建築工程質量控制論文

建築工程質量控制論文

　　篇一、建築工程質量控制論文

　　1、市場公平的競爭環境

　　在一些地方由於受到地方保護主義的長期影響，導致我們的市場在公平競爭時候存在這一些問題。沒有競爭便沒有發展，當地的建築企業在地方主義保護下自然自身也不會有多大的突破，這就使得我國的建築市場在一方壟斷之後，安於現狀無論對於先進的科學技術還是管理辦法都沒有充分學習實踐。從而在與國外一些具有實力的大企業競爭時，屢屢受挫。

　　2、對於建築工程質量控制創新的實施

　　為適應建築工程質量控制的需要，筆者結合自身的專業知識和實踐經驗，進行了一下幾點總結。

　　2．1將科學的安全生產意識落實到工作中去在建築工程建設當中，要想保證其安全性，就應當將安全的生產意識落實到工作當中。在實際的工作開展當中，企業就應該在管理上入手，將安全的管理理念和生產意識落實到公司員工中去，使得他們對於新的管理工作意識有一個好的認知。這樣在今後的工作時間中，員工在全新的理念指導下，更好的投入到質量工程建設當中。同樣，企業對於管理的創新也要注重外部的效應，要時刻了解學習當下科學的企業管理理念，從而保證企業管理改革在一個正確的道路上進行。這樣，才能從根本上增強各個階層工作人員的安全意識，確保安全生產意識落到實處，從而增強質量控制的效果。

　　2．2以規範化手段增強工程的質量控制對於建築企業內部而言，各個部門的協調一致對於企業的發展十分重要。每個部門的才能在都有著相應的價值，而工程的安全科學建設就需要這些部門有條不紊的合作。因此，為了應對當前激烈的競爭，在建築工程企業內部必須要明確各個部門的職責，同時要按照國家的相關法律規定來執行。在各個部門分工協作上，要有明顯的職責劃分並且要有相關的負責人，這樣才可以確保工程專案的各項工作的順利進行，同時對於工程專案相關的員工獎懲分明，而且對於責任也可以明確到個人，從而提高員工的工作效率，為增強建築工程質量控制奠定基礎。

　　2．3培養一批優秀員工建築工程如果要加強質量控制，同樣需要一批優秀的員工作為支撐。現在市場的競爭也意味著是人才的競爭。一個企業如果要在競爭中屹立不倒，便需要一支擁有良好的工作能力和業務素質，同時具有優秀職業道德的隊伍。在建築工程隊伍當中更是如此，因此，在進行工程建設過程當中，要不斷的招聘一些專業技術人員，增強建築企業的核心競爭力。在培育自己的核心競爭力的同時，還要擴大企業文化的影響。

　　對於施工企業而言，企業針對施工專案的特點要提出具有針對性的解決方法，採用創新施工企業的人力資源管理，想方設法的調動一線施工技術人員對於工作的積極性。從而保障資源的最佳化配置，提高管理效率，將企業的發展模式由粗放型像集約型轉變。最終順利實現專案管理目標。這樣，對於加強質量控制也具有十分重要的意義。

　　篇二、建築工程質量控制論文

　　1、保證建築材料的質量

　　1.1保證水泥質量目前在施工中常用的袋裝的水泥經常會出現重量不足的情況，這會影響建築工程質量，原因是施工階段在配製混凝土時，為了方便起見，經常是臨時採用以袋計量的配製方法，這種方式很容易引起水泥用量不足及混凝土強度偏低。水泥長時間的堆放在施工工地上會導致水泥受潮或過期，水泥質量不過關會引起建築工程質量問題，水泥實際強度和出廠質量、水泥的保管環境條件、貯存時間的長短也是影響水泥質量的重要因素，不可避免的還有些建築工地仍然在使用受潮的、結塊的或者過期的水泥材料，加上施工人員在施工前沒有準確的測定好水泥的實際強度調整配合比，最後引起混凝土或砂漿強度不符合要求的情況。

