電氣管理人員述職報告(精選10篇)
電氣管理人員述職報告(精選10篇)
每一天的時間都非常珍貴,回顧這段時間的工作,有得有失,是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家收集的電氣管理人員述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
電氣管理人員述職報告 篇1
春夏秋冬忙忙碌碌,轉眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對一年來的工作與與學習情況做個簡要回顧,總結工作學習中的經驗、教訓。以備日後自省自查,在以後的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。
作為一名生產一線電氣管理員,20xx一年來,在認真完成機電相關工作外,還努力的學習,積極分析思考問題。同時組織部門各種活動,個人能力也在不斷的鍛鍊中逐步提高。學到了不少的經驗和知識。但是由於參加工作時間短,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今後工作和學習上全身心的投入,不斷學習,積累經驗。
現對我在儲運加工部的工作做如下陳述::
一、機電裝置維護管理工作。
1、及時跟蹤裝置年度檢修計劃和月度的維護保養計劃;協助電工隊長做好電氣方面的把保養和項修工作。同時勤下現場觀察裝置執行狀態,對維修後的裝置跟蹤其執行狀態。在工作現場監督、檢查、指導裝置操作人員和維修人員按照“三大”規程作業,杜絕習慣性違章行為。
2、完成了相關電氣技術資料的收集、整理、建檔、儲存工作。上半年對一期系統的技術引數依據現場實際情況進行了核實和修改,對二期系統的技術引數進行了拍照和統計工作,並形成最新技術引數手冊,方便維修和執行人員隨時查詢。根據生產實際情況修訂和完善操作規程、作業規程。
3、參與裝置電氣事故、故障的調查,分析原因,制定糾正和防範措施,留存案例記錄。
4、組織了部門內部的電氣技術培訓工作,制定培訓計劃、選擇培訓師、安排訓時間,保證了培訓的順利完成;還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內部和露天煤業的膠帶系統同工種技術比武,使我部門電氣檢修人員技術能力得到了一定提升。
二、工程建設和外委維修工作
1、跟蹤電廠輸煤系統的建設工作,仔細研究施工圖紙,及時發現設計缺陷,並提出整改意見。
2、跟蹤系統沉降和相關治理情況,撰寫《儲運加工部地面生產系統沉降情況及防治措施說明》。
3、溝通協調並監督輸煤系統的清掃外包、除塵系統維護和空調修理情況。
4、跟蹤20xx年計劃內的維修工程,並統計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃。
三、黨群及青工工作
1、組織部門青工參加公司各種文體活動,比如羽毛球賽、兵乓球賽和籃球賽。
2、完成了各種黨群相關工作的上傳下達工作,徵集部門內部的合理化建議,並做好分類歸納和統計及時上報。
3、組織儲運加工黨的群眾路線教育實踐活動的學習工作。
4、組織20xx年扎礦第一屆工會會員代表大會的代表選拔工作。
5、制定儲運加工部衛生責任制度,劃分責任區,並按月進行檢查。
四、自我學習
領會和貫徹露天煤業的學習觀,牢記不學習就沒有崗位的企業學習理念。利用業餘時間勤加學習電氣方面的新知識新技術,及時更新知識面;還主動學習露天煤業企業文化與企業管理相關知識,努力將自己打造成一專多能型員工。並在20xx年青工班的選拔考試中獲得了露天煤業第四名的成績考入了青工班。同時還能積極參加各種考試和競賽活動,不斷挑戰自己,鍛鍊自己。
五、缺點認知
1、工作經驗不足,需要在工作中邊學習邊實踐,多動腦筋。
2、有時工作計劃性比較差,不夠認真積極,工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專業知識、工作經驗還很欠缺,需要更加努力的學習與實踐。
六、明年努力方向
在20xx年的工作與學習中,我要提高自己的專業知識水平,加強責任心;繼續加強學習,拓寬知識面,努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教;本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。
電氣管理人員述職報告 篇2
本年度即將過去,為能在下一年度更好工作、總結經驗、堅持優點、改正不足,按公司要求特總結述職如下:在一年的工作中,透過總結,雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為電氣車間主任,在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓,發現不足,才能使自己得到更快的進步。
一年來,我在公司的領導下,在同志們的大力支援和配合下,真抓實幹、克難奮進、開拓創新,帶領在電氣車間工作的同志們全面地完成了各項工作任務。
一、狠抓思想工作,在車間內部形成一種積極向上的氛圍。從總體上看一年來的工作,電氣車間的每一名電工與生產車間配合得相當好,工作態度轉變較大,幾年前那種電工在工作上“稱大爺”的狀況已經成為歷史,現在電工在工作上都是急車間所急,想車間所想,盡全力為生產車間服務。一年來,現在在職的電工沒有一人在行為上破壞過盛泰電工的形象,也沒有一人在工作態度上發生問題。這是在工作上較為成功的地方。
二、狠抓業務素質,在車間內部倡導勤學好問的行為。透過技能考試和工作上的績效考核,將電工進行分級管理,以此提高電工對學習技能的熱情和工作上的幹勁。現在,除了實習電工外,其它電工在技能上都已經能夠滿足工作要求。
三、參加各種專項檢查活動,並對發現的問題及時整改,保證電氣裝置安全、人員安全。一年來沒有發生重大電氣裝置安全事故,沒有發生人員觸電傷亡事故。
四、把握工作重點,做好服務工作。在實際工作中,我能從全域性出發,以大局為重,履行自己的職責,維護全域性的利益。主要做好四點:一是在全域性的集體討論決策中,一旦決定的事情,電氣車間服從指揮,很好地完成上級交辦的各項工作和任務,並能及時向上級反映和提供真實的工作情況和實際問題;二是在工作事項上能向上級及時請示、彙報,不越職、越權、越位或自作主張;三是作為同事,對其他其他部門成員能互相尊重、支援、配合,做到分工不分家,和睦共事,尤其是在分工不明確的地方,能承接的工作儘量承接,而不計較工作量的大小;四是加強車間員工的聯絡與溝通,認真採納合理化建議。
五、在管理上充分放權,且緊盯緊靠,鍛鍊後備力量,使後備幹部逐步成長起來。透過一年來的工作,尤其是澱粉30萬噸擴能改造,在這工作量相當大的時期,負責澱粉電氣的副主任戴建國已經透過鍛鍊,逐步成長起來,現在已經基本上能夠獨立承擔澱粉車間電氣方面的工作。
