹國家、省、地、市消防工作的指示，將消防工作納入學校常規工作，及時總結，不斷提高。
(2)大力宣傳《消防法》，結合開學、學期結束、119消防日和課堂教學，經常對師生進行消防法規，消防安全知識教育，教育師生掌握正確的安全防火知識以及安全逃生辦法。
(3)組建義務消防隊，定期組織義務消防員學習政治、學習業務，熟練掌握、使用消防器材。在人員變動時，要及時調整，保證組織健全。
(4)在學校擴建、裝修時，同時考慮消防安全。對消防重點部位，要配足消防器材，定期組織檢查，保證完好。
(5)時時刻刻保持高度警惕，進行經常性的消防安全檢查，發現隱患，及時整改，確保安全，一旦發生火災，及時報警，並組織滅火搶救。
(6)對學校消防安全工作做出貢獻者，及給予獎勵;對因工作失職造成不良後果者，給予處罰，情節嚴重者報請公安機關處理。
二、消防要害部位管理制度
1、學校確定將宿舍、食堂、圖書館、閱覽室、儀器室、電腦室、列印室等列為消防重點要害部位。部門負責人為本部門消防安全第一責任人。
2、消防要害部位要設立禁火標誌，並建立消防檔案。嚴禁在消防要害部位吸菸，一旦發現，要立即制止。
3、根據有關規定，學校配備的消防器材、滅火器，要放在明顯的地方。管理人員要學習、掌握有關的消防知識，會正確使用滅火器，會報警。要經常檢查滅火器，健全保養制度，如發現過期，要及時向領導報告，更換藥劑。
4、電工要經常檢查電器、電線的使用情況，不準亂拉臨時電線，經常宣傳安全用電知識。要嚴格執行操作規程和技術規範，定期進行檢查，發現問題及時解決。
5、電腦室管理人員在啟動電腦、空調等裝置時，先檢查線路、插頭的安全
情況，使用結束時，要切斷電源。
6、儀器保管員不準在儀器室裡做易爆易燃劇毒的演示實驗，易爆易燃劇毒物品堅持嚴格審批專人領用，多餘回收，化學危險品室每週至少開啟1~2次。
7、圖書、列印室的保管員開啟門窗時，要保持室內有人，人離開時，隨時關好門窗，嚴禁火種入內。
8、教師要認真貫徹消防法規和《未成年人保護法》，認真執行消防制度，積極配合學校開展消防安全知識教育。組織學生活動，要認真考慮消防安全，確保未成年人不受火災侵害。
三、應急措施
1校長是學校消防工作的第一責任人。一旦突然發生火災，在學校的現場內，最高職位的'幹部為總指揮，負責組織滅火搶救工作。
2在教室裡，一旦突然發生火災，在場的任課教師為第一責任人，負責組織滅火搶救工作。
3在公眾聚集場所發生火災時，第一是組織撤離，師生要有秩序地離開，第二報警，第三組織滅火。
4保護現場，及時向有關部門彙報。
組織管理制度8
1、負責擬訂全市婚姻登記管理工作政策和管理辦法，宣傳婚姻法律、法規，倡導文明婚俗，指導基層婚姻登記管理工作，負責婚姻介紹機構的報批，承辦涉外婚姻登記工作。
2、貫徹執行有關收養工作的法律、法規，做好收養登記管理工作，承擔平僑以及香港、澳門、臺灣居民收養內地公民子女的登記工作。
3、研究制訂濱葬管理工作政策和管理辦法，宣傳娛葬工作法規、政策，推進濱葬工作改革，指導濱葬管理單位工作，指導和協調濱葬管理單位進行規劃、申報、審批濱葬設施建設（在娛葬管理單位調查核實報批基礎上），負責對娛儀勞務服務的報批標準工作。
4、貫徹執行有關救助管理工作的方針、政策和法規，指導城市流浪乞討人員的救助管理工作。
5、貫徹落實國家、省有關社團和民辦非企業登記管理的方針、政策和規章，負責制定全市社團組織和民辦非企業單位登記管理的實施辦法。
6、做好全市社團組織和民辦非企業單位的登記管理工作。
7、檢查督促民辦非企業單位財務管理。查處社團組織和民辦非企業單位的違法行為。研究起草全市社會福利事業發展規劃及有關政策、規章，並指導實施。
