落實小水電站的安全管理講話

落實小水電站的安全管理講話

各位電站業主、站長朋友們:

  小水電是山區群眾生產生活的基礎能源,是乳源縣及其各鄉鎮的主要經濟支柱,是山區群眾脫貧致富的重要產業,是解決當地農村剩餘勞動力出路的有效途徑。一句話,小水電在乳源縣地方經濟發展中有著舉足輕重的地位和作用。而安全生產是決定小水電開發經營盈虧成敗的關鍵因素,必須引起大家的高度重視,各位業主和站長要切實負起責任,紮實、細緻、有效地抓早、抓實、抓好安全生產工作,主要做到以下幾個方面:

  一、要樹立“安全就是最大的回報”的觀念

  安全促生產,安全出效益。投資安全前提是生產安全,經濟效益取決於生產安全,生命財產安全有賴於生產安全。小水電站只有實現安全生產,才能進行正常的發電執行及售電上網,電站的經濟效益才能得到體現和保障,員工的隊伍才能穩定,業主的投資才能得到回報。一旦發生事故,不但影響生產和員工隊伍的穩定,還可能損壞生產裝置,甚至會危及員工和投資者的生命安全,破壞受害者的家庭幸福,給業主和員工造成重大的經濟損失。因此,電站的業主和管理者必須樹立“安全就是最大的'回報”的觀念,高度重視、切實抓好安全生產工作。

  二、要找出主要危險源,突出安全防範的重點

  要找出本電站主要的危險源,重點是發電機組、變壓器等機電裝置,攔河壩、引水明渠及隧洞、前池等水工設施,特別是危舊廠房、宿舍和殘舊老化的輸電線路和機電裝置,以及暴雨可能引發山洪、泥石流、山體塌方和滑坡的地段、公路及可能崩垮的橋樑、涵洞。要把這些主要危險源作為安全防範的重點,制定維修保養、缺陷登記、定時巡查、隱患報告等制度,一旦有發生事故或災害的可能和苗頭,要指定專人隨時監控,及時採取相應措施,避免事故及災害發生或造成重大損失。

  三、要重防範、勤巡查、嚴管理、抓落實

  各電站在日常執行管理中,要結合自身實際,把事故防範工作放在首位,對安全生產要捨得投入,制定制度,遵守規程,明確責任,配備器材,防微杜漸;值班人員對主要危險源要經常巡視檢查,掌握裝置設施的執行狀況,對引發事故和災害的各種因素要密切監控,積極防範,及時化解;要強化安全管理,消除引發事故的各種因素和不安全狀態,確保生產執行安全;要狠抓安全生產責任、措施、制度和各項工作的落實,杜絕事故發生。

  四、要制定應急預案

  要針對本電站的重大危險源和易發、多發及容易造成重大危害或嚴重損失的事故制定應急預案,定期進行演練。一旦發生事故,立即啟動相應預案,及時採取應對措施,儘量避免人、財、物的損失。

  五、要遵章守規、依法經營

  要嚴格執行國家安全生產政策、法規和行業操作規程,遵守林場和電站的安全生產規章制度,嚴格執行系統排程的各項指令,不得私自或隨意改動電站的設計和執行現狀,如擅自增大裝機容量、私自增高攔河壩水位高程、隨意抬高引水渠和前池的溢洪口、未經批准改變一、二次電氣接線及調整保護動作引數等。

  六、要抓好宣傳教育和員工的學習培訓

  要加強對員工的宣傳教育,增強員工的安全生產意識和遵章守規的自覺性;要組織員工學習安全生產法律法規、安全操作規程和安全生產知識,積極開展專業技能培訓並經常性開展反事故演習,提高員工的實際操作技能,增強員工搞好安全生產工作、處理突發事件和安全自救的能力,把電站的安全生產、執行管理和經濟效益提升到一個新的水平。

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