透過以上措施,使我電氣車間有了新的思路、新的作為和新的成效,促進了電氣車間各項工作健康快速發展。
存在的問題和今後努力方向:
一年來,雖然圍繞自身工作職責和工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求相比還存在一些問題和差距,主要是:自身及整個電工隊伍的技能水平嚴重不足,已經成為電氣車間工作上再進一步的瓶頸;工作上創新意識較差,一年來在工作上沒有什麼新意。對這些問題,我將在今後的工作中認真加以解決。努力爭取做到以下三點:
一是繼續加強自身理論學習,提高駕馭工作的能力,努力適應日益複雜的工作環境。
二是進一步解放思想,強化開拓創新意識。從電氣車間工作的實際出發,從解放思想入手,下大力克服求穩怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒。
三是加強對電氣車間成員的技能培訓,力求使本公司的裝置檔次升級以後,不能使現有的一名電工因不能適應工作而離職。
以上是我去年一年來的工作述職,一年來所取得的成績是領導信任和同志們支援的結果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支援和厚愛的領導和全體電氣車間的同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今後的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司的帶領下,在公司及裝置動力部的大力支援和密切配合下,我們的電氣車間全部人員將全面完成公司交給我們的各項工作任務,再創新佳績、再鑄新輝煌。
電氣管理人員述職報告 篇3
在歲末年初,各項工作收關開局之際,有必要對電器部門過去一年來的工作進行認真總結,仔細的籌劃明年的工作。現將20xx年度的工作情況以及20xx年度的工作設想簡要的向公司領導作彙報如下:
一、今年工作總結與回顧
1、主要工作與成績
作為公司的電器主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿地完成公司的工作任務,確保電器設施的良性執行,為公司全年目標奠定堅實的基礎,本人協同電部門全體同志圍繞以下幾個方面,取得了較好的成績:
(1)強化制度落實,提高責任意識。
首先,進一步落實部門員工的崗位責任制。對員工的職責進行合理分工,細化責任、目標到人,為制度的落實打下堅實的基礎。具體表現在:以規範管理為原則,將電器設施責任區細化到具體責任人身上,強化對目標考核的控制力度,限度激發職工的責任感;進一步落實物料倒退制度,嚴格進行每日一算,減少無謂的、人為的材料損耗;在各電器設施責任區內採取責任人自查、部門檢查,自檢與安檢體系相結合的方法,確保了電器維護工作到崗到位。
其次,加強制度的執行工作。為了確保各車間電器設施的正常使用,我帶領部門員工,利用一切機會對電器設施進行維護保養。一方面,積極主動和生產部門聯絡和協調,確定好維修的時間及人員,及時制定好維修計劃,保證了養護維修工作按章、有序地進行。另一方面,加強值班電工對電器設施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動手,要求值班電工每天不斷在車間巡視,加大對各種電器設施的每日每週的巡查力度,對發現有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態,為確保生產的正常執行提供有力的保障。
再次,強化責任意識。加強對電氣人員的思想了解,培養歸屬感和責任心,促進電工隊伍的凝聚力,促進職工主人翁意識的培養。在實際工作中增強電工的自覺意識與責任感,轉變工作作風,增強工作的主動性和創造性。進一步提高全體電工的工作能力技術水平,確保班組電工整體工作上一各新的臺階。
(2)加強科技創新,狠抓節能降耗。
創新與管理是企業效益得到保障的生命線。為此,我帶領電器部門的員工從自身做起,銳意創新、細化管理,為公司發展做出應有的貢獻。
首先,在裝置的安裝過程中,以節約為原則,充分利用公司原有的舊裝置對部分電器進行升級改造,在去年的基礎上,對計量系統和中心收卷機等裝置進行了創新升級,使得裝置的自動化程度進一步得到提高。
其次,在能源管理上,從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴格執行,常抓不懈。我們結合電器設施實際執行狀態,針對制約生產過程的實際問題加大科技攻關力度,在減輕勞動強度、降低能耗上下攻夫,激發電工創新思想、多出點子、想辦法,確保了創新工作的全面開展。同時,加大對生產過程中的監控工作,在保證正常生產的前提下,加大對人走不關燈、不停機等能源浪費現象的考核與監督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費的節約之風,提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節約了材料,提高了效率。
(3)加強學習培訓,狠抓安全教育。
在電氣人員技術素質的培養過程中,我們以實踐為主,學習工作標準,規範操作行為。一方面,進行各項規章制度管理標準的學習,在培養電工的服從意識、創新意識、安全意識的同時,提高每個人的業務素質。另一方面,認真落實執行“以師帶徒”工作,利用老師傅在工作中對新員工進行傳、幫、帶,以有效提高維修技能的掌握程度。另外,在用人、穩人、容人、育人上下功夫,提高他們的工作責任心。利用每天早晨按排工作時間,對當天的工作進行有效的佈置和安排,並結合實際的相關問題進行探討,並以此來推動電工的工作激情,增強工作自覺性。
在抓好電器設施和創新工作的同時,我們還進一步深入開展安全知識教育強化安全生產意識,提高標準安全生產,從防患保障生產正常進行,提高效率入手,有計劃、有針對性的開展電器設勢檢修保養,時刻提醒全體電工的安全防範意識,同時積極按排電工參加供電局和勞動局的安全和上崗培訓,使他們多持證上崗,時刻警記安全第一,安全深入心中。
2、20xx年工作存在的主要問題
綜觀任務完成情況和效能,我和本部門的工作還存在幾個方面的不足:
(1)重技術而輕管理。因為我一直以來把技術看得很重,總是想把公司裡的電氣技術多全面的撐握,這樣就忽視了細節上的管理,特別是在電工的勞動紀律上,少數人還存在著紀律觀念不足,工作責任心較差的現象,影響了工作的質量。
(2)工作前瞻性不夠,主動性不到位。對未來的工作缺乏長遠的規劃,或者預測不準確,沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,在工作中還缺乏創新意識與能力的問題,業務素質還需要進一步提高。
(3)部門之間的協調工作做得不力,有的工作領域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門間配合不全面,缺乏相應的資訊構通,使得工作有時會出現環節吻合上的問題,一定程度上影響了工作的效率。
