招標採購工作個人年終總結範文（通用5篇）
招標採購工作個人年終總結範文（通用5篇）
日子如同白駒過隙，不經意間，一年的工作即將收尾，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收穫了成長，現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。但是年終總結要寫什麼內容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編為大家整理的招標採購工作個人年終總結範文（通用5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
招標採購工作個人年終總結1
一、統一部署，紮實開展招標採購專項檢查工作
根據《財政部、監察部、審計署、國家預防腐敗局關於開展全國招標採購執行狀況專項檢查的通知》精神和全省招標採購專項檢查電視電話會議要求，我們按照“明確目標，統一部署，分步實施，分級負責”的原則，分階段認真開展招標採購執行狀況專項檢查工作。
1、認真組織開展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區財政、監察、審計和部分採購人代表、代理機構等300多人在各分會場參加了5月6日召開的全省招標採購執行狀況專項電視電話會議。會後迅速成立了由市財政局長張尚貴同志為組長的專項檢查領導小組，並向市委常委、常務副市長周松青同志作了專題彙報。二是層層動員。5月19日召開了市直採購人專項檢查動員部署會，貫徹全國、全省專項檢查工作會議精神，安排本級專項檢查工作重點和方案。三是精心組織。各級專項檢查領導小組認真研究專項檢查工作，制定詳細的專項檢查工作方案。市專項領導小組組長、市財政局局長張尚貴同志還親自邀請監察、審計等部門的領導一同研究工作方案，將工作安排到每月每週每一天，做到定人、定責、定崗。四是組織培訓。在召開動員會的同時，組織開展自查自糾工作培訓，統一填報口徑。我們還刻制自查自糾光碟300張、印發宣傳資料500多份發放給採購人和採購代理機構。
2、紮實開展重點檢查。一是確定檢查物件。按照採購人採購量的大與小、年初安排檢查單位與審計在查單位相結合、工作好與壞、政策宣傳強與弱相結合的原則，確定了20多個重點檢查單位。二是明確檢查資料。對採購人方面，檢視有無招標採購預算;是否存在規避招標採購的行為;招標採購計劃編制和執行狀況;招標採購方式和程式執行狀況;工程實施招標採購狀況，有無規避招標等違規行為;專項資金實施招標採購狀況等等。對於採購代理機構方面，檢視招標採購方式執行狀況;招標採購程式執行狀況;招標採購資訊釋出、專家抽取等環節執行狀況;招標採購政策功能落實狀況;招標採購受理質疑案件的答覆處理狀況;財務收支狀況;其他有關狀況。三是分組開展重點檢查。從審計、監察、財政部門抽調等部門抽調專人組成重點檢查小組，全市共抽調42人組成11個重點檢查小組。其中市直抽調12人分成三組，開展重點檢查。全市共檢查採購人158家，重點檢查面到達41%。其中市直檢查30家，重點檢查面到達42%。
3、強化整改措施。我們將自查自糾和重點檢查中發現的問題，及時反饋給被查單位，幫忙存在問題的單位整改，並以系統為單位，分批進行培訓、上門指導。目前已對教育系統、環保系統和交通系統進行了培訓。透過整改分析，結合我市招標採購工作實際，進一步完善我市招標採購管理辦法、操作規程等，推進招標採購工作又好又快地發展。
二、採取有效措施，不斷擴大招標採購範圍和規模
1、合理制定政府集中採購目錄及限額標準。去年底，我市在制定20xx年政府集中採購目錄及限額標準時，在20xx年目錄的基礎上，將1萬元以上的辦公傢俱、學生用桌椅和床鋪調整為政府集中採購目錄，將圖書資料、自主創新產品、節能產品等採購，部分中介服務、財政專項資金納入招標採購目錄，探索將工程類專案納入招標採購管理。
2、加大招標採購預算編審力度。在編制部門預算時，我們與財政局相關業務科室配合，對各單位編制招標採購預算進行嚴格稽核，確保招標採購預算的精確性、可操作性。市直72家一級預算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級預算單位編制招標採購預算總額17150萬元，預算編制面到達了100%。招標採購預算隨著部門預算“兩上兩下”程式後，一併下達給各單位，批覆面到達了100%。
