安全標準化實施方案
安全標準化實施方案
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，往往需要預先進行方案制定工作，方案是計劃中內容最為複雜的一種。那麼問題來了，方案應該怎麼寫？以下是小編為大家收集的安全標準化實施方案，歡迎閱讀與收藏。
安全標準化實施方案1
1目的
保證企業安全標準化實施過程的科學性、全面性、有效性，組織性，保障企業生產安全。
2範圍
安全生產標準化實施範圍
3責任
企業安全小組負責制定方案，企業安全總負責人負責稽核，稽核通過後實施。
4內容
4、1設立安全組織機構
1）企業成立安全環保部，專門負責企業生產安全管理工作和環境保護工作。
2）企業總負責人直接管轄，企業安全員負責處理該機構日常生產安全和環境保護事宜，涉及重大生產安全或環保事件須經企業總負責人審批後實施。
3）成立成立安全小組，由企業各部門負責人及關鍵崗位負責人組成，協助安全環保部管理企業生產安全，共同保障企業生產安全和環境保護，共同應急處理各類安全事故，環保事故。
4、2制定安全管理方針
1）以“安全第一，預防為主，綜合治理”作為企業安全管理方針。
2）透過培訓和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入員工思想，提高意識。
3）於企業廠區顯著位置標註該方針，時刻提醒員工。
4、3制定全面的安全管理制度
1）安全員負責指導各部門負責人制定相應部門生產安全管理制度。
2）安全管理制度制定後按照企業管理檔案要求編輯成冊。主要安全管理制度須貼掛於牆上，方便員工閱讀，警示。
3）組織員工進行學習培訓，考核合格後方可上崗。
4）各類安全制度修訂後須及時公告。
4、4嚴格落實生產安全責任制
1）制定各崗位人員生產安全責任制度，生產工藝安全制度，崗位作業安全操作規程等。
2）透過培訓學習，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責。
3）簽訂安全生產責任狀，以便安全責任溯源追究。
4、5識別獲取適用的法律法規
1）凡涉及企業生產安全管理和環保的法律法規政策都應收集管理，方便法治管理。
2）適用的相關法律法規須以實物文字或電子文字儲存，方便查詢。
3）隨時關注相關法律法規的變更，保證法律法規的時效性。
4、6進行安全教育培訓
1）實行分級培訓，全體員工必須經過安全環保培訓並透過考核方能上崗。
2）使員工掌握安全生產環保意識和知識，掌握崗位工藝安全資訊，掌握安全生產操作規程及安全設施、防護用品的正確適用，掌握突發安全事故自我救護技能，瞭解相關法律法規。
3）定期組織相關生產安全培訓學習，加強員工安全意識。
4、7開展安全文化活動
1）開展生產安全文化課，透過講解分析各類安全事故，加強員工安全意識。
2）組織員工進行安全事故應急救援模擬練習
3）製作安全文化宣傳單、宣傳畫、標語等加強安全意識。
4、8深化安全雙基建設
4、8、1明確生產安全管理基層，深化基層管理力度：
1）生產基層是指從事生產經營活動的企事業單位及人員，主要工作是提高本質安全管理水平
2）監管基層是指直接面對生產經營單位履行安全監管職能的機構及人員，主要工作是完善基層安全監管體制機制；
3）領導基層是指在安全監管和生產經營一線進行組織領導的政府和部門以及管理人員，主要工作是落實“分級負責、屬地管理”和“一崗雙責”責任。
4）切實執行安全生產的各項制度要求，把安全生產基層基礎工作擺上重要議事日程，一級對一級負責，層層落實責任制，才能真正實現安全生產。
4、8、2明確生產安全基礎，深化生產安全基礎管理工作：
1）安全生產的基礎，是安全生產的基本的硬體設施建設、安全生產工作基本制度、安全員隊伍建設、預案等，涵蓋責任體系、硬體建設、機構建設、設施裝置、人財物投入、行政許可、建章立制、監督管理、安全投入、教育培訓、應急救援、事故處理等基本要素。
2）加強安全生產基礎設施建設、企業安全標準化建設、隱患排查治理、企業現場安全管理、員工安全素質建設等安全生產管理措施等，才能有效保證企業生產安全。
4、9實施企業安全風險評價與管理
1）制定企業安全風險評價制度，明確企業風險評價範圍；採取適當的方法和準則進行評價。
2）組織相關人員依照安全風險評價制度對企業開展科學真實嚴格的風險評價，並採取風險控制措施，尤其是對重大危險源的風險控制。
3）企業風險評價後針對需要整改的部分採取措施進行整改，將整改措施落實到基層。
4）做好風險評價記錄和安全措施整改記錄，注意風險資訊的更新。
4、10制定事故應急救援措施
1）明確企業危害物品及分類，識別，做好為化學品登記
2）確定事故應急救援小組人員，制定應急救援計劃，明確人員分工與職責
3）實行應急救援演練，準備應急救援物資。
4）設立事故應急諮詢服務電話，做好危害品檔案，方便查詢。
安全標準化實施方案2
班組是企業的最基層組織，是加強企業安全管理的基礎和前沿陣地。國家有關安全生產的方針政策和法律法規最終都要在班組中落實;企業生產管理中的各項安全控制措施都要依靠班組成員具體實施。因此，加強班組建設、開展建立安全標準化班組活動是提高企業職工安全素質，杜絕和減少違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象發生，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強企業安全管理，促進企業安全管理上臺階、上水平，促進企業經濟發展的重要保障措施。
一、指導思想
建立“安全標準化班組”活動要以深入開展“反違章”活動這一主線，把“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針落實到實處。透過開展建立“安全標準化班組”活動，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質和自我保護能力，做到“四不傷害（即我不傷害自己，我不被他人傷害，我不傷害別人，我保護別人不受傷害）”，充分調動職工群眾參與、監督安全管理工作的積極性，不斷提高班組安全管理水平，切實保護好職工群眾的安全健康，保持公司安全生產健康平穩的態勢發揮積極作用。
二、活動主題
“建立安全班組，夯實安全基礎，促進公司安全管理水平邁上新臺階。”
三、目標任務
把黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規和企業的各項安全生產製度、規章、作業規程落實到班組的生產、管理、技術的各個方面，落實到所有環節、所有崗位和所有人員。在保障職工安全健康的前提下組織生產勞動，不具備安全生產條件的，不得從事生產活動。健全和完
善安全生產責任制、實行安全目標和政績考核，強化企業的安全管理和安全措施的落實。透過職工安全素質的提高和各項規章制度的的落實，促進企業安全生產實現標準化、規範化和制度化。透過反“三違”活動，杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象的發生。透過安全檢查，及時發現和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發生，努力實現安全生產零事故。
四、建立標準
1.建立健全班組安全生產的各項規章制度和安全操作規程，包括技術操作規程、工藝規程、安全檢查制度、安全教育制度、安全獎懲制度，做到全面覆蓋、無死角。
2.開展經常性的安全教育和培訓。班組的每個成員都要具備必要的安全與衛生知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能，正確使用安全防護用品。
3.積極開展班組標準化活動，逐步達到作業程式標準化、作業環境標準化、生產裝置標準化、安全設施標準化、安全標準化和指揮操作標準化。
4.認真開展班組安全檢查。做到隱患排查制度化，對查出的隱患問題，制定相應的整改措施並及時整改，班組不能整改的要及時上報，並配合上級部門及時整改落實。
5.建立健全班組安全原始記錄和臺帳，認真、及時、準確記錄各類事故的發生和處理情況;安全檢查及事故隱患、職業危害整改及報告情況;職工違章處罰、安全教育培訓情況，並將原始記錄分卷彙總，統計分析，建立臺帳。
6.堅持召開班前安全例會。班前會以安排任務、強調安全和警示提示為主要內容。讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和採取的措施。
7.堅持開展“班組安全日”活動。班組安全日的時間、方式和內容可根據企業、車間、崗位的實際情況確定;組織開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產競賽活動。
8.堅持班組安全群眾監督，落實職工對企業安全生產情況的知情權、參與權、監督和建議權，職工有權拒違章指揮，對及時舉報安全生產隱患和問題、防止事故發生的的有功人員要給予獎勵，最大限度的調動職工參與和監督安全管理的積極性。
9.班組長是班組安全生產工作的第一責任人。要選擇工作責任心強、工作作風好、敢於負責、善於管理的同志擔任班組長工作。同時，要選擇具有一定技能、工作細緻認真的同志設立班組安全員，協助班組長做好班組安全工作。
10.無重大違章紀錄處罰和無各類事故發生。
五、評選表彰
安全標準化班組分為“安全生產合格班組”、“安全生產先進班組”、“安全生產標兵示範班組”三級。在成員企業、公司級申報、集團公司驗收的基礎上授予相應榮譽稱號。
六、工作要求及實施步驟
各單位行政和工會組織要把“建立”活動作為加強企業安全管理的重要內容和關鍵環節，抓好班組安全制度、規劃、標準和制定和完善，及時解決安全生產中存在的問題，不斷改善班組的生產條件和作業環境。
安全標準化班組建立分4個階段進行實施。
第一階段：前期準備。各有關部門召開安全生產標準化示範動員會，積極宣傳、鼓勵生產班組加入到建立活動中來。進行情況摸底，初步確定建立物件名單，
第二階段：全面實施。各單位針對自身不同實際情況，透過舉辦講座、召開現場會、實地參觀考察、一對一結對等多種形式開展建立工作。
第三階段：檢查驗收。公司安質環處將根據各單位申報情況組織檢查驗收，進行專項考核評比，對工作業績突出、示範效果好的單位給予表彰獎勵。
第四階段：總結推廣。安全生產工作效果明顯，並探索出具有特色成功經驗的標準化單位，應及時總結，由公司推廣到其他各單位。各單位對照標準化建立具體要求，找出不足和差距，落實各項安全管理措施，建立起和諧統一的安全與效益的關係，全面推進公司安全生產工作。
安全標準化實施方案3