這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實施中予以重視和改進。
二、明年工作展望與思考
20xx年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標抓管理,創新思維抓裝置,務實高效抓落實,人本管理抓細節;以安全生產為宗旨,以日常維護檢修為基礎,以節能降耗為突破口,創造性的開展工作;做到電器設施的“四個完好、兩個確保、兩個提高”。“四個完好”即設施完好率90%,維修計劃完好率100%,工作質量合格率100%,檢查結果整改率100%;“兩個確保”即確保電器設施安全正常執行,確保電器設施現場管理始終處以受控狀態。兩個提高,即電氣人員技術水平的提高,電器設施現場管理的提高。
為此,我們將主要從這樣幾個方面開展工作:
1、堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎的指導思想,要求全體電工轉變思想,抓根本、抓細節、抓實效,加大對各項管理制度的執行力度,確保完成各專案標的完成。結合實際情況克服人員設施相對薄落,技術力量不足的因素,制定出合理電器設施的安檢計劃、電工培訓計劃等,並及時考核總結。
2、繼續完善電器設施臺帳制度,對電器設施進行規範化管理,爭取做到清晰記錄每一臺電器設施執行狀況,確保電器設施的正確使用與維護。
3、大力推進各項管理制度的執行力度,結合實際生產情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時,合理強化好能源物料管理,針對生產質量的薄落環節積極查詢創新改造空間,為生產排憂解難,使電器設施整體工作穩步前進,確保各專案標任務的順利完成。
4、強化安全的重要性,注重工作質量及效率的提高,強化現場管理標準。利用一切時間對生產線上的電器設施進行維護保養,加強對生產人員現場講解操作規程,監控違反安全操作的人和事,發現問題及時制止。
5、加大能源考核控制力度,合理制定各電器設施的操作程式,從細化監管責任指標每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。
6、進一步提高電氣操作人員與維修人員的技術能力,強化人員素質培訓,以效益創新及檢修計劃為有利條件。結合實際情況培養電氣人員單獨作業的能力,加強對各種工作標準和效益挖潛的空間,積極為生產排憂解難,從節約能源減少勞動強度,提高修理質量入手,創造性的開展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果。
我和我的部門同事一起保證:在已經到來的20xx年,電器部門將在公司領導的正確領導下,嚴格落實各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,最佳化管理規程,爭取出色地完成公司領導交給的各種任務,以的熱情,限度地服務於生產,為全面完成20xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。
電氣管理人員述職報告 篇4
20xx 年我被分配在第二車間,跟隨胡師傅工作。剛進入公司時,由於對公司還不是很瞭解,工作經驗也不足,很多工作一時還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導,我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。
試用開始,首先要做的是熟悉工作環境,熟悉要維護的機床裝置,這是展開工作的基礎。試用期的前兩週,工作的重點都是熟悉車間,透過觀察車間裡的各種各樣的裝置,增加自己對車間裝置的感性認識,初步瞭解各裝置的功能和作用,還有就是透過和車間裡的同事交流,建立良好的關係,增進大家的感情,機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉,對機床的常見故障也比較瞭解,如能得到他們的悉心指導,這對自己的維修工作將是很有幫助的。
在熟悉了車間的環境和裝置後,重點就是透過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書和軟體,進一步深入瞭解各機床裝置的電氣操作、電氣原理、常見故障現象以及常用的故障排查方法。
這些資料是很有用的,是維修手段方面應具備的條件。現在的機床越來越先進了,特別是數控機床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,並把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機床的電氣原理比較熟悉,維修時能熟練地查詢相關的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。
搞電氣維修,特別是數控機床維修的,要知識面廣,現在的科技發展很快,電子元件和電氣裝置更新換代快,型別又多又廣,除了要掌握常用的電氣維修技術,除了要掌握電子電氣的維修技術,還要掌握一定的機械維修技術,現在的機床故障,不再是電氣故障機械故障分得那麼清的了,很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閒時間,我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍,不斷充實自己和增進自己的知識水平,另外還要透過請教師傅、上網查詢資料等各種途徑來了解有關的最新訊息和資訊。
除了掌握好理論知識外,主要的是要不斷實踐,積累大量的工作經驗,有了豐富的實踐經驗,加上紮實的理論知識,檢修起電氣故障來才能得心應手。胡連春師傅經驗豐富,維修起電氣故障來得心應手,每次有維修任務時,我都會跟著他到維修現場,透過觀察他維修的過程,瞭解師傅是怎樣詢問現場人員,怎樣查詢故障原因,又是怎樣排除故障的,透過做他的維修副手,參與維修工作,從實踐中鍛鍊自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經驗。除了跟師傅學習,積極主動參加維修工作外,還要設法找一些東西來維修,辦公室裡有很多損壞的電路版、驅動器、plc 等各種各樣的電氣部件,有時間我就拿來解剖、分析,查詢故障原因,並設法維修。雖然大部分修不好,但透過實踐,加深了自己的理論知識,增加了自己的維修經驗。另外,胡師傅因事沒來上班時,雖然經驗不是很足,維修技術不是很熟,也要敢於獨立維修,要抓住一切機會鍛鍊自己,從實踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法。