3、開拓創新，拓寬招標採購領域。今年，各縣市區招標採購工作開拓創新，不斷擴大招標採購範圍和規模。京山針對國家對農業、農村投入的增多，與綜改辦聯合發文，及時制定了“以錢養事”涉及招標採購的管理辦法，併為各鄉鎮配齊了招標採購監督員。沙洋將各鄉鎮中小學、各鎮政府、財政所納入20xx年招標採購預算，並將鄉鎮自來水引水改造工程、沼氣池改造工程、教育系統中小學危房改造工程等都納入了招標採購。鍾祥對教育系統中小學校舍維修工程實行公開招標，中標價365.3萬元，節約資金28.9萬元，節約率8%，實現建築工程招標採購零的突破。xx區對對子陵鎮中低產田改造專案招標，中標價400萬元，節約資金50萬元，節約率達11%，並與發改委、建設部門加強協調，將專項資金類、財政性資金直接投資或間接投資的工程類專案全部納入招標採購範圍，繼續深化鄉鎮招標採購改革，為規範鄉鎮招標採購行為，對全區9個鄉鎮、街道辦事處招標採購工作進行了檢查、考核和調研;掇刀將招標採購延伸到了鄉鎮，各鄉鎮配備了招標採購專管員，對全區10所中小學危房改造、廁所改造和沼氣池建設工程專案採購招標，採購金額400萬元，節約財政資金47萬元。
三、強化監管，規範招標採購行為
1、嚴格招標採購專案監管。對集中採購專案，要求一律按批准的採購方式和程式執行，堅決杜絕“偷工減料”和走過場的行為。今年我們先後對文體局新農村建設文化體育器材專案競爭性談判、環境檢測實驗室公開招標、勞動和社會保障局軟體開發競爭性談判、財政局資訊中心公開招標等專案進行現場監管，確保依法依規依程式操作。截止到11月底，經過市招標採購中心組織的集中採購專案總額達3000多萬元，累計節約資金290萬元。
2、依法對採購代理機構進行考核。組織全市招標採購監管部門對政府集中採購機構和代理機構進行了20xx年度業績考核，考核結果顯示，全市各級採購代理機構考核得分均在95分以上。我們對市招標採購中心20xx年度基礎工作、採購活動、工作績效、廉潔自律和資訊統計等方面進行了考評。20xx年度，市招標採購中心認真執行國家法律法規和省市有關規章制度，服務水平、工作質量和隊伍素質不斷提高，透明度不斷增強。全年完成集中採購120次，採購預算金額6265.77萬元，實際採購額5333.63萬元，節約資金932.14萬元，綜合節約率14.9%。同時，也存在著一些問題有待改善。如工作人員業務水平和技能有待進一步提高，供應商庫建立和供應商誠信檔案管理有待進一步完善，招標採購資訊釋出和採購活動記錄尚需規範等。
3、規範監管程式。對於集中採購專案，嚴格要求按省廳工作規範規定的程式進行監管和指導，對於政府集中採購公開招標專案的現場監管活動，要求依法規範招標檔案的資料，嚴格專家抽取、使用和管理，採取控制評標室人員、關掉通訊工具等辦法，規範程式和操作，維護招標採購的客觀性和公正性。對於採購人和供應商，透過上門指導開展采購活動，印發《招標採購實用手冊》等宣傳資料和重點檢查相結合的辦法進行監督管理，不斷規範採購人和供應商的行為，加大監管力度。市直今年對31家市直採購人和2家代理機構開展了重點檢查，重點檢查面到達30%以上，全部完成年初安排的目標檢查任務。
4、嚴把資金稽核關。在採購資金結算方面，我們對照供應商投標報價和優惠率，嚴格稽核。截止11月底稽核供應商違規25筆，核減採購支出1.1萬元。
招標採購工作個人年終總結2
一、領導重視，各部用心配合
由於各級領導的高度重視，招標採購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革，今年，我縣用心推行招標採購資金國庫直接支付。要求加大招標採購制度改革，與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支援、相互配合的力度，凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務必對照政府集中採購目錄，都要向財政部門上報招標採購計劃，實施招標採購，未上報招標採購計劃擅自自行採購的，財政核算中心拒付專案資金。
二、大力宣傳招標採購法，逐步使招標採購走向正規化
我縣招標採購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《招標採購法》，使招標採購各項規定深入人心，提高全社會對招標採購制度改革的認識，以擴大招標採購規模，規範招標採購管理為重點，不斷完善政府的各項規章制度，促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《招標採購法》，按要求落實招標採購法，按規定執行招標採購法。並制定了《xx縣20xx年招標採購目錄》和《招標採購限額標準和招標數額標準》，逐步使招標採購走向制度化、法制化軌道上來。
三、構建監督體系，體現“三公”原則
為了使招標採購專案操作程式進入制度化、規範化的執行軌道，進一步健全招標採購監督制約機制，始終堅持“規範為重”的原則，把好採購審批關，並嚴格按照招標採購程式組織實施，加強現場監督，重大專案邀請紀檢監察、審計等部門全過程參與，有力保證招標採購“公開、公平、公正”，增強了招標採購透明度，避免了操作的隨意性，從源頭上遏制了消極****現象，確保招標採購成為真正“陽光采購”。
四、全縣招標採購執行狀況
