最佳化營商環境專項巡察報告範文（精選5篇）
最佳化營商環境專項巡察報告範文（精選5篇）
隨著個人素質的提升，報告不再是罕見的東西，報告具有成文事後性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的最佳化營商環境專項巡察報告範文（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
最佳化營商環境專項巡察報告1
透過認真學習領會市人力社保局下發的《關於市人力社保局領導同志帶隊集中督導檢查人力社保公共服務最佳化營商環境工作的方案》，結合本科室工作實際，現將自查情況彙報如下：
一、最佳化人力社保公共服務營商環境改革措施落實情況
（一）科室工作人員政策熟悉、宣傳解讀培訓到位。本科室業務政策較多，且紛繁複雜，科室工作人員認真學習職稱、崗位設定、職員制改革等相關業務政策，並緊密與工作融會貫通，且及時掌握和學習最新政策，並做好宣傳講解。
（二）在作風建設方面，我們嚴格按照上級有關規定執行，並且認真落實中央八項規定及其他檔案規定要求，工作期間本科室工作人員服務態度良好、舉止文明規範、工作精力集中效率高，不存在上班時間玩手機、翫忽職守等現象。
（三）我們在辦理日常業務工作中，一切“以人為本”，設身處地為辦事人員著想，並結合政策檔案要求，儘量簡化辦事手續，精簡各類證明材料，採取“一次性告知”的工作方式，儘量讓辦事人員縮短辦事時限，並積極利用網路平臺、電話等方式提供服務，及時整理科室業務流程，日益規範業務辦理手續，一切向著“簡便、快捷、高效”的方向努力。
（四）積極推行政務公開，對於涉及到百千萬人才工程市級人選推薦、國務院特殊津貼人選推薦、年度職稱工作安排等重要檔案通知，我們積極利用網路平臺進行宣傳，並做好政策解讀。
二、存在的主要問題、整改措施
目前沒發現存在的問題，在以後的工作中及時發現問題，及時進行整改。
三、下一步工作安排
（一）繼續加強業務政策學習。
定期和不定期組織科室人員開展業務學習，強化政策學習的深度、廣度，並繼續做好政策宣傳解釋工作。
（二）繼續加強行風建設。
嚴格落實中央八項規定精神，強化科室紀律，並引導科室工作人員加強自身修養，提高精神境界，以崇高的理想服務群眾，加強政風行風的自查和互相監督，及時提醒，及時整改。
（三）積極貫徹落實市委、市政府關於最佳化營商環境的工作部署，做好其他相關具體工作。
最佳化營商環境專項巡察報告2
一、加強組織領導
健全機構人員為真正抓實抓好營商環境建設，我局成立了最佳化營商環境工作領導小組，有局長擔任組長，副局長擔任副組長，其他人員為小組成員，把責任落實到人。同時抽調人員成立督查組，負責整個活動的開展。
二、自查情況
(一)經自查，我局目前沒有與國家法律法規不一致的規章檔案，不存在地方出臺的政策法規與國家相牴觸的現象。
(二)我單位不存在沒有法定依據的審批、審查、投資限制、資格認證、中介服務、行政收費。承接下放權利履職情況全部到位、不存在涉企專案核准範圍大、前置條件多、多頭審批、多部門蓋章，核准條件和標準不明確、審查週期長、中介服務不規範，專案備案變相成為行政許可的現象。審批服務視窗均按照“三定方案”正確履行職責，實現“一站式服務”，審批服務視窗單位辦事程式和標準公開透明、執行資訊公開制，一次性告知制、首問責任制、服務承諾制、責任追究制和文明服務制，審批服務人員政策水平、業務、服務到位，無懶政怠政、推諉扯皮等問題。
(三)無阻礙民營經濟發展的准入門檻和限制民營企業、外地企業進入本地市場的各種現象。基礎設施建設專案招投標和政府採購專案招標全部做到公開、公平，均實現各類市場主體公平競爭。
(四)無政府侵佔企業財產的行為。政府部門無濫用職權，利用公權力，違法查封扣押凍結企業財產、拒不執行法院判決、借用企業資金、佔用依法應當劃撥給企業的資金以及依法應當退還企業的稅費、土地出讓金、保證金、政府性基金和補助資金等問題。