為推動本加油站全面開展安全標準化工作，改善安全生產條件，規範和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平，結合本加油站具體實際情況，制定本加油站安全標準化實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為綱領，堅持安全發展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展本加油站安全標準化工作，進一步落實本加油站安全生產主體責任，強化經營過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全經營條件，逐步建立自我約束、自我完善、堅持改進的安全工作機制。
二、工作目標與主要內容
1、工作目標
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全標準化工作，定於20xx年完成安全標準化三級標準。
2、主要內容
安全標準化工作是安全經營的一項長期的、綜合的、基礎性的工作，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高；
2.1、明確安全標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合本加油站特點的工作目標、措施和工作計劃；
2.2、分解落實安全標準化工作責任。將安全標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到各個崗位。
2.3、建立本加油站安全標準化工作網路。組織成立本加油站安全標準化領導機構，指定專人負責此項工作。各崗位都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網路體系；
2.4、建立本加油站安全標準化工作監督管理機制。及時發現和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全標準化工作始終處於有效的監督控制狀態；
2.5、完善本加油站安全標準化考核機制。將開展安全標準化工作納入安全目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
三、工作步驟
本加油站安全標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施
（一）準備階段
進一步完善本加油站安全標準化實施方案，對考核評價的8個一級要素和45個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱及本加油站應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺賬，組織成立本加油站安全標準化領導小組與安全標準化工作網路體系，完成達標建立初步準備工作。
（二）宣傳培訓階段
安全標準化工作重在全員參與，站領導務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。
安全標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全標準化培訓，是安全標準化工作重點內容之一，根據實際情況，將培訓工作分三步實施：
1、本加油站領導及管理人員人手一冊《規範》，採用外聘老師培訓授課方式；
2、各班組長採用班前會、班組活動的方式進行宣傳與培訓。
（三）全面實施階段
全體人員按照《加油站安全標準化實施指南》中的8項一級要素、45項二級要素規定的具體內容逐步實施。
（四）自評與評審階段
基本完成標準化建立工作，並開展自我評價工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高，最後向邢臺市安監局申請達標安全標準化考評驗收。
四、實施措施
安全標準化在管理過程中，要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準、並將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本加油站安全方面的規章、制度、規程、標準、辦法，並在本加油站管理中切實得到貫徹和實施，使本加油站的安全工作得到不斷加強並持續改進，使本加油站的本質安全水平不斷得到提高，使本加油站的人、機、環處於和諧，並保持在最好的安全狀態下執行，進而保證和促進本加油站在安全的前提下健康快速的發展。
1、不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規範化管理水平；
2、採取有效措施，抓好技術創新工作，為安全標準化工作開路，為本加油站持續、穩定、高效發展提供有力保障；
3、從基礎工作抓起，既抓硬體也抓軟體，不斷強化硬指標，努力改善軟環境；
4、完善安全標準化建立工作的獎勵和約束機制，激發全體員工的建立工作熱情，全面提高安全標準化整體達標水平；
5、強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，建立主要負責人親自抓，分管負責人具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保證體系，認真落實安全標準化責任制。
五、工作要求
開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反覆普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。
（一）加強領導，落實責任。主要負責人是安全生產第一責任人，也是安全標準化工作的第一負責人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。成立安全生產標準化建設領導機構和網路體系，各種統籌、協調和指導安全標準化建設工作。要指定專人負責本班組安全標準化建設的實施工作。
（二）統一思想，全力推進。安全標準化建設已納入安全工作目標要求，全體人員必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱鉅性。
（三）突出重點，兼顧一般。要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進，把安全標準化融入日常安全監管工作。透過安全標準化建設，增強員工安全素質、提高裝置本質安全度，確保平穩生產、安全發展。
安全標準化實施方案4
為了貫徹落實各級政府《關於進一步加強企業安全標準化工作》的檔案精神，鞏固提高安全生產標準化三級達標企業成果，xx公司結合實際情況，特制定xx年安全生產標準化實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源於責任”的安全理念，全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任，強化生產過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制。
二、工作目標與主要內容
（一）工作目標。
本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，透過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產長效機制。
（二）主要內容。
安全生產標準化工作是安全生產的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一僦而就，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高。
1.明確安全生產標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；
2.分解落實安全生產標準化工作責任，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門各個崗位。
3.完善公司安全生產標準化工作網路。組織成立公司安全生產標準化領導機構，指定內部監管機構培訓合格的專責人員負責此項工作。各樓層、廳各部門必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網路體系。
4.建立公司安全生產標準化工作監督管理機制。安監部為安全生產標準化工作監督部門、及時發現和處理安全生產實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產標準化工作始終處於有效的監督控制狀態。
5.建立公司安全生產標準化考核機制。將開展安全生產標準化工作納入安全生產目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，提高安全標準化工作的積極性。
6.認真開展安全生產標準化自查自評。公司對照商場企業安全生產標準化規範化及達標評級標準，確定適用於本單位的有關條款，根據安全生產標準化相關規定，逐條開展安全生產標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發
現的缺陷和隱患，並結合自查結果完成本單位的安全生產標準化自評和評審工作。
三、工作步驟
公司安全生產標準化工作分以下五個階段進行推進與實施：
（一）準備階段。
進一步完善公司安全生產標準化實施方案，對考核評價的xx個一級要素和xx個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用於本單位的有關條款，根據發電安全安全生產標準化相關規定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產標準化管理辦公室，完善公司安全生產標準化工作網路體系，完成達標建立初步準備工作。
（二）宣傳培訓階段。
安全標準化工作重在全員參與，公司在xx月份召開安全生產標準化啟動動員大會，公司安全生產標準化管理辦公室將在xx月份開展全員宣傳培訓工作，各部門務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全安全生產標準化活動的專業人員，要熟悉安全生產法律法規和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。