20xx年我縣招標採購實際支出xx萬元，比去年同期xx萬元，增加xx萬元。
1、從貨物類採購狀況看，我們採取了隨到隨採購的用心辦法，想單位所想，急單位所急，嚴格按招標採購檔案辦事，按規定程式為單位帶給最好的服務，最好的價格，最好的產品，全年共採購次數xx次，採購金額xx萬元。
2、從服務採購狀況看：①會議費狀況，我們嚴格按照《xx縣招標採購資金報帳程式實施辦法的通知》和《xx縣會議經費管理辦法》要求，認真稽核各類專案，繼續實行“走會、看會”，實事求是，靈活掌握大會食、住狀況，用心主動與單位配合，搞好會議期間的服務工作。全年共召開二類以上會議xx次，預算數為xx萬元，實際支出為xx萬元，節約資金xx萬元，節支率達xx；②車輛保險狀況。根據檔案精神，對全縣行政、事業單位車輛實行統一保險，根據各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同，對個別單位資金有困難的，我們採取靈活機動的辦法，與保險公司協商，把保險基數降低到最低，這樣，即擴大了保險公司的業務，又維護了單位的利益，今年我縣行政、事業單位共保險車輛xx臺，保險金額xx萬元，節支率為xx；③四大家車輛維修狀況：我們為了確保車輛維修質量，重點審查維修廠家的信譽程度，在維修車輛時，我們採取了“貨比三家”的辦法，並提出合理的保養及承諾，每臺車優惠xx。今年維修小車xx輛，維修金額xx萬元，節支率xx。
五、控購工作不能削弱，只有加強
20xx年我縣控購工作，繼續按照省政府、省控購辦檔案精神要求，認真稽核資金來源，個性對企業拖欠職工工資的不預審批，對資金不落實的不預審批，凡貸款購車的不預審批，重點控制行政、事業單位的公款消費。嚴格按照招標採購制度，行政、事業小汽車都納入了招標採購，全縣今年購置小汽車zz輛，透過我們的努力，控購工作職能不能削弱，而且得到了加強。
總之，一年來，我縣招標採購工作雖然取得了一些成績，但還存在必須的差距，我們決心在新的一年裡，將依據“規範操作，循序漸進，協調發展，開拓創新”思路，以規範管理為重點，力爭進一步拓寬採購領域，加快工程採購步伐，加大招標採購制度專項檢查力度，提高自身的政治素質和文化修養，促進我縣招標採購工作健康有序的發展。從而促使大家進一步地做好招標採購這一陽光事業。
招標採購工作個人年終總結3
一、工作開展狀況
（1）、全面建設行為規範、公正透明、廉潔高效的集中採購機構和隊伍，確保招標採購工作健康有序的執行。
堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨，認真組織各項招標採購活動，確保廣大采購單位得到質量保證，價格合理，帶給了良好的貨物、工程和服務。
嚴格按《中華人民共和國招標採購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關規定辦事，認真履行集中採購機構的職責，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”。
（2）、加強採購隊伍自身建設，全面提高工作人員的思想、業務素質，以適應新形勢對招標採購工作的要求。認真執行黨風廉政建設和採購人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕招標採購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺理解廣大采購單位、供應商以及社會各界的監督。與紀檢、監察、審計等部門加強協作和配合，建立有效的工作機制，構成工作的整體合力，加大查處商業賄賂的力度。正確區分正常的商業往來與不正當交易行為，違紀違規行為與違法犯罪行為，切實做到依法行政，公正嚴明。要以治理工作為契機，加大源頭防止商業賄賂力度。透過對自查自糾中發現的問題和查處商業賄賂案件的剖析，深入研究問題和案件發生的深層次原因，加強制度建設，把建立健全治理商業賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結合起來。加強內控制建設，強化對公務人員的教育，管理和監督，使之制度化，經常化，提高自覺抵制各種不良誘惑的潛力切實構成用制度規範行為，按制度辦事，靠制度管人的良好局面，有效防止商業賄賂行為的發生。
（3）、內抓管理，外樹形象，牢固樹立服務意識。採購中心工作涉及面廣，要同各個不一樣層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員務必忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態度，堅持愛崗敬業、要有高度的工作作風，結合中心工作特點和規律，不斷鍛鍊自我，提高自我，牢固樹立服務意識。服務是採購中心的工作核心，採購中心作為財政工作的對外視窗，我們透過各部門監督相結合，牢固樹立“以人為本”的思想要求工作人員做到禮貌服務、禮貌待人。把採購人、供應商服務作為作為機關行風建設的大事來抓。制定了《採購中心行風建設實施方案》《採購中心服務承諾》等相關制度。做到了用制度管人、用制度辦事。
