維修與管理的煤礦機械論文

　　１煤礦機械裝置管理模式

　　針對目前所有的管理模式，可以提出更加先進的管理模式來改進機械裝置的維修情況，對煤礦機械裝置的使用以及維護管理進一步提高管理水平。首先，煤礦單位應當注重對於人員的技能以及素質的培養，說到底，裝置是由人員來操作和愛護保養的，如果員工的責任心不到位，那麼任何裝置的壽命都會受到很大的損傷，一些裝置的保養和看護所存在以及被忽略的問題是不可能全部被查出來的，因此，員工的自覺性提高是企業進行裝置維護管理的首要任務，除此之外，煤礦企業應當進一步完善三級保養制度，並制定好點檢、班檢、定期的維護和檢查制度，以及機械裝置的日常管理交接和文明安全生產製度。煤礦單位應當根據現代裝置的維修理論以及管理辦法來制定管理制度，並針對行業的特點、裝置情況以及生產管理環境進行維修決策並嚴格執行管理制度，對之前提出的事前維修、預防維修、改造維修、生產維修等制度進行詳細的規劃，以形成適應本企業的科學管理模式［３］。

　　２煤礦機械裝置維修制度

　　在制定煤礦機械裝置維修制度之前，應當詳細研究管理制度，並充分了解裝置的使用說明書，機械裝置的維修制度應當根據機械裝置的執行檔案，維修檔案，以及對裝置本身零部件的使用壽命來制定，例如：對於煤礦企業的某個泥漿泵，根據監測資料顯示，泥漿泵的使用壽命為２０００ｈ，那麼這個裝置的檢修的計劃週期就應當指定為１９８０ｈ，儘量將機械裝置的故障產生控制在萌芽的階段。諸如此類，企業應當對所有的裝置執行檔案進行分類規劃以及整理，並結合相應的裝置使用說明書和每個月裝置的執行時間進行分析，制定出每個月、每個季度乃至年度的檢修計劃，針對煤礦井下的機械裝置的檢修工作比較特殊，檢修工作應當劃分為計劃檢修以及現場檢修。機械裝置的值班人員在裝置的執行過程當中發現的針對問題提出的檢修叫做現場檢修，隨著問題發生的時間確定檢修的時間，具有一定的不確定性。定期對機械裝置進行檢查，保證裝置的'完好和效能不受影響叫做預防性檢修，預防性檢修能夠將機械裝置即將發生的問題及時解決，減少了大修的次數，因此在制定維修計劃的時候，要將計劃檢修列為工作的重點，而把管理工作的主要內容都放在計劃檢修當中。

　　３推行綠色檢修

　　目前的社會，環境、人口和資源的相互協調成為人類社會面對的最大問題，人們應當追求人與自然的和諧與可持續發展，因為生態環境受到破壞，資源被大量消耗將會嚴重影響到人類的生存，因此我國提出了清潔生產的思想，為了實現可持續發展，綠色維修的觀點便提上了日程，綠色維修的定義是綜合環境的影響以及資源的利用效率，對裝置進行無汙染維修，其目的除了要使機械裝置恢復產品的生產功能以外，還滿足我國可持續發展的具體要求，也就是在維修的過程當中以至整個產品的報廢的壽命期間，產品能夠最大程度地保持在原來規定的生產狀態［４］，而且還能夠使在使用維修過程當中排放的有害物質以及更換的汙染物對於環境有著最小的負面影響，並且不會損害維修人員的身體健康，並最大限度利用資源。

　　４機械裝置的更新改造

　　１）裝置的更新。可以採用在技術上比較先進、使用操作方面比較方便以及在經濟效益上比較合理、管理上比較進步的新型優良裝置替代原來使用的老裝置。２）裝置的改造。即在對裝置結構充分了解的基礎上，結合本企業的生產環境，對裝置的某些功能進行改造或者最佳化，使得裝置的效能更加符合本企業的生產需要，增長機械裝置的使用壽命。

　　５機械裝置的維護管理

　　對於煤礦企業來說，連續生產離不開裝置的效能，機械裝置換句話說是單位賴以生存發展的物質基礎。裝置的壽命以及執行狀態的好壞直接決定著單位的效益和發展，因此，裝置的維修與管理是煤礦企業最為重要的管理工作之一，因此只有將裝置的維修管理落實到實處，才能實事求是地抓好裝置的執行狀態，充分發揮機械裝置的效能，為單位獲取最佳的經濟利益。