安全安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則，因此，全員安全安全生產標準化培訓，是安全安全生產標準化工作重點內容之一。公司安全生產標準化管理辦公室根據實際情況，將培訓工作分三步實施：
1、公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規範》，採取自學的方式；
2、各部門標準化工作人員與各班組長採用集中、系統學習的工作方式；
3、各部門標準化工作人員與各班組長在班組安全日活動進行宣傳與培訓；
4、各部門標準化工作人員與各班組長是安全生產標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。
（三）自評與整改階段。
xx年xx月xx日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高。於xx年xx月底，完成標準化建立整改工作。
（四）評審階段。
xx年xx月xx日前向xx縣安監局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在xx月底前現場評審完滿完成任務。
（五）持續再提高階段
在xx年透過三級標準化驗收後，還要加強安全生產標準化建設。按照閉環管理和持續改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。
四、實施措施
安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準，並將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產方面的規章、制度、規程、標準，並貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強並持續改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環處於和諧，並保持在最好的安全狀態下執行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發展。
1、不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規範化管理水平；
2、採取有效措施，抓好技術創新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續、穩定、高效發展提供有力保障；
3、從基礎工作抓起，既抓硬體也抓軟體，不斷強化硬指標，努力改善軟環境；
4、建立安全標準化建立工作的獎勵和約束機制，激發廣大員工的建立工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；
5、強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統一，認真落實安全標準化責任制。
五、工作要求
開展安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反覆普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。
1、加強領導，落實責任。公司主要負責人是安全生產的第一責任，也是安全生產標準化工作的第責一任人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。公司成立安全標準化建設領導機構與網路體系，負責統籌、協調和指導全公司安全標準化建設工作。各部門指定負責本部門安全生產標準化建設的實施工作。
2、統一思想，全力推進。安全生產標準化建設已納入安監局對我公司安全生產工作目標要求，各部門必須高度重視，要充分認識開展安全標準化工作的重要性、緊迫性、艱鉅性。
3、突出重點，兼顧一般。各部門要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保安全生產標準化達標工作有序推進；把安全生產標準化融入日常安全監管工作中。透過安全生產標準化建設，全面貫徹“事故可以預防，安全源於責任”的安全理念，增強員工安全素質，提高商場內部裝置設施的安全狀況，確保公司的安全生產工作能科學發展、安全發展。
安全標準化實施方案5
一、指導思想和工作目標
(一) 指導思想。
以科學發展觀為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，全面貫徹國發﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號檔案精神，以落實企業安全生產主體責任為主線，以強化安全生產“雙基” (基層、基礎) 為重點，透過開展企業安全生產標準化建設，全面提升交通運輸企業安全生產水平，為構建便捷、安全、經濟、高效的綜合運輸體系、發展現代交通運輸業提供可靠的安全保障。
(二) 工作目標。
1.企業安全全豐水平明顯提升。透過開展交通運輸企業安全生產標準化建設，體制機制不斷完善，主體責任進一步落實，員工素質穩步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業安全生產形勢持續穩定好轉。
2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx 年，營運車輛萬車死亡事故件數和死亡人數平均每年下降3% ；運輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數和死亡人數平均每年下降5%；城市客運百萬車公里死亡事故件數和死亡人數平均每年下降1%；公路水運工程建設百億元投資死亡事故件數和死亡人數平均每年下降1%。
3.推進企業全面達標。交通運輸企業全面開展安全生產標準化建設工作，實現企業安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化。力爭從事客運、危險化學品和煙花 爆竹等重點運輸企業在20xx年底前達標，其他交通運輸企業在20xx年前達標。
二、實施範圍
具有獨立法人資格，具體從事公路水路運輸、城市客運 和公路水運工程施工等生產經營建設活動的交通運輸企業。
三、管理分工
企業安全生產標準化達標分一級、二級、三級，其中一 級最高，三級最低。交通運輸部負責一級企業的達標評審管 理，省級交通運輸主管部門和長江航務管理局負責二級、三級企業的達標評審管理。
四、主要內容
(一) 制訂工作方案
各部門、各單位要根據本方案的內容和要求，結合本地 區、本單位實際情況，制定實施方案，明確目標、任務、責 任，確定標準化示範企業名單，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。
(二) 建立相關制度和標準。
根據國家和交通運輸安全生產相關法律法規、標準和規 範，制定交通運輸企業安全生產標準化達標管理辦法、評級 程式和達標標準，明確工作流程，細化安全生產達標標準。
(三) 確定評審單位和評審人員。
一級安全生產標準化企業的評審單位由交通運輸部確 定；二級、三級安全生產標準化企業的評審單位由省級交通 運輸主管部門、長江航務管理局確定，並報交通運輸部備案，確定的評審單位應向社會公佈。評審一級企業的評審人員資 質由交通運輸部認可，評審二級、三級企業的評審人員資質 由省級交通運輸主管部門、長江航務管理局確定，並報交通運輸部備案。
(四) 示範推廣。
部確定在港口、航運、道路運輸、城市客運、公路水運 工程建設企業各選擇1至2家作為示範，以總結經驗、深入推廣。省級交通運輸管理部門和長江航務管理也應結合實際，做好示範推廣工作
五、工作要求
(一) 加強組織領導。部安全委員會負責全國交通運輸 企業安全生產標準化建設工作的組織領導，部安全委員會辦 公室具體負責日常工作。各部門、各單位要結合實際，明確相應的組織領導機構，認真制定工作方案，合理確定階段目 標，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規、評級和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開始全面開展安全生產標準化建設工作，成熟一批、評審一批，確保20xx年底以前實現既定目標。
(二) 加強工作指導。各部門、各單位要按照方案要求， 指導和督促企業、評審單位積極開展安全生產標準化建設和 評審工作，按期完成工作任務，確保工作質量。要實行分類指導，加強對評審單位和評審人員的專題培訓，研究解決安 全生產標準化建設工作中的新問題；要開展示範推廣，發揮 榜樣作用，創新體制機制，加強經驗交流，以點帶面、推動企業全面達標，為企業安全生產標準化建設提供有效的指導 服務。
(三) 加強跟蹤管理。各部門、各單位要加強跟蹤和監督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時俱進、突出建設重點、 解決突出問題，做到持續改進和升級，切實提高企業安全生產標準化建設水平。要將安全達標與行政許可、日常安全監管工作有機結合起來，凡不符合安全生產條件的，一律不得 批准從事交通運輸生產經營建設活動；凡在規定的時間內仍 不能達標的企業，一律依法停業整頓直至吊扣或登出經營許可證，並在媒體公開曝光。要加強相關立法工作，以法律手 段督促達標；完善考核制度，落實工作責任，以行政手段推 進達標；建立有效激勵機制，激發企業自覺性，以經濟手段引導達標。要建立安全生產標準化建設工作資訊化管理平 臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態資訊，提高 工作效率和服務水平。
安全標準化實施方案6
為了深入貫徹落實《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》，落實企業安全生產主體責任；強化源頭管理，建立安全生產長效機制；預防事故，改善公司安全生產條件，規範安全管理工作，控制安全生產風險，提高公司本質安全程度。按照《南陽市開展工貿行業企業安全生產標準化建設實施方案》宛安監【20xx】71號的要求，根據《企業安全生產標準化基本規範》（AQ/T9006－20xx）及公司的實際情況，特制定公司安全生產標準化建設實施方案。
一、工作目標