（4）、制定更為詳細、規範的採購目錄，對於貨物、服務類等實行採購市場準入制度，規範了供應商的無序競爭。並實行年檢制度，對於年檢不合格的供應商予以通報並作出下年度不與進入招標採購市場。為廣大采購人帶給更優質、高效的服務。
二、存在的問題
（1）、由於我們是區級貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉，屬於吃飯財政。沒有財力安排事業經費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中採購規模，無法降低採購成本。
（2）、專項資金雖以納入招標採購，但由於專項資金從立項到批覆需要諸多環節，資金到位和專案開工不一致。因此，不能安照正常的採購程式進行操作，存在被動辦理採購手續。
（3）、蘇木（鄉鎮）今年才納入招標採購，程式規範化還需要一段時光，要繼續加大宣傳力度。進一步解決思想認識不到位的問題，使蘇木（鄉鎮）招標採購工作逐步走上規範化。
（4）、進一步擴大采購範圍和規模。招標採購範圍是採購規模的基礎，採購範圍是實現效益的有效途徑。只有不斷拓展範圍，擴大規模，才能更好的節約財政資金，產生更大的經濟效益和社會效益。要採取“在工程專案上找突破口，循序漸進；在服務專案上力求新進展，用心推進”的方法，擴大招標採購的範圍。加大推進財政專項資金、國債資金專案實施招標採購的力度；探索建立公共工程實行招標採購規範化管理的有效機制；凡屬招標採購範圍的財政性資金專案都應實行政府集中採購。
（5）、供應商缺席，競爭不充分。由於我旗採購規模小，市級以上供應商受供貨與服務成本的約束，參與我旗採購市場競爭的慾望不強。因此，我旗採購市場基本都是當地的供應商，再加上採購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌採購的現象嚴重。且由於我旗招標採購專案一般達不到公開招標限額，採購規模較小，競爭的充分性也受到必須程度的制約。
（6）、要持之以恆地做好預防和治理商業賄賂工作。實踐證明，實行政府集中採購，是預防和治理商業賄賂的有效途徑。政府集中採購不是各部門分散採購的簡單集中，而是透過集中採購的方式使監管部門、集中採購機構、採購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作，從而到達相互監督制衡的目的。這是在管理、執行、監督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最大限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規定的狀況下，儘量公開透明，構成一套程式嚴密、制約有效、科學合理的集中採購工作執行機制，有效防範招標採購領域商業賄賂的問題。
（7）、進一步加強招標採購檔案管理。招標採購專案檔案是招標採購的真實記錄，是招標採購監督管理部門進行監督活動的重要依據。招標採購專案檔案是反映招標採購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行招標採購專案活動中是如何執行《招標採購法》及有關政策的狀況。招標採購部門能夠透過這些記錄的資料以及資料是否完整真實，作出招標採購部門工作績效的評價，逐步建立電子檔案，實現網路化採購資訊共享。
（8）、個別單位還是存在自行採購、化整為零逃避招標採購的現象。對招標採購存在認識上的問題。招標採購作為財政支出改革的一部分，務必爭取社會方方面面的重視和理解。我們要努力加強招標採購法律法規的宣傳力度，努力創造良好的招標採購環境
三、招標採購工作思路
（1）、要繼續加大宣傳力度、認真貫徹《招標採購法》
做到採購程式公開、採購資訊公開、努力做到採購供應商滿意、採購單位滿意、群眾滿意。建立用心有效的預防商業賄賂機制，規範管理、帶給優質服務。營造“廉潔採購”、“陽光采購”、“綠色採購”。
（2）、營造公平、公正、和諧的招標採購環境。進一步規範採購檔案管理，加強招標採購市場準入制度管理。為採購單位帶給及時、準確、有效、合法的採購資訊。
（3）、用心探索開展工程和服務類採購活動，努力促進各項招標採購的有序進行。切實提高工作水平和服務質量，充分發揮集中採購優勢，“廉潔採購”、“陽光采購”充分體此刻今後工作始終和具體採購活動中，以促進預防商業賄賂工作的紮實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。
（4）、加強監督檢查，不斷提高服務質量。配合監察、審計、紀檢和各部門，對採購中心工作定期進行監督監察。會同質檢部門、採購人等對於貨物類，如辦公自動化裝置等進行質量抽查和檢驗。加強招標採購質量的跟蹤和服務。
