民辦非企業年度總結

民辦非企業年度總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編收集整理的民辦非企業年度總結,希望能夠幫助到大家。

民辦非企業年度總結1

  今年我園獲得了“xx市基礎教育課程改革先進集體”、“xx區科技先進集體”、“xx區藝術先進單位”。

  現將行評工作總結如下:

  一、基本情況

  全校教職工56人,14個班級,學生670人,學校把行風評議工作擺上重要議事日程,認真落實工作責任制。

  成立以校長為組長,有關職能部門負責人組成的民主評議行風領導小組。

  根據上級要求並結合本單位實際制定行風評議工作實施工作方案和各階段的具體工作安排,有條不紊地開展,並及時做好階段性工作總結,全校教職工能夠嚴格要求自己、遵紀守法、廉潔自律、勤政高效,學校的行風建設取得了顯著的成效。

  二、主要做法與成效

  在民主評議政風行風工作中,我園緊緊圍繞“抓黨風、促政風、帶行風,樹立學校新形象”的主題,堅持“標本兼治、糾建並舉”的方針,嚴格按照“四個階段”、“五項主要內容”的要求,做到“四個抓”,順利完成了各項工作任務。

  (一)抓領導機構。

  按照局的統一要求,成立了行評工作領導小組,由學校支部副書記、園長林少雲擔任組長,學校副園長、工會主席顏毅真、副園長朱玉燕任副組長,林芙蓉、林秀虹、華秋蓉、劉雁飛為成員。

  領導組具體指導行風建設工作,討論、制訂、解決出現的問題,行風資料由顏毅真負責。

  學校還聘請了吳曉英、陳淑媚、張秀真為我校行風監督員。

  監督員定期與學校行政舉行會議,評議學校工作;反映群眾,家長對學校的看法,商討解決辦法。

  (二)抓宣傳學習。

  首先從思想上入手,廣泛開展宣傳教育和思想發動工作,及時傳達上級檔案精神。

  期初我園組織全體教職工學習了市教育局關於行風建設的有關檔案,幫助教師深入領會精神,做到“五明確”:明確指導思想、工作機制、評議內容、評議辦法、評議要求。

  一年來我們重點加強對全體教職員工的師德規範教育,培育師德先進典型和優秀群體,弘揚正氣,樹立愛崗敬業、嚴謹治學的職業操守。

  透過制定學習計劃,認真組織教師學習教育理論,開展教育思想大討論,進一步培養了廣大教師愛崗敬業、教書育人的高尚師德。

  與開展師德師能建設年開展教師崗位大練兵、“百名校長萬名教師進社群進家庭”等活動相結合,學用結合,學以致用,邊學邊改,樹立單位良好形象,提高服務意識和主人翁精神。

  繼續組織廣大教職員工認真學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業道德規範》、《公民道德實施綱要》和政治時事,把行風評議工作與實踐“三個代表”重要思想相結合,與法紀政事教育、廉潔自律教育、警示教育、師風師德系列教育相結合,使全體教職員工認識到教育系統開展民主評議行風的重大意義,提高參與行風建設的自覺性、積極性、主動性,形成行風建設人人有責,接受行評人人有份的良好局面。

  作為我們不同時期的學習重點,在學習方法上我們採取了自學、聽輔導講座、討論、答卷等靈活多樣的形式,力求使學習收到最好的效果。

  同時結合本園實際,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

  透過一系列的學習、宣傳教育活動,沒有發現嚴重違反師德與違法亂紀的情況,收到了較好的效果。

民辦非企業年度總結2

  幼兒園是一所擁有*個教學班,*多名幼兒,*多名教職工的全日制省級示範幼兒園,幼兒園年度工作總結。近年來,我園在加大基礎設施建設,加強內部管理的同時,樹立社會化教育觀,充分利用家庭、社群教育資源,構築起幼兒園、家庭、社會三位一體、溝通互補的立體教育網路。在實踐中我們堅持以家長學校為主陣地、多種教育途徑相結合的“家園共育”,將園內教育和園外教育有機的結合起來,取得了良好的效果。

  一、樹立三教聯育意識,形成共同辦校共識

  在長期的教育實踐中,老師們越來越感受到幼兒園教育的“勢單力薄”,而家庭、社會因素對幼兒的影響卻越來越大,“5+2=0”的現象在幼兒園表現的尤為突出。再加上部分家長因不瞭解幼兒園教育的任務和內容,存在重教輕保的思想。我們認識到要促進幼兒全面發展,首先要提高家長素質,在教育過程中要內外聯手,尋求外援,有效整合幼兒園、家庭及社群的資源,促進孩子的全面發展。

