專案管理實訓心得體會

　　專案管理可以幫助我們儘早地發現專案實施中的問題，有效地進行專案控制。接下來是小編為您整理的專案管理實訓心得體會，希望對您有所幫助。

　　上星期我們專業進行了專案管理沙盤實訓，這使我對專案管理沙盤有一定的瞭解，對專案開展中的各個職務之間相互配合相互協作的關係進行了分析和實踐，這次專案管理沙盤的模擬實訓讓我對團隊合作有了更深層次的理解，為以後的工作奠定了良好的基礎。

　　實訓最開始企業的工作人員對專案管理沙盤做了一個簡單的理論介紹：專案管理沙盤是指借用直觀的沙盤教具讓專案負責人與專案的主要參與者在專案執行與開採過程當中懂得人才開發、溝通管理、決策能力、更好的創新理解專案運作流程的沙盤模擬形式。由於現代專案管理更趨向於從建設到投產到營銷的全過程，因此需要突破傳統的專案管理概念，透過模擬管理和經營的全流程，來拓寬專案管理視角，增強以市場為導向的專案決策意識。專案管理沙盤模擬提供一個非常逼真的模擬環境，提高專案組成員投入程度，讓學員提前進入專案狀態。參與者透過對專案經營的盤點與總結，反思決策成敗，解析得失，梳理管理思路，暴露自身誤區，並透過多次調整與改進的練習，切實提高綜合管理素質。

　　要對一個進行模擬管理和經營，專案管理沙盤就需要包含很多內容。因為沙盤是模擬的經營過程，所以模擬出的結果可能會和現實有很大出入。高層領導在專案的實施階段有些覺得專案超過他們的預期，有些則覺得很失望，沒有準確的反映業務流程;專案對核心成員的核心素質的要求不能被滿足;兼職的專案成員提出“工作量過大”影響其本職工作，等問題都是很可能發生的。所以專案管理沙盤幫助參與者需要提前體驗並把握問題：

　　對於專案管理沙盤的理論知識有了一定的掌握之後，我們小組就開始對專案管理沙盤進行操作了。我們小組分工是非常明確的，每個人都嚴格完成著自己“崗位”的工作。

　　我在小組中擔當的職位是人力資源經理，選擇這個位置，是因為我一直對人力資源方面的工作比較感興趣，我主要負責勞務人員進出場和溝通管理等事宜。雖然我們分工明確，但並不影響在執行過程中互相融合與督促。

　　通過了這一天的學習，我對專案管理有了很好的理解，懂得專案管理領域在當今工業發展和工業管理中佔據著很重要的地位。當前，在日益廣泛的國際交往與合作下，專案管理的重要性更是已經被各方所重視。專案管理能給我們帶來很多好處，合理安排專案的進度，有效使用專案資源，確保專案能夠按期完成，並降低專案成本。透過專案管理方法和技術的使用，可以儘早地制定出專案的任務組成，併合理安排各項任務的先後順序，有效安排資源的使用，特別是專案中的關鍵資源和重點資源，從而保證專案的順利實施，並有效降低專案成本。

　　透過專案管理可以加強專案的團隊合作，提高專案團隊的戰鬥力。專案管理的方法提供了一系列的人力資源管理、溝通管理的方法，如人力資源的管理理論、激勵理論、團隊合作方法等。透過這些方法的使用，可以增強團隊合作精神，提高專案組成員的工作士氣和效率。降低專案風險，提高專案實施的成功率。沙盤實驗報告專案管理中重要的一部分是風險管理，透過風險管理可以有效降低專案的不確定因素對專案的影響。其實，這些工作是在傳統的專案實施過程中最容易被忽略的，也是會對專案產生毀滅性後果的因素之一。有效控制專案範圍，增強專案的可控性。在專案實施過程中，需求的變更是經常發生的。如果沒有一種好的方法來進行控制，勢必會對專案產生很多不良的影響，而專案管理中強調進行範圍控制，變更控制委員會和變更控制系統的設立，能有效降低專案範圍變更對專案的影響，保證專案順利實施。

　　專案管理可以幫助我們儘早地發現專案實施中的問題，有效地進行專案控制。專案計劃、執行狀況的檢查等工作環的'應用，能夠及早地發現專案實施中存在的問題和隱含的問題，這樣專案就能順利執行。總體來講，專案管理可以使得專案的實施順利，降低專案的風險性，最大限度地達到預期的目標。

　　整個實訓過程中，我覺得最有意義的還是加強了我們同學之間的默契，拉近了同學之間的距離，因為這樣的活動是需要大家的合作努力才可以完成的，可見團隊協作的重要性，在將來的社會工作中，相信也一定會遇到團隊合作的問題，很多事情靠一個人做是不可能完成的，需要各方的意見和建議，所謂人多力量大，從這次的學習中我深刻的體會了這一點。一定要將團隊集體利益放在首位，不能為了一己私利而破壞整個團隊的前進腳步，這次的實習讓我懂得了這一道理，我感覺受益匪淺。因此我認為做好專案型企業的經營最關鍵的因素還是要數企業的整個團隊的團隊協作了，一種為了共同的目標而一起努力的奮鬥精神和團隊精神。團隊精神能推動團隊運作和發展。在團隊精神的作用下，團隊成員產生了互相關心、互相幫助的互動行為，顯示出關心團隊的主人翁責任感，並努力自覺地維護團隊的集體榮譽，自覺地以團隊的整體聲譽為重來約束自己的行為，從而使團隊精神成為公司自由而全面發展的動力。

　　雖然這次實訓只是短短的幾天，但是在這次的學習中我學習到了很多書本上學習不到的只是，讓我更加深刻的理解了在一個企業中的管理組織的作用和重要性，更讓我體會到了團隊合作的力量。我相信這次專案管理沙盤的學習中所學到的知識能能夠運用到以後的工作學習中去。