在參與維護、維修工作中,也發現目前車間電氣管理工作的一些不足,做得還不夠好,車間機床很多電氣裝置陳舊破損,線路潮溼、零亂、老化,加之車間長年潮溼,充滿油霧粉塵,很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣裝置和線路上,也會引起漏電、短路等現象,車間裡有好幾颱風扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修,無故障就閒著,應該經常到車間去逛逛,檢視一下電氣裝置的執行狀況和線路情況,做好維護工作,發現異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多餘的,為了減少故障因素和維修方便,最好拆去。只有平時維護得好,機床正常工作,才能充分利用好機床,創造大的效益。而一但機床(特別是數控機床)出現故障,即會影響車間的生產,要是出現大故障,造成停車時間過長,對公司來說就會造成巨大的經濟損失。
電氣管理人員述職報告 篇5
自從來到咱們單位,在領導的關心下,在師傅們的幫助下,我發現自己成長得很快,各項技能有顯著的提高,特別是動手能力和分析能力。有人說過:在實踐中學習,對自己的提高非常快。我現在對這句話深有體會。在實際工作中,有針對性地、目的性地尋找自己需要的資料學習,確實能很快地提高自己,以勝任自己的工作崗位,完成自己的工作職責。
一年多來,從一個剛出校門的小子,到成為執行分場的一名技術員,我從中學到很多東西,可以說是對我今後的發展起到至關重要的根基作用,就我一年多來的工作學習情況彙報如下。
一、認真學習黨的理論知識,學習“三個代表”重要思想,學習黨的會議精神,光榮地成為一名正式黨員。能成為一名中共黨員,是我人生的一大目標,在學校時如此,在參加工作後亦是如此。工作後,積極努力地工作,學習黨的路線、方針、政策,時時刻刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,在黨組織的諄諄教導下,終於成為一名正式的黨員,實現自己的理想,成為自己人生的一大轉折點。
二、一年多來的工作情況一年多來,我對待工作的態度是:重視、重視、再重視。因為,這是基。就像蓋大樓一樣,要把根基打好、打牢,否則,這座大樓就不會蓋高。現在回頭來看這一年的工作,自己認為大致可以分為三個階段:
第一個階段:適應工作環境,瞭解基本情況,明確任務目標階段。從學校剛來到這裡,我的首要任務就是適應這裡的工作環境,瞭解這裡的基本情況,以便知道自己要做什麼。首先,瞭解了分局機構、各個科室以及分場的職能。其次,在師傅的帶領下,瞭解了我們的工作物件:閘門啟閉裝置、清汙裝置、電氣控制等。第三,明確了自己的任務,確立了自己的目標。自己的任務是做一名電氣維護人員,自己的目標是做一名合格的電氣維護人員,確保電氣裝置的正常運用。
第二個階段:樹立短期目標,全面學習,全面提高個人素質階段。在明確了自己的目標之後,那就是為了自己的目標而不懈的奮鬥。作為一名剛出校門的學生,之前,除了課本,我對實際工作可以說是一竅不通。所以,我要做的只有學習,學習本專業知識及相關專業知識,學習師傅們的工作經驗,積累自己的工作經驗,提高自己的實際工作能力。首先,學習機電專業知識。我的專業是機械電子工程,雖然有機械和電工的基礎,但是這些都是皮毛而已,而在工作中,並不能解決實際問題。對此,在機械師傅的幫助下,學習了閘門的結構,捲揚式啟閉機、液壓式啟閉機的結構及工作原理,150T懸臂吊,32T,30T,25T迴轉吊及350T門吊的結構及工作原理;在電工師傅的幫助下,除了學習了這些裝置的電氣控制原理之外,學習了電工基礎知識,閘門集控系統,裝配線路以及一些電氣行業的技術標準等。其次,學習了相關專業知識,如鉗工、電焊工、起重工、起重司索工、閘門執行工知識等。第三、提高了自身的實際動手能力。這方面,主要是跟隨師傅參與裝置消缺與維護,電氣線路安裝與維護等。如參與化工廠電氣安裝,廊道線路敷設,汛前裝置消缺,啟閉裝置及吊車電氣故障排除等。透過這一階段的學習和鍛鍊,自身素質得到了一定的提高,為下一階段的打下了堅實的基礎。
第三個階段:逐步成熟,逐步走向全面獨立工作階段。這一階段應該從工作轉正之後開始。在工作中,在師傅的指導下,逐步地獨立完成一些工作任務;在班組接到施工任務時,參與施工方案的討論,提出一些建議。我認為自己現在正處於這一階段。我想這一階段結束時,也將是我的短期目標實現之時,做一名合格的電氣維護人員,確保電氣裝置的正常運用,確保我們的電路通暢。我相信自己能夠很快地結束這一階段。
一年多來,自己能有這樣的成績,我十分感謝分局領導為我們創造的和諧環境,十分感謝領導的關心和愛護,十分感謝諸位師傅的關心和幫助。在新的一年裡,我將更加積極努力的工作,不辜負領導對我的期望。謝謝大家!
電氣管理人員述職報告 篇6
各
感謝大家在xxxx年對我的關心和幫助,現我將自己一年以來的工作各位彙報如下:
一、關於個人。
首先端正心態,明確職責,作為電氣執行人員,做好裝置巡檢,及時記錄各裝置執行引數等情況,按時準確無誤的完成各項操作任務,同時全面掌握電廠,中央變及化肥的執行情況,確保整個電力系統正常;其次事情做小,增強責任心,執行操作可以是執行方式的倒換,也可以是簡單斷路器的拉合,幾次事故也更是讓我認識到這點,在車間的等級培訓學習及《運規》學習中,我更是從基礎開始,逐步豐富自己的理論知識,平時工作中嚴格遵照各規程,執行各票制度,及時溝通訊息,嚴謹對待每一次操作任務;勤於學習,揚長避短。我認認真真參與各種培訓,比如車間的等級培訓上課,公司安排的培訓等,總結學習心得,對於車間各項大的操作,包括大檢修也都積極參與,認真學習其方案步驟,增加自己實踐經驗;向身邊優秀的同事學習,並請教專業方面的知識,勤勤懇懇,努力提高自我技能水平;友愛和善,團結周圍。尊敬長輩,和身邊的人和諧相處,和班組成員之間也有良好的溝通,每天上班的工作氛圍好。
二、關於班組。
班組中我的角色讓我肩負更大的責任,在今年這一年裡,班組各崗位人員共同努力下,遵守公司及車間各項規章制度,刻於職守,基本完成領導安排的各項工作內容,包括裝置管理及文明生產等,不論春夏秋冬,都做好本職工作,檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作,並按照要求完成檢修內容。同時做好班組臺賬,安全學習,班組會議等記錄,按時上交批閱,對於車間的組織各項活動如消防演練,班組也積極參與,實踐學習安全知識。對於新分到人員,班組熱情的歡迎並互相幫助,在較短時間進入崗位角色。
三、工作缺失。
對我自己平時,有些懶惰,放鬆了學習,無形中怠慢了工作,對班組管理有些鬆散,對崗位人員的學習方面還要求太少,面對這些問題除了自我反省外,嚴格要求自己學習進步,進而帶動班組人員學習,還制定班組管理制度,傳達給班組所有成員,嚴格按照制度執行,讓班組工作制度化,規劃化,希望在班組所有成員的共同努力下,把甲班工作做的漂漂亮亮。
以上就是我的述職報告,請各位領導及同事提出寶貴意見,謝謝大家!