(五)無違規增加企業負擔的行為。無違反行政事業性收費清單目錄及收費標準規定，額外設立收費專案及高收費，強制或變相強制企業繳納會費、活動經費，違反規定進行評比、達標，鑑定等活動，沒有要求企業接受有償宣傳，無強制企業購買指定商品，接受指定服務，向企業索要產品或者強制低價購買產品等問題。
(六)在執法過程中沒有對企業不制定計劃，不經過批准、不公開公告並隨意處罰。對行政執法部門人員的公僕意識，個人素質和執法水平均進行了培訓學習，行政執法人員沒有濫用職權，“亂罰款、亂攤派”“吃、拿、卡、要”等情況。
(七)無特定行業服務不規範的行為。政府部門的服務標準、資費標準及相關規定做到了公開、透明、工作規則執行到位。
最佳化營商環境專項巡察報告3
按照《關於開展20xx年上半年全縣綜合目標管理績效考核通知》（太績考辦〔2020〕5號）檔案要求，縣營商中心對今年以來最佳化營商環境工作認真開展了自查。
一、最佳化營商環境工作開展情況
一是在貫徹落實上下硬功夫。講看齊、見行動。深入學習最佳化營商環境重要指示精神，及時貫徹落實好本年度省、市、縣關於最佳化營商環境的關於進一步最佳化營商環境的新理念、新思路、新舉措，跟緊“指揮棒”、當好“孺子牛”，不斷開拓創新、精耕細作、敢為人先。抓業務、重落實。將全年最佳化營商環境任務細化分解為23類65項，各項任務都明確了責任單位和完成時限；按照上級檔案要求，重點開展了資訊報送、最佳化審批流程、政策獎補兌現調研、2019年國務院決定取消和下放行政許可事項貫徹落實自查等工作；重點抓好了“面對面”電視問政、四送一服“雙千”“雙聯”、督導考核等工作。抓宣傳，強氛圍。利用線上線下多種渠道，及時向市場主體和人民群眾宣傳解讀創優營商環境提升行動的新政策、新舉措；整合了原“四送一服”服務平臺專欄，在太和縣人民政府的'網站上改版推出創優“四最”營商環境暨“四送一服”工作專欄，持續提升最佳化營商環境的社會知曉率和認知度。
二是在綜合協調上下硬功夫。強化機構職能。由縣政辦二級機構縣最佳化營商環境管理服務中心承擔縣營商環境辦日常工作，嚴格實行“周例會、月排程、季督查、半年小結、年度考評”制度，加強對最佳化營商環境工作的統籌協調能力。充實隊伍力量。將最佳化營商環境重點工作的責任單位分管負責同志納入縣營商辦組成人員，在督查考核、“四送一服”、百名股長考核、政務服務提升、營商環境“面對面”等工作上切實提升統籌協調能力。創新制度牽引。建立“企業吹哨、部門報到”工作機制是2020年縣政府工作報告內重點事項，透過踐行一線工作法，倒逼各部門、各園區簡政放權、放管結合、最佳化服務，轉被動服務為主動服務，轉企業呼聲為企業哨聲，將服務觸角延伸到“廠門口”，讓企業多動嘴少跑腿，讓部門多辦事少設檻。
三是在監督考核上下硬功夫。“面對面”電視問政強勢開局。《太和營商環境·面對面》第一期欄目於7月首播，邀請縣直有關單位主要負責同志、20名縣人大代表、20名縣政協委員、縣百名股長考評第一批被考評物件80名同志、50名規模企業代表到場觀看。本期欄目以“服務不走心視窗成擺設”為主題，圍繞企業開辦“六個一”、深化工程專案建設審批制度改革、政務服務提升等方面開展，對縣稅務局、縣公安局、縣住建局、縣市場監督管理局、縣資料資源管理局五家部門負責同志進行了現場提問。動真碰硬開展最佳化營商環境督導。已完成全縣最佳化營商環境上半年督導工作，組織督導組透過聽取彙報、座談交流、現場檢視、查閱資料等方式，對全縣各鄉鎮、各有關部門在上半年營商環境建設工作落實情況進行督導，對落實不力、重視不夠的鄉鎮或部門進行通報批評，以督促改、以改促優，持續推進實現企業開辦“六個一”、深化工程專案建設審批制度改革、簡化獲得電力流程、提升用水便利度、最佳化用氣報裝服務、改進不動產登記方式等最佳化營商環境重點事項按時完成。
二、最佳化營商環境工作存在問題
（一）“綜合視窗”流於形式。縣政務服務大廳視窗全部改為“綜合視窗”，但“前臺綜合受理、後臺分類審批、綜合窗口出件”的模式未能實現。
