關於學校中層領導培訓心得體會(通用5篇)

關於學校中層領導培訓心得體會(通用5篇)

  某些事情讓我們心裡有了一些心得後,寫心得體會是一個不錯的選擇,透過寫心得體會,可使我們今後少走彎路。一起來學習心得體會是如何寫的吧,以下是小編為大家收集的關於學校中層領導培訓心得體會(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

  學校中層領導培訓心得體會1

  為期三天的團學組織學生幹部培訓圓滿結束了,作為一名學生幹部並且有機會參加這個培訓班真的是非常榮幸。經過這幾天的學習培訓,我更深刻的明確了學生幹部的工作職責,作為學生幹部所要具備的各方面的素質以及管理組織能力,人際交流和溝通的方法等,從中受益匪淺。

  首先付亮書記就如何做好一名學生幹部這一話題給我們做了詳細的解答。告誡我們說:“學生幹部首先是學生,然後是幹部,最後才是學生幹部。所以,學生幹部應該會學習”;他還給了我們要加強自身修養的建議。引導我們要從主觀思想上把工作做好,從小事做起,勿以善小而不為、勿以惡小而為之。更指出不應為了增加就業時的砝碼,或為了滿足自己的權利慾,更不能盲目的加入學生會!

  接下來,於世明老師就自立自強,團結向上這一話題也給我們做了詳細的講解。犀利的指出作為一名學生幹部要加強思想素質培養。做到自律、有責任心、寬容、能吃苦耐勞,敢於對自己所說的話所做的事負責,遵章守紀,爭做表率,範文網為您提供大量免費範文!樹立好學生幹部的形象。要甘為人梯,甘於奉獻;要"捧著一顆心來,不帶半根草去。",這一點我沒有做到,甚至我還會經常抱怨工作累,煩瑣!透過這次的學習培訓,我也深刻的體會、反省,認識到了自己思想上的問題,我將不斷反省自己,以十分的熱情和飽滿的情緒去對待工作,努力養成一絲不苟的工作作風,認真對待自己的責任和義務,提高效率,把工作儘快盡好的完成,不斷的追求完美。

  另外,張健老師提出作為一名學生幹部要有心勁,我所理解的心勁就是工作中要用心思考,工作要有創新意識!而創新是當今談得最多的一個話題,策劃活動更是應該自主創新,在開展學生活動時要注重整體氣氛的營造。在開展學生活動的過程中不能只憑一腔熱血,而且還要自主、創新,有思想,有特色,有團隊合作精神。這樣才能把活動作精、做好,更好的為廣大同學們服務。張健老師還提醒我們學生幹部,活動在選題上可以小題大做,大題小做,不能再老題目、老做法,而要老題目、新做法,甚至是新題目、新做法。並且在創新中要注意方法,不能搞一刀切,更不能大鍋飯,應體現想得好與做得好的重要性,因為態度決定一切。

  最後,金老師和吳老師指出,作為一名學生幹部,應注意行政辦公能力,因為細緻決定成功。當然作為學生幹部更要盡心盡力做好本職工作。一個班級甚至一個學院的正常執行都離不開學生幹部的默默工作。學生幹部在做好自己的本職工作時需要有耐心和細心,當工作繁多時,我們學生幹部要有充分的耐心,根據事情的輕重緩急,一件一件的圓滿完成;當工作比較煩瑣時,我們學生幹部就要十分細心;打好工作提前量,每一次都作到會前作好充分準備,會議有記錄,會後有總結;每一項活動都要做到事先有策劃,事後有總結。同時,還要正確處理與輔導員老師的師生關係,與同學溝通工作,正確的對待自己的位置。

  以上五位老師都不約而同的強調了學習的重要性,指出作為一名學生幹部不僅要學好自身的專業知識,還要多讀書以拓寬知識面,掌握些非技能知識以提高科學人文素質和人文修養,才不會“有知識沒文化,有學識沒修養”。更可以透過學生幹部自主的學習帶動身邊的同學共同學習進步。

  俗話說“天道酬勤”,做好學生工作一定會有所收穫,收穫的不一定是果實,但一定可以收穫這個過程中所獨有的快樂。學生會是不能為我們提供實質性的物質回報,卻能為我們提供展示自我的舞臺,當從舞臺上走下時會有什麼樣的收穫完全取決於我們自己當前的行為。

  學生幹部是最鍛鍊人、培養人的職務,能成為其中的一員,我感到十分榮幸和光榮。既然我選擇了做學生幹部,就會全身心的投入,本著為學生服務,挑戰自我、鍛鍊自我的目的切實踏實的做好本職工作。我會繼續輔助部長的工作,協助部長管理好本部,發揮部內各成員的力量一起建設好我們部,使學習部有一個更好的發展,學生會有一個更好的未來。學生會是一方熱土,只要我們辛勤勞動,定會在這一方熱土上培育出美麗的花朵。

  透過這次培訓,讓我對自己有了一個更為明確的分析和定位,受益匪淺,也讓我對以後的大學生活有了明確的規劃,讓自己能夠在以後的日子裡能力有所提高,不斷鍛鍊自己,磨練意志,在能為大家更好服務的同時,也讓自己的大學生活過的更加充實!