  一方面,我們積極組織教師學習有關家長學校工作的具體要求,提高廣大教師“家園合作、科學育兒”的意識,樹立不斷開發育人資源的共識;另一方面利用多渠道向家長宣傳辦好家長學校的現實意義,在取得家長支援的基礎上,我園於*年,創辦了第一屆家長學校。

  二、成立兩級互動組織,建立有序辦學機制

  為確保家長學校正常、有序的開辦,我們成立了家長學校校務委員會,園長親自擔任家長學校校長,校務委員會由幼兒園領導班子成員、教師、家長代表、退休教師代表組成,負責家長學校的領導和管理工作。我們還充分調動不同層次社群力量的積極性,以教學班為單位推薦家長代表,成立了家長委員會,同時聘請社會各界人士成為我園家長學校的顧問,從而構成了管理層、操作層、智囊層三個家教梯次的園內立體教育場。

  為把我園家長學校創辦成“傳播科學家教知識,交流有效家教經驗,啟迪正確家教習慣,形成家園共育合力”的平臺,我們擬訂出《家長學校學員學習制度》、《家長聯絡制度》、《家長學校領導崗位職責》、《家長學校優秀學員評比制度》等制度職責共12份,進一步明確職責,保證了分工合作,建立起有序的辦學機制,促成家長學校工作有序推進。

  三、科學設定教學內容,實施有效辦學目標

  幼兒園實施以保為主、保教並重的教育,在家長學校的課程設定上,我們也充分考慮到幼兒特點及家長需要,注重了教學內容的科學性、全面性、系統性、適用性,開設有思想教育、法制教育、營養衛生教育、安全教育、心理健康教育等內容。為了讓家長進一步瞭解幼兒教育目標,有效實施家園共育,我們還自編自印出兩本家長學校教材,將《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》列印成冊分發給家長,還根據教育目標整理出《幼兒日常行為規範訓練基本要求99條》,讓廣大家長明確目標,要求一致的對孩子進行生活衛生習慣、行為習慣、學習習慣的養成教育。我園富有針對性的設定教學課程,凸現了辦學的實效性。

  為保證家長學校教學質量,我們成立了由幼教專家、法律顧問、心理諮詢師、交警、保健醫生、兼職教師組成的講師團,定期有序地為家長授課和舉辦諮詢活動。我們先後邀請到***、***來園給家長授課,他們的講座理論先進,旁徵博引,引起了家長的共鳴,收到了很好的教育效果。我們還充分利用社群資源,請交警、兒科醫生等人為我園家長授課,指導家長科學育兒。近五年來,我們共組織家長學校專題講座17場,諮詢活動6次,有效改變了廣大家長的育兒觀念和教育行為。

  四、致力拓寬家教渠道,促進家園資訊互動

  傳播科學的家教知識,啟迪學員形成科學的家教行為,實現合作育人的目標是家長學校的立校之本,為此我們在家長學校豐富的專題講座的基礎上,開展了全方位、多途徑的家園互動活動。

  1、交談。我們要求教師每日一交談,即利用家長每日接送孩子的時間,有重點、有目的和家長進行溝通和交流,及時向家長了解孩子的身體狀況或反映孩子在園的生活、學習表現,有針對性的進行護理和教育。

  2、家訪。教師每週一家訪,每次走訪1—5名幼兒家庭,瞭解幼兒家庭教育環境和家長教育態度,和家長交流教育方法,針對孩子特點制定相應的教育措施,因人而異的實施教育,各班每學期幼兒家訪率均達到80%以上。

  3、家長園地、家長宣傳專欄、網站。家長園地是各班向家長有效宣傳科學育兒經驗、衛生保健知識的視窗,家長園地的內容來自於各類幼教書籍和雜誌,教師經過精心選擇和整理,提供給家長學習,家長園地的內容每半月更換一次。我們還以年級組為單位開闢了家長宣傳專欄,將每月教育主題、工作重點及時向家長公佈。為進一步加大家園聯絡的密度和廣度,XX年5月,我園籌建起自己的網站,利用網路輻射廣闊、速度快捷、資源豐富、交流便利的優勢向家長髮布通知,宣傳我園動態,傳授育兒經驗等,並透過論壇和班級留言板與家長互通訊息,共同探討有效的教育方式。

  4、家長會、家長開放日、家長彙報會。我園每學期初召開一次全園家長會,學期中舉行一次家長開放日活動,學期結束進行一次家長彙報活動。從XX年開始,我們又將家長開放日改為家長開放周,給家長提供更充足的時間,讓家長能夠更全面、更真實的瞭解到孩子在園的活動情況。

