“三好一滿意”活動策劃方案
“三好一滿意”活動策劃方案
為了確保活動得以順利進行，往往需要預先制定好活動方案，活動方案是為某一活動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。優秀的活動方案都具備一些什麼特點呢？下面是小編收集整理的“三好一滿意”活動策劃方案，希望能夠幫助到大家。
“三好一滿意”活動實施方醫改和創先爭優活動，今年全國衛生系統將廣泛深入開展“服務好、質量好、醫德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動，不斷提升服務水平，持續改進醫療質量，大力弘揚高尚醫德，爭創人民滿意醫中心，我中心決定從20XX年01月至20XX年12月，在全中心深入實施以“三好一滿意”為主題的素質工程，制定具體方案如下。
一、總體要求
以科學發展觀統領全域性，以“服務好、質量好、醫德好，群眾滿意”為目標，以科室人員高素質、服務高質量、管理高效率為主線，強化教育培訓，實施各類主題實踐活動，促進全中心的文明素質、服務能力和作風建設水平再提高、再跨越，實現我中心全年工作任務與目標提供有力保障。
二、工作目標
“三好一滿意”既是對衛生行業自身的工作要求，也是對每一位醫療衛生工作者的基本要求，又是本次活動開展需要達到的目標。
（一）服務好：
改進服務態度，改善群眾看病就醫的感受，最佳化服務流程，方便群眾看病就醫；實行公開透明服務，保障群眾看病就醫的知情權；加強醫患溝通構建和諧醫患關係。
（二）質量好：
認真抓好醫療質量安全各項制度落實，增強醫療質量安全責任意識；嚴格規範診療服務行為，推進合理治療、合理用藥、合理檢查；大力推進臨床路徑，促進醫療質量科學管理；加強醫療技術和裝置臨床應用管理保證醫療質量安全和患者權益。
（三）醫德好：
加大醫德醫風教育力度；加強制度建設，健全完善醫德制度規範；堅決查處醫藥購銷和醫療服務中的不正之風嚴肅行業紀律。改進作風，依法行醫，真情服務，廉潔自律，務實高效，認真兌現社會服務承諾，為社會、為患者提供優質、高效、便捷的服務。
（四）群眾滿意。
落實便民利民措施；認真做好患者滿意度調查；全面開展民主評議醫德醫風讓社會滿意。實現各部門、各科室形象有新改善，患者感受有新變化，社會、患者滿意度有較大幅度提高。
三、活動內容：
（一）改善服務態度，最佳化服務流程，不斷提升服務水平，努力做到“服務好”
“服務好”是醫療衛生工作宗旨和作風的體現。醫療服務要堅持以人為本，牢固樹立“病人第一、質量第一、服務第一”的理念，切實增強服務意識，改善服務態度，改進服務模式，最佳化服務流程，提升服務水平，努力為患者提供全程優質溫馨服務。
1、改進服務態度，改善群眾看病就醫感受。要繼續堅持“以病人為中心”的服務理念，把用心溫馨優質服務貫穿於醫療服務的全過程。要建立“人民滿意視窗”，改善視窗服務，努力做到服務態度良好，積極倡導服務文明用語，堅決杜絕服務禁語，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。醫務工作者要切實增強人文關懷意識，大力倡導人性化服務，處處體現人文關懷，努力提供溫情的服務，提高服務技巧和效用。
2、最佳化服務流程，方便群眾看病就醫。要重點抓好掛號、收費、藥房、門診等視窗，從制訂方便群眾就醫的業務流程、符合病人需求的工作制度入手，設立住中心處歸口住中心病人管理，最佳化服務流程，改善服務設施，美化服務環境，方便病人就醫，縮短病人等候時間。
3、實行公開透明服務，保障群眾看病就醫知情權。加強醫中心資訊化建設，透過多種途徑和渠道為群眾提供科室佈局、科室特色、專家資訊和出診時間、診療流程等醫療服務資訊，方便群眾就醫選擇。定期向社會公開醫藥費用資訊，努力提高收費公開透明度，使群眾看病就醫明白消費。