　　1.2保證鋼材質量鋼材質量不過關會影響建築施工安全，在鋼筋混凝土施工工程中，所需要的鋼筋材質要和材料完全配套，進廠的鋼筋材料要按照施工規範的規定進行嚴格檢驗後再進行使用，鋼筋脆斷的原因主要是材質問題，施工方法不當。

　　1.3保證砂石質量砂石是目前我國建築工程中最常見的施工材料，而砂石的巖性是影響砂石質量的重要因素，比如某地在施工時使用的是石灰石作為主要骨料，完工幾年後發現了混凝土爆裂的問題，在透過仔細檢查後得出結論的是因為這些碎石中摻雜了經過煅燒但未燒透的石灰石而引起混凝土爆裂。由於碎石含有活性氧化矽這種元素，若是用流紋岩、安山石、凝灰岩等製成的骨料，這類骨料與含鹼量較高的水泥一起配製成混凝土時，水泥中鹼性氧化物水解後形成的氫氧化鉀與氫氧化鈉會和骨料中的活性氧化矽起化學反應，生成不斷吸水並且膨脹膠體，這種膠體是建築物混凝士開裂的主要原因。

　　1.4保證磚質量磚是房屋建築施工使用非常廣泛的材料，由磚引起的建築工程質量事故主要是強度不夠、尺寸形狀不一、體積穩定性較差。現階段我國使用的手工磚尺寸導致的偏差相對較大，將嚴重影響建築砌體的承載力，斷磚、碎磚使用不合理會引起建築物牆體的開裂，甚至是建築物倒塌進而影響周邊人員的安全，造成巨大的經濟損失。

　　2、施工過程中的質量控制

　　施工設計圖紙和設計檔案是建築工程組織施工的技術指導依據，因此施工人員在開始施工時要認真的熟悉瞭解設計圖紙，做好圖紙會審工作，堅持按圖施工的原則，降低設計人員圖紙發生差錯的機率，讓施工人員更好的瞭解施工工程的特點及設計人員的設計意圖，把握好工程關鍵質量的要求，對提高和保證施工質量有重要的積極意義。

　　3、完善隱蔽工程驗收制度

　　隱蔽工程驗收指隱蔽在裝飾表面內部的`管線工程和結構工程。隱蔽工程驗收是指在房屋或構築物施工過程中，對將被下一工序所封閉的分部、分項工程進行檢查驗收。在施工過程中及時認真地做好分項工程的檢查驗收工作也是影響建築工程質量的重要因素，做好該工作可以準確判斷隱蔽工程和分項工程質量，並及時的蒐集有關產品質量和工作質量的可行性的資訊，為專案部制定質量改進工作提供可靠的科學依據。

　　4、加大質量事故處理力度

　　若在建築工程施工中發生質量事故，必須及時的組織專業人員找出事故發生原因並處理現場。對於一般性的建築工程質量事故，可以選擇透過中標企業的相關負責人進行組織檢查處理，對於重大和特殊工程質量事故，可以選擇透過中標承包法人企業經理或總工程師進行組織處理，最後邀請有關質檢部門的工作人員進行檢查處理，加以完善，處理事故的原則是針對事故的責任者要根據情節嚴重情況，給予適當的行政與經濟處罰，情節嚴重的必須根據國家有關法律規定給予嚴肅的處理，加大處罰力度，從法律上保證建築工程質量水平。

　　篇三、建築工程質量控制論文

　　1、施工質量控制

　　施工質量控制是一種過程性、糾正性和把關性的質量控制，也是建築工程質量控制的具體環節和關鍵點，只有嚴格對施工全過程進行質量控制，即包括各項施工準備階段的控制，施工過程中的質量控制和竣工階段的控制，才能實現專案質量目標。在此三項工作中，要把以下幾個方面當做重點來抓。

　　1.1施工準備階段。由專案經理、技術負責人主持熟悉圖紙並進行圖紙會審工作,稽核出圖紙中存在問題後，應與設計人和發包人進行討論、協商解決;對全體施工人員進行質量知識、專業知識、管理知識和技能的教育和培訓必不可缺。

