燃氣工程專案安全和質量管理研究論文
燃氣工程專案安全和質量管理研究論文
摘要：近幾年來，燃氣工程專案發展迅速，是國內多數行業領域中的佼佼者。國家對燃氣工程給予厚望，投入了大量的資金和財力，必須保障燃氣工程的安全和質量。文章主要對燃氣工程管理和安全質量兩方面進行分析。
關鍵詞：燃氣工程；安全管理；質量
隨著人們生活水平不斷的提高，燃氣的地位越來越重要，漸漸發展為人們依賴的能源之一。燃氣屬於易燃易爆性氣體，易引發安全問題，加強管理和提升燃氣工程的安全效能是它的使用前提。關於燃氣工程專案管理，需要考慮的因素很多，必須建立相關管理制度，確保燃氣工程的安全、質量。
1影響燃氣工程質量的因素
燃氣工程施工需要經過諸多程式，每一個步驟都需要細心，才能確保不出現工程安全故障。從化學方面屬性來說，燃氣不方便儲藏；燃氣工程施工要在地下完成，施工操作困難。燃氣工程中可能會影響施工質量的因素有以下幾個：①可行性研究報告不科學，導致後期施工時會出現很多質量問題；②一個工程的好壞很大程度上是由設計決定的，只有設計者切實的瞭解施工場地，才能設計出適合的圖紙；③燃氣工程的施工過程是決定燃氣工程質量的關鍵所在，所以需要嚴格把關。例如，部分燃氣工程分包給專業性不強的小的施工單位，他們缺少對工程質量的整體意識，按照日常經驗來施工，不管是否符合施工規範，很容易造成工程事故；④目前燃氣工程在施工期間，都會有專業的監理人員全程監督，提升工程的安全效能。當然也會存在個別公司不聘用監理人員，施工操作不規範，後期發展工程隱患，造成不可挽回的損失。
2國內燃氣工程的現狀與不足
2.1燃氣工程施工單位經驗欠缺
燃氣工程的屬性決定只有嚴格施工才可以保障工程的質量。因為涉及到人們的生命財產安全問題，所以不得不採用資質極高的公司來施工。但是現階段，國內缺少經驗豐富專業性好的施工公司，所謂物以稀為貴，形成了不好的風氣，有一些單位為了獲取更多的利益，減少施工質量方面的保障，嚴重的危害了社會穩定和人們的財產安全。
2.2燃氣建築材料的選擇把關不嚴格
對於燃氣工程的施工來說，最重要的兩個環節就是材料質量和施工人員，特別是對於燃氣管道的選擇。不同燃氣工程需要根據工程使用規模選取管道規格。但是目前相關人員沒有意識到選取管道規格的重要性，很多的施工單位都忽略管道質量和規格的考量，造成在使用過程中，管道會出現破裂或者堵塞的問題，讓燃氣工程整體癱瘓，嚴重拉低了燃氣工程質量水平。
2.3安全監管人員監管力度不夠
燃氣工程施工質量需要強度大的監督力量為基礎，有了專業的人員來監督工程施工安全質量問題，才能保障燃氣工程安全效能。但現階段燃氣工程施工沒有過硬的技術，也不重視工程的監督管理，沒有設定對應的安全監督人員，燃氣工程的發展受到很大阻礙。
3提高燃氣工程的質量管理
3.1施工準備階段的質量管理
工程確定後，找高資質的單位設計施工方案，在啟動階段就要讓工程有質量保障。燃氣工程是為了城市的基礎建設，是為了滿足人們的日常生活。因此要從使用者的角度出發，一方面需要滿足使用功能，另一方面需要確保工程的安全問題。在經過圖紙、方案會審過程中，要考慮技術水平能否完成預想效果，材料的選擇和資金投入的問題。施工單位在完成施工組織設計後還不能直接施工，還要一起會審通過後才能施工。
3.2事中質量控制措施
燃氣工程事中質量控制中要把握好現場控制，要對現場施工控制指標進行全面把握，從現場施工環境著手形成對應控制措施，調整控制內容，從而保證控制措施能與現場需求結合在一起，實現質量控制效益的最大化。施工控制時相關企業和人員需做到如下幾點：①合理選取施工人員，形成施工管理組織，合理安排施工方案；②檢查施工材料，依照施工指標觀察進場材料是否具有完善的說明書、標誌和質量報告等，嚴格控制材料，保證現場施工過程中材料質量與現場安全需求相協調；③要對現場重點施工環節進行控制，依照施工質量控制要點形成對應業務控制路徑；④建立三級質量監督管理體系，對質量監督和檢查內容進行明確，形成系統化、科學化質量監管體系，對施工現場存在的質量問題進行控制，降低施工現場損失。
3.3提高作業人員的業務技能
燃氣工程施工質量不達標，多數的原因是施工人員技術水平不夠。要想提高燃氣工程施工質量，必須要提升技術人員的專業水平，適當的組織專業培訓和考察，用這種方法來讓工程施工質量達標。施工人員的工程質量意識一定不能薄弱，作業人員要有風險防範意識，以防遇到突發事故沒有解決方案。施工單位想要提升自己的施工水平，就要從負責作業的人員入手，提高他們的質量第一意識，然後開展一些列專業技能培訓，提前考慮風險防範問題。
3.4燃氣公司自身建設
相對於其它行業來說，燃氣工程的行業是比較寬鬆的`，沒有太多形式上的內容，可以大幅度改革，因此它的各個方面都有變動。不管是人員調配還是施工程式方面，當然這樣大規模的改革也有一定的麻煩，比如增加了施工週期，讓收益速度降低，很多的投資商不願意在繼續投資燃氣行業。部分燃氣公司選擇合併，這時候更需要加大對燃氣工程的資金投入，公司迫切的需要專業技能強的施工隊伍，需要科學合理的專案管理體制和公平、嚴格的監督機制，如果發現工程質量問題，可以及時補救，讓燃氣工程可以持續的發展。
3.5行政主管部門與政府部門的監管
燃氣工程的監督不能只由公司內部進行，政府也要加入到工程的監督行列中來。對於燃氣工程的整個施工程式都要一一嚴格審查，尤其要注重燃氣地下管道工程。這部分工程的施工操作難度係數大，可以請燃氣施工單位和建設單位共同協商安全施工問題。政府方面在頒發施工許可證時要嚴格把關，多方面審查通過後在允許施工。如果碰到難解決的施工問題，政府可以組織不同地區的優秀技術人員，共同商討解決方案，提升燃氣管道工程的施工質量，促進燃氣行業的健康發展。
4結束語
燃氣工程的專案管理和施工安全管理是非常重要的，想要保障燃氣工程的施工質量和安全效能，不論是從燃氣工程設計方案還是材料的選擇上，都需要從實際功能出發。
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