4、加強醫患溝通，構建和諧醫患關係。充分尊重和維護患者的知情權、選擇權，對患者和家屬關心的診斷、治療、手術、用藥等問題要耐心地解釋說明，多與病人進行一些感情溝通，多給病人一些人文關愛，體恤患者的痛苦，同情患者的困難，尊重患者的想法，打消患者的顧慮，努力讓患者獲得身心的健康，真正做到尊重病人、關愛病人，為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務。加強患者回訪工作，各科室要高度重視這項工作，保證回訪率大於80%。暢通投訴渠道，認真落實醫療投訴處理辦法，實行首訴負責制，建立和完善醫患溝通制度，及時受理和處理病人投訴，定期收集病人對醫中心服務中的意見，及時改進。
（二）加強質量管理，規範診療行為，持續改進醫療質量，努力做到“質量好”
1、認真抓好醫療質量安全各項制度落實，增強醫療質量安全責任意識。以醫療質量為核心，切實加強醫中心內部管理和基礎醫療質量管理，繼續強化臨床專科能力建設和醫務人員“三基三嚴”培訓，注重質量檢查和考核，狠抓醫療服務過程中重點環節、重點區域、重點人員管理，嚴把新技術准入關，持續改進醫療質量。要嚴格執行各項診療、護理技術規範和常規，切實在實際的診療和護理行為中加以落實，發揮其應有的作用。
2、嚴格規範診療服務行為，推進合理治療、合理用藥、合理檢查。嚴格執行《處方管理辦法》、按藥品通用名開具處方制度和處方點評、處方公示制度，堅持醫中心藥品用量動態監測和超常預警制度、抗菌藥物分級管理制度，加強對藥品使用的管理和監督，嚴格規範醫生處方行為，促進合理治療、合理用藥。
3、大力推行臨床路徑，促進醫療質量科學管理。進一步統一思想，提高認識，積極穩妥把臨床路徑管理工作抓實、抓細、抓好。促進醫療質量管理從粗放式的質量管理，進一步向科學化、規範化、專業化、精細化發展。
4、加強醫療技術和裝置臨床應用管理，保證醫療質量安全和患者權益。醫務人員要牢固樹立正確的人生觀和價值觀，樹立質量第一的意識，把主要精力放在學習業務、鑽研技術上，對技術精益求精，要“人人講學習、個個比技術、積極搞科研”，爭當提高醫療技術的排頭兵，爭當精心治療疾病、刻苦鑽研醫術、忠實為人民群眾服務的好醫生。
（三）加強醫德醫風教育，大力弘揚高尚醫德，嚴肅行業紀律，努力做到“醫德好”
1、繼續加大醫德醫風教育力度。要堅持以正面教育為主，繼續培養和樹立一批先進典型，加大對醫德高尚、醫術精湛、敬業奉獻先進典型的宣傳表彰力度，充分發揮老專家、學科帶頭人等模範帶頭作用。透過多種形式，深入開展宗旨意識、職業道德和紀律法制教育，警示教育，利用身邊事、身邊人以案說法、以案說紀。
2、加強制度建設，健全完善醫德制度規範。要加大執業紀律制度建設力度，修訂完善醫務人員醫德規範，建立醫療衛生機構從業人員行為準則，明確醫、藥、護、技各類從業人員行為規範。要繼續認
真抓好醫德考評制度的落實，進一步細化工作指標和考核標準，及時研究解決在落實醫德考評制度中遇到的共性問題，透過現場推進、監督檢查等形式，促進醫德考評標準更加科學、程式更加規範、方式更加有效、結果更加真實、運用更加廣泛，真正建立起對醫務人員有效的激勵和約束機制。
3、堅決查處醫藥購銷和醫療服務中的不正之風案件，嚴肅行業紀律。 要進一步深化治理醫藥購銷領域商業賄賂工作。要在繼續廣泛開展宣傳教育，研究制定切實管用的制度辦法和監管措施，深化長效機制建設。要加強醫中心資訊系統藥品、高值耗材統計功能管理，嚴禁為商業目的統方。
（四）深入開展行風評議，積極主動接受社會監督，努力做到“群眾滿意”
“群眾滿意”是醫療衛生工作的出發點和落腳點，是衡量我們工作的最終標準，也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。廣大幹部職工要始終牢固樹立群眾觀點和全心全意為人民服務的宗旨意識，把群眾呼聲作為第一訊號，把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標準，依靠群眾深入推進行風建設。
