裝置定期檢修維護管理制度(精選5篇)

裝置定期檢修維護管理制度(精選5篇)

  在發展不斷提速的社會中,很多地方都會使用到制度,制度泛指以規則或運作模式,規範個體行動的一種社會結構。那麼制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的裝置定期檢修維護管理制度(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  裝置定期檢修維護管理制度1

  一、氣錘操作人員應明瞭氣錘的結構和效能,作到合理使用,防止事故。

  二、注意氣錘的工作期限,並作定期的檢修,零件如有損壞,應及時拆換,不可讓更多的零件破壞。

  三、在工作過程中,如發雜音,立即停車檢查修理。

  四、經常注意油杯存油情況,並注意潤滑油是否合乎規格,如燃點渣滓及濃度。

  五、經常注意各部分的潤滑問題。

  六、砧體砧面與錘體導承之距離,及下砧面與地面之距離應切實保持規定的距離,並隨時檢查其距離是否有新改變,以免將機器打壞。

  七、緩衝機構內球形敗凡耳是否完整,應作定期檢查,以免錘體將工作缸上蓋碰損。

  八、冬季應將油杯加以包裹,以免冷凍,使潤滑受阻。

  九、開車前應檢查操縱槓桿在操縱上的靈活性。

  十、各補氣通路應在定期檢修中加以疏通,應使氣錘能發揮其正常的效力。

  十一、電動機應經常保持清潔,一年拆開擦洗一次,但擦洗時注意線上圈上不要用煤油或氣油,以免絕緣層脫落。

  十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。

  十三、錘在上方時間,不可超過一分鐘,以免錘體發熱,浪費能力,影響機器正常運轉及壽命長度。

  十四、鍛工應具有豐富經驗,方可操縱氣錘,特別在作單下打擊時,在操作技術上更需熟練。

  十五、在停止使用時,應切斷電源。

  裝置定期檢修維護管理制度2

  一、所有固定裝置、移動裝置都必須執行巡迴檢查保養制度,裝置巡迴檢查主要由裝置操作司機負責,大型固定裝置、主要運輸絞車、皮帶機、溜子、各種機車以及翻車機、噴漿機、扒裝機等,其跟班維護員至少每班巡迴檢查一次。

  二、裝置巡迴檢查的內容和次數必須由分管的技術員繪製巡迴檢查圖表。機房、硐室、車間的'裝置巡迴檢查表必須張掛起來,沒有條件張掛的場所要將巡迴檢查圖表儲存在巡迴檢查記錄薄內。

  三、裝置操作司機必須嚴格按照裝置巡迴檢查圖表中規定的時間、內容和要求進行。不得缺損、不得漏檢、不得馬虎了事。

  四、裝置操作司機及專職裝置維護工應分別設定裝置巡迴檢查記錄薄,裝置巡迴檢查發現的問題應及時彙報和處理外,還應詳細的記入記錄薄內,以便備查。

  五、司機或維護員在巡查中發現的異常現象或故障點要及時處理並彙報排程室,嚴禁裝置帶病執行。

  六、裝置巡迴檢查制度的執行情況,各工區機電副區長或負責人每旬至少檢查一次,發現問題及時糾正。

  裝置定期檢修維護管理制度3

  第一條 為落實和加強裝置操作人員、維護保運人員及裝置管理人員的裝置巡迴檢查工作,切實做好裝置的使用、管理和維護保養,保持裝置完好狀態,特制定本制度。

  第二條 本制度適用於公司生產的工藝裝置、管道、動力裝置、通用裝置、起重運輸裝置、消防裝置、儀器儀表以及其他各種機械裝置的裝置巡迴檢查工作。

  第三條 在認真執行各生產系統的巡迴檢查制的基礎上,各單位、保運單位必須認真貫徹實施操作人員,機、電、儀保運人員和裝置管理人員的裝置巡迴檢查制,以保證生產裝置安全、穩定、長週期執行。

  第四條 各級裝置管理部門必須加強對操作人員,機、電、儀保運人員和裝置管理人員裝置巡迴檢查工作的組織和領導。制訂完善的裝置巡檢管理細則,明確職責和實施方法,確定裝置巡檢的區域、路線、週期、重點檢查部位和內容要求。

  第五條 操作人員,機、電、儀保運人員和裝置管理人員要按裝置巡檢管理細則的要求認真進行裝置巡迴檢查,瞭解裝置執行狀況,在巡檢中發現裝置異常,要及時消除缺陷、作好記錄,對不能立即消除缺陷的裝置,應及時向有關部門報告。