透過開展安全生產標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產意識，強化安全生產基礎管理工作；實現企業安全管理標準化、作業現場標準化、崗位操作標準化，逐步建立以風險控制為核心、全員參與、過程控制和持續改進的動態安全管理體系；
確保公司在XX年XX月前，透過安全生產標準化三級標準的評審；並以此為契機推動公司的安全生產和現場管理工作上一個新臺階。
二、指導思想
對公司檔案資料的摸底排查，充分考慮公司自身情況，把安全生產標準化工作與企業所做的體系充分融合，形成一套體現自身特點的安全生產標準化管理體系。
把安全生產標準化體系檔案所要求的安全生產責任制、安全生產
規章制度、崗位安全操作規程、作業指導書等，根據公司實際情況，已有的，責成相關部門依據《企業安全生產標準化基本規範》（AQ/T9006-20xx）、《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規範評分細則》的要求修改完善；按要求沒有的，有安環科統一佈置，涉及到的部門制定完善。
公司按《企業安全生產標準化基本規範》（AQ/T9006-20xx）、《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規範評分細則》的要求，指導生產現場的安全治理整改工作。
三、工作要求
1、加強領導，穩步推進；
2、部門協作，落實責任；
3、全員參與，加強宣傳；
4、獎懲嚴明，確保達標。
四、組織機構及職責
為了更好地推進公司安全標準化建立工作，公司成立建立安全生產標準化工作領導小組。
（一）、領導小組組成人員： 組 長： 副組長： 成 員：
（二）、領導小組下設辦公室，辦公室設在安環科，負責日常具體工作。
辦公室主任： （兼） 成員：
（三）、領導小組職責
1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。
2、審批標準化活動實施方案；
3、提供和落實安全生產標準化提供資金等資源；
4、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題；
5、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況；
6、對安全生產標準化建立活動進行內部自評和考核
（四）、辦公室職責
1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的開展；
2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓；
3、負責組織編制安全生產責任制和安全生產規章制度；
4、負責組織事故隱患排查整改複查；
5、負責組織安全生產標準化自評、編寫自評報告和提出評審申請；
6、及時收集並向領導小組及縣安全生產主管部門上報有關材料。 五、工作步驟 具體工作安排如下：
第一階段
公司召開安全生產標準化動員會
制定安全生產方針、目標，釋出有關安全生產標準化檔案
（2XX完成）
第二階段
制定安全生產標準化體系檔案（XX完成）
安全標準化實施方案7
為深入貫徹落實《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》、《人員密集場所消防安全管理》和《建築消防設施的維護管理》，指導全區做好人員密集場所消防安全標準化管理工作，健全和規範單位內部消防安全管理體系，切實提升單位防控火災風險能力，特制定此方案。
一、目的和意義
人員密集場所消防安全標準化管理工作是規範和加強單位內部消防安全管理的有效措施，透過開展標準化管理工作，使單位內部消防安全管理的各個環節實現標準化、標識化和規範化，努力構建人員密集場所消防安全“自我管理、自我檢查、自我完善”的良性工作模式，有效提高抗禦火災風險能力。
二、工作目標
以公安部令第61號和《人員密集場所消防安全管理》為依據，以狠抓標準化管理“一箇中心”、“五項標準”和“三會”建設為主要措施，進一步貫徹落實公安部和自治區安委會“三項行動”，深化人員密集場所消防安全標準化管理工作，幫助單位建立規範、可行、操作性強的管理機制，努力實現20xx年全區100%建築消防設施標準化、標識化、規範化“三化”建設達標，20xx年60%的人員密集場所重點單位消防安全標準化管理工作達標，20xx年100%的人員密集場所重點單位消防安全標準化管理達標的工作目標。
三、標準化管理內容
以建築消防設施標準化為中心，透過規範單位“五項標準”和“三會”建設，督促單位建立健全逐級和崗位消防安全責任制，完善並落實防火檢查和巡查、隱患整改、設施維護保養、滅火應急疏散預案演練、消防安全教育培訓等制度，逐步建立規範單位消防安全標準化管理體系。“五項標準”：
一是組織制度建立健全。確定逐級消防安全責任人及職責，明確內部消防安全歸口管理部門，成立義務消防組織，建立完善消防安全教育培訓、防火檢查巡查、消防設施器材維護管理、消防控制室值班、用火用電管理、重點部位管理、火災隱患整改、消防檔案管理、工作考評和獎懲等各項規章制度，層層落實消防安全責任制，按照規定參加火災公眾保險。
二是消防設施完整好用。嚴格按照有關消防技術標準設定建築消防設施，建立相應維護保養、日常管理、值班操作等制度，落實《建築消防設施的維護管理》和《消防控制室通用技術要求》各項規定，確保建築消防設施在火災發生後第一時間能夠全面、有效啟動，防止火勢的蔓延。
三是消防設施標識規範醒目。按照總隊《關於印發<開展消防安全標識化工作實施方案>的通知》（[20xx]武新消防字第365號）和《新疆維吾爾自治區建築消防設施標準化管理實施辦法（試行）》（新公消[20xx]235號）檔案要求，規範設定制度規程、設施器材、安全警示三類管理標識，實現消防管理組織、職責制度、設施器材、應急疏散等消防管理內容標準化、視覺化。
四是培訓演練紮實有效。圍繞“會查改火災隱患、會撲救初期火災、會組織引導人員疏散”的“三會”目標，開展全員培訓和重點崗位人員專門教育，完善滅火和應急疏散預案演練，定期組織開展全員參與的滅火應急疏散演練活動，做到影像資料齊全，過程記錄詳實。
五是防火巡查檢查落實到位。嚴格落實崗位消防安全自查、每日巡查、定期檢查相結合的防火檢查制度，定期測試維護消防設施，及時發現整改火災隱患，嚴格落實火災隱患整改期間的安全防範措施。
四、實施步驟
各地要按照“分類指導、典型示範、逐步推進”的工作原則，督促指導單位運用先進科技手段和產品，規範消防安全管理，建立科學、有效、操作性強的管理機制，切實增強抵禦火災風險的能力。標準化管理建立工作分三個階段逐步實施。
（一）實施階段（20xx年）
各地要以公眾聚集場所和在用、在建高層、地下建築火災隱患排查整治為重點，結合公安部在治安、消防和交通管理系統部署開展的執法行動、治理行動、宣傳教育“三項行動”，紮實開展“天山霹靂”、“天山春雨”《消防法》宣貫工作。同時，要結合旅遊、教育、衛生、文化等部門制定下發的《旅遊星級飯店消防安全管理辦法》等賓館、學校、醫院、公共娛樂場所七類場所消防管理標準、辦法、通則，認真貫徹落實總隊20xx年61號令現場會、20xx年巴州消防安全標識化管理現場會和全區建築消防設施標準化管理現場會精神，在分類指導、試點引路、總結經驗的基礎上，督促、指導單位全面貫徹落實公安部令第61號和《人員密集場所消防安全管理》標準，建立起一套符合自身實際的消防安全管理體系。各地要在9月底前完成建築消防設施標準化、標識化、規範化“三化”建設，向建國60週年獻禮；總隊將定期對各地“三化”進度情況進行排名，並於9月份結合“三項行動”和“天山霹靂”專項行動驗收工作，開展以建築消防設施“三化”建設為中心的驗收工作，力爭全區建築消防設施完好率達到100%；10月份總隊將組織新聞媒體和人大、政協代表開展一次天山系列專項整治“萬里行”採訪活動，並在“11.9”晚會上對先進單位進行表彰。
（二）推廣階段（20xx年）
各地要在當地政府的統一領導下，積極協調安監、工商、文化、教育、衛生、旅遊、建設、民政等行政主管部門，將消防安全標準化管理工作納入其行業監管工作範疇，督促其協助抓好相關行業單位的標準化管理推廣實施工作。同時，各地要將標準化管理工作作為建築工程稽核、驗收抽查、備案和日常消防監督管理工作中的重要環節狠抓落實，督促指導人員密集場所重點單位全面開展消防安全管理標準化建設工作。
（三）驗收階段（20xx年）
各地要提請當地政府將消防安全標準化管理工作納入當地安全生產、綜合治理等工作考評範疇，加大推廣落實力度，狠抓人員密集場所重點單位標準化管理“一箇中心”、“五項標準”和“三會”建設的貫徹落實，力爭100%的人員密集場所重點單位達標。20xx年底前，各地要按照《人員密集場所消防安全標準化管理考評標準》，對所有人員密集場所消防安全重點單位進行考評驗收，並書面上報總隊防火監督部。
五、幾點要求
（一）提高認識，加強領導，進一步強化人員密集場所消防安全標準化管理工作的組織實施。從近年來全國發生的重特大火災事故分析看，單位消防安全責任不落實、管理不規範是導致重大人員傷亡和財產損失的主要原因。因此，推行人員密集場所消防安全標準化管理，使社會單位消防安全管理向標準化方、標識化、規範化發展，對於推動我區消防工作持續健康發展，強化社會消防安全管理機制，有效預防火災發生，具有十分重大的意義。各地要從實踐科學發展觀的高度，充分認識深入推進人員密集場所消防安全標準化管理的重要性和必要性，切實加強組織領導，增強工作的責任感和緊迫感，明確工作職責，強化標準化管理工作的組織實施。總隊將此項工作納入各支隊黨委班子年度考核範疇。
（二）分類指導，分步實施，穩步推進人員密集場所消防安全標準化管理工作程序。各地要緊緊依靠當地黨委、政府，積極調動行業系統的工作積極性和主動性，加強聯動、形成合力、齊抓共管，按照“分類指導、典型示範、完善機制、整體推進”的工作原則，狠抓“一箇中心”、“五項標準”和“三會”建設，分行業、分階段的逐步推進人員密集場所消防安全標準化管理達標建立工作。
（三）規範管理，加強督導，努力提升人員密集場所消防安全標準化管理水平。各地要認真按照《20xx年消防監督工作意見》，大力推廣應用“城市火災監控系統”、“火盾消防安全質量管理系統”等軟體，有效提高單位技防水平和標準化管理工作的質量和科技含量。
安全標準化實施方案8
為認真貫徹落實安慶汽運有限公司《關於安全生產標準化建設實施方案的通知》檔案精神，結合修理廠實際工作情況，現制定以下安全生產標準化建立工作實施方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實企業安全生產主體責任，建立長效機制為目標，以企業安全生產標準化活動為抓手，夯實企業安全生產基礎，提高企業本質安全水平，為發展現代交通運輸業提供可靠的安全保障。