  學校中層領導培訓心得體會2

  為了打造一支強而富有生命力的學校幹部隊伍,按照龍湖區教育局的統一部署安排,20xx年7月14日至20日,有幸參加了為期7天的中層幹部培訓。此次培訓採用封閉式管理,教學內容上的精心編排,課外活動上的周密部署,領導們的言傳身教,無一不體現出教育局黨委對中層幹部隊伍建設的的高度重視。學海無涯,透過參加此次中層幹部培訓的學習,使我感受到學習帶來的快樂和遺憾。感到快樂,是因為聆聽了學校領導和專家的講座,豐富了我們的知識,開闊了視野,拓展了思路。使自己的理論基礎,黨性修養、領導藝術等方面的知識水平有了一定程度的提高;感到遺憾,學習的時間有限,要學的東西太多。

  透過此次培訓,感到對以後的工作具有非常重要的指導作用,並且體會很深。這次培訓我們積極主動地參與學習,聽過主題報告,做過專題交流,素質能力拓展,這些著實讓我們聽了很多,看了很多,也想了很多,今天很榮幸有機會與大家交流一些體會,或許還很膚淺。

  首先,我是一名普通的中層幹部,我想中層首先應該是“忠誠”的,一個優秀的.幹部,首先應該是一個優秀的人。我們處於承上啟下的位置,肩負著深化校領導工作正常有序運轉的重任,只有我們作風切實,講實話,求實效,落實到每一項工作上,樂於奉獻,愛崗敬業,才能體現一個高品質團隊的風貌,才能發揮中層幹部的非權力影響力。

  其次,透過學習,我覺得幹部還要有些精神。我會記得魯澄南魯副局長給我們上“學校管理與改革”,從中我們汲取了一名幹部應該有的敬業精神、鑽研精神、創新精神。謀學校事業發展我們樂意敬業,謀自身素質提高,謀教育改革深化,謀學校發展合力,善謀就是敬業精神的具體體現;本學期謝紅副局長的“如何當好一名中層幹部”讓我們受益匪淺,好學習才能有發展,才能成為學校發展的領頭羊排頭兵。而創新精神更是與學校的內涵建設息息相關。因為思想的高度決定了眼界、行為的力度、行為的有效性和戰略性。因為創新所以我們才有了辦學理念的不斷完善,跟單培養模式的不斷推進,特別是聆聽了蔡曉陽主任的“虛功實作,搞好校本教研工作”,校本課程與教材的繼續深化,我想自己還應該不斷在創新上多思考、多實踐。

  最後,我想要追求一名幹部的最佳生命狀態。我想把學生的意願作為第一訊號,把優質教育作為第一追求,把師生滿意作為第一目標,這或許還不夠最佳,我又想擁有科學的教育理念,真誠的情感品質、廣博的知識積累、豐富的管理智慧,或許也不夠最佳,但這些都是我要追求的,只有不斷完善,才能達到最佳。其實,學校組織的每一次學習,都是在引領我們進入最佳狀態。

  我還想說,我們既是領導的副手,但也是舵手,只有提升主體主動性,才能提高水平,所以,我會居位而不虛位,努力實踐,不斷進步,也請校領導繼續關注我們的成長。

  學校中層領導培訓心得體會3

  很榮幸,我能參加這次難得的學校校長及中層管理幹部培訓機會。培訓的感覺是幸福而又充實的,我認真聆聽了蘭祖軍、韓玲、張靜浩等專家的精彩講座。專家們精湛的教藝,先進的理念和獨特的設計給我留下了深刻的印象,作為學校的管理人員,我深感自己責任重大,擔子比以前更加重了。透過培訓,我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識上的積澱,也有教學技藝的增長。藉此機會現將我的培訓感言小結如下:

  一、學習管理藝術,認識中層執行力的重要性

  在培訓學習中,我們聆聽了韓玲老師的報告,這些報告內容高屋建瓴、博大精深而又深入淺出,對於解決我們在教育中的一些困惑,引導我們在今後的教育理論學習中理清思路,在工作中確定正確的辦學理念,提高工作水平和管理層次,起到了重要的作用,對我們今後的教育實踐也將產生重大深遠的影響。學校中層幹部既是執行者,又是領導者,既是決策層與全體教職工的紐帶,又是執行正確決策的帶頭人和“檢察官”。中層幹部所發出的任何一道指令,從某種意義上說,它就代表學校,代表決策層。

  由此看來,中層幹部的執行力至關重要,它是學校管理中的核心元素之一。如果說決策是“做正確的事”,那麼中層幹部執行力就是體現在怎樣的“正確的做事”和“做正確的事”,這個“事”就是指決策層既定的“正確的事”。中層幹部不在“做不做”,而在“怎樣做”。只有這樣,中層幹部才會在師生員工中具有影響力和號召力,教師隊伍的力量擰成一股繩,“力兒往一處出,勁兒往一處使”,團結的力量是巨大的。

  二、道德修養、業務能力提高、反思是關鍵

  聽了蘭祖軍專家的報告瞭解到,無論是教師還是領導,都應有良好的道德修養,特別是領導,如果沒有一個好品質,那麼他所領導的班子也會受到影響,群眾也不相信你,你就沒有凝聚力,沒有親和力,脫離群眾,工作也就難以開展。“得人心者得天下”,作為領導要“以儒家思想來涵養自己;已道家的思想來衝談自己。”

  三、能力提高、反思是關鍵

  要把學校的工作抓好,把學生教育好,提高教育教學質量,領導首先要提高自身綜合素質,要有前衛的教育教學理念,要有高超靈活的管理手段,要有高尚的靈魂,要有不斷學習進取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。作為業務幹部,除了要有良好的品質外,還應有過硬的業務能力,如果自己的業務水平太低,就不可能帶領教師鑽研業務,搞好教學和研究工作。要引導教師勤於反思。教學反思是教師專業發展和自我成長的核心因素經驗反思成長。華東師大葉瀾教授指出一個教師寫一輩子教案不一定成為名師如果一個教師寫三年的反思有可能成為名師。沒有反思的經驗只能是狹隘、片面、膚淺的經驗,不會反思的教師他的教學能力和水平至多隻是經驗的累積,能夠不斷反思的教師他的教育智慧就會隨之不斷增長,教然後而知困,用智慧啟迪智慧。用張景浩教授的話就是“勤於課前,引於課上,思於課後”。

  四、改變工作方式,尋求在合作中謀教育發展

  新課程提倡培養學生綜合性學習,而自主合作探究是學生學習的重要方式。課改的實施對於絕大多數教師而言,幾乎很難獨立一人較好地完成對學生課題的指導工作。這就要求教師善於瞭解其他學科,不要把自己任教的學科看作孤立的整體。要改變彼此孤立的局面,學會與其他教師合作,與不同學科,不同年級的教師打交道。要互助配合,齊心協力培養學生。同樣學校的發展也不能自己搞自己的,也要與大學校多交流、合作,看清時代形式抓住與先進教育接軌的機遇,讓學校發展有一個質的提高。

  總之,這次培訓讓我對學校中層幹部的工作職責與定位有了更深的認識,找到了自身的不足之處以及與成為優秀管理幹部的差距所在。這讓我認識到牢固樹立學習意識、服務意識、質量意識、創新意識,正確處理好和自己團隊的工作、生活關係。同時讓“差距”成為自身發展的原動力,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長。

  學校中層領導培訓心得體會4

  知識更新日益加快。一個國家,一個民族,每個人,要適應和跟上現代社會的發展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。透過培訓班的學習交流,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到學校管理與創新要靠學習,靠培訓,要接受新思維、新舉措。要透過學習培訓,不斷創新思維,以創新的思維應對新的挑戰。認識到加強培訓與學習,是我們進一步提高學校管理水平的需要。加強培訓與學習,是提高學校中層管理水平最直接的手段之一,也是學校發展的迫切需要。只有透過加強學習,才能瞭解和掌握先進的教育教學理念和方法,取他人之長補己之短,才能做好本職工作。透過這次培訓,既增長知識,拓寬了工作視野,又學會了諸多工作方法,明確了今後的工作重心和工作思路。我將透過這次培訓,不斷加強政治理論和業務技能的學習,不斷提高自身素質,努力工作,開拓創新,務求實效,盡心盡力做好本職工作,為學院的發展做出自己應有的貢獻。