（5）、加強招標採購隊伍建設，隨著我旗招標採購事業的發展，招標採購工作倍受社會各界矚目。招標採購工作任重道遠，對我們今後的工作作風和業務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究招標採購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規範招標採購行為，提高財政資金的使用效率。以新的姿態開展禮貌的工作作風和良好視窗形象，為全旗經濟建設作出新的貢獻。
招標採購工作個人年終總結4
轉眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來，回顧一下過去，從去年12月15日我剛進公司到現在已經有一年多的時間了，從開始進入公司對招標這行一竅不通的外行人，到現在成為一個“初出江湖”的過來人，有太多的感慨。我得感謝公司，感謝領導給我提供了這麼好的工作條件和學習環境，有那麼有經驗的領導給我們指導，帶著我們前進;他的經驗讓我們終生受益，從他的身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。
近一年的工作中，我透過實踐學到了許多招投標方面的知識，透過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。但是作為新人，我深深知道，自己經驗還是相對欠缺的，需要不斷的學習和磨練。回首走過的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗，分析過失，才能堅定信心，努力細緻的工作。因此，在新的一年裡，我希望透過不斷學習和實踐，做好個人工作計劃，在開標現場不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。在過去的一年時間裡雖然取得了一些成績，但在成績背後難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著一些問題與不足：
一、由於自己專業水平的侷限，對很多專案的基本情況瞭解不足，有了問題不知道其所在，或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理，還有很多細節、要點未做到位，沒有達到公司以及領導的要求。
二、工作上缺乏主觀能動性。處於一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態，對於已經開完標要歸檔的專案有拖拉現象。
三、對公司的日常紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發生早上上班遲到現象。
四、由於性格原因，與領導、同事間交流較少，缺乏主動溝通。有時候工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環節都自己去做，自己去想，卻忽視了團隊的作用。
在發展和成長的過程中，困難是很多的，俗話說：只有經歷才能成長。我們要做的是積極的面對並處理好它，讓它成為我們另一方面的動力，成為我們的一次機會。
對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作。但過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結不足求上進，我將從中吸取經驗和教訓，在以後的工作中不斷改進，做到以下幾點：
一、工作中努力做到今日事今日畢，因為專案都有一定的階段性，這個專案一沒做完，新的'專案馬上接踵而至，只會造成越堆越多。
二、充分發揮個人的專業特長，做一名合格的法律顧問。在做好招標工作本職工作的前提下，努力學習法律方面的知識，充分發揮自己所學。
三、加強專業知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗，努力使自己成為一名多面手的人才。
四、相信別人，相信團隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結和改進自身的不足，從而來提高自己各方面的素質。
每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!在20xx年的工作中，我會盡我的努力來工作，畢竟現在還年輕，需要更好的奮鬥，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮鬥時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬於自己的一片蔚藍的天空!