8、指導全市社會福利單位的管理工作；負責社會福利機構的審批；協助指導老年人、殘疾人、孤兒等特殊困難群眾的社會福利和權益保障工作。
組織管理制度9
為規範企業的新技術研發、技術創新工作，加強企業專案開發和技術創新能力，應用高新技術提高企業的整體市場競爭力和經濟效益，加強科技專案管理，使公司科技專案的管理工作制度化、標準化和科學化，實施公司“科技興企”的重要決策，根據公司具體情況，特制定研究開發組織管理制度。
第一章總則
第一條約束範圍
本制度適用於以增強自主創新能力和促進企業高新技術產業生產的研發專案。
第二條職責
公司研發專案實行統一歸口、分級分類管理體制。
一、技術研發部作為管理公司科技工作的綜合職能部門，在公司的領導下，負責公司科技進步與工作的管理。主要管理以下職能：
1.貫徹執行黨和國家有關科技工作方針、政策和公司發展目標；組織提出公司科技發展規劃和與之下相應配套實施辦法。
2.組織公司年度科技計劃及費用預算編制，組織年度科技計劃的實施、考核、評審、驗收等管理工作；負責協調和管理政府下達的科技計劃專案；負責公司科技專案管理。
3.負責公司科技成果、科技統計及科技檔案管理；負責公司智慧財產權與科技成果申報與管理，組織公司科技活動績效評價與考核，組織各類科研獎勵評審，提出獎勵意見。
4.負責組織重大技術引進專案、重大技術改造專案等前期技術論證和評估。
組織管理制度10
1、幫助社群建立母乳餵養支援組織，明確其職責，並提供培訓等技術支援。
2、配合社群母乳餵養支援組織做好產婦、嬰兒出院後母嬰保健服務工作，把即將出院的產婦的分娩資訊及時錄入《婦幼衛生資訊系統》，填寫出院個人資訊；做好母乳餵養宣教工作，向產婦及家屬發放《產後訪視告知書》，告知其主動與社群衛生服務機構聯絡，諮詢母乳餵養資訊。
3、建立母乳餵養諮詢門診，有專人負責，幫助產婦解決在母乳餵養過程中遇到的困難和問題。
4、利用各種形式，為出院產婦提供母乳餵養支援服務，設立本機構母乳餵養熱線電話，並告知出院產婦。
5、支援組織成員於產婦出院後3-7天內上門對產婦和新生兒進行隨訪，幫助解決母乳餵養中的問題。
6、透過對產婦的隨訪、檢查和指導，增加其母乳餵養的信心，督促其堅持母乳餵養，使6個月內嬰兒純母乳餵養率得以鞏固和提高。
7、加強支援組織管理，愛嬰醫院領導小組、技術指導小組定期對支援組織的母乳餵養支援工作落實情況進行考核，考核結果與工作人員獎懲掛鉤。
組織管理制度11
一、社團組織機構管理
1、學校鼓勵和提倡學生社團開展有益的科技、文化、藝術、體育等活動。
2、在新橋中學範圍內組織社團，均應向團委申請登記，經稽核批准後，方可進行活動。
3、申請成立新社團時應提交包括社團章程、活動內容、活動形式和負責人情況、成員資料在內的書面材料，報團委批准。
4、社團成員人數限定在20至50人範圍內，低於20人的，取消組社資格;高於50人的，作適當限制。
5、社團必須遵守憲法和法律，不得從事損害國家利益、社會利益、集體利益以及公民的合法自由和權利的活動。
6、社團活動要以保證完成學習任務和不影響學校正常的教學和生活秩序為前提，以有益於學生健康成長和學校的各項工作為原則。
7、每個社團需聘請至少一名校內老師做指導。
8、社團應在團委指導下，結合本社特點，擬定本學期工作計劃，本社團全體成員開會討論通過後，報團委批准後執行。
9、社團不得從事以盈利為目的的經營性活動。
10、社團舉辦的各項活動，要有書面的計劃、總結，並報請團委審批，不得擅自行動。
11、社團在一學期內未舉辦過兩次以上的大型活動，該社團即被取消資格，自動解散。
12、學生團體的活動均應在課外活動期間進行，不得影響正常的教學秩序。活動(含會議)需提前一週得到團委相關部門的批准。