（二）資料共享壁壘難破。部分單位資料不在本級，造成資訊共享困難，不能在平臺上“一網通辦”，導致企業辦事仍然存在時間長、重複要件多、提供材料多等問題。
（三）融資問題依舊存在。個別企業土地證、房產證沒有辦理，擔保抵押種類較少、價值較低；企業規模小、產品單一、抗風險能力較弱。多種因素導致我縣現有中小企業融資渠道少、成本高，大大制約著企業的落地成長和發展壯大。
三、最佳化營商環境工作下步打算
（一）以“放管服”改革為引領，著力打造精簡高效的辦事環境
要在縱向上壓縮，加大簡政放權力度，在減事項、減材料、減環節、減時限上再突破，讓企業費更少功夫跑審批、花更多時間跑市場；要在橫向上整合，進一步強化辦事視窗的實質性整合，真正實現“一窗受理、一次辦理、一網通辦”；要在服務上最佳化，創新服務方式，提升服務標準，推廣容缺後補、一次告知、首問負責等便利化措施。
（二）以企業所想所盼為導向，努力營造企業滿意的服務環境
一是持續開展好“四送一服”工作，圍繞企業發展中的各類要素，充分發揮橋樑紐帶作用，持續組織開展各類要素對接，並做好“四送一服”問題辦理工作；二是加緊出臺“企業吹哨、部門報到”工作機制；三是以《太和縣最佳化營商環境工作任務清單》65個最佳化營商環境重點事項為著力點，協調推進各責任部門對標對錶完成任務。
（三）以機關作風建設為保障，全力構建“親”“清”營商環境
營商環境“面對面”和督導考核是推動優良作風形成和作風轉變的一個重要抓手，是進一步貫徹落實市委、市政府關於“優良作風建設年”的重要舉措，下一步要持續開展好這兩項工作，切實推進“優環境、轉作風、強產業”。
（四）以護航實體經濟為目標，加快構建公平正義的法制環境
在強化行政執法監督、落實“誰執法誰普法”責任制、提供優質法治服務、高效處理維權案件、提升辦案質量和效率、發揮破產審判功能、實行“雙隨機、一公開”監管全覆蓋等工作上下硬功夫，護航實體經濟健康發展。
最佳化營商環境專項巡察報告4
為認真貫徹落實區委、區政府關於最佳化全區營商環境的工作部署，我局緊緊圍繞最佳化營商環境，提升交通服務水平，採取了四項具體措施，精準發力，迅速行動，爭創最優的交通營商環境，為全區的經濟振興發展提供堅強的交通保障。
一、工作開展情況
一是完善交通基礎設施建設。持續推進xx至xx324線xx段改擴建為城市道路專案建設，該專案對於緩解xx城區交通壓力，改善城市對外形象具有重大作用。我局不斷加強統籌協調，按照今年實施、明年竣工的要求，明確時限、倒排工期，確保按時完成建設任務。同時，服務好xx城區至石卡產業園一級路、根竹至平天山林場二級路、居仕至樟木三級路和精準扶貧道路等專案建設，為最佳化我區營商環境保駕護航。
二是規範交通執法行為。推行交通路政執法權力清單制度，實行陽光執法，依法向社會公開法規依據、工作程式、處罰標準、處罰結果等相關內容，確保執法物件享有“知情權”；加強對行政執法的監督檢查，監督行政執法人員的執法行為，並自覺接受執法物件和社會公眾監督。
三是提升交通視窗服務水平。在區政務服務大廳交通服務視窗推行“首問負責制”、“限時辦結制”、“一次性告知制”等辦理制度，簡化辦理流程，實現“一站式”服務，真正做到方便企業、群眾辦事。視窗工作人員著裝上崗、使用規範文明用語，加強業務培訓，不斷提高工作效率和服務水平。
四是加強水上交通安全監管。持續加強對全區11個渡口碼頭的監督和管理，加強對乘船人員的培訓教育，不斷提升服務水平和行業形象。xx渡口被評為20xx年xx“安全便捷文明”示範渡。
二、存在困難
1、公路建設養護資金缺口大。公路建設方面，安防工程、窄路加寬等專案要求區本級配套資金都較多，尤其是鄉道安防工程，本級配套佔大部分，上級才補助30%，區本級需配套70%，我區財政困難，配套資金不到位，工作確實難以開展。公路養護方面，形勢嚴峻，任務繁重，大量重型汽車駛入農村公路，造成路面損壞嚴重，同時管養里程不斷增加，而養護資金沒有相應增加，造成公路養護壓力增大；農村公路日常養護、大中修和水毀等緊急情況投入大，資金難跟上。
