建築安全事故檢討書1500字

建築安全事故檢討書1500字

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  各位領導,各位同事,X月X日X時許,我公司XXXXXX工地現場發生一起高墜事故,造成作業人員XXX遇難。作為XXXXX經理,我個人負有不可推卸的責任。在此,我代表XXXXXXX全體人員做深刻檢討。

  基本情況

  事故發生地:XXXXXXX。XXXXXXXX,是負責XXXXX工程的勞務總承包單位,XXXX年X月X日與XXXXX簽訂《建設工程施工勞務分包合同書(勞務總承包)》,並在XXXXXXX工程管理部備案,負責人XXXXXX。。

  XXXX年X月X日X時左右,磚工XXXX和妻子在X棟X層砌築完陽臺隔牆後將砌築腳手架、灰盆等工具收到室內準備下班,其妻在清收完落地灰後不見黃洪成,到陽臺上的門吊口發現XXX已從一扇沒有關閉的門吊安全門口墜落在停在一樓的門吊上。專案部專職安全員XXXX在X:00接到總包負責人XXX電話,告知有人從X棟墜落後,XXX提著急救箱從辦公室跑至現場,詢問後得知已報120和110,xxx將傷者進行了簡單包紮後,及時用微型車將傷者送往醫院,X點X分在四公司工地門口遇到120急救車,X時經120搶救無效死亡, X時將死者送往殯儀館。

  事故發生後,根據公司領導的指示,我以及公司xxx、xxx,專案部管理人員及時趕到事故現場,對現場和事故發生情況進行了解,按照公司領導的指示和公司相關制度的要求,積極組織善後處理和家屬安撫工作。截至X月X日,死者屍體已經火化,依據國家有關規定,對死者家屬分別給予經濟賠償,事故善後處理工作結束。

  面對著無可挽回的生命,我心情十分沉重。建築安全事故檢討。面對血的教訓,我充分認識到忽視安全生產工作是導致事故的必然結果,安全生產工作是企業經濟工作的'生命線,不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠;面對痛苦的回憶,我充分認識到規章制度完善、管理嚴格、責任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強職工安全生產教育,提高職工安全生產素質,是防止事故的得力措施;強化企業安全生產工作的組織領導是防止事故的有力保證。

  管理存在的問題

  造成事故的主要原因,雖然說作業人員的違章作業是主要原因,但我們管理的疏忽和工作的不到位也是事故發生的間接因素。

  (1)專案部沒有按規定嚴格執行安全教育、安全技術交底制度。

  這次事故中死者是第一天到該專案上班,專職安全員在巡查中發現班組新增加了工人後,沒有及時對新增加人員進行入場教育登記,只是口頭告知安全注意事項,沒有告知作業環境中存在的危險源,和相關的安全管理規定。X棟號砌體施工至X層施工工長沒有及時按規定對X層砌體施工進行安全技術交底,交底與施工進度不同步。

  (2)勞務分包單位層層分包,管理混亂,勞務班組人員流動沒有及時報告專案部。

  XXXXXX公司是xxxx工程的勞務總承包方,負責人XXX將砼和磚砌體工程分包給XXX,每個棟號的砌體又由二到三家工人從冷家明處承包計件完成,從有資質的勞務公司分包到沒有建制的家庭承包作業存在層層分包,以包代管的問題。且勞務公司班組作業人員沒有簽訂任何合同和協議,流動性較大,管理混亂,人員增減沒有及時報告專案部相關負責人,作業人員上崗情況處於失控狀態。

  (3)專案部安全生產意識淡薄,安全生產責任制不落實,安全防護直接交勞務班組完成,專案部施工過程安全監管失控。

  專案部勞務帶班人員沒有認真履行班組安全教育活動,活動流於形式,走過場,勞務班組安全協管員缺位導致施工過程安全監管失控。

  (4) 勞務班組對安全隱患整改不力,專案部督促落實隱患整改不到位,對班組日常安全教育培訓未認真開展。

  事故教訓及整改措施

  由於我們管理工作的失誤,造成了企業安全管理方式粗放,相關安全制度落的不實,操作規程執行不細,督促檢查力度不夠,最終引發了這起安全生產責任事故。給公司全生產工作造成了極其惡劣的影響,也釀成了人間悲劇,對此,我愧疚萬分,深深悔責。

  我們痛定思痛,透過“XXXXXX”事件,應認真吸取事故教訓,切實加強施工現場安全管理,健全安全生產規章制度和安全保障體系,並將各項工作落到實處。加大對安全生產法律、法規的宣傳,規範勞動用工、持證上崗制度,加強對工人的三級安全教育,落實責任到人。完善安全生產臺帳,包括各類安全技術方案、措施,規範履行審批程式等相關資料,切實做好安全技術交底和施工現場全過程安全管理工作。下一步將著重對以下工作進行提升整改:

  (一)認真落實各級安全生產責任制,明確崗位安全管理職責,提高專案部管控能力。

  透過與各級各類人員、各部門層層落實簽定《安全生產責任書》的形式,逐級落實安全生產責任,並按責任和要求進行考核及責任追究。形成專案經理、技術負責人、施工員、安全員等管理崗位各司其職,各盡其責的工作格局。同時各單位工程生產管理部門要建立系統的分包單位檢查、考核和獎罰制度,完善書面監管記錄,全面加大對分包單位的管理力度,杜絕“以包代管”現象發生。

  (二)切實加強安全教育,實施安全准入制度管理。

  按法規要求堅持先教育培訓後上崗的原則,特別是“洗腳上田”的農民工。對作業人員進行安全知識教育決不能搞形式,走過場,要千方百計讓安全法規和安全知識融入到每個工人的心中,落實到行動上,對特種作業人員,如塔吊司機,機械操作工、電工、焊工等必須要求持證上崗。建立嚴格的安全准入門衛制度,對所有進入施工現場的作業人員必須做到經三級安全教育培訓合格,經過安全技術交底持後方可進入施工現場。

  (三)、認真落實班前活動,提高作業人員安全意識和素質。

  嚴格按集團班組安全活動管理要求,嚴格執行班前安全會制度,作業前和作業中清點當班作業人員。堅持每天5至10分鐘的班前安全活動,安排作業內容,按規定進行安全技術交底,交代作業環境的危險因素,對作業環境危險源提出防範和監控措施。加強對施工作業人員動態變化的管理,加大習慣性違章的懲罰力度,採取行之有效地措施,嚴禁違章指揮、違章作業和違反勞動紀律。督促勞務作業班組負責人認真學習領會並傳達貫徹安全教育、安全技術交底、施工安全隱患通知書等,提高作業人員安全意識和自我保護能力。

  面對慘痛的代價,我充分認識到安全生產是企業的主題,是企業經濟工作的基礎,是企業存在發展的前提。安全生產工作任重道遠,只有不斷強化安全生產工作,不折不扣地貫徹落實《安全生產法》以及集團、公司各項安全管理規定,不遺餘力地抓實安全生產工作,企業才能遠離安全隱患、才能遠離事故。

  檢討人:

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