13、社團舉辦的各項活動，參加人數未達規定，累計有兩次以上，該社團即告解散。
二、社團成員管理辦法
1、學生社團是本校學生自願組織的，在團委的指導和管理下組織開展活動。取得本校學籍的在校學生均可申請加入。
2、新成員招募：
(1)招募時間統一定在新學年的第一週、第二週。
(2)社團面向新生招收成員，老生原則上不在招收範圍之內。
(3)社團負責人在公開、公正、公平的原則上開展招募工作。
(4)招募工作結束後，由社團負責人將成員的基本資料上交團委備份。
3、學生社團負責人原則上由民主選舉產生，特殊情況下由團委臨時指定。
4、社團要明確規定社員的權利和義務，明確本社團的活動特點和範圍。
5、每人只能參加一到兩個社團。如在社團中擔任幹部的，只能參加一個社團。
6、社員在參加社團活動時，應隨身攜帶社員證。團委指定人員進行不定期檢查，凡社員被查到未帶社員證參加活動的，累計2次以上，即被取消社員資格，並對社團進行扣分、批評;凡非社團成員被查到參與只能由社團成員才參加的活動的，對該社團及社團負責人進行扣分、批評。
7、社員累計有3次以上(含3次)不參加社團活動的，即被取消社員資格。
8、團委每學期結束前，對各社團進行綜合考評。凡考評不合格的社團，取消組社資格。
組織管理制度12
一、專職消防隊主要由消防及保安人員組成，義務消防隊員由管理人員及員工組成，統一由管理公司安環辦消防隊負責管理。
二、管理公司安環辦消防隊對專職消防隊員每月進行一次培訓，對義務消防隊員每季度進行一次培訓。
三、消防隊每半年組織專職和義務消防隊員進行一次滅火疏散演練。
四、專職和義務消防隊員要服從管理公司安環辦消防隊的管理、統一排程、指揮，根據分工各司其職、各負其責。
五、根據人員變化情況對專職和義務消防隊員及時進行調整、補充。
六、培訓主要內容包括：
（1）防火、滅火常識，消防器材的效能及適用範圍；
（2）消防設施、器材的操作及使用方法；
（3）火災撲救、組織人員疏散及逃生方法；
（4）火災現場的保護。
組織管理制度13
1）義務消防員應在消防工作管理部門領導下開展業務學習和滅火技能訓練，各項技術考核應達到規定的指標。
2）要結合對消防設施、裝置、器材維護檢查，有計劃地對每個義務消防員進行輪訓，使每個人都具有實際操作技能。
3）按照滅火和應急疏散預案每半年進行一次演練，並結合實際不斷完善預案。
4）每年舉行一次防火、滅火知識考核，對考核優秀者給予表彰。
5）不斷總結經驗，提高防火滅火自救能力。
組織管理制度14
一、組織架構:
備註:安全管理部目前編制3人(目前編制3人，其中經理助理1人、安全專員1人)
二、崗位責任:
1、安全管理部經理
a、負責本公司安全質量及職業安全管理體系運作之監督、檢查和維護;
b、組織安全管理評審工作;並對提出的各類措施進行跟蹤、驗證;
c、指導、協助各部門制定職業安全計劃，並進行監督;
d、安全系列制度及考核的編制;
e、組織對新技術、新裝置、新方法的研究、推廣工作;
f、進行安全體系檔案、安全知識方面的專項培訓;
g、對部門業務開展進行指導、監督並提供相應的支援;
2、經理助理:
a、負責管理專案入駐前的安全管理評估;
b、在管專案安全管理評估、夜間查崗、神秘客戶檢查;
c、專案安全方案的策劃;
d、各業務部門業務的月度檢查;
e、安全骨幹、班組長的培訓;
f、組織公司各業務安全月度會議;
g、組織開展各項安全專業研討工作，研究並解決專案安全工作中的各種新技術和新問題;
h、組織、監督和檢查各部門安全治理工作的實施;
3、安全專員:
a、負責各項社群活動、室外客戶活動安全風險控制;
b、負責公司風險管控、檢查及驗證;
c、公司級演練和業務部門演練計劃及實施;
d、總控中心管理;
e、對業務部門安全類及風險評估;