二、工作目標
透過安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程式化、現場管理標準化，促進企業安全生產工作的整體提升，提高安全管理水平。
三、組織領導
為加強對安全生產標準化工作的組織領導，成立修理廠安全生產標準化建設工作領導小組。
組 長：xxx
副組長：xxx
成 員：xxx
四、活動安排
安全生產標準化達標活動分為四個階段：
1、動員部署階段（4月20日到5月31日）
根據修理廠實際情況，成立領導小組，制定實施方案，提高全員安全生產標準化認識，調動職工參與安全標準化工作的積極性。
2、組織實施階段（6月1日到9月30日）
按照活動方案要求，抓好安全生產標準化各項活動的落實，加強內部檢查工作，按照標準化要求開展安全工作，確保此次活動目標和任務的順利完成。
3、自評階段（10月1日到10月31日）
按照方案的要求，對照評定標準，進行認真的`自評，對沒有達到要求的予以整改，確保修理廠安全生產標準化工作的完成。
4、申請、考評階段（11月1日到12月31日）
向上級主管部門提出安全生產標準化達標考評申請，並對修理廠安全生產標準化達標情況進行考評。
五、 工作內容
1、組織管理標準化
成立安全生產領導小組，完善應急預案，建立應急保障機制。各部門要建立健全安全生產責任制，完善各項安全規章制度、崗位操作規程，明確崗位職責，做到各司其職，安全管理程式、高效。
2、安全教育制度化
嚴格落實國家法律法規要求及上級安全會議、安全檔案精神，每月按時召開一次安全會議，及時開展安全教育。
3、安全檢查程式化
堅持每月安全檢查，查詢安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。
4、現場管理標準化
加現強場管理力度，透過規範職工操作流程、做好維修現場安全防護、嚴格執行車輛三檢制度等措施，確保職工人身安全。
六、工作要求
1、提高認識。安全生產標準化工作是是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，要充分認識到此次開展標準化工作的重要意義，提高職工對安全生產標準化重要性的認識。
2、加強領導。各部門要按職能職責，把安全生產標準化建立工作列入生產工作重點，明確責任，明確分工，層層負責，認真實施。要精心組織、周密部署，全力推進安全生產標準化建設工作。
3、落實責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務，將目標分解到位，責任落實到個人。建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化建立考核制度，及時掌握指標落實和工作進展情況。
4、完善措施。要把安全生產標準化建設與貫徹安全生產法規、落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作。透過開展安全生產標準化建設活動，使安全生產工作真正步入標準化、規範化管理軌道，切實從源頭上把好安全關。
二0xx年五月六日
安全標準化實施方案9
各村、鄉直各單位：
為全面推進我鄉冶金等工貿行業企業安全生產標準化建設，提高企業安全生產基礎管理水平，促進小微企業安全生產狀況的根本好轉，推動企業轉型升級，實現科學發展、安全發展，結合我鄉實際，制定本實施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神，牢固樹立以人為本、安全發展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
二、實施範圍
全鄉範圍內的建材（水泥磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、傢俱廠等）、紡織、菸草、商貿（酒店、賓館、超市等）等行業（領域）的企業。
三、主要任務和工作目標
（一）實現縣政府下達的全面達標任務。到年底前實現所有工貿行業小微企業安全生產標準化建立全面達標驗收合格。
（二）安全狀況明顯改善。透過隱患排查治理體系建設和標準化建設，使小微企業的一般事故隱患得到及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監控，企業自覺落實安全生產主體責任，履行安全生產義務，管理人員滿足安全生產基本需要，企業具備安全生產基本條件；職工安全意識和操作技能得到提高，各崗位從業人員操作行為基本符合安全要求，“三違”現象得到有效禁止，防範事故能力明顯加強，達到企業安全生產與經濟社會同步協調發展的要求。
（三）生產安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降，杜絕發生各類生產安全事故，為全鄉安全生產形勢更好發展創造條件、奠定基礎。
四、工作步驟
（一）調查摸底階段（xx年3月4日至3月31日）。
各相關單位要對轄區內從事生產經營、加工並經依法登記註冊的建材（水泥標磚廠、石材加工、攪拌站、加氣磚廠等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠、食品加工廠、傢俱廠等）、紡織、菸草、商貿（賓館、酒店、超市）等行業（領域）的小微企業開展一次全面的調查摸底，摸清本轄區工貿行業企業基本情況，做到底數清、情況明，分級分類建檔管理；根據冶金等工貿行業企業的規模、數量、種類等基本情況，明確工作進度安排和保障措施。
（二）宣傳發動階段（xx年4月1日至7月31日）。各村、各相關單位要加大宣傳發動工作力度，督促企業組織專門的技術力量，或聘請熟悉創標工作的單位或專家開展技術培訓和諮詢活動，重點解決對標準化建設的思想認識和標準化建設過程中的關鍵問題，明晰標準化建立的目的、意義，提高小微企業建立的積極性和主動性。
（三）組織評審及驗收階段（xx年8月1日12月31日）。企業成立自評機構，按照評定標準的要求進行自評，形成自評報告（自評報告可以聘請專業的技術服務機構提供支援，附件：服務機構的名單），自評結果達到相應要求的（小型企業75分，微型企業60分）；企業根據自評的結果，向縣安監局提交《冶金等工貿行業小微企業安全生產標準化評審申請表》和《企業安全生產標準化自評報告》，企業同時還需要在冶金等工貿企業安全生產標準化達標資訊管理系統提交評審申請，由縣安監局對《申請表》和《自評報告》稽核，符合申請要求的，組織評審。縣安監局對透過評審報告的企業予以公告，並頒發安全生產標準化達標企業證書和牌匾。（冶金等工貿企業安全生產標準化達標資訊管理系統可透過國家安全監管總局網站“線上辦事”欄目和機關子站“監管四司”等兩個入口進入，系統操作方法見登陸頁面。）
五、組織領導
為確保小微企業安全標準化建設按時限完成國家、省、市、縣下達的目標任務，特成立全鄉冶金等工貿行業小微企業安全標準化建立工作領導小組，領導組組成如下：
組 長：王xx 鄉武裝部長
副組長：袁xx 安監站長
成 員：孫xx
領導小組下設辦公室在鄉安監站，具體負責小微企業安全標準化建立的日常工作，辦公室主任由袁林擔任具體負責此項工作，確保按時完成建立任務。
六、工作要求
（一）加強宣貫培訓，重點發揮先進企業示範作用。各相關單位要加強對工貿行業小微企業安全生產標準化工作的宣傳貫徹，透過座談會、宣貫會等形式，藉助專家力量，對小微企業管理人員開展創標流程、評定標準、體系執行等培訓，積極幫助企業完善安全管理體系、開展達標建立工作。在創標工作中培育先進典型，透過示範引導，提高小微企業的積極性、主動性和創造性，持續推進安全生產標準化工作。
（二）強化日常監管，促進安全生產水平持續提高。各相關單位要把工貿行業小微企業創標工作與日常安全監管工作相結合，根據企業達標水平實施分類監管，落實屬地監管職責。對於未開展創標工作的企業，要將其作為重點監管單位，強化監督管理；對於已達標的企業，督促企業對標開展安全生產工作，不斷持續改進，使標準化體系更加符合企業實際，企業安全管理效能進一步提升，企業安全管理持續改善。
xx鄉人民政府
xx年3月4日
安全標準化實施方案10
一、指導思想
以科學發展觀為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以落實企業安全生產主體責任為主線，透過企業安全生產標準化建設，全面夯實安全生產工作基礎，提高企業防範事故能力，提升安全生產監管水平，為推動企業轉型升級，加快轉變經濟發展方式提供安全保障。
二、工作目標
透過全面開展生產經營單位安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全管理工作程式化、崗位作業要求標準化、作業人員安全操作規範化，促進生產經營單位建立運轉有效的安全生產保障體系，提升安全生產標準化建設整體水平。
到20xx年底，規模以上工貿企業實現安全達標；20xx年底前，所有工貿、危險化學品、民爆企業實現安全達標。20xx年安全生產標準化的目標為：規模以上工貿企業，凡是國家已經發布評定標準的，冶金、有色、水泥企業自評率必須達到100%，複評達標率必須達到50%；其他行業企業自評率必須達到50%，複評達標率必須達到30%；危險化學品企業100%開展安全生產標準化達標活動；民爆銷售企業安全生產標準化建設達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現象得到有效禁止。
三、實施範圍
全市範圍內的冶金等工貿行業，危險化學品儲存、銷售經營企業以及民爆器材銷售企業。
四、組織領導
為認真開展安全生產標準化建設活動，市經濟局成立安全生產標準化建設活動領導小組及辦公室。
（一）領導小組
組長：王成傑市經濟局局長
副組長：餘明海市經濟局副局長
成員：鄭美玉市經濟局執行科科長
崔松市經濟局科技技改科科長
（二）領導小組辦公室
主任：鄭美玉
成員：許曉明崔郭熙
辦公室具體負責本系統安全生產標準化建設活動的協調、指導、排程和督查工作。
四、工作步驟
按照國家和省總體要求，結合我市實際，安全生產標準化建設的實施分為宣傳發動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進行。
（一）宣傳發動階段
全面部署生產經營單位安全生產標準化建設工作，透過新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業部門集中組織培訓等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產標準化建設標準和考評標準，讓全市生產經營單位的負責人及自評人員和有關部門的考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。