  5、親子園活動。每學年我們組織兩次親子園活動,讓家長和孩子一起來園參加趣味盎然的運動會和“六一“慶祝活動,給家長提供了一個和孩子同學、同樂的機會,受到了家長的熱烈響應。

  五、及時落實資訊反饋,實現家園合作育人

  學員群體中蘊涵著豐富的育兒經驗,凝聚著無限的教育智慧,我們廣開言路,主動徵求他們對課程設定和教學的意見,徵求他們對幼兒園建設和發展的建議,徵求他們對合作育人的設想,構建起資訊反饋落實制。近年來,我們印發各種家長調查問卷4000餘份,收集整理出家長意見30多條,合理化建議60餘個,對這些意見和建議我們認真落實、及時整改,促使教師不斷改進工作方法,促進了幼兒園教育環境的進一步最佳化。我們還請家長參與民主管理,制訂幼兒食譜、評選“好園丁”,五年來,由家長評選出“好園丁”16名,此活動的開展,有效促進了教師服務態度、服務質量進一步提高。

  一份耕耘,一份收穫。我園開辦家長學校五年來,累計培訓家長2300多人,結業1600餘人,評選出優秀家長29名。家長學校的開辦,務實而具體的活動的開展,提高了廣大學員對家庭教育重要性的認識,初步確立起以身垂範、小事入手、科學家教的意識,倡導起民主尊重的家教作風。成績屬於過去,工作還看將來,我園將以全新的理念,務實的作風,將“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切”整體工作目標落到實處,做到細處,努力為家長、為社會營造一個優良的育人環境,為孩子撐起一片藍天。我們相信有上級領導的關懷,有家長和社群人民的支援,我園家長學校會越辦越好。

民辦非企業年度總結3

  20xx年度,我單位認真貫徹執行國務院《民辦非企業單位登記管理暫行條例》精神,嚴格按照《民辦非企業單位年度檢查辦法》、《河北省民辦非企業單位管理暫行辦法》等相關法律法規,積極發揮登記機關職能作用,嚴按程式辦理登記、變更等手續,按規定開展年檢及聯合檢查工作,保證民辦非企業單位自律、具體工作開展如下:

  誠信、自我約束,規範、健康發展,

  年終開展工作總結,就我單位一年來的工作進行回顧,評定任務完成情況,總結經驗,吸取教訓,為單位以後的發展打下了更堅實的基礎。二、不斷的完善自身條件,透過各方面來提高家長的滿意度。比如家長回訪制度,家長休息室建立,微信平臺和群的建立等,這一年來我們的家長口碑獲得了進一步增長。隨著我單位的發展,家長的需求也越來越大,如何滿足家長的需求已經是我們單位發展的重點,而這重點當中,服務質

  QQ量、環境、硬體軟體設施是重中之重。為了朝這個方向努力,我們開展了教職人員禮儀培訓,從家長來我單位第一個接待環節開始,從家長來校到離開,讓他們能在舒適的服務環境中。三、繼續整合社會的良好資源,更好的服務於社會。在去年去居委會、廣場為兒童免費服務的基礎上,我們進一步拓展了服務方式和範圍,充分利用好各種載體,創新服務方式,在給學生上課的同時為他們的家長開展家長講座,讓家長們掌握最基本的教育孩子的能力,共同協力教育好祖國的花朵。四、財務狀況:收入和支出,基本持平,但由於

  20xx年我校對校區進行了裝修、併購進了許多桌椅及先進的教學裝置,加上物價成本和人員開支的上漲,收支基本持平。資金來源及使用方面:因為我單位是屬於民辦的,又是非營利性的,自收自支,並根據總體的收入,合理、有計劃的安排費用開支。20xx年,我們是進步的一年,是收穫的一年,在前進的道路上我們獲得了更好的口碑,吸引了更多的學員,單位的業務在增長,我單位的教職人員將繼續努力,堅持以學生為中心,努力創新,為廣大家長提供更好更優質的服務,為秦皇島的教育事業做出應有的貢獻。篇220xx年,在拱墅區民政局等相關部門的關心和支援下,醫院認真貫徹執行《民辦非企業單位登記管理暫行條例》《民辦非企業單位年度檢查辦法》管理暫行辦法》等相關法律法規,浙江省民辦非企業單位,成功的上了一個新臺階。

  20xx年度工作情一年來,醫院正在茁壯健康的成長。現將況彙報如下:

  一、始終堅持鄧小平理論

  科學發展觀為指導,建立長效的發展機制。根據章程規定,開展各項工作,定期組織理事會會議,對重點工作進行實時監督。充分發揮黨員幹部的作用,結合每月的黨員活動日,認真梳理問題,解決問題。按規定變更了企業法人代表,由詹莊錫變更為詹振宇,院長兼任法人,能更系統的提升醫院的管理水平。認真遵守印章、銀行賬戶、財務憑證等管理規定。

  二、不斷完善自身建設,強化質量管理,不斷促進內涵建設。自從成功建立“二甲”榮譽以來,一直嚴格按照《國家二級甲等中醫骨傷醫院建設標準》為規範,全面提高醫院教學管理、裝置管理、人事檔案管理等相關工作,在不斷的學習與實踐中尋找差距,提升醫院綜合實力。從

  20xx年1月份開始,醫院執行了新的績效考核方案,並且積極的加入了以藥品零差率為主要內容的公立醫院綜合改革專案。透過積極有效的管理舉措不斷提升醫院綜合質量。醫院的發展得到了各上級部門領導的高度肯定,拱墅區政協主席鍾麗萍、拱墅區民政局局長王一平、副局長汪思、拱墅區委組織部部長李煒、副部長黃淑萍、杭州市愛衛辦主任張導來我院調研。對我院的工作給予了高度的肯定。

  三、在全體職工的共同努力下,醫院碩果累累。業務量達到XXX萬,門急診人次XX年均有較高幅度的增長XXX人,住院病人XXX人次;醫院20xx年?尹等多位領;5月份增設了一個康復病區榮獲了杭州市民政局頒佈的社會組織信用等級4A級;詹新宇副院長當選拱墅區政協委員,榮獲拱墅區“名中醫”稱號黨建微影片《夢想青春》獲得浙江省兩新組織創意黨組織;黨建工作獲得浙江省“黨建好生活微影片大賽“入圍獎”聲音”第45期新聞報導;成功加入杭州市“兩新組織協會”成為會員,實現了與阿里巴巴、哇哈哈、吉利集團、傳化集團等面對溝通交流的機會,同時也獲得了協會第一期十五位特聘“內訓師”的榮譽;安排優秀黨員參加了清華大學與杭;黨支部參加區衛生系統星;針灸推拿科成功建立浙江省;手術室成功州市委組織部“杭商學堂”培訓級“微黨課”評選獲得三等獎“青年文明號”;醫院獲得區“文明單位”榮譽建立“巾幗文明崗”稱號;“讓骨骼年輕;詹振宇院長榮獲拱墅區“創業先鋒”5歲”公益創投專案榮獲拱墅區公益創投專案比賽二等獎等等。

  四、公益事業一如既往的開展,堅持定期去下城區水漾苑社群開展“健康加油站”服務以及定期去拱墅區相符街道映月社群的“三送服務進社群”公益服務。一年來,共開展公益服務活動XX場,受益人群超過XX人次。

  五、財務狀況收支

  1、收入:全年完成收入XXX萬元,其中提供服務收入XXX萬元,比上年增長%;商品銷售收入XXX萬元,比上年增加XX;非醫療服務收入XXX萬元。

  2、支出:全年費用支出合計

  XX萬元,其中:業務活動成本支:XX萬元,比上年增加XX%,管理費用支出XX萬元,比上年增加XX%。其他費用支出:XX萬元

  3、資產:總資產的增加額為淨資產增加XX萬元,比上年增加額為XX萬元。

  4、資金來源及使用方面:因為我院是屬於民辦的,又是非營利性的,自收自支,並根據醫院的業務收入,合理、有計劃的安排費用開支。把結餘的資金用來添置裝置和擴大醫院的經營規模。

  六、下一步計劃。以建立國家三級中醫骨傷醫院為更高的目標,腳踏實地的做好各項工作。

  1、進一步加強人才梯隊建設,按照《執業醫師多點註冊管理辦法》加大中高階人才的引進,提升醫療技術。 %,其中:非限定淨資產增加XX萬元,比上年增加XX%,

  2、積極爭創浙江省健康醫院,全體提升綜合水平。

  3、繼續加強中醫藥文化建設和精神文明建設。以黨建帶團建,透過開展各項黨團活動來提高員工的積極性。

民辦非企業年度總結4

  20PC 年是我校不斷髮展壯大的一年,學校嚴格遵守國家的法律法規,嚴格貫徹執行國家的教育方針政策。為了使學校更加規範化、合理化,更加具有競爭力,我校不斷進行自我完善。