2、我局目前還沒有交通運輸職能，對運輸企業的服務工作不便開展。
最佳化營商環境專項巡察報告5
為不斷最佳化我縣經濟發展環境，營造良好的招商氛圍，我公司根據黃政辦發[2018]35號關於印發《黃陵縣最佳化提升營商環境十大行動方案》、黃辦發[2018]15號關於印發《黃陵縣20xx年最佳化提升營商環境工作要點》的通知精神，結合縣紀委《全縣最佳化營商環境督察情況通報》，現將我公司營商環境工作落實情況彙報如下:
一、主要做法
（一）加強組織領導。公司成立了最佳化營商環境活動領導小組，組長由副經理趙文勝同志擔任，營銷科長劉利峰、辦公室魏峰成員。領導小組辦公室設在公司行政辦公室，具體由劉利峰負責組織協調各入駐企業供水報裝相關工作。
（二）注重活動實效。積極發揮供水企業對外服務職能，著重從簡化最佳化行政審批流程、壓縮辦理時限、拓寬服務方式、加強水質檢測、管網巡查、裝置檢修、供水安全、加強供水能力建設，創新服務模式、嚴格執行市、縣物價部門批准的收費依據，杜絕任何違規收費或攤派、規範行政執法、規範城市公共供水服務共八個方面，為企業投資專案提供高標準高效率的用水保障，切實供水服務與全縣最佳化營商環境工作有機結合起來。
（三）做出公開承諾。對外公開辦理流程，最佳化簡化辦理程式，結合紀律作風建設年活動，進一步改進工作作風，提升服務水平，堅持在活動中當先鋒做表率，自覺接受社會監督。
（四）注重政策宣傳。按照縣經發局營商環境辦公室要求，公司在4月26、5月22日、6月19日、6月28日先後四次由副經理趙文勝、營銷科長劉利峰會同縣統計局、經發局深入樣本企業縣信用聯社、石油公司、黃帝文化園區、軒轅投資有限公司、黃陵縣城市建設投資發展有限公司進行了回訪，回訪過程中，向企業聯絡人講解了營商環境相關政策和營商環境企業調查表填寫規範，並對相關企業聯絡人姓名、聯絡電話進行了確認。
（五）持續最佳化辦理事項。一是最大限度壓縮報裝時限，將縣城辦理接水時限壓縮至15個工作日以內。二是不得將專案本體工程規劃許可、施工許可等事項作為企業辦理供水的前置事項，將供水工程的規劃，施工手續納入本體工程一併辦理，對使用者在進行供水施工過程中所需辦理的道路開挖許可事項實行並聯審批。三是整合供水辦理流程，健全“一站式”辦公、一窗受理、一次性告知服務機制創新“網際網路+”服務手段，我公司目前再在開通微信支付平臺，8月底有望實現客戶繳費一次性網上辦理，推行“最多跑一次”“我跑你不跑”“零跑腿”等服務模式，同時對入駐企業落實“不指定”原則，企業使用者自由選擇工程設計、施工、裝置材料供應單位，自主組織施工，堅決杜絕收取“碰口費”等違規重複收費。
二、存在的問題及下一步工作打算
全力最佳化營商環境是一個需要長期堅持的工作，雖然我公司在最佳化營商環境供水環節方面有了較大改善，但仍然需要在審批效率、報裝服務企業方面還有待於進一步提高。
1、健全執行機制。我公司最佳化營商環境辦公室將根據縣上整體工作要求，全面梳理供水報裝工作流程、建立健全視窗執行、工作考勤、責任追究等長效管理執行機制，科學規範管理，理順和完善審批協調執行機制，做到工作有效銜接。
2、完善行政許可服務制度。按照便民、高效、規範、廉潔的總體要求，不斷提高視窗工作人員的崗位意識、責任意識和服務意識，建立健全崗位責任制、限時辦結制、公開承諾制、首問負責制、一次性告知制等制度，進一步壓縮辦理時限、提高辦事效率，切實做好政務公開的鞏固、完善和提高工作，全面公開服務內容、辦事程式、申報材料、承諾期限、審批依據和收費標準，主動接受服務物件和社會的共同監督。
3、牢固樹立企業服務宗旨意識。增強為企業服務觀念，做到心裡裝著企業，行動走進企業，始終把企業呼聲作為第一訊號，把企業滿意作為第一追求，以優質的服務，良好的形象，一流的業績辦好各項相關工作。一切從企業的利益出發，急企業所急，想企業所想，切實做到權力企業所用，利為企業所謀，情為企業所繫。