關於運輸管理的實訓報告

　　一、實訓時間：XX年12月26日—12月30日

　　二、實訓地點：教室

　　三、實訓目的：

　　1透過運輸管理的實訓，熟悉並掌握現代運輸管理的整個作業過程。掌握運輸作業的方法和原則。

　　2為了更好的學習運輸管理知識，鞏固所學理論，獲取本專業的實際知識，培養初步的實際工作能力和專業技能。

　　四、實訓內容：

　　(一)各種運輸方式的特點——熟悉各種運輸方式的特點與經濟特徵。

　　(二)公路運輸業務運作方法——熟悉公路貨物運輸合同簽訂的程式及託運單的填寫步驟，掌握託運單的填寫要領。

　　(三)運費計算——掌握運費的基本構成及計算方法，熟悉貨物運雜費所包含的主要內容及注意事項。

　　(四)運輸作業管理：

　　1車輛排程方法——比較專車排程與迴圈排程的里程利用率，理解迴圈排程的優勢。

　　2車輛計劃與排程——掌握車輛排程的基本步驟，熟悉車輛排程的有關要求。

　　3車輛執行時間安排——掌握車輛執行時間的合理安排。

　　4物資調運的最佳化方法——掌握物資合理化調運實施的措施。

　　(五)配送作業管理：

　　1最佳行駛車路線選擇——掌握配送業務執行時最佳路線的選擇方法。

　　2最優的配送方案——掌握配送中心最優的配送方案的確定。

　　3配送業務流程——掌握配送中心的配送作業流程。

　　(六)運輸成本、績效管理——掌握作業成本法的基本思路，熟悉作業成本的操作方法與應用。

　　(七)物流運輸商業管理：

　　租船合同的簽訂——掌握簽訂海運租船合同談判簽訂時的格式和要求，熟悉運輸合同的`內容及注意事項。

　　五、實訓總結:

　　掌握運輸管理作業的運輸是物流中的一個重要的環節之一，我們也開了一個學期的課程來學習運輸管理，透過一個學期的運輸管理的學習，我們知道了每個公司都會有一個屬於自己的運輸隊伍，在這中間，我們特別注重第三方物流業中運輸業務的發展，透過第三方物流中的運輸業務，能夠為許多工業企業節省時間，也更好地集中力量去專門生產，而把物流實行外包。

　　經過為期一週的運輸管理實訓，我對運輸管理的作業流程及操作有了更進一步的瞭解和感觸。現在，我對和運輸管理的瞭解已經不再停留在單純的理論層面。

　　物流離不開交通運輸，物流運輸是物流的六大要輸之一，整個物流活動是由包裝、裝卸、保管、庫存管理、流通加工、運輸和配送等活動組成，其中運輸是物流鏈中的核心環節，發揮著物流的空間效用，在整個物流運作過程中起著關鍵性作用。