最後，感謝公司的培養，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態去工作。
招標採購工作個人年終總結5
1至12月，中心共受理各類行政審批服務事項259151件，比去年同期增長37.35%，辦結257373件，比去年同期增長36.26%，平均日辦理1025件，承諾件按時辦結率為100%，承諾件提前辦結率為99.95%。六個部門分中心全年共受理各類行政審批服務事項33207件，辦結33054件。市公共資源交易平臺共組織各類招投標專案2886項，交易總金額為96.9億元,比上年增長12.5%。全市12個鎮街道便民服務中心共辦理、代理各類事項205178件，176個村(社群)便民服務中心共受理各類事項546138件。全市12個鎮（街道）招標採購中心共組織各類招投標專案680項，交易總金額為3.9億元。
一、審批制度改革紮實推進，經濟發展環境進一步最佳化
按照省深化行政審批制度改革的總體要求和部署，進一步清理審批事項，簡化審批流程，壓縮審批時間，實現提速85%以上。
（一）建設專案實施全流程並聯審批。出臺了《關於建設專案“一路通”陽光審批的實施意見》，企業投資專案審批環節時間縮短到78天；政府投資專案審批環節時間縮短到98天。在全省率先做到將審批前置中介服務納入整個審批環節，企業、政府投資專案中介承諾服務用時分別縮短到38天和49天。
（二）民生類專案構建“一窗式”服務。出臺了《公司註冊登記多證聯辦“一窗式”審批操作辦法》和《契證、房產證和土地證“三證聯辦”的實施意見》。承諾時限分別由9個工作日減少到5個工作日和37個工作日減少到15個工作日。
（三）三級便民體系建設穩步推進。在崇福、高橋、濮院及所屬行政村便民中心進行試點，首批進駐人力社保等10個部門，有127項服務事項可受理、辦理，推行審批內部流轉，進行網上稽核、籤批，實現市、鎮（街道）、村（社群）三級審批服務系統聯網服務。
二、改革成果有效轉化，專案推進實效進一步凸現
一年中，審批制度改革的成果較好地運用到了日常的辦件中，讓全市人民群眾和專案業主分享到了改革的紅利。
（一）審批方式得到創新。積極推行聯審聯辦，全年已召開消防聯審會議30批次249專案，聯審面積1038萬多平方米，確定備案專案215個，稽核專案34個，專案備案率為86.35%。在中心專門設立“模擬審批”受理視窗受理投資專案。自該制度實施以來，已有21個專案進入模擬審批階段，目前已完成模擬審批17個。將施工圖審查時間從六個部門50多個工作日壓縮到一個環節8個工作日，全年已對文教園區教師公寓等27個專案進行了施工圖聯審。聯審面積68萬平方米，專案總投資28億元。
（二）審批過程得到無縫對接。審批視窗推出“溫馨提示”，在審批流程的每個並聯環節確定一個牽頭視窗，相應審批環節辦結後，由牽頭視窗負責向下一審批環節發出“溫馨提示”。已發放“溫馨提示卡”600多張。專案審批實現“全程跟蹤”，製作《xx市建設專案“一路通”陽光審批監督管理跟蹤卡》，隨審批服務環節實時流轉，實現專案審批全過程的跟蹤監管。市政府領導每月到審批中心現場辦公，解決改革中的難題和專案審批中的具體問題。