（二）自查整改階段
生產經營單位要分別對照國家標準、省標準、行業標準進行自查整改。沒有安全生產標準和制度的企業要嚴格按照《企業安全生產標準化基本規範》和相關規定，制定完善的安全生產標準和制度規範。
（三）自評申報階段
生產經營單位對照標準自查整改自評合格後，形成自評報告。市屬生產經營單位有行業管理部門的向行業管理部門申報，沒有行業管理部門的向市經濟局和市安全生產監督管理局申報。
安全標準化實施方案11
按照國家有關檔案精神要求，為進一步提升威海公司石島油庫整體安全水平，促進安全工作規範化、標準化、制度化；落實安全生產責任制，夯實安全生產基礎，採用系統化的理念實現安全管理的長效機制，防止發生中石化銷售企業等級事故；依據《安全生產法》、《危化品安全管理條例》、《危化品從業單位安全標準化規範》，在威海石島油庫實施安全標準化工作，具體方案如下：
一、指導思想及基本原則：
樹立“以人為本”思想理念，堅持“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產方針，加強油庫的安全生產基礎工作，深化危險化學品的安全管理，持續改進油庫安全生產工作。實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監督原則。
二、活動時間：
20xx年xx月五xx日至20xx年xx月xx日
三、組織機構及職責
成立安全標準化工作領導小組，油庫主任為組長，主管為副組長，各班組組長及自評員為成員，負責組織、協調、開展安全標準化工作。
根據威海市安監局的部署和要求，結合我庫實際，組織制定安全質量標準化工作實施方案並監督實施；及時向上級安監部門彙報安全質量標準化工作進展情況，總結工作開展經驗；提高全員對安全質量標準化工作的認識，指導和協調基層部門按照安全質量標準化標準認真開展自查自改；聯絡考核機構對安全標準化工作進行評審；逐步實現
公司安全生產管理工作制度化、規範化和標準化。
四、做好安全標準化工作，我們主要做好以下四方面的工作：
1、溝通、宣傳與學習，這是搞好安全標準化工作的基礎。
外部：與安監部門溝通，掌握對該工作的最新要求；
彙報企業工作開展的最新動態和進展情況；
試點企業相互交流、相互學習借鑑；
聯絡專家對工作開展情況進行評估。
內部：
標準化檔案的上傳下達；
工作開展情況的宣傳報道，營造良好氣氛；
標準化內容的教育培訓；
相關資料的相互傳遞與資訊溝通
2、安全標準規範相關知識的學習，這是開展安全質量標準化的前提。透過學習，明確日常管理使用的相關規範，為自查測評提供依據。
3、自查與綜合測評，這是查詢和消除隱患的重要手段，是搞好安全標準化工作達標的保證。我們可以結合省、市公司的安全裝置檢查工作，利用安全標準化檢查表的方法進行打分自評。
4、隱患整改，這是我們進行安全標準化工作的目的。
透過對隱患的落實整改，消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受範圍內，保證生產的安全。
內容：
a)裝置設施存在隱患的查詢、整改；
b)各種管理制度和操作規程的修訂補充；
c)員工不安全行為的糾正；
d)其他
五、本次實施安全標準化工作過程可分五個階段，上述四方面的工作貫穿其中。
1、宣傳發動階段（20xx.01.05-20xx.02.28）
a）安全標準化相關檔案的傳達貫徹；
b）利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進行宣傳；
c)對全員進行安全標準化工作學習培訓，獲取全員對實施安全標準化活動的認可。
2、初始狀態評審階段（20xx.03.01-20xx.04.30）
結合各級安全裝置檢查，對現行的安全管理狀況、裝置設施隱患進行評審，發生的事故、事件進行分析，提出改進建議；蒐集整理現行的安全生產管理制度；為下一步整改、工作提供依據。
3、風險分析階段（20xx.05.01-20xx.06.30）
a)結合省公司推行的HSE做好《安全評價報告》的工作，完成對油庫個作業環節的危害識別、風險評價工作。
b)各部門針對相關安全操作規程及識別危害、評估風險的結果，對隱患確定預防和控制措施；
4、具體落實階段20xx.07.01-20xx.10.31）
a)各部門做好各類安全臺賬、記錄的填寫.完善安全生產責任制、安全檢查、會議制度、安全生產獎懲制度。
b)按規範對動火作業、進入受限空間作業，破土作業、臨時用電作業、高處作業、清罐等危險性作業環節加強管理，做好作業記錄及作業許可證的填寫工作。
c)在庫區、泵房、發貨區懸掛或張貼警示標誌，進行危險、危害告知。
d)按照《中石化重特大事件應急預案》，結合石島油庫實際情況，編制石島油庫應火災、爆炸、油品跑冒洩漏、洪水、地震、颱風、傳染病等應急救援預案。
5、自評與評審階段（20xx.11.01-20xx.12.31）
完成上述各項工作後，結合危險化學品從業單位安全標準化考核評級辦法進行自評，自評活動由安全標準化領導小組組織實施，按照《考核評價標準》的各項內容進行現場考核打分。並編寫《自評報告》；提出考核評級申請。評審考核組現場考核，現場考核應覆蓋公司所有的部門、區域;考核組編寫考評報告，將考評報告分別交給企業和考核機構;申請考核機構根據考核組的考核意見進行評審，確定對企業的考核評級結果。
安全標準化實施方案12
為貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔20xx〕23號）、《國務院安委會關於深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》（安委〔20xx〕4號）、《國家安全監管總局關於進一步加強危險化學品企業安全生產標準化工作的通知》（安監總管三〔20xx〕24號）、國家安全監管總局關於印發《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準的通知》（安監總管三〔20xx〕93號）（以下簡稱《評審標準》）有關要求。結合我市安全生產標準化示範城市建設總體工作安排，全面啟動危險化學品企業安全生產標準化工作，進一步落實企業主體責任，改善安全生產條件，規範和改進安全管理工作，提高安全生產水平，制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為統領，堅持安全發展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“突出重點、分步推進”的原則，深入持久地開展危險化學品企業安全生產標準化工作，進一步落實企業安全生產主體責任，夯實安全管理基礎，不斷提升安全生產條件，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的企業安全生產工作機制。
二、標準化實施範圍
危險化學品生產和儲存企業、有固定儲存設施的危險化學品經營企業、使用危險化學品從事化工或醫藥生產的企業（以下統稱危化品企業）。
三、工作目標
從20xx年7月起，全面啟動我市危化品企業安全生產標準化達標工作。20xx年9月底前完成已取得許可證的危險化學品生產和儲存企業達標驗收工作。20xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學品經營企業、使用危險化學品從事化工或醫藥生產的企業。
四、工作內容
依據《企業安全生產標準化基本規範》（AQ/T9006-20xx，以下簡稱《基本規範》）、《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》（AQ3013-20xx，以下簡稱《通用規範》），危險化學品企業採用P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（改進）動態迴圈的管理模式，採取企業自主管理，機構諮詢、評審，政府安全生產監督管理部門監督的管理方法，持續改進企業的安全績效，實現安全生產長效機制。
五、工作體系與原則
凡是列入範圍的現有危化品企業都要開展安全生產標準化工作。危化品企業開展安全生產標準化工作持續執行一年以上，方可申請安全生產標準化三級達標評審；安全生產標準化二級、三級危化品企業應當持續執行兩年以上，並對照相關通用評審標準不斷完善提高後，方可分別申請一級、二級達標評審。安全生產條件好、安全管理水平高、工藝技術先進的危化品企業，經省級安監管理部門同意，可直接申請二級達標評審。
危化品企業安全生產標準化工作與安全許可工作相銜接原則，作為許可工作的前置條件，企業應在安全許可到期前完成標準化達標工作。20xx年底前許可證到期的企業，應在20xx年上半年完成標準化達標工作，20xx年底前許可證到期企業，應在許可到期前或總體規定時限內完成標準化達標工作，未按期完成標準化達標的將不受理許可證延期申請。新設立的危化品生產企業自試生產備案之日起，應在一年內至少達到安全生產標準化三級標準。
六、工作步驟
（一）標準化宣貫階段（7月20-31日）
市安監局負責組織對屬地安監局、市直管單位相關人員進行宣貫，各屬地安監部門負責組織轄區內危化品企業主要負責人及內審員進行宣貫，由指定的諮詢機構負責專業培訓，市安監局將統一協調安排集中或分割槽域開展培訓。宣貫重點是講解兩個規範的要素及考核標準在企業內部的實現方式和途徑。透過集中培訓，使企業負責人、內審員正確理解開展安全生產標準化的重要意義、程式、方法和要求；使基層安全監管人員準確掌握危化品企業安全生產標準化各項要素要求，提高指導和監督企業開展安全生產標準化工作水平；使安全生產標準化諮詢服務人員準確理解有關標準規範的內容，提高諮詢服務水平。
（二）企業實施階段（8月1-15日）
1．組織人員宣貫培訓。危化品企業應在規定期限內組織本企業相關部門及所有從業人員集中進行標準培訓，指定內審員講解標準內容、程式、方法，務必使所有部門、所有從業人員都能熟知對本部門、本崗位的工作要求，為切實開展標準化工作打好基礎。
2．制定企業實施方案。企業應制定安全標準化實施方案，明確實施時間、計劃、責任部門和責任人，實施方案應報各級安全生產監管部門備案，並作為企業開展標準化執行申請達標的起始依據。