電氣管理人員述職報告 篇7
光陰似箭,一晃已經快一年了,在這一年裡,在上級正確的領導下,堅持以安全施工為前提,以經濟效益為中心,透過克服重重困難,排除諸多不利因素,在不斷建立健全各項規章制度的前提下,注重安全教育和培訓,加強裝置管理,堅持以人為本,科學管理,在實際工作中,保持勇於進取、鍥而不捨、頑強奮鬥、拼搏到底的作風,從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起並持之以恆。在安全施工上下功夫,在管理上做文章,紮實開展各項工作,並取得了一定的成績。本年度即將過去,為能在下一年度更好的工作,總結經驗,堅持優點,改正不足,特從以下幾方面進行個人工作總結:
一、安全施工:
1、貫徹落實上級檔案精神,提高施工人員安全用電意識,增強維護電工人員責任心。
2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規章制度。
3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。
4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。
5、組織好維護電工人員保證全現場施工單位用電及執行裝置的用電安全。
6、組織維護人員消除電氣裝置的缺陷,完成電氣裝置的維護和檢修。
7、認真貫徹落實臨時用電規章制度。
二、文明施工:
為實現文明施工,達到環保、節能規範的要求,積極投入主體施工工作中,主要完成了以下工作:
1、 工程電工工作總結施工中,我作為鳳凰城及阿康醫院倆個專案部安裝負責人,主抓電氣工程,電氣主體預埋管的質量高低和施工工藝直接影響到將來穿線工序,我積極與監理單位及施工單位配合,層層把關、驗收。把一些不符合要求的線管強烈要求更換,方可進行下道工序,實踐證明使後來的返工現象大大降低。
2、 在施工中我主要是擔心臨時用電這一環節,應為近幾年有一些工程發生不少觸電事故。 所以我親自監督管理、親自動手、帶領電工天天巡視,發現不安全因數及時整改。尤其生活區人口集中用電量大,更是每天檢查和工人講臨時用電的規章制度,達到滿意的結果,致今未發生一起用電事故。這裡供電老是停電,下雨、颳風或者檢修就停,也不和我們通知,(也許晚上)停電後我親自拉運發電機供電,最多一次數量達六臺,每次衣服都沾滿柴油,就像梅花一樣。
3、在後期的橋架與配電箱(櫃)安裝中,我節節跟蹤組織各個安裝班組排出屬於自己的路遊根據實際情況確定自己的標高,使其整體做到 橫平豎直、工藝美觀、符合國家規範要求,達到甲方與監理單位的好評。
三、員工教育、培訓:
為提高員工的技術素質,從而增強企業的整體水平,積極投身技術培訓活動中,並利用工餘時間與施工人員進行交流,探討相關課題。積極組織安排施工人員學習和培訓,組織員工學習電氣執行及檢修知識,供電系統知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器執行及維護,電動機維護和維修等知識,讓他們每黨校學習心得體會次學習都可以學到一些新的理論,運用到工作中來。
四、新年計劃:
我堅信,一份耕耘、一份收穫。在新的一年,深化細化本職工作,要在實際工作中不斷提高自己的業務本領,努力精通本職的業務知識,做本職工作的骨幹和行家裡手,腳踏實地的做好各項本職工作。
1、負責做好電氣裝置技術監督管理工作,建立公司電氣裝置的有關的技術資料,做好與有關部門對工程電氣裝置的預防性試驗工作。做好資料技術管理,掌握預防性試驗計劃執行情況和絕緣狀況,負責整理交工前試執行報告,建立與實際相符的裝置臺帳,及時向資料室儲存有關電氣試驗資料,做好存檔工作。
2、根據施工單位的增減繼續開展臨時用電安全檢查,確保無傷害、無事故。
3、與施工單位積極配合保證按期完成安裝任務,爭創優良工程,達到業主滿意 。
4、根據公司下達的工作計劃,制定每月的工作安排,並負責督促安裝班組實施。
5、根據工作需要,不折不扣的服從公司領導安排的各項工作
五、總結:
自從今年工作以來,我在工作上講究方式方法,培養良好的道德品質,加強自身修養,做到:堅持原則不含糊,發揚民主不武斷,熱情真誠不落俗,平等待人不特殊。在施工實踐中做到規章制度上牆,嚴格按規章制度辦事,一年來,工程中未發生一起電氣引起的人身安全故障,而透過多次技術改造機械裝置的維護保養,裝置執行更加科學化、合理化。
在一年的工作中,透過總結,雖取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足,作為電氣專工,在工作中只有不斷的總結經驗教訓,發現不足,才能使自己得到更快的進步。在當今社會應具有開拓精神和創新意識。隨著我公司技改擴建的進一步深入,班組內外的新課題,新要求層出不群,這要求我們一定要摒棄墨守陳規的舊意識,積學習報告極學習並運用學到的新知識,新方法,大膽開拓創新。為適應新裝置新系統而努力。
電氣管理人員述職報告 篇8
本人姓名XX,保運一區電氣主管技術員,自擔任主管技術員以來,熱愛煤礦事業、不斷學習,努力鑽研業務技術,嚴格要求自己,在各級領導的關心和支援下,取得了一定的成績。
一、主要工作表現
本人在20XX年度,七月份更換瓦斯泵站變電所高壓開關的繼電保護,將原來的老舊淘汰的7套GL型機械式繼電保護更換成浙江三辰生產的SC20XX微機綜合保護器;九月份大修期間,35KV變電所電氣裝置大修,6KV二段母線上安裝一臺高壓開關櫃、檢修電氣裝置及更換兩臺6KV電壓互感器;10月--11月份,35KV變電所6KV一段安裝一套磁控式動態無功補償裝置,由於檢修和安裝、改造的電氣裝置多,均是礦井主要裝置,那怕一個小小的裝置改造不到位都要影響礦上的生產,給礦上造成重大經濟損失。為了不影響礦井生產,我每天在改造前,考慮好一天的改造內容,一天工作結束後,我總結一天改造情況,把已處理的事故和存在的問題一一記錄在案,在以後的工作中加以完善、改進,保證我礦的安全生產。
二、培訓和傳授技藝