（三）專案代辦提供“保姆式”服務。制定了出臺了《關於實行投資專案審批的實施意見》，成立了xx市投資專案審批代辦服務中心，自3月試行以來，共為28個專案提供了全程免費代辦服務，其中工業專案13個，服務業專案6個，政府投資專案9個，代辦專案總建築面積85萬平方米，總投資33億元，目前已辦結11個專案。投資1.05億的浙江申康管業有限公司一建設專案，自6月6日簽訂代辦協議到8月20日取得施工許可證，總用時55個工作日。已辦結專案審批時間比常規審批用時縮短一半以上，為業主早開工、早見效，贏得了寶貴時間，得到了業主的高度評價。同時在鎮（街道）、村（社群）發展代辦員隊伍，初步形成了三級代辦網路。
三、公共資源交易日趨規範，資源配置作用進一步突出
進一步規範公共資源交易市場秩序，推進誠信建設，提升工作效能，著力打造陽光交易平臺。
（一）推行計算機輔助評標。對實行工程量清單招標的房屋建築、市政公用工程、園林綠化等工程建設專案採用計算機輔助評標，打擊圍標串標行為，提高招投標工作效率，最大程度地減少人為因素的不良影響。
（二）深化評標專家管理。自4月1日開始實行招標檔案專家論證制度，對於大型或者技術複雜、特殊專案的招標檔案實行專家論證，為提高招標質量和減少標後爭議創造了良好條件。貫徹實施《xx市建設工程評標專家考核管理暫行辦法》，對評標專家日常評標行為實施一標一評考核。採取切實有效的措施加強對評標專家的監督管理，規範評標行為。逐步完善資深專家庫和論證會專家庫，同時透過各種途徑引進特殊行業的專家，最佳化專家結構，並加強專家的培訓與管理，著力打造一支品德高尚、業務精湛、客觀公正的專家隊伍。
（三）最佳化政府採購程式。積極探索符合我市特點的政府採購模式，進一步擴大批次集中採購的範圍，對計算機等通用貨物推行貨物配置標準化和批次集中採購，增加競爭性談判、單一來源等方式在集中採購中應用，努力提高政府採購效率。
（四）創新交易制度。制定實施了《xx市政府投資工程建設專案容缺受理預報建預招標實施辦法（試行）》，對政府性投資專案、符合條件的服務業等專案在符合一定條件下實行預報建和預招標，極大地加速了專案推進工作。為推進基層平臺標準化建設。制定並實施了《xx市進一步規範鎮（街道）招標採購工作若干意見》，一方面擴大鎮街道招標採購中心的交易許可權，另一方面透過制度規定、集中培訓、個案業務指導、市鎮兩級平臺互動等措施穩步推進鎮街道交易工作的規範化和制度化建設。
（五）加大違規行為查處力度。會同市紀委（監察局）、市行業主管部門及時處理弄虛作假、串標圍標等不良行為企業4家，暫停招標代理機構比選資格2家，處理評標專家4名，叫停違規招標專案2個，營造公平公正的公共資源交易市場。
四、日常監管機制更加健全，行政管理效能進一步提升
（一）完善考核機制。去年4月份，根據市委、市政府有關檔案精神，重新修訂《視窗服務部門年度考核辦法》，把部門考核分值進行細化分解，進一步明確考核內容、考核方法。
（二）強化效能督查。重點加強對辦事作風、服務態度和執行機關效能建設等內容的督查。制定出臺《xx市行政審批服務中心（公管辦）工作現場檢查制度》，實行領導班子成員值周制，視窗服務意識進一步增強。
（三）發揮電子監察系統和辦件質量“第三方測評”的作用。目前已有30個部門納入電子監察系統，將電子監察系統的考核得分作為部門作風效能建設考核的一部分。全年辦件質量“第三方測評”共抽查各類辦件20063個，從成功反饋的情況看，群眾對視窗工作態度和服務效率的滿意度達到98.02%。