　　1.2施工階段。在施工過程中，專案技術負責人對發包人或監理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求，應在執行前向執行人員進行書面技術交底。在專案開工前應編制測量控制方案，施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等採取妥善保護，嚴禁擅自移動，做好工程測量質量控制。重中之重，做好材料質量控制，控制好這幾點：嚴格採用招標“擇優選廉”的方式，選擇材料供應商，並建立材料供應檔案；分類管理進入現場的材料、半成品、構配件；強化材料質量的檢查驗收，報檢、準用；合理配備、配套使用現場的施工機械。計量管理。企業應制定計量器具的使用，保管，維修，檢驗等規定，計量人員嚴格按此規定執行，以確保產品所必需的計量器具符合規定要求。設定質量控制點，對質量進行預控。工程變更應由變更方向監理工程師(或業主)申請，理工程師與相關方研究做出變更決定後，釋出變更通知，方可組織實施。環境保護控制。工程施工時把好材料驗收關，不使用有害含量超標和淘汰的材料；施工所使用的材料作好防汙染控制；工程竣工時檢測室內空氣汙染物濃度，檢測不合格不允許使用。建築產品或半成品應採用護、包、蓋、封等措施妥善保護。

　　1.3竣工驗收階段。做實現場行檢驗評定和竣工初驗、驗收程式，保證不走過場，並與與承包人簽定“質量保修書，使用說明書”。

　　2、質量技術監督工作的重點及對策

　　企業行為自主化的前提是轉變政府職能。在機構改革後，質量技術監督局的職能以服務企業為主，執法監督仍是必要手段，但不是主要方式和目的。企業依法自主管理的事項有兩項：一是工業企業內部的標準化、計量、質量管理；二是非強制檢定計量器具的檢定週期和檢定方式。

　　2.1宏觀調控質量技術監督部門要指導建築企業開展查質量意識、查質量保證體系、查質量水平、查現場管理、查售後服務為重點的企業質量自查活動；幫助質量不穩定的企業加強質量管理，提高產品質量；監督檢查一些管理不善的企業加強計量、質量工作，建立、完善企業質量檔案的基礎上，實現對企業質量狀況的動態監管，從而構建質量誠信體系。

　　2.2變監督為服務以強化質監基礎性工作為突破口，為經濟結構戰略性調整和產業升級提供技術支撐。加快產品質量檢驗機構的市場化，大幅提升檢測機構的能力建設和檢測人員素質，主動為企業服務，加強委託檢驗工作。對於不具備檢測能力的企業，在雙方自願互利的原則下籤定委託檢驗合同，為企業解決出廠檢驗問題，並進行諮詢服務，提高企業產品質量。

　　2.3打防結合加大違法失信懲戒力度，做好質量投訴的調處，打擊、懲戒違法、失信行為。採取堵源截流、跟蹤監控、扶優防偽等對策，對建築行業進行監督不放鬆，落實和創新從源頭抓產品質量,從嚴搞好對建築原材料的執法監督檢查。把更多的精力放在扶優扶強、服務企業上，幫助、督促企業提高質量管理水平和產品質量，透過幫助企業增強產品的適應性，即提高產品的質量水平，以增強產品的市場競爭力，提高市場佔有份額。

　　2.4幫助行業自淨以促進企業提高競爭力抓發展，充分發揮行業協會作用，大力推進名牌戰略實施，引導企業自律，創造一個良好的消費和發展環境。

　　3、結束語

　　上述針對建築工程質量控制提出了幾點簡單的控制措施，並就質量技術監督部門對建築工程質量控制的作用談了一點粗淺的認識，希望行業同志共同探討乃至批評。建築工程的質量控制是一項及其重要並且複雜的工程，只有做實各環節的監督，才能有效控制總體質量，達到預期目的。這就需要建築業內部的自我約束和相關部門的有效監督共同作業，深入細緻的分析，有效採取相應的策略，穩步提高建築質量水平，更大限度的提高民生水平。