由於工作需要,大件維修電工的崗位上增加了幾位新的人員,他們的到來增加了電工班的人員力量,但是他們都是學校分來的新工人,對工作中所接觸到的裝置的效能,工作原理,檢修內容,維修方法都不熟悉。單位安排我和幾位老工人幫助他們熟悉工作的內容,保證他們的安全。在工作中注意他們的安全同時向他們傳授技術知識,有問必答。我帶他去車間檢修時,先了解他們已經掌握了些什麼知識,然後告訴他們應該在怎麼去學習,來提高他的業務水平。我由易到難的給他講解了我們所維修場所電氣裝置的維修內容,裝置效能及工作原理。在結合我多年來的工作實踐經驗,給他介紹一些學習方法。
變電所磁控式動態無功補償裝置是剛安裝好的新裝置,操作司機基本不太熟悉操作步驟。本人在安裝期間,手把手的教,讓他們每人都熟練地掌握操作技能,並向他們傳授應急預案,多次進行練習操作,掌握基本要領。現在人人都能熟練地掌握和操作,裝置正常運轉,杜絕了事故的發生。
三、自身素質的提高
由於裝置的更新換代,尤其是電氣裝置更新換代發展較快,《PLC》程式設計控制所採用的數子電路控制已經替代了老的模擬控制電路。這些新的技術推動了科技的高速發展,提高了裝置的技術含量,在這些新的技術面前,本人覺得知識遠不能滿足近來維修的需要,還需認真學習新知識,要向更高的目標攀登,掌握新方法、新工藝,提高自身素質。由於以前對PLC系統缺乏瞭解,工作起來深感力不從心,近年學習了《PLC程式設計控制及其應用技術》,對自己進行充電,儘快地掌握新裝置的維修技術方法,保證裝置安全運轉,本人不斷鑽研電子技術,只要發現有用的電氣書籍就買,自參加工作以來年年訂閱電子報,從中獲得較大的收益,保證裝置的安全運轉。
四、堅持安全第一、從自身做起
安全第一不是一句空洞的口號,而是包括了非常豐富的內容,也不是與工作任務毫不相干的兩回事。煤礦安全生產關係到人民群眾的生命財產安全,關係改革發展和社會穩定大局。搞好煤礦安全生產工作,切實保障人民群眾的生命財產安全,體現了最廣大人民群眾的根本利益,反映了先進生產力的發展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產工作是全面建設小康社會、統籌經濟社會全面發展的重要內容,是實施可持續發展戰略的組成部分。
在日常的'工作中我嚴格遵守各項規章制度和操作規程,對我所檢修的電氣裝置進行操作、維護及保養。在我心中始終樹立著安全生產、人人有責,安全生產、重於泰山的思想。安全生產保證了我礦可持續發展的順利進行。多年來,我認為保證電氣裝置和人員不出安全事故在於:
1、在平時工作中處處把關,不違章指揮,不違章作業,遵守各項規章制度,嚴格按操作規程、作業規程檢修裝置,保證檢修人員的人身安全。
2、在平行工作中,認真排查裝置隱患,注意死角、漏角,決不出現漏檢、失檢等危害裝置正常運轉的現象。
3、平時多與組員交流對裝置安全運轉的方法,來提高裝置的安全效能,保證裝置能高效安全的運轉。做為一名主管技術員,我在自己安全的同時,還積極宣傳教育身邊的廣大同事,把安全第一變成整個團隊的自覺行動。透過宣傳教育,使身邊的同志們都能牢記安全互相監督,嚴格按規程作業。乾電氣工作決不能怕麻煩圖省事,堅決杜絕安全事故的發生。
五、提高思想素質,廉潔自律
今年年初,區制定了黨風廉政學習計劃,我認真學習《科學發展觀重要論述摘編》、做好學習筆記及心得體會,透過學習,我進一步領會和把握科學發展觀的精神實質,自覺用於指導實踐,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、利益觀、地位觀。在廉潔自律方面,我嚴格要求自己,嚴格遵守礦、區有關規定,不吃、拿、卡、要。
總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。”並將以實際行動來贏得大家的理解和信任。
電氣管理人員述職報告 篇9
回看過去的一年,思考亦多,感慨亦多,收穫亦多。對我而言,2013年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容職責的轉換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整,(包括工作上的適應與心態上的調整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收穫的快樂。在兩位吳經理谷經理的領導下在車主管的支援下,在所各位同志的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地管理完成了電工班的工作和領導交下來的其它工作。
制定自己的工作準則:
1、做每一項工作都按照安全規範流程操作,杜絕了安全事故;
2、安排人員對裝置進行巡查發現的問題能夠現場解決的問題予以直接解決,對自已不解決問題及時向部門領導反饋,在最短的時間內把需要做的工作做好,提前發現迅速解決,防患於未然;
3、對裝置大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準備,在不影響生產的前提下,確保優質高效的完成工作;
4、對突發的用電設施問題,先在電話裡溝通,初步預估什麼地方出現了問題,安排相關人員準備相關的物件和工具,以便到達現場後能迅速排除故障;
5、堅持節約的原則:對裝置能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,換下的收集整理以便再次使用。
強化形象,提高自身素質。自身要正確認識工作和價值,正確處理得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,工作上努力上進,要進步,個人也努力學習檢視資料,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,讓自身和班組有所提高。
(加強學習,勇於實踐,廣泛吸取各種“營養”,努力培養自己的理論功底、思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立電工班組的良好形象。)
