培訓心得體會_培訓心得體會怎麼寫
培訓心得體會_培訓心得體會怎麼寫
從某件事情上得到收穫以後，心得體會是很好的記錄方式，透過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，以下是小編幫大家整理的培訓心得體會_培訓心得體會怎麼寫，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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轉眼間，20xx年已悄然走來，XX年，綜合辦培訓圍繞公司經營目標，在公司的領導關心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結經驗，尋找差距，現將一年來的工作總結向如下：
一、培訓工作狀況：
XX年綜合辦培訓與其他部協作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓合格率達90%以上，基本到達了目標要求；（其中包括全公司員工消防知識，消防實戰）。
二、培訓工作分析：
1、XX年的培訓工作比起XX年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了必須的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗；對管理人員進行現代管理理念和管理方法的培訓；二是：全員培訓，對所有員工進行安全教育、法律法規教育、企業文化構建與團隊協作教育與培訓；三是：脫產和半脫產培訓，學校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業，理解創新思想和技術提高培訓。
2、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺，在總結了以往的培訓經驗基礎上，優化了培訓的重要性，重點加強了培訓資料全面性，提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改善培訓方式，用心探索新的培訓模式：XX年的培訓工作，我們主要採取幻燈片、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工儘快掌握相關知識，在投入工作。
三、培訓工作存在的問題與不足：
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新，只是一味的採取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果。
3、培訓過於形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。
4、實施培訓的針對性不好，後續效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的`階段，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業務的支援，針對性不強。
5、內部授課老師技巧普遍不高，有待提高，製作課件水平不足，自主研發課程潛力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規範內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。以上是我對培訓工作的總結，認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結，透過總結尋找工作中的規律，從而培養和提高工作效率及完成工作潛力
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進入公司之後，公司為我們新員工準備了一次培訓，參加培訓的一共有十多人，經過公司的培訓讓我們有足夠的信心和能力去做好接下來的工作。
進入公司的培訓班大家經過簡單介紹相互熟悉瞭解後，就開始了培訓，首先是培養我們的團隊協作精神，在我們以後的工作中，都是透過團隊來共同完成的，一個人的力量終究是有限的，只有發揮出團隊的力量我們才能夠完成。一個專案有很多步，每一個人完成其中的一部分這樣能夠節省很多時間，讓我們能透過這個專案體會到團隊的重要性，這個專案交給我們後，培訓老師簡單的介紹專案流程，和製作方法。我們每個人都分配好任務後，開始了完成這個專案，經過兩個小時的努力，由於其中一個人沒完成，我們這個專案根本無法提交，我們在培訓的時候是分組的，氛圍三個組，每個組都是競爭關係，交給我們的都是同一個專案，讓我們在規定的時間完成，由於我們組開始不知道配合，其中一個成員在這過程中出問題，後，導致整個專案出現停滯，我們都各自幹各自的，直到得到培訓老師指點，我們才知道要幫助，那位成員，因為我們是一個團隊，是一個整體，並不是分開的，在團隊裡我們大家應當相互幫助相互扶持，共同去完成他，而不是他的任務就該他完勝，雖然這是他的任務，但是作為一個團體這樣的做法，不利於團體的團結，在我們工作後，一樣是需要相互團結的，一個人是辦不好事情的，需要大家一起努力，一起使勁，一起發展才能夠很好的成長。
在培訓中也培養我們要學會製作工作計劃，因為在工作過程中每天的工作量是多少，如果自己沒有安排好，沒有進行合理分配的話，容易出現有時候有大量時間，有時候時間根本不夠用甚至還要加班，吃力有不討好，只有科學的安排工作計劃，讓工作能夠合理輕鬆的完成，避免出現因為時間不夠造成影響，從而影響到了整個專案。
公司之後就給我們培訓了相關的技術知識，方法技巧之類的，讓我們能夠從一個小白，一無所知，什麼都不會，到可以運用所學知識完成任務。公司教授的知識都是實用性強，操作簡單的，切實可靠地。這樣可以節省大量的時間，也避免我們走彎路，讓我們對工作充滿了信心。
這些都做好了之後是對我們們的實操訓練，就是上崗實訓，每個人分配一個師傅，讓我們透過實際的工作把所學的知識技巧，熟練運用和掌握，促進我們快速的站穩腳跟，有任何不會的地方可以隨時的請教自己的師傅，師傅也會手把手的教導，對於我們新人老說這樣的教導方式是最好的，也是最合適的，經過一段時間的培訓學習，基本上完全掌握了這段時間所學的知識。
透過培訓學習，讓我們充分的瞭解了企業的文化，企業的精神，我們深深的被企業那蓬勃發展的勢頭所吸引，也讓我們快速的融入到了公司中，完全成為了公司的一員，願意為公司的發展盡一份力。
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說真的，培訓之前。到分公司報到有15天了，根據公司安排在運發部學習了兩週，透過兩週的資料學習，我還處於迷茫之中，不知道怎樣運用學習的知識去開展工作。透過五天的培訓，我學到了很多新的知識。懂得了許多做人的道理，也改變了一些原來的觀念。使我找到了新的起跑點。讓我在從學生到職業人的轉變中有了很好的目標與方向。
五天的課程，首先是對公司企業文化的講解，讓我們對公司有了更加深入的瞭解，能更好的融入到公司。其次是對員工薪酬福利的介紹，從中我們瞭解到了作為國企的鐵塔公司優厚的員工待遇，讓我們覺得鐵塔公司是一個值得信任、很有前景的公司，對未來的工作充滿了更多的期待。然後是對工作中需要用到的網路作業系統、基礎技能以及專業知識進行了詳細的學習，使我們對公司生產經營的全過程有了更深入的瞭解，以便將這些技能很好的運用到今後的工作中。
培訓的後三天，基本屬於素質拓展類，公司考慮到我們均是應屆畢業生，缺乏工作經驗和社會知識。聘請了知名的心理諮詢師和企業人力資源管理專家為我們授課，透過《新員工職業化培訓》這門課程，我們解放了自己的天性，盡情的投入到整個培訓班的大家庭。學到了許多初入職場的寶貴知識，諸如如何完成從學生到職業人的轉身；樹立卓越的工作理念和心態；實用、高效的工作方法；如何平衡工作與生活之間的關係；團隊協作理念等。透過《有效溝通技巧與時間管理》這門課程，我學到了許多溝通的基本技巧，以及工作中如何從容的進行上下級之間、部門之間、與客戶之間的溝通。認識到了很多我們平時不在意的時間管理問題，如何在工作中合理規劃工作時間，協調好工作的重要性與緊迫性。高效的使用有限的時間創造出更高的價值。
最能激起我們活力的是培訓課課間的小遊戲，它把我帶回了校園時代，我喜歡這種培訓與遊戲想結合的授課方式，它不僅僅是一次培訓，更多的是一種分享，一種學習所帶來的快樂。快樂而又短暫的三天讓我們各地市分公司的小夥伴聚在了一起，也產生了許多年輕人的友誼、情感。無論以後走到哪裡都不會忘記的愉快經歷，我為自己能有這樣的愉快經歷而榮幸！
五天的培訓時間所學到的知識，是我一生受用的，是我一生中一筆寶貴的財富！我再次感謝公司給予我這樣的一次學習機會，讓我能夠在這個優秀的大家庭裡不斷成長，更加優秀！