  第六條 巡檢人員要及時、準確、清晰、認真地填寫裝置巡檢記錄。

  第七條 各級主管裝置的領導要定期對裝置巡檢工作進行檢查,及時解決裝置巡檢中出現的問題。裝置管理部門機、電、儀各專業技術人員要對本專業裝置巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導,並講授相應的基礎理論知識,以逐步提高裝置巡檢人員判斷、處理裝置故障的能力,保證裝置巡檢工作的質量。

  第八條 機泵裝置實行點檢制,執行《機泵管理制度》的有關要求,對關鍵機組要嚴格執行《大型機組管理制度》中有關特級維護的要求。

  第九條 各單位要不斷總結經驗,提高裝置的巡檢工作水平。

  裝置定期檢修維護管理制度4

  裝置的三級保養制度,此保養管理制度要實行定人、定崗、定機,此保養管理制度是貫搞好徹“預防為主、維修和保養並重”的具體體現,也是裝置使用、保養、維修的有效措施。三級保養的具體要求如下:

  一級保養:在日常工作中,裝置的日常維護,而產生的技術狀態變化,要及時進行調整,是指對裝置在使用過程中,由於各部件、零件相互摩擦的檢查、調整和處理,是操作人員在班前班後對所使用的裝置進行認真檢查:具體情況結合日保養進行操作,由裝置部定期檢查評分,檢查出有問題的當場進行改進並扣除分數,如不改進則罰款50元,並十倍扣分,改進後仍不合格,三倍扣分,每月月底進行評比,分數最低的機臺每人罰款50元。

  二級保養:此保養根據周保養檢查記錄表進行完成,一般週末進行停機保養,由操作人員進行(特殊情況可請機修人員配合),對裝置進行全面檢查,對日常工作中的隱患進行處理,突出重點或區域性少量零件拆卸(拆卸時由裝置部人員現場指導)檢查,如有特殊情況不能保養,必須要填寫裝置保養延期申請表,由部門主管批准並由裝置部人員簽字方可生效。裝置延期申請表最多不得超過三天。如不按此標準執行則當天分數記為零分,並每人罰款50元。

  三級保養:車間所屬裝置每月進行一次,由操作人員和修理人員配合完成,三級保養的具體要求是:對裝置進行全面細緻地檢查,對有問題的部件進行拆卸檢查或更換,在完成一級保養和二級保養得基礎之上配合維修人員進行月檢修工作,透過裝置月檢修要達到排除裝置一切隱患,順利安全生產的目的。

  一級保養、二級保養分別由操作人員每日、每週進行完成,評分標準為一級保養和二級保養的平均分。如所有機臺平均分都在95分以上則不進行罰款。每月評比最高分機臺每人獎勵50元。三級保養視生產情況每月進行一次操作人員配合維修人員完成。一級保養時間30分鐘,二級保養時間為2小時,三級保養時間為4小時。膠印機的二級保養時間為8小時,三級保養時間為1天。

  裝置定期檢修維護管理制度5

  一、裝置的大、中、小修都必須按規定,事先提出計劃,然後按計劃組織實施。

  二、各班組每月15日以前,要將每月的檢修計劃報到車間,車間及時制定,落實好檢修任務。

  三、對於老化、報廢的裝置,班組上報車間,由車間統一報到公司,由主管經理批准方能更換。

  四、班組應建立裝置臺帳和固定資產卡片,對車間內的裝置要逐臺登記建卡,做到數量準確,技術資料完備,編號、型號、原值、製造廠、購進時間等添寫齊全、清楚。

  五、每個檢修專案都應落實到專人負責,每個參加檢修人員都要明確檢修任務、內容。要求及安全注意事項,確保在安全基礎上完成檢修任務。

  六、每次檢修完畢後,要召開裝置檢修總結會。總結經驗和教訓。

  七、各班按規定對潤滑點及潤滑部位進行加油檢查。易鬆動部件及部位,檢查各安全防護及作業系統。

  八、隨時觀察和掌握裝置轉運狀況,保持裝置清潔良好的工作狀況,保證裝置在工作中不發生故障。

  九、下班前清掃擦拭裝置外部及工作場地,清點整理。如工器具和備品,並做好交接班工作。

  十、檢查安全防護裝置是否可靠,清掃檢查調正各潤滑系統及潤滑部位,按要求填加潤滑油或潤滑脂。

  十一、檢修裝置的電氣系,整修線路,清掃和檢查其它電器裝置要有工作票。

  十二、裝置檢修後,要做到工完、料淨、場地清潔、安全設施恢復原狀。

  十三、檢修地點,要有良好的照明,不允許在黑暗、光線不足的地方作業。

  十四、停車檢修時,必須首先切斷電源,並在配電箱或櫃處掛上“有人作業不許合閘”的警示牌。

  十五、學徒工在師傅的監護下進行工作,徒工出事故,師傅要負責。

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