  20xx年3月—6月,有幸參加了高校中層幹部培訓。此次培訓採用網上自學、集中學習等形式,我彷彿一下子又回到了學校。透過參加此次幹部培訓的學習,使我感受到學習帶來的快樂和遺憾。感到快樂,是因為聆聽了各個部門領導和專家的講座,豐富了知識,開闊了視野,拓展了思路,使自己知識水平有了一定程度的提高;感到遺憾,是學習的時間有限,要學的東西太多。透過此次培訓,感到對以後的工作具有非常重要的指導作用,並且體會很深。

  一、作為系部領導幹部,必須充分認識到學習的重要性和迫切性

  培訓,是一種學習的方式,是提高個人素質的最有效手段。學習各位老師的講座使我感到啟發很大,受益匪淺。透過培訓班的學習,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到幹部要加強學習,要接受新思維、新舉措,不斷創新思維,以創新的思維應對競爭挑戰。認識到加強學習,是我們進一步提高工作能力的需要。只有透過加強學習,才能瞭解和掌握先進的理念和方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。結合本職工作,我談一談在加強學習方面的心得體會:

  1、從被動學習向主動學習轉變,克服學習上的懶惰性

  由於工作事務繁雜,自己老是藉口忙而放鬆學習,即使學習了,也只是面上的學習,這實際上是學習上懶惰的表現,是學習主觀能動性不夠的問題。透過此次培訓,使我感受到了在新形勢和任務面前加強學習的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學博覽,儘可能地獲得各方面的知識和資訊,以適應工作的需要,特別是要積極主動地接受新理念、學習新知識、掌握新技能,這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質,更好地完成各項工作。

  2、從零碎學習向系統學習轉變,克服學習上的隨意性

  學校的教育形勢發展日新月異,新知識和新資訊層出不窮,需要學習的方面和內容很多,涉及面很廣,如果在學習上心血來潮,雜亂無章的話,就很可能導致什麼都想學,什麼都學不好的結果。因此,必須在學習上結合本職工作,堅持不懈地有計劃、有重點、有步驟、有目的搞好系統學習,這樣才能起到事半功倍的效果,達到學習和工作相互促進、相互提高的目的。

  3、拓展眼界學識,完善知識結構

  這次培訓聽了領導和專家的精彩影片,使我拓展了眼界學識,完善了知識結構。各位專家老師的講座,使我如何做個好乾部以及對幹部隊伍建設的重要意義有了進一步的認識,並給我們實際工作送來了一把金鑰匙。

  透過培訓,對領導力的概念有了深入的理解。領導力就是指在管轄的範圍內充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。領導者應把工作責任歸屬權,轉移給那些實際執行者。領導者應創造出一個適合每個人都能各盡其職的環境,共享責任歸屬權。領導者應指導教師開發個人能力。領導者應自我鞭策加緊學習,並且鼓勵他人一起求得進步。要強化自己的人文素養,培養一些除了工作以外的正當興趣及嗜好。

  管理者應善於理解自己,能夠在工作中自覺地、理智地進行自省、自控和自律。管理者應該對自己的能力有充分的認識和理解,清醒地知道自己的長處和不足,明白哪些事情是自己擅長的,哪些事情是自己辦不到的。只有充分地自省,才能在各種複雜情況面前做出正確的判斷,才能在與同事或下屬合作時,得到他人充分的信任。

  二、修身立德,廉潔自律

  做事先做人,對己心胸坦蕩,以德立人,不為名、不圖利,對人豁達大度,以德服眾,不失信、不推過,對事秉公而斷,經得起考驗,做到寧公而貧,不私而富。作為一名領導者,要不斷提高自己的政治覺悟,提升自己的素質。在提升自身素質方面,我覺得首先要加強黨性鍛鍊和個人修養,不斷錘鍊自己的意志,其次,儘量減少一些不必要的活動和干擾,騰出時間,多學東西,多思考問題,再次,要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑,排除個人私慾所帶來的煩惱和憂愁。這幾點看似簡單,真正做起來也不是那麼容易,需要我們在實際工作、學習中好好把握。

  三、正人先正己,做事須先做人,提高執行力

  在工作中,要做到以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人。

  1、以誠待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益,才能取信於人。

  2、以德正人。工作中對人和事,一定要公正、清廉才能以德正人。

  3、以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。在工作中做到關心人、體貼人、理解人,營造快樂工作的環境。

  4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協調能力和表達能力,既要自己做好,還要能調動大家的積極性。遇事要做對己要明瞭、對人要明察、對事要明晰、處理問題要明白。處理問題中要做到大事莫激動,小事莫計較。自己把自己說服了,是一種理智的勝利,自己把自己感動了是靈魂的昇華,自己把自己征服了,是一種人生的成熟。