為做好管理班組和維修工作,我所堅持嚴格要求,以身作則,以誠待人,愛崗敬業講奉獻,加強班組管理 每天堅持認真開展班組工作,合理人性化安排好班組人員的維修任務和工作,保障裝置安全執行。要求組員認真遵守公司的各項規章制度,嚴格執行各項安全檢修操作規程正確,在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神,定期組織班組成員對本週進行工作總結,透過培訓在班組日常工作中對新員工進行傳、幫、帶,提高班組成員的整體理論知識與實操技術水平。形成良好的運轉模式,讓班組成員共同努力進步。 每月還組織學習各類“安全學習資料”內容,提高組員安全意志及安全責任感,保證人員安全檢修,裝置安全執行。
嚴於律已,做好維修工作計劃,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利於海昌的事不做,積極維護班組部門公司的良好形象。
強化職能,做好服務管理工作。努力提高管理與維修水平。電工人手少,工作量大,需要我們全體人員團結協作。在這一年裡,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好裝置維修工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把工作圓滿完成。
工作中的不足與今後的努力方向
不足之處。思想解放程度還不夠,學習、服務上還不夠,與自已的目標還有一定差距,管理上還缺少縱深挖掘的延伸,對班組的管理還不到位和對部分裝置沒有做到真正意義的對裝置瞭如指掌的程度。導致今年2號橋吊電纜使中拉斷導致引起總降跳閘的現象。20xx年工作展望。
1、充實自己、完善自我,繼續帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識,以更專業的技術知識、更認真的工作態度對裝置設施逐一檢查,並做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。
2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程式,並去檢查督導;繼續做好皮帶裝置的改造工作。
3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。
最後,感謝領導對我的信任讓我擔任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態來完成本職工作,為公司的安全經營保駕護航,以回報領導的關心與支援。
電氣管理人員述職報告 篇10
光陰似箭,20xx年上半年已匆匆過去。在公司和車間領導的直接關心和支援下,班組工作開展順利、穩步發展,完成各項預定的目標和任務。在半年的工作中,班組成員齊心協力,共同奮鬥,充分體現了團隊、精誠合作的精神,務實、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻的作風,回顧半年來的工作,總結如下:
一:安全工作
在安全管理上,我們一直堅持貫徹車間“先安全後生產,不安全不生產”的方針,始終將安全工作放在第一位,認真全面落實公司、車間的安全生產責任制,並在工作中加大了監督檢查力度;積極推進《hse安全管理規定》,認真學習車間修訂的維修車間《安全培訓檔案》、《應急預案》,使每位員工更加認識到安全生產的重要性。
班組上半年共組織安全活動10次,看影片、講課件,積極參與車間級安全活動,使班組成員學到了更多的安全知識,使每一個人時時刻刻想安全,每分每秒重安全。車間每月還組織一次安全改進會,記錄了日常工作中一些安全隱患,和改進措施,同事還體現了我們工作中的亮點,同時我們實施了安全自糾自查制度,不定期的進行全面的安全自糾自查,發現不安全因素立即整改,並彙總至安全隱患臺賬,時刻使安全這根弦時刻緊繃;透過這一系列的活動和管理,提高了班組成員的安全生產意識和安全技術水平。
二:培訓工作
為適應公司發展要求,提高員工的綜合能力素質及技術水平,保障各裝置平穩、安全可靠的正常執行。班組每月組織技術培訓一次,課後討論講解,能夠操作的手把手的傳授,有效避免了應付考試、死記硬背;有效督促員工根據情況現場親手操作;上半年共培養出二檔員工7人,三檔員工1人;培養出聯合石化三檔員工8人。再者,日常工作中遇到的問題及時在班組內討論並形成案例分析,每月由車間組織一次案例分析會,實現了整個電工工種對疑難雜症的共享和探討,在月考中也有體現。經過這一系列措施的實施,全員技術水平得到了進一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平,公司特邀油田供電公司的兩名老師對我們進行了培訓。雖然只有兩天時間,可對我們的幫助很大,指出了我們硬體及軟體方面的不足,我們的標準離規範還有不小的差距,明白差距在哪裡接下來就要向著縮小差距的方向努力。
三:加大巡檢力度,保障電氣執行安全
根據公司生產的需要,確保電氣裝置執行安全,嚴格認真執行公司、車間相關制度,加大巡檢力度;針對施工隊伍的進入,每日作為重點專案檢查,確保第一時間發現隱患,及時彙報、解決,將事故消滅在萌芽狀態,避免事故的發生或蔓延擴大,保證生產正常執行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時,發現北區開關站東側挖掘機違章動土作業,嚴重危及開關站電源進線電纜,於是上前制止,杜絕了一次重大事故的發生,班組對此提出表揚。
四:檢修、日常工作
20xx年檢修於7月1日;所以一些工作可以提前進行,能提前乾的工作提前幹,截至目前,動力、常壓、催化備用電機保養完成,共計保養電機53臺,更換軸承5個,檢修過程中老員工承擔監護責任,確保作業安全,同時也是新員工學習技能操作的機會。
針對後勤宿舍電源無漏電保護器情況,班組制訂了改造方案,提計劃、報物料,對宿舍老式配電箱予以更換;共計更換配電箱12個,穿線200米,處理漏電宿舍6間,敷設槽盒30米,現已保證每個宿舍電源都透過漏電保護器。
針對招待所房間內衛生間壁燈安全隱患,更換新防霧壁燈6個,為熱水器安裝專用配電箱一個,敷設電纜60米,更換漏電保護器6個。
原油老渣油泵房拆除,回收電纜150米,泵房外老配電櫃拆除,組裝新配電櫃移至公路北側,原老地磅電話線路改變線路,確保新地磅、北門電話正常使用。
透過一系列工作,充分展現了班組員工的勞動成果,和員工們團隊思想、任勞任怨的精神,我們也將這一精神繼續延伸下去。