1、落實便民利民惠民措施。首先繼續執行24小時免費接送住中心患者和特殊困難戶優惠卡制度。同時還要針對群眾在看病就醫中反映的一些突出問題，落實便民利民惠民措施，實行節假日開診和開設便民門診，讓群眾能感受到醫中心發展帶來的實效，為群眾提供安全、有效、價廉、便捷的醫療服務。要充分利用中心務公開的載體，公開醫中心改善服務、實施便民利民惠民的措施，讓人民群眾切實感受到醫療機構改善服務的效果，贏得群眾理解和信任。
2、認真做好患者滿意度調查，贏得患者滿意。在“三好一滿意”活動中，要廣泛組織開展患者滿意度調查，要研究建立科學的評價指標體系，能夠真實全面反映患者意見和建議；調查物件要全面，不僅要包括住中心患者和門診患者，而且還要包括出中心患者；形式要多樣化，透過對出中心病人電話回訪、對住中心和門診病人現場調查、定期召開病人及家屬座談會等形式，關注患者感受，聽取患者意見；儘可能地使調查客觀、真實；調查結果運用上，要注重患者意見，重視調查結果，積極落實整改，切實促進醫療質量和服務水平的.提高，贏得患者滿意。
3、全面開展民主評議衛生行風，讓社會滿意。民主評議行風，是依靠人民群眾的有序監督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信於民的一項重要舉措。要把行風評議的過程，變成宣傳衛生工作方針政策及措施成效的過程，變成查詢問題、積極整改、不斷提高的過程，變成加強與社會溝通、接受監督、展示行業形象的過程，透過紮實的工作，贏得群眾的滿意和認可，贏得社會的理解和支援。
要透過“三好一滿意”活動，凝聚人心、振奮精神，提升服務水平，提高醫療質量，保障醫療安全，改進醫德醫風，促使各方面的工作在原有基礎上有新的提高，把醫中心的各項工作推向新階段。
四、實施步驟
第一階段（1月初～3月）：宣傳動員階段。開展宣傳啟動工作，讓全中心廣大幹部職工瞭解三好一滿意”活動的重要意義和目的，充分調動廣大幹部職工的積極性、參與性和創造性，努力營造各級重視、全員參與的濃厚宣傳氛圍。
第二階段（4月初～11月）：組織實施階段。以實施教育為先導，以開展活動為載體，根據不同科室和專業特點，紮實推進“三好一滿意”活動。
第三階段（12月～2014年1月）：總結表彰階段。總結全年工作中的好經驗、好做法，對在活動中湧現出的先進典型進行表彰獎勵，對工作開展不力的部門、科室予以通報批評。
五、組織領導
為了加強對此項工作的領導，成立“三好一滿意”活動領導小組、領導小組下設辦公室。
領導小組：組長： 吳新禎（主任）
副組長：鍾清姬（支部書記）
成員：廖丹燕（副主任）張華娣（護士長）黃志勇（支委）張揚（工會主席）胡水華（醫務科科長）陳佳佳（辦公室主任）餘澤（醫務科副科長）
六、幾點要求
（一）高度重視，加強領導。
各科室要高度重視、統一思想，切實加強對活動的組織領導，健全領導責任制，要廣泛動員，積極參與，形成合力。有關部門要主動介入，發揮優勢，調動各類宣傳資源，全面加大“三好一滿意”宣傳力度。各科室要與宣傳、工會、共青團等組織緊密聯絡，密切配合。要把“三好一滿意”納入年度工作計劃中，納入各科室部門目標績效考核中，進一步明確責任，細化分工，狠抓落實。
（二）統籌安排，強化監督。
各科室要加強對活動的督導檢查，保證活動紮實有效不走過場，工作中要搞好結合，要與行風建設結合起來，與醫中心的中心工作結合起來，合理規劃，統籌安排。要強化監督檢查機制，建立監督檢查制度。活動辦公室將制定考核標準，每月對各科室進行一次考核。
（三）獎優罰劣，激勵先進。
每季度進行一次評選，選出一個先進科室，2-3名先進個人，給予表揚和獎勵。與此同時對不作為，不積極的科室通報批評和處罰。年終進行考評，並將考評結果與年度考核排名和選優評選掛鉤。
（四）貼近實際，務求實效。
開展“三好一滿意”活動要堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，重實際、鼓實勁、求實效，把這項活動開展的既轟轟烈烈，又紮紮實實，讓醫療服務水平和服務質量有新的提高，醫療秩序和風氣有新的變化，醫中心文明程度和廣大幹部職工文明素質有新的提升，讓廣大人民群眾滿意。