  一、學校規模以及辦學條件

  我校一直在不斷擴大辦學規模,由原來 300 平方米的教學點遷至現在 1000 餘平方米的校園,學校今年不斷新添教學設施裝置,有與教學相適應的學習、實驗場所和必備的教學裝置、圖書資料等,校園佈置合理,整潔優美,環境富有教育性、知識性,有體現辦學特色的宣傳陣地,教室、辦公室窗明几淨、課桌椅排列整齊,各類物品放置有序,給學生營造了一個良好的學習氛圍。我校主要開展初級和中級層次的文化培訓,採用面授形式辦學,學校招生物件主要為幼兒、小學生及中學生,本年招收學生在 300——400 名。

  二、教師隊伍以及教學管理

  我校嚴格根據教學需要配備與辦學層次內容相適應的、相對穩定的合格的專兼職教師隊伍,我校所聘的專職教師都是經過我校長期培訓並考核合格的,所聘兼職教師都是德陽市各骨幹教師;在各自的教學上都曾取得一定的成就。我校有嚴格的教師工作管理和考核制度,每週四上午全體教師開例會總結近期—39— 工作情況,下午各學科進行教研,總結數學中所存在的問題,及時改進、及時調整,執行效果好。我校教師對學生認真負責,學生在校期間無任何安全事故發生,我校以探測中國教育改革新路為己任,在課程、教材、教學手段、教學方法等方面不僅能緊跟時代潮流,而且不斷大膽創新,結合本地區的實際情況進行系列改革實驗,制定相應的教學計劃和教學大綱。

  三、行政管理

  我校堅持社會主義辦學方向,培養學生“面向現代化、面向世界、面向未來”,“博學、超越、個性”為辦學宗旨和目的。以培養學生智力充分發展、體格健全、熱愛真理、熱愛祖國、具有現代意識和道德風尚的高素質人才為基本培養目標。學校領導班子成員符合學校規定的任職條件,團結協作,具有開拓創新精神。學校負責人嚴格按規定參加教育行政部門召開的會議及組織的培訓。主動配合社會辦學力量辦學管理、監督、檢查人員執行公務,我校校牌、印章、宣傳資料使用校名與審批校名完全相符。我校每年都會制定學期、學年安全工作,責任落實,制度上牆,安全設施齊全完好,學生在校期間無任何安全事故發生。

  四、財務管理

  我校依照法律、法規建立財務制度、會計制度和財產管理制度,並按規定設定會計帳簿,每按規定接受會計師事務所的審計,學校經費來源與舉辦公司的投入,我校按規定收取學費,帳目清楚,財務檔案規範、齊全。以上是我校對 20PC 年工作的一個總結。希望在 20PC 年我校能發展的更加壯大,更具競爭力。

民辦非企業年度總結5

  x年度,我幼兒園認真貫徹執行國務院《民辦非企業單位登記管理暫行條例》精神,嚴格按照《民辦非企業單位年度檢查辦法》、《重慶市民辦非企業單位管理暫行辦法》等相關法律法規,積極發揮登記機關職能作用,嚴按程式辦理登記、變更等手續,按規定開展年檢及聯合檢查工作,保證民辦非企業單位自律、誠信、自我約束,規範、健康發展,具體工作開展如下:

  一、完善組織機構建設和制度建設,在秀XX教委的領導下開展幼兒教育教學活動,定期舉行理事會會議,年初制訂工作計劃,對20xx年的工作進行總體部署,堅持鄧小平理論和"三個代表"重要思想,堅持科學發展觀,建立長效的發展機制。年終開展工作總結,就我園一年來的工作進行回顧,評定任務完成情況,總結經驗,吸取教訓,為我園以後的發展打下了更堅實的基礎。

  二、不斷的完善自身條件,透過各方面來提高幼兒學生的滿意度。隨著我園的發展,幼兒學生的需求也越來越大,如何滿足幼兒學生的需求已經是我園發展的重點,而這重點當中,服務質量、校園環境)、硬體軟體設施是重中之重。為了朝這個方向努力,我園開展了教職員工的禮儀培訓,從幼兒學生來園時的'第一時間開始,到幼兒學生離園,讓他們能在舒適的服務環境中學習、成長。

  三、繼續深入學習實踐科學發展觀,更好的服務於百姓。在去年總結的基礎之上,我園進一步拓展了服務方式和範圍,充分利用我園教職工這個很好的載體,給幼兒學生及其家長送去愛心,從而使家長朋友和幼兒學生得到了溫曖。進一步創新服務方式,讓家長朋友們、幼兒學生們更加的滿意,也讓幼兒學生學到了許多新知識。

  四、財務狀況:

  1、收入:全年完成收入X萬元,其中提供服務收入X萬元,比上年增長X%;其它與業務活動有關的現金X萬元,比上年增加X%。

  2、支出:全年費用支出合計X萬元,其中支付員工工資X萬元,購買商品接受服務支付現金X萬元,比上年增加X%。

  3、資產:總資X萬元,比上年增加了X%,流動資產X萬元比上年增加X%。固定資產X萬元,比上年增加X%。資產負債率上升X%。

  4、資金來源及使用方面:因為我園是屬於民辦的,又是非營利性的,自收自支,並根據我園的收入,合理、有計劃的安排費用開支。把結餘的資金用來添置裝置和改善學校校園環境,以及其規模。

  20xx年,我們是進步的一年,是收穫的一年,在前進的道路上我們獲得了更好的口碑,吸引了更多的幼兒學生。我園的全體教職員工將繼續努力,堅持以幼兒教育為中心,更好地為幼兒教育服務,努力創新,為廣大幼兒園兒學生提供更加優質的服務,為光輝而又偉大的幼兒教育事業做出應有的貢獻

民辦非企業年度總結6

  20xx年,在拱墅區民政局等相關部門的關心和支援下,醫院認真貫徹執行《民辦非企業單位登記管理暫行條例》、《民辦非企業單位年度檢查辦法》、《浙江省民辦非企業單位管理暫行辦法》等相關法律法規,成功的上了一個新臺階。一年來,醫院正在茁壯健康的成長。現將20xx年度工作情況彙報如下:

  一、始終堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,建立長效的發展機制。根據章程規定,開展各項工作,定期組織理事會會議,對重點工作進行實時監督。充分發揮黨員幹部的作用,結合每月的黨員活動日,認真梳理問題,解決問題。按規定變更了企業法人代表,由詹莊錫變更為詹振宇,院長兼任法人,能更系統的提升醫院的管理水平。認真遵守印章、銀行賬戶、財務憑證等管理規定。

  二、不斷完善自身建設,強化質量管理,不斷促進內涵建設。自從成功建立“二甲”榮譽以來,一直嚴格按照《國家二級甲等中醫骨傷醫院建設標準》為規範,全面提高醫院教學管理、裝置管理、人事檔案管理等相關工作,在不斷的學習與實踐中尋找差距,提升醫院綜合實力。從20xx年1月份開始,醫院執行了新的績效考核方案,並且積極的加入了以藥品零差率為主要內容的公立醫院綜合改革專案。透過積極有效的管理舉措不斷提升醫院綜合質量。醫院的發展得到了各上級部門領導的高度肯定,拱墅區政協主席鍾麗萍、拱墅區民政局局長王一平、副局長汪思、拱墅區委組織部部長李煒、副部長黃淑萍、杭州市愛衛辦主任張尹等多位領導來我院調研。對我院的工作給予了高度的肯定。

  三、在全體職工的共同努力下,醫院碩果累累。20xx年業務量

  達到xxx萬,門急診人次xxx人,住院病人xxx人次,較20xx年均有較高幅度的增長;5月份增設了一個康復病區;醫院榮獲了杭州市民政局頒佈的社會組織信用等級4A級;詹新宇副院長當選拱墅區政協委員,榮獲拱墅區“名中醫”稱號;黨建微影片《夢想x青春》獲得浙江省兩新組織創意黨組織生活微影片大賽“入圍獎”;黨建工作獲得浙江省“黨建好聲音”第45期新聞報導;成功加入杭州市“兩新組織協會”成為會員,實現了與阿里巴巴、哇哈哈、吉利集團、傳化集團等面對溝通交流的機會,同時也獲得了協會第一期十五位特聘“內訓師”的榮譽;安排優秀黨員參加了清華大學與杭州市委組織部“杭商學堂”培訓;黨支部參加區衛生系統星級“微黨課”評選獲得三等獎;針灸推拿科成功建立浙江省“青年文明號”;醫院獲得區“文明單位”榮譽;手術室成功建立“巾幗文明崗”;詹振宇院長榮獲拱墅區“創業先鋒”稱號;“讓骨骼年輕5歲”公益創投專案榮獲拱墅區公益創投專案比賽二等獎等等。

  四、公益事業一如既往的開展,堅持定期去下城區水漾苑社群開展“健康加油站”服務以及定期去拱墅區相符街道映月社群的“三送服務進社群”公益服務。一年來,共開展公益服務活動xx場,受益人群超過xx人次。