五:專案跟進工作
1、20xx年上半年新專案主要工作為安裝配電櫃,敷設高低壓電纜,我班組跟進人原緊盯現場,為促進施工進度爭取早日開工,配合配電櫃廠家敷設高壓配電櫃控制纜、網線,另外又抽掉了兩人,共計4人予以配合,連續一星期,大大促進了施工進度。
2、為確保新裝置一次性開車成功,首先結合專案部做好新專案電氣裝置資料彙總,對各配電室裝置做好統計,掌握了部分裝置資料,制訂了各裝置開工方案,跟蹤計劃,確保裝置順利開工。
3、新專案抽調人員每日對新裝置進行巡查,查詢隱患,發現隱患及時反饋車間,上半年查出問題20餘項,配合三查四定後督促整改,現還有4項未完成。
六:裝置故障與解決
1.催化2#氣壓機停機
20xx年2月5日下午14:20排程通知催化切氣壓機,由1#切至2#,切機後一直平穩執行。16:00左右,排程通知催化開氣壓機讓電工人員到場,電工隨即答應收到,準備趕往現場,接著排程通知催化2#氣壓機偷停,當班電工立即由動力趕往氣壓機房,詢問操作工得知,2#停機後立即啟動1#,剛剛開機完成,請電工人員補籤開工單。電工答覆,電工去配電室查詢停機原因,看有無報警跳閘資訊(氣壓機電機裝有電機保護器),然後再聯絡試機。
電工人員到達配電室後,經仔細檢查、測量確認電氣部分一切正常;聯絡催化試機,催化答覆潤滑油變質,重新加油後再試機。
原因分析:經過儀表人員確認,停機時儀表部分一切正常,初步懷疑有操作工誤停了油泵導致電機停機。隨後調取事發時間現場監控,經對比確認為人為操作失誤所致。
事件延伸:針對此次氣壓機停機事件,我們應從中得到幾點教訓:
1、維修人員需要維修裝置時,應與排程和工藝車間做好溝通,告知自己維修作業點和維修過程中可能出現的意外情況。
2、維修後設備需開機除錯時,不得擅自操作,必須由工藝操作工按流程操作。
3、轉動裝置雖裝設電氣保護裝置,但關鍵節點有待完善。例如電氣、工藝監控電腦對重點裝置應加裝電流、電壓曲線和報警資訊記錄,方便裝置出現意外情況的原因分析。
4、加強工作原理、聯鎖知識的培訓、學習,掌握裝置相關知識。當裝置出現故障時,保持清醒的頭腦,切忌盲目操作而引起更大意外出現。
5、針對此類事件,今後在做應急預案時,增加大型機組、關鍵裝置等意外停機的應急預案和意外停機原因分析專項培訓。
2.蠟油泵010電機燒壞原因分析
事情經過:4月1日凌晨1:30分排程通知原油蠟油泵010電機跳閘,電工陳立華、劉愛斌立即趕到現場;檢查發現熱繼電器保護動作,並立即進行復位。期間操作工要求開另一臺(013),在開啟另一臺後測量電流為90a,額定電流為60a,電機嚴重超電流,於是陳立華要求操作工降低負荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護動作,隨即進行復位。010電機熱繼電器也復位,再次告知需要工藝處理,電動機嚴重過載。6:30分排程通知010電機再次跳閘(另一臺013沒開),電工陳立華、崔海濤趕到現場發現空氣開關跳閘,熱繼電器保護動作。針對此現象電工進行檢查,經檢查得知電纜絕緣良好(電纜絕緣500兆歐)、交流接觸器觸點粘連、電機繞組燒壞(繞組斷路)。同時詢問操作工說沒啟動起來。
原因分析
1、該泵原來設計為抽蠟油,現抽原油,原油粘度較大,詢問操作工說原油已加熱到70度,分析原因為原油加熱到70度後粘度仍然很大,電機過電流。
2、該電機自身可能也存在問題,電動機型號yb2-200l1-2w、功率為30kw,生產日期為2005年9月,役齡較長,而且一直用在蠟油泵,負荷較大加大了對電機繞組的老化速度。
3、電動機生產廠家為江蘇錫安達有限公司生產,在我廠使用較少,只有老裝置有,無法判斷其質量問題,但也不排除。
4、交流接觸器觸點粘連的原因系電流過大發熱(嚴重過載)所致。
總結 :造成電動機燒壞的原因基本上判斷為:
1、該泵設計的介質為蠟油,現更改為原油介質且粘度較大,小馬拉大車,電機負載過重,啟動時嚴重超電流。
2、電動機役齡較長,繞組老化不能承受較大的啟動電流。
事故延伸:
1、建議在負荷較重的稠油泵電機控制迴路加裝電動機保護器,提高保護效能和靈敏度。
2、對於介質較稠的機泵建議加大電動機功率。現010機泵已更換為功率37kw的電機(同型號)。
七:工作中的不足:
半年來,雖然我們取得了一定的成績,但在實際工作中,也有許多不足之處,具體表現在:
1、工作不注意細節,工作完成後有不打掃現場現象。
2、隨著新員工的增多,對新員工的培訓還缺乏靈活性和技巧。
3、員工仍存在違紀行為,管理力度上還需加大。
4、改善創新能力不夠,缺乏創新觀念。
5、與新專案對接不夠,技術資料還需完善。
八:20xx年下半年工作打算
1、加大安全知識宣傳、學習和培訓質量,讓員工充分了解安全生產的各項規章制度和操作規程、技術標準;提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。
2、加大對新員工的培訓力度,每月組織培訓考試,鞭策師傅加大對徒弟的培養。
3、評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問題發現與解決能力、工作創新改善能力的綜合評定,也是新員工不斷髮展的動力源。在20xx下半年中,根據新修訂的技能鑑定標準,綜合評定,雖然標準有所提高,相信每一位鑑檔員工都會積極努力,達到自己應有的標準。
4、注重細節,加大管理力度,確保班組成員認真執行公司及車間制定的各項規章制度;加強員工思想教育,以整體利益為出發點搞好管理。
5、積極推進裝置責任制,加強員工責任心,加強對裝置的關注度。
6、對於員工的積極表現,及時提出表揚,以張貼宣傳欄的形式予以獎勵,建立表揚臺賬,作為年底評優的依據。
7、加強與新專案的對接,掌握一手資料,不斷完善彙總並組織培訓;在新裝置開工前,組織員工現場學習,掌握各大型裝置開機步驟,熟悉新專案新裝置,專案跟進人員每日對現場裝置進行檢查,保障裝置一次性試車成功。
8、積極配合新裝置開工,人員現場待命,隨時處理突發問題。
成績代表過去,奮鬥成就未來,我們將繼續保持好的方面,改正自身不足,以最大的努力超越自己,以全身心的精力投入到工作中去,攜手共創美好明天。