3．建立企業與機構技術諮詢服務支撐體系。企業在自身能力無法滿足開展標準化工作時，可依託考評諮詢服務機構開展標準化技術諮詢服務工作，考評諮詢機構應與企業簽訂技術服務協議，開展諮詢、考評等工作。我市暫時確定瀋陽萬益安全科技有限公司為本行業安全生產標準化技術支撐機構，具體負責行業標準編輯、指導培訓、技術諮詢、考核評審等工作，並協助政府監管部門完善制定有關行業標準化技術規定。
（三）企業自評、整改階段（20xx年8-20xx年6月）
危化品企業要依據《通用規範》和《評審標準》要求，對照評審標準內容，結合自身特點，按照初始評審、策劃、培訓、實施、自評、改進與提高等6個階段，開展安全生產標準化建設。要對自評存在的問題進行梳理，制定落實整改方案，涉及企業安全管理系統方面問題的整改工作，應在20xx年12月底前完成；涉及企業現場安全設施條件方面問題的整改工作，應在20xx年6月底前或許可證有效期內完成。
（四）達標申請評審、驗收階段（20xx年7月-20xx年6月）
20xx年7月-9月，完成危險化學品生產和儲存企業安全標準化達標申請評審、驗收工作；20xx年6月底前完成有固定儲存設施的危險化學品經營企業、使用危險化學品從事化工或醫藥生產的企業達標申請、評審驗收工作。具體達標申請評審驗收的程式方法、評審驗收機構的確定等將按照遼寧省安監局實施方案規定執行。
七、工作要求
1.高度重視，全員參加。危化品企業安全生產標準化工作是一項在規定期限內必須完成的工作，企業應提高認識，加大宣傳培訓力度，組織所有從業人員參加標準化達標工作，確保按期完成。各危化品企業主要負責人為本企業安全生產標準化工作第一負責人，規模以上企業必須建立專門機構負責此項工作，小型企業由主要負責人負責組織培訓。
2.注重實效，確保質量。開展安全生產標準化工作是企業持續改進安全生產條件、實現本質安全、建立安全生產長效機制的重要途徑，必須注重實際效果，注重實際執行質量，禁止走過場、走形式；企業應從人、物、資金等多方面提供支援，確保整改工作質量, 企業主要技術負責人（中小型企業可聘請相關專家）應全程參與標準化工作，確保企業從提高生產工藝安全形度進行一次全面整改；諮詢機構在與企業簽訂技術服務合同後，必須深入企業進行全程跟蹤服務，對服務質量差、服務態度不端正或存在弄虛作假行為的機構，一經核實，安監部門將進行通報直至取消其在我市評審或諮詢資質。
3.加強指導，跟蹤監督。各屬地安監部門一是督促企業儘快開展標準化工作，指導企業把影響安全生產的重大隱患排查治理、重大危險源監控、安全生產系統改造、產業技術升級、應急能力提升、消防安全保障等作為標準化工作重點；二是要求相關監管人員儘快掌握並熟練運用兩個規範及評審標準，規範執法行為，統一檢查標準，提高執法檢查水平；三是將安全生產標準化達標工作納入本地區危險化學品安全監管工作計劃，在今後一段時期要把未開展標準化或未達標的危化品企業作為安全監管重點，加大執法頻次，加大指導力度，督促企業保時間、保進度、保質量完成三級標準化達標工作；四是各屬地安監部門遇到相關問題應及時與市局進行資訊溝通，同時，市安監局也將組織相關人員對我市危化品企業安全生產標準化工作進行全程督查、指導。
安全標準化實施方案13
為更好的落實專案總體《安全生產標準化建設活動實施方案》，進一步提升專案安全管理水平，促進安全工作實現規範化、標準化、制度化，確保本質安全，防止各類生產安全事故的發生，根據專案20xx年度施工計劃及施工現場的實際情況，特制定本方案。
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據交通運輸部印發的《交通運輸企業安全生產標準化建設實施方案》要求，以《交通運輸部關於印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知（交安監發[20xx]175號）》為依據，強化工作責任，落實保障措施，加大推廣力度，透過安全生產標準化建設，不斷夯實專案安全管理基礎，提高防範事故能力，提升專案安全管理水平。
二、工作目標
全面實施專案安全生產標準化建設，進一步最佳化專案安全管理流程，明確安全生產管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規範管理要求。透過全面開展安全生產標準化建設工作，實現安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化，提升專案安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實現。
三、活動時間及活動範圍
活動時間：20xx年1月至20xx年12月
活動範圍：
四、組織機構及職責
為進一步規範和推動我專案安全生產標準化體系建設，加強專案安全生產標準化建設工作的領導，特成立專案安全生產標準化建設領導小組，具體組成如下：
組長：
副組長：
組員：
職責：全面負責安全生產標準化建設工作；負責指導和協調解決安全生產標準化建設工作中的重要問題；督促檢查安全生產標準化建設工作落實情況。
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全環保部，專案安全生產標準化建設日常工作由安全環保部負責。
五、工作內容
重點圍繞以下幾個方面開展工作：
1、安全目標
2、管理機構和人員
3、建立和健全專案安全責任體系
4、收集整理安全相關法律法規，完善專案安全管理制度
5、按規定足額提取使用安全專項費用
6、規範裝備設施的管理
7、規範專項施工方案、安全技術交底等安全技術管理
8、做好安全教育培訓工作，培訓要有計劃、記錄
9、現場作業管理及相關方管理
10、危險源辨識與風險控制
11、隱患排查與治理
12、職業健康管理
13、安全文化
14、應急救援
15、事故報告調查處理
16、績效考評與持續改進
（詳見附件《交通運輸建築施工工程企業安全生產考核指標》）
六、工作步驟
根據專案總體《安全生產標準化建設活動實施方案》部署，20xx年度專案安全生產標準化建設工作處於全面實施階段及年內自查自評階段：
（一）全面實施階段（20xx年1月至11月）
各部門將《交通運輸建築施工工程企業安全生產考核指標》及相關法律法規作為重要內容對職工進行培訓，提高員工的認知水平；按照標準化建設要求開展專案管理，及時對安全標準化資料進行整理和完善，積極推進我專案安全標準化管理工作。
（二）自查自評階段（20xx年12月）
年底專案標準化建設領導小組組織相關人員或者聘請專家對照《交通運輸建築施工工程企業安全生產考核指標》進行自查自評，不斷改進，並將自評結果上報公司。
七、工作要求
1、提高認識，加強領導。
安全生產標準化工作是強化安全生產的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質的一項基本建設工程，是實現安全生產長效機制的根本途徑。各部門要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產標準化建設作為促進安全生產工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產標準化工作。各級、各部門負責人要切實負起責來，確保建設工作深入開展。
2、落實責任，紮實推進
專案安全生產標準化建設工作在領導小組的統一領導下，按照任務分工，落實責任，紮實有序推進安全生產標準化建設工作。要把安全生產標準化建設與深入貫徹安全生產法規相結合，與落實上級安全指示精神相結合，健全安全生產各項規章制度，各個環節和相關崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處於安全生產的良好狀態，將安全生產行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；與平安工地建設相結合，加強施工現場安全管理，促進施工作業規範化、防護設施標準化。
3、加強溝通，及時交流
開展安全生產標準化建設是我專案20xx年重要工作內容，各職能部門、各作業隊要加強溝通，在建設過程中遇到問題要及時諮詢領導小組，並將活動開展情況及時上報。要加強交流學習，對於好的做法及先進的管理經驗要及時推廣、借鑑，促進專案安全生產標準化建設工作有序推進。
安全標準化實施方案14
一、指導思想和工作目標
(一) 指導思想。
以科學發展觀為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以落實企業安全生產主體責任為主線，以強化安全生產“雙基” (基層、基礎) 為重點，透過開展企業安全生產標準化建設，全面提升企業安全生產水平。
(二) 工作目標。
1、企業安全生產水平明顯提升。透過開展交通運輸企業安全生產標準化建設，使企業的安全主體責任進一步落實，員工素質穩步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業安全生產形勢持續穩定好轉。
推進企業全面達標。透過開展安全生產標準化建設工作，實現企業安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業（順通公司）在xxx年10月底前達標，汽車客運站、城市公交企業（運發公交）、汽車維修企業（老河口市順通運業有限責任公司汽車修理廠）在20xx年底前達標。
二、組織領導及目標
公司成立安全生產標準化建立工作領導小組，組長田維國、副組長李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關科室負責人組成。領導小組辦公室設在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協調兩家公司各類建立達標工作。
企業安全生產標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標準化達標級別將會和企業資質及客運站級別掛鉤。各相關單位、相關責任人一定要高度重視安全生產標準化達標工作，認真學習考評細則，對照考評細則按照最高標準完成各項工作，確保順通公司、客運站不低於二級，運發公交、修理廠不低於三級達標。
三、主要工作及部署
(一) 制訂工作方案
安全科負責制定整體實施方案，並分階段、分步驟、分單位安排相關工作，各單位要結合實際情況，制定工作計劃和安排，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。
(二) 建立相關制度和標準
生產標準化考評工作要結合公司日常工作合併完成，在公司的實施方案及實施細則下達後，各單位要規範相關工作，嚴格按照標準完成各項考核指標，達標工作將納入安全生產主體責任的考核範圍，對未按規定完成相關工作的，要追究相關責任人的責任?