  五、財務狀況收支

  1、收入:全年完成收入xxx萬元,其中提供服務收入xxx萬元,比上年增長77。3%;商品銷售收入xxx萬元,比上年增加xx;非醫療服務收入xxx萬元。

  2、支出:全年費用支出合計xx萬元,其中:業務活動成本支:xx萬元,比上年增加xx%,管理費用支出xx萬元,比上年增加xx%。其他費用支出:xx萬元

  3、資產:總資產的增加額為xx萬元,比上年增加xx%,淨資產增

  加xx萬元,比上年增加xx%,其中:非限定淨資產增加額為xx萬元。

  4、資金來源及使用方面:因為我院是屬於民辦的,又是非營利性的,自收自支,並根據醫院的業務收入,合理、有計劃的安排費用開支。把結餘的資金用來添置裝置和擴大醫院的經營規模。

  六、下一步計劃。以建立國家三級中醫骨傷醫院為更高的目標,腳踏實地的做好各項工作。

  1、進一步加強人才梯隊建設,按照《執業醫師多點註冊管理辦法》加大中高階人才的引進,提升醫療技術。

  2、積極爭創浙江省健康醫院,全體提升綜合水平。

  3、繼續加強中醫藥文化建設和精神文明建設。以黨建帶團建,透過開展各項黨團活動來提高員工的積極性。

民辦非企業年度總結7

  20xx年度,我單位認真貫徹執行國務院《民辦非企業單位登記管理暫行條例》精神,嚴格按照《民辦非企業單位年度檢查辦法》、《河北省民辦非企業單位管理暫行辦法》等相關法律法規,積極發揮登記機關職能作用,嚴按程式辦理登記、變更等手續,按規定開展年檢及聯合檢查工作,保證民辦非企業單位自律、誠信、自我約束,規範、健康發展,具體工作開展如下:

  一、完善組織機構建設和制度建設,在有關領導下開展業務活動,定期舉行會議,年初制訂工作計劃,對20xx年的工作進行總體部署。年終開展工作總結,就我單位一年來的工作進行回顧,評定任務完成情況,總結經驗,吸取教訓,為單位以後的發展打下了更堅實的基礎。

  二、不斷的完善自身條件,透過各方面來提高家長的滿意度。比如家長回訪制度,家長休息室建立,微信平臺和QQ群的建立等,這一年來我們的家長口碑獲得了進一步增長。隨著我單位的發展,家長的需求也越來越大,如何滿足家長的需求已經是我們單位發展的重點,而這重點當中,服務質量、環境、硬體軟體設施是重中之重。為了朝這個方向努力,我們開展了教職人員禮儀培訓,從家長來我單位第一個接待環節開始,從家長來校到離開,讓他們能在舒適的服務環境中。

  三、繼續整合社會的良好資源,更好的服務於社會。在去年去居委會、廣場為兒童免費服務的基礎上,我們進一步拓展了服務方式和範圍,充分利用好各種載體,創新服務方式,在給學生上課的同時為他們的家長開展家長講座,讓家長們掌握最基本的教育孩子的能力,共同協力教育好祖國的花朵。

  四、財務狀況:

  收入和支出,基本持平,但由於20xx年我校對校區進行了裝修、併購進了許多桌椅及先進的教學裝置,加上物價成本和人員開支的上漲,收支基本持平。

  資金來源及使用方面:因為我單位是屬於民辦的,又是非營利性的,自收自支,並根據總體的收入,合理、有計劃的安排費用開支。

  20xx年,我們是進步的一年,是收穫的一年,在前進的道路上我們獲得了更好的口碑,吸引了更多的學員,單位的業務在增長,我單位的教職人員將繼續努力,堅持以學生為中心,努力創新,為廣大家長提供更好更優質的服務,為秦皇島的教育事業做出應有的貢獻。

  秦皇島市海港區友益英語培訓學校

  20xx年x月

民辦非企業年度總結8

  20xx年,公司工會在集團工會和總公司工會的正確領導和大力支援下,深入學習實踐科學發展觀,以生產經營為中心,以努力完成公司生產經營任務為目標,充分發揮橋樑紐帶、參謀助手作用,組織和引導職工支援公司的改革、發展和穩定,深入貫徹落實集團公司、客運總公司和豫安公司三級職代會會議精神,履行維護、建設、參與、教育職能,動員和組織廣大員工解放思想、努力拼搏、紮實工作、銳意創新,為公司全面完成全年生產經營任務做出發揮了積極作用。主要工作完成情況:

  一、努力做好宣傳、教育工作。

  深入貫徹落實科學發展觀和國家法律及公司經營方針,立足實際,以抓指標進步、破發展難題為中心,圍繞企業生產抓活動,推進企業民主管理,突出維護員工權益,深化職工精神文化建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進公司全面完成生產任務。集團和總公司兩級職代會後,按照上級指示,我公司立即召開專題會議,利用傳閱檔案,板報、條幅等形式,大力職代會會議精神,讓幹部職工深刻認識到公司生產經營和管理工作的主要內容及其工作的複雜性和艱鉅性,瞭解公司年工作的著力點,明確年工會工作要點,認識到工會工作在公司穩定大局中的地位和作用,將六項原則和五項工作任務細化和具體化到日常生產和管理工作中去,全力營造和諧穩定的內外部發展環境。

  二、全力準備好、組織好年度職工代表大會。

  年3月25日,公司職工代表大會如期召開。會前,我們積極進行會議的籌備工作,認真準備會議材料,提前進行職代會召開前的宣傳工作,廣泛瞭解民意,傾聽群眾呼聲,多渠道收集職工提案並進行彙總,認真細緻地解答地職工提出各種問題,與廣大職工形成共識,保證了職代會的順利召開。公司本年度職代會全面貫徹集團和客運公司兩級職代會精神,主題鮮明,密切結合企業實際情況,全面總結了公司年度各項工作,提出了年度各項工作目標和具體措施。與會代表圓滿完成了會議議程,並把職代會精神向全體職工進行傳達,進一步增強了全體職工的危機感、責任感和使命感,激勵我們搶抓機遇,開拓創新,大膽改革,奮發有為,努力完成年度各專案標打下了良好的基礎。

  三、為職工辦實事,提高企業凝聚力。

  工會本著“群眾利益無小事”的理念,認真貫徹執行總公司提出的“和諧客運”的目標,把關心職工的生活,把認真解決職工關心且迫切需要解決的問題,增強職工的凝聚力和向心力作為一項重要工作來抓。在公司支援下,工會具體做了以下工作:一是做好“夏送清涼、冬送溫暖”工作。暑期是公司生產工作較為繁忙的季節,公司準備好綠豆、白糖、西瓜等降暑用品,送到一線職工手工,寒冬來臨前,公司購買棉衣、棉被等保暖禦寒物品,保障了生產工作的正常進行。二是為職工購買了意外傷害險,最大程度地保障職工的切身利益。三是春節、端午節及中秋節等傳統節日裡,慰問困難職工及離退體職工,認真做好節日裡慰問品的採購及發放工作,切實為群眾辦好事。四是積極做好“金秋助學”和對特困職工的捐助工作,將公司大家庭的溫暖送給每一位職工手中。五是在總公司的支援下,認真組織好職工堯山旅遊和體檢工作,保障廣大職工的身心健康。繼續做好職工食堂,為職工提供舒適的就餐環境。六是豐富員工的業餘生活,為職工建造藍球場,成立藍球隊,配備了羽毛球、跳繩等文娛活動器材,為職工的身體健康提供加油站。七是組織好職工參加總公司召開的春季運動會,職工參與熱情高漲,參加人數超過預定名額,愉悅了職工的身心,增強了企業的凝聚力。

  四、做好勞動保護和愛心維權工作。

  為了保護職工勞動權益,充分體現工會的維權職能,公司指派專人定期對辦公場地、停車場、德億汽車站等地進行消防等方面安全檢查,及時發現並排除安全隱患,在夏季和冬季火情高發期,公司及時提醒並教育廣大職工做好消防安全工作。對駕駛員定期召開安全例會,組織駕駛員進行安全行車和交通法律法規的學習,利用板報、條幅等宣傳形式,使廣大職工提高安全意識和自我保護意識。推動勞動保險的建立和完善,嚴格監督公休假制度的落實,從根本上維護職工的利益。

  五、廠務公開、民主管理和和女工工作得到進一步增強。

  公司堅持廠務公開制度,重大事項、重大決策、重要活動的安排讓職工代表,堅持民主管理,集體研究解決。公司設立意見箱,暢通渠道,廣泛徵求意見,改進工作。繼續為女職工辦理安康互助保險,組織並做好已婚女職工的孕檢和健康檢查工作,“三八”節為女職工舉行專題運動會,盡最大努力保障女職工的身心健康。

  回顧年的工作,我們在上級工會和公司黨總支的領導下,做出了一些成績,但仍存在一些差距,工作尚不夠紮實,創新工作有待提高,我們一定要努力改進。年,我們將遵照集團工會和總公司工會的工作部署,圍繞公司的經營戰略方針,履行好工會各種職能,保護、調動和發揮職工的工作積極和創造性,為公司的經濟發展做出更大的貢獻。

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