五、便民利民職能有效拓展，行政服務體系進一步健全
（一）崇福分中心高效執行。一年來，崇福分中心較好地發揮了小城市培育中的積極作用，實現既定的目標，服務功能逐步輻射到、洲泉、高橋等地。以“省級示範中心”建立為抓手，制定了分中心工作人員考核管理辦法和視窗負責人制度，強化視窗內部管理，為中心各項業務開展打下紮實基礎，全年未發生投訴和效能違規現象。
（二）分中心建設逐步規範。中心積極加強與相關部門的聯絡，主動對部門分中心業務進行上門指導，提高辦件質量。根據我市菸草許可工作實際，成立了菸草分中心，全市“兩集中兩到位”工作進一步深入。
六、中介信用評價疏堵結合，綜合監管合力進一步形成
透過開展制度創新、信用評價、流程最佳化來加強中介機構的監管，有效推動了我市中介服務行業的健康發展。強化對中介服務機構的實質性監管，透過中介機構資訊報備來加強與行政許可、專案推進相關聯的中介機構的監管。開展中介機構信用等級評定，協調相關行業主管部門對全市從事與行政許可相關聯的中介服務機構開展信用評價。中介服務納入審批環節，最佳化服務流程，實現中介同步提速。
七、黨建工作深入開展，工作環境進一步和諧
（一）抓好中心領導班子自身建設。透過中心黨組理論學習中心組學習、廉政專題會議等形式，加強黨的組織、思想、作風和廉政建設，領導班子成員率先垂範，做到做官先做人，正人先正已，幹事不出事。認真貫徹落實民主集中制原則，對涉及組織人事、經費使用等重大事項集體研究決定。認真落實黨風廉政建設責任制和推進懲防腐敗體系建設，貫徹執行中央“八項規定”和省、市效能建設的有關規定，加強政風行風建設，開展“轉作風、樹形象、優服務”主題教育活動，帶動全體工作人員愛崗敬業、樂於奉獻。
（二）抓好機關黨的建設。按照《xx市基層黨組織和黨員積分制管理辦法(試行)》檔案精神，全體黨員列為積分物件，透過黨建紅雲網上平臺開展自學活動；成立xx市行政審批服務中心紅色義工服務隊（治安維穩服務隊、審批服務諮詢服務隊），廣大黨員積極到居地集中報到註冊並參加紅色義工和“當一天社群幹部”主題實踐活動，多次組織“我是社群守夜人”和“政策宣講我先行”等巡夜和宣傳活動。嚴格落實黨員發展工作四項制度，提高黨員發展工作質量，全年共發展新黨員3名，確定發展物件2名；組建市行政審批服務中心第六黨支部，強化崇福分中心黨員的組織活動和自身建設，促進崇福分中心各項工作的開展。
（三）抓好各項建立活動。大力開展“五好紅旗視窗”、“服務明星”、“滿意站所”、“青年文明號”等多種形式的創優評優活動，充分調動視窗和工作人員“激情幹事、比學趕超”工作熱情。
（四）積極參與市委、市政府中心工作。開展“四聯四強”走訪服務活動和參與聯絡村的維穩工作，全年共走訪結對困難戶32戶次，送去慰問品和慰問金。聯絡走訪企業21家，提供諮詢服務68次。主動協同共建社群開展“當一天社群幹部”主題實踐活動，多次組織“我是社群守夜人”和“政策宣講我先行”等巡夜和宣傳活動。充分發揮群團等組織的作用，透過每月舉辦各類文體活動，豐富工作人員的精神文化生活，增強隊伍的凝聚力和向心力。
今年以來，我們的工作雖然取得了一定成績，但對照市委、市政府的要求和群眾的期望，還存在不少差距，主要有：“兩集中、兩到位”的目標沒有達到；“一審一核”、視窗辦結還未真正實現；工作人員合同工的比例偏高。對這些存在的問題和不足，我們將透過改革的不斷深入加以克服改進。