四、時間安排
1、xxx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據公司的統一部署，對本單位的工作進行一次自查，對不足之處做好整改，重點做好各種記錄、臺賬的規範，各種資料的蒐集、整理和完善等工作，要按照要求把整改後的內容作為持續性的工作。
2、xxx年8月為客運企業達標自查自評階段。公司將組織專班，對照《企業安全生產標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分，對未達到規定分數的專案限期進行整改，整改後仍不合格的，追究責任人責任。
3、xxx年9月為客運企業達標考評的申請階段。公司在自評的基礎上，形成自評報告，提出考評申請。
4、xxx年9至10月為客運企業迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作，以最高標準的要求，接受考評，確保順利透過考評。
5、客運站、公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。
（四）工作要求
1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到，企業安全生產標準化達標工作關係的到企業的生存和發展，關係到企業的等級、信譽和業務拓展，必須要站在這一高度自覺接受達標責任。
2、要狠抓落實。標準化達標基礎工作多，新專案新內容多，各單位責任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字，要切實把新要求轉變成常態工作抓實抓好。
3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務，對達標活動因本人工作不落實而受到影響的，將嚴格追究責任，按照考核結果，加倍進行處理。
安全標準化實施方案15
為了貫徹落實《國務院安委會關於深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(安委 20xx 4號)和國家電監會、安監總局《關於深入開展電力安全生產標準化工作的指導意見》(電監安全 20xx 21號)檔案精神，按照國務院、政府及監獄局相關檔案要求。進一步規範公司安全管理制度，控制安全生產風險，提升安全管理水平，發電公司準備20xx年度申報安全標準化企業。現結合公司實際情況，特制訂安全標準化建立實施方案，具體內容如下：
一、指導思想
以科學發展觀統領安全生產工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，加強基層基礎安全管理，落實安全生產主體責任，確保公司安全生產持續穩定。
二、工作目標
透過開展安全生產標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產意識，實現安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化，確保公司在20xx年底前透過國家電力安全生產標準化企業達標驗收，並以此為契機，全面提高公司安全管理水平和安全防禦能力，杜絕安全事故的發生。
三、組織機構及職責
為了更好地推進公司安全標準化建立工作，公司成立建立安全生產標準化工作領導小組。
（一）、領導小組組成人員：
組 長：馬冬鴻
副組長：張先柱、劉文鵬、臧 清、陳清偉、王洪力、
呂尊華、韓冬梅、史志永、閆 濤。
成 員：宋傳民、許素芝、武 嶽、朱路軍、李廣新、
李 濤、劉述啟、劉 明、馬 平。
（二）、領導小組下設辦公室、專業技術查評小組及內審員查評小組。辦公室設在安全科，統一協調指揮日常具體工作。 專業技術查評小組：
負責安全標準化建立過程中的技術監督管理，對各部門安全生產標準化達標工作進行內部查評和驗收。
1、安全管理查評小組
組長：陳清偉
成員：徐洪濤、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印傑、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
2、電氣、熱工專業查評小組
組長：步士喜
成員：錢廣彥、曹德思、周廣喜、高明柱、胡鵬春、王建嶺。
3、汽機、化學專業查評小組
組長：鄭廣良
成員：鍾立振、張業禮、王建中、武伯倫、畢士文、張玉林。
4、鍋爐、灰燃專業查評小組
組長：魏計芳
成員：黃光矩、褚衍濤、李廣龍、王保強、雷 虎、田 華、宮慶民、張俊峰、任廣東、張 峰、王方勇、吳德濤、何 明。
5、執行排程專業技術查評小組
組長：李 濤
成員：排程室全體成員以及各部門涉及技術管理的相關人員。
內審員查評小組
制定發電公司安全標準化企業建立活動工作計劃和工作方案，對發電公司安全標準化管理體系及各專業技術小組的查評報告進行稽核，形成公司的內部自評報告。
組長：陳清偉 副組長：徐洪濤
成員：張業禮、周廣喜、王方勇、雷 虎、宮慶民、張 峰、王勝合、汪驚雷、朱印傑、趙 磊、袁寶東、朱秀麗、邱繼東。
（三）、領導小組職責
1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。
2、審批標準化活動實施方案。
3、提供和落實安全生產標準化專項資金等資源。
4、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題。
5、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況。
6、組織發電公司安全生產標準化建立活動的內部自評和考核。
（四）、辦公室職責
1、負責安全標準化建立工作的分解落實。
2、負責安全標準化工作檔案的編制、評審、宣貫並推進實施。
3、負責標準化工作小組日常工作的任務下達、考評及建立工作的組織、協調。
（五）、查評小組職責
1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的內部查評工作；
2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓。
3、負責組織編制本小組的建立活動工作計劃和工作方案。
4、負責組織事故隱患排查整改複查。
5、負責組織安全生產標準化內部查評，對各部門的自查報告進行稽核。
6、及時收集並向發電公司、山東能監辦上報有關材料，提出評審申請（內審員查評小組）。
四、活動的步驟、內容和時間安排
建立安全生產標準化活動從20xx年3月25日開始，至20xx年9月30日結束。共分四個階段：
（一）、部署、宣傳、動員階段。時間：3月25日至3月31日
召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關於安全標準化管理工作的指示精神，明確工作任務目標和完成時限。結合公司實際情況，對照驗收標準逐條梳理，明確責任人。
（二）、自查自評階段。時間：4月1日至4月30日
各部門對照《發電企業安全生產標準化規範及達標評價標準》的內容，逐條開展電力安全生產標準化自查工作，按照“邊查邊改”的原則整治自查發現的缺陷和隱患，並結合自查結果完成本部門的安全生產標準化自評報告。
（三）、整改提升階段。時間：5月1日至8月31日
1、各專業技術查評小組本著“嚴格執行標準，重在落實整改”的原則，對各部門的自查結果進行內部查評和驗收，檢查發現的問題和隱患要立即有針對性地逐條逐項落實整改，一時無法解決的問題，要制定整改計劃和防範措施，明確分工、責任到人、限期整改，同時形成書面查評報告。內審員查評小組依據稽核程式，對各專業技術小組的查評報告及安全標準化管理體系進行稽核，並編制發電公司自評報告。
2、組織相關人員到建立國家電力標準化的同類企業進行考察調研，學習其先進管理方法和制度，不斷豐富我公司安全管理的內涵，全面推進電力安全生產標準化建設。