  四、樹立管理就是服務的理念

  管理是智慧和思想的展現。管理形式上是“管”,其本質是關懷、關愛、服務、以人為本。提高管理水平就要從經驗管理向科學管理、規範管理轉變,轉變的過程就是人文管理。以全心全意為師生服務為中心,以全面理解學校辦學思想、上級領導意圖和管理理念為起點,以教職工滿意為標準,切實把學校的決策、對教職工的關懷落實到工作中去,為教職工愛崗、敬業、樂業,創造良好的工作和生活環境。

  透過這次培訓班的學習,也使我認識到經常的培訓學習對於一名幹部是十分重要的,這次雖然培訓時間不長,但效率卻非常高,必將成為今後工作的“加油站”,為更好的工作奠定更加堅實的基礎。而且所學的內容很值得我在日常工作中不斷的去體會,在實際工作中我們每一個人的潛力是無限的,我們自己只要能充分發揮自己的優勢和克服自身的缺點,轉變思維方式,換位思考,開拓創新,用所掌握的理論來指導自己的實踐,我相信會成為一名合格的幹部,能更好的為學院做工作。

  學校中層領導培訓心得體會5

  為了打造一支強而富有生命力的學校幹部隊伍,自xx年xx月xx日書記的一場《認清形勢,明確優勢,開拓創新》的報告拉開了幹部學習的序幕之後,我們積極主動地參與學習,聽過主題報告,做過專題交流,素質能力拓展,這些著實讓我們聽了很多,看了很多,也想了很多,今天很榮幸有機會與大家交流一些體會,或許還很膚淺。

  我是一名普通的中層幹部,我想中層首先應該是忠誠的,一個優秀的幹部,首先應該是一個優秀的人。我們處於承上啟下的位置,肩負著深化校領導工作正常有序運轉的重任,只有我們作風切實,講實話,求實效,落實到每一項工作上,樂於奉獻,愛崗敬業,才能體現一個高品質團隊的風貌,才能發揮中層幹部的非權力影響力。

  其次,透過學習,我覺得幹部還要有些精神。我們都會記得陳正祥給我們回顧的他的經歷和反思,從中我們汲取了一名幹部應該有的敬業精神、鑽研精神、創新精神。謀學校事業發展我們樂意敬業,謀自身素質提高,謀教育改革深化,謀學校發展合力,善謀就是敬業精神的具體體現;本學期陳書記的“對建國後五代人的分析”讓我們受益匪淺,好學習才能有發展,才能成為學校發展的領頭羊排頭兵。而創新精神更是與學校的內涵建設息息相關。因為思想的高度決定了眼界、行為的力度、行為的有效性和戰略性。因為創新所以我們才有了辦學理念的不斷完善,跟單培養模式的不斷推進,校本課程與教材的繼續深化,我想自己還應該不斷在創新上多思考、多實踐。特別是聆聽了韓小玲記者的報告,作為一名學校教學職能部門的幹部,還要學習和要做很多新聞宣傳。

  最後,我想要追求一名幹部的最佳生命狀態。我想把學生的意願作為第一訊號,把優質教育作為第一追求,把師生滿意作為第一目標,這或許還不夠最佳,我又想擁有科學的教育理念,真誠的情感品質、廣博的知識積累、豐富的管理智慧,或許也不夠最佳,但這些都是我要追求的,只有不斷完善,才能達到最佳。其實,學校組織的每一次學習,都是在引領我們進入最佳狀態。

  最後,我還想說,我們既是領導的副手,但也是舵手,只有提升主體主動性,才能提高水平,所以,我會居位而不虛位,努力實踐,不斷進步,也請校領導繼續關注我們的成長。

  寓教於樂,盡情去玩,用心去體驗,是我這次幹部培訓的最大感受。

  在素質拓展基地的兩天一夜裡,我們學會了團結、互助。由最初的六個零散了點逐漸匯成一張有屬於自己內涵、彈性、充滿活力而又團結一致的網,一張牢固、彼此協助的網!

  在這次培訓中,不僅讓我明白了作為一名學生幹部應該負起的責任,更讓我明白了我們的生活到處都充滿著讓我們感動的事情,充滿著幫助我們的人,也充滿著需要我們伸出雙手去給予協助的人!培訓中,我們第3小組的成員始終都是團結一致,共同去面對困難和挑戰!在這其中讓我看到了友誼的珍貴!

  我相信,在接下來的學習和工作中我會做得更好,更上一層樓!

最近訪問