鋼結構建築管理問題分析論文

鋼結構建築管理問題分析論文

  1鋼結構建築管理存在的問題

  1.1鋼結構建築設計存在的問題

  首先,設計專案層層轉包造成設計質量下降。這種問題的產生主要是因為大設計院的設計任務繁重,不能面面俱到,那麼一些設計任務就不能兼顧,鋼結構設計本身的利潤少,這樣就促使設計任務進行轉包,轉包就會使一些沒有資質的設計機構乘虛而入,最後使得設計質量下降。其次,設計深度不夠。設計院與生產企業溝通不良,使得一些設計並不能達到應有的生產要求,同時很多設計單位的設計水平也不高,對關鍵技術掌握不足這都為鋼結構建築管理埋下了隱患。除了上述兩種情況之外,照搬照抄國外設計方案,對不合理的方案沒有認真解決。不結合國內現狀,使得建築結構方案不合理,為充分考慮施工,最終出現用鋼量大,造價驚人的局面。

  1.2鋼結構建築成本管理存在的問題

  1.2.1成本管理意識不強在進行鋼結構施工時,很多的管理人員受傳統觀念的影響,成本管理意識不強,缺乏相應的法律、責任意識,對於合同觀念、經濟意識不足。由於沒有完整的成本控制體系,最終導致的成本與預算不符,可能會造成損失。1.2.2員工素質不高,沒有足夠的責任心目前,具有全面知識的複合型人才欠缺,管理人員的成本管理知識有限,專業文化水平並不能完全滿足需求。1.2.3材料管理不全面材料的管理不全面,浪費現象也比較嚴重。

  1.3鋼結構建築施工管理存在的問題

  首先最為普遍的問題為建築鋼結構施工產生的安全問題。在進行施工時,多為露天操作,那麼就會產生很多的不安全的因素,一些工作的危險性很大,而操作人員的文化素質又不是很高,缺乏相應的安全意識,沒有系統的安全教育,最終留下安全隱患。其次在施工管理中往往只側重於施工技術,而對組織施工和經濟管理都有一定的忽略。這種現象尤其是在工程分包中特別嚴重。最後,施工質量問題,由於鋼結構建築發展時間不長,因此相應的高階技術人員就會缺乏,那麼鋼結構施工時,施工隊伍技術素質低,質量管理差,對規範等理解不到位,以致產生質量問題。

  2鋼結構建築管理存在的問題的相應對策

  2.1鋼結構建築設計存在的問題對策

  首先應規範設計市場,制定相關的設計條例對設計人員進行規範。嚴格資質管理,對小的設計院進行有效整合,提高設計人員的設計水平。其次嚴格轉包程式及規範,加大對圖紙的審查力度,從根源上杜絕隱患。此外組織設計施工人員進行員工培訓,提高員工的素質,根據國內的實際情況,結合國內外的經驗及教訓,發展我國鋼結構建築的管理水平。

  2.2鋼結構建築成本管理存在的問題對策

  首先,加強專案部對施工專案的成本核算意識。建立完善的專案成本核算的管理體制。此外,加強施工成本核算的監督力度,對成本核算員的素質應嚴格要求,加強成本核算員的工作責任感,管理人員應認真學習成本核算制度,並將此進行嚴格有效的貫徹實施。再者對於勞務承包方的選擇應慎重,建立高效高素質的勞動隊伍,加強勞務資金的集中管理。此外,對施工現場的材料以及裝置進行管理,配備專人進行監督是節約成本必不可少的。嚴格保證材料質量,保證機械在使用中處於良好狀態,是保證施工質量和成本的`有效方法。

  2.3鋼結構建築施工管理存在的問題對策

  鋼結構在進行施工時,難免會產生施工廢棄物,而鋼結構施工的廢棄物可能還會產生資源的浪費。因此加大材料管理力度,節約材料的使用,加大材料的使用率是可靠的途徑。對於鋼結構施工中的安全以及管理和質量問題,最有效的方法就是加大管理力度,提高管理人員的管理技術水平,加強管理意識,提高施工人員的整體素質,規範施工,嚴格按照相關規範條例進行生產,這些都有助於鋼結構施工中提高施工質量,加強施工的安全以及施工質量。

  3結語

  綜上所述,我國鋼結構建築已經有了一定的經驗和發展,但是相對於發達國家還是有一定的差距。在鋼結構建築管理上還是有一定的問題,那麼就要立足國情,結合國內外相關經驗和教訓,將鋼結構建築管理不斷突破,不斷取得進步。

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