老闆真心告訴下屬的話

老闆真心告訴下屬的話

  找到一個靠譜的下屬不容易,帶一個靠譜的下屬更不容易。

  1.做事很重要,但是更要學會做人。

  新人入職如果只是埋頭做事,最後頂多是個兵,當不了將。所謂做人不過就是多笑點,多幫點,有事兒多主動點,這些“多”不會讓你累死,但是會讓你很快能融入這個團隊,讓大家記得你。

  每個人都喜歡正能量的新人,背後打聽和籌劃一些扯淡的事兒,是很二的,因為你根本不知道你打聽的物件,誰是你的領導的對頭,也不會知道你打聽的問題會怎麼被添油加醋的傳到誰的耳朵裡。所以,做積極正能量的自己。多說幾個“我試試看”,少說幾個“沒問題”以及“我不行”,或許是最好的開啟局面的辦法。

  2.領導沒有教你更多的義務,所以如何能讓對方更多的教你,那才是你的本事。

  坦白說,新人來了就是幹活,幫領導分擔工作。所以做事是肯定必要的。領導為了讓你做的事情能多快好省,可能會交代你一些流程或者經驗,但是他能不能和你分享更多,取決於你的工作成績和態度,以及你怎麼對他。因為他沒必要教你,而且教會徒弟餓死師傅這樣的事情不少,他憑什麼教你?

  淺薄的討好固然是受用,但是不會太奏效。大家都是老油條出身,還能敗給你這種小伎倆?所以真心對他人是必要也是根本。

  3.糾結是你自己的事兒,但是永遠不要和你的上級以及同事鬧脾氣,因為沒人欠你什麼。

  新人入職場,跳槽一兩次,多數原因都是因為迷茫,找不到方向。也會有自己選的這個職業自己不知道喜歡不喜歡或者能不能做長久。這種迷茫都是自己的,加之失戀、劈腿、外遇、這些個人理由,都不是你怠工頂嘴甚至鬧脾氣的理由。

  不想做了,想走就走的乾乾淨淨,沒必要大發一通火,明天不來了,這樣很沒意思,而且我擔保你有了一次,下一次也依舊會如此。

  4.你的工資永遠會比你付出的少。

  這是肯定的,所以你用不著不平衡,你付出的同時,你獲得不僅僅是工資,還有經驗。想加工資的辦法除了好好表現就是升職,而你距離下一個位置有多遠,你自己清楚,領導更清楚。

  5.做好隨時清空自己學習新知識的準備。

  這句話是告訴那些轉行的同學的,雖然每個門類都是相通的,但是清空上一個地方學到的東西,讓自己從低姿態做起,你會更容易學到和補充到新的知識,尤其是換了一個門類和領域之後,完全新人的面貌去做事情,把自己清零會更容易找到定位,學得紮實。

  6.每個人都有秘密,所以不要問不合適的問題。

  每個人都有各自的雷區,有一些私人的事情,除非對方主動提起,不然不要冒然發問,比如是不是結婚了?(也許對方離異),比如對方的'女友是做什麼的等等。

  職場不是朋友圈,一些在你看來無關痛癢的話題,也許是對方的雷區。談資就是談資,沒有原則好回答的,或許是最安全的。

  7.提高就是大量的練習和被否定之後還能活著。

  所謂的學習就是給你更多犯錯的機會。學多了自然就會了。錯多了,被罵多了,自然就長了記性。至於被罵了,第二天還能坦然笑出來。被訓斥了,第二天還能毫無芥蒂的一如既往,這就是所謂的新人壓力。

  8.忍耐領導的脾氣,只聽那些對你有用的話。

  每個領導都有各自的短板,做領導的位置承受的壓力也一定會不一樣,不要在他臉色不好的時候還去墨跡,即便是這樣,當炮灰也是在所難免。

  領導遷怒於你,那是他自己的問題,你在沒有成長之前能做的也只有忍耐。如果能可以包容你的領導,並且學到了他的所有,那麼取代他的日子還遠麼?相反,受不了委屈,還沒本事的人,你又怎麼可能指望自己升職呢?

  9.給自己定一個大目標,這沒什麼不好,這樣你才能知道你要提升什麼。

  一般入職一年左右就會到了該指定目標的時候,如果你的目標是你某個同事的位置,那麼你就要知道,你和他還差了幾級,如果你的目標是你領導位置,那你就要多總結,除了能力,你還差什麼?有目標是好事,畢竟比沒有目標強。能不能做到也許不要重要,重要的是,知道自己始終在向上。

  10.多做有準備的發言,不要信口開河,思考很重要,溝通更重要。

  也許有的同學會說,如果不彙報,那很多事情我做不了主啊!那怎麼辦?擅自做主一定會被批啊!參加過培訓的同學一定都知道買火車票的案例。老闆讓你去買火車票,你去了,排了三個小時的隊,售票員說沒有,你回來報告說,老闆沒有票。這樣的員工被罵死也活該。

  新人失敗是必然的,走彎路是難免的,有挫敗感是經常的,成就感如果那麼好取得就不叫成就。

  

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