財務工作發言稿(通用5篇)

財務工作發言稿(通用5篇)

  在日新月異的現代社會中,發言稿的使用頻率越來越高,發言稿的寫法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那麼嚴格,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。那麼發言稿一般是怎麼寫的呢?以下是小編精心整理的財務工作發言稿(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  財務工作發言稿1

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  在這辭舊迎新的日子裡,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這裡發言。我在xx公司任職會計工作一年有餘,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

  在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念,並以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。

  大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。XX年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的彙報:

  首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,儘量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地瞭解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,採納大家提出的合理化建議。

  其次,我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇於負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真稽核每筆業務,本著對事不對人的態度工作。

  在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。

  財務工作發言稿2

同志們:

  大家好!

  今天,我被公司聘任為副總經理,分管財務工作和物資採購工作。我覺得非常榮幸,也很高興。這是公司對我的信任和重託,也是同志們對我工作的支援。我一定會盡心盡責,竭盡全力,紮實工作,不辱使命,用良好的業績回報公司和同志們對我的信任和期望。在此我表示衷心的感謝!堅決擁護公司的任命決定,心情愉快的接受工作。

  為做好本職工作,我鄭重承諾:

  第一要立足本職,全力推動公司發展大業。作為公司分管財務和物資採購副經理,我將把“管好錢,理好財”和“精打細算,保障供給”作為我本職工作的座右銘。嚴格執行公司財務管理有關規定,嚴肅財經紀律,從嚴控制各項開支,為公司理好財。規範採購管理,控制公司生產經營成本,重大裝置採購堅持公開招標,保證各類物資品質優良,價格合理,力求“花最少的錢,買最優的貨”。為公司實現效益最大化做出積極的貢獻。

  第二要胸懷大局,堅決維護班子團結。樹立“一盤棋”思想,搞好班子成員之間的團結,做到互相支援,互相理解、互相尊重,彼此信任,團結協作,和諧共融,齊心協力推進公司發展。在作風建設上,自己將帶頭貫徹落實公司的決策和要求,帶頭遵守組織紀律,不搞特殊化,不因親情而貽誤工作,不因親情而為公司政令暢通設定障礙。積極為公司發展諫言獻策,使主動溝通成為一種習慣,使相互尊重成為一種境界。

  第三要加強學習,不斷提高管理水平。

  堅持活到老,學到老,不斷學習現代企業財務管理知識,提高計算機運用水平,適應現代化管理的需要。努力提高管理水平,帶領本部門員工充滿激情地工作。

  以上是我的表態發言,不當之處請同志們批評指正,並請大家在今後的工作中監督。

  財務工作發言稿3

各位領導、各位同仁:

  20xx年已在不知不覺中過去了近1/4的時間。進入20xx年以來,我們從頭衝刺,承接了上年良好的發展態勢,1~2月份,全縣糧食購銷企業經營總量***萬噸;實現利潤***萬元,同比增長***%;招商引資到帳資金***萬元。為圓滿完成新一年目標任務奠定了堅實的基矗我們將認真貫徹、落實好這次會議精神,以務求必勝的信心,只爭朝夕的精神,紮實有效地工作,在首月“開門紅”的基礎上,決奪首季“開門紅”,引領全年“一片紅”。

  我們堅信:有市局的堅強領導、有大家的關心支援,透過我們的不懈努力,一定能完成市糧食工作會議賦予我們的各專案標任務,一定能為加快發展現代糧食流通業做出更大的貢獻!

  我的發言完了,謝謝大家!

  財務工作發言稿4

尊敬的公司領導,各位同事:

  大家好!

  下面我就財務部上半年的工作和下半年的重點工作合併給大家作一個簡單的`彙報。

  首先是資金,近兩年,由於公司連續虧損,在銀行的信用等級下降,加上銀監局在上半年出臺了新的流動資金管理辦法,規定對流動資金貸款實行受託支付,給我公司融資帶來了很大的壓力。上半年透過合理籌措資金,保證了償還到期長貸0、9億元和置換到期短貸6、9億元所需的資金;透過做好電費回收工作,上半年應收電費16、45億元全部收回,保證了支付煤款、償付利息等對資金的需求。下半年還有8、6億元的短貸到期需要置換,0、9億元的長貸到期需要歸還,目前我們正積極與銀行聯絡,爭取足夠的授信,保證還貸所需的資金,同時要繼續做好電費回收工作,保證正常生產經營對資金的需求。

  其次是費用控制,根據下半年的生產情況和檢修計劃預計可能發生的費用,結合全年預算費用的節餘情況,對可能超支的技改和修理費用,要提前做好預算,透過加強與生產技術部,經營部、物資部的聯絡和溝通,及時掌握費用的發生情況,共同制定措施加以控制。生產管理人員要不斷加強費用控制意識,合理處理機組檢修和費用控制的關係,與經營管理人員一道共

  同做好費用控制。保證各項費用可控在控。在今年標煤單價和利潤指標不可控的情況下,一定要保證集團下達的可控費用預算的完成。

  第三是資產管理,長期以來,我們對資產的管理一直重視不夠,特別是對辦公用固定資產和低值易耗品的管理不到位,資產毀損、報廢不辦理相關手續,造成資產帳實不符。下半年我們計劃在1#機組大修結束後,在年終決算前,會同資產管理和使用部門對固定資產進行一次全面的清查,徹底摸清資產的差異情況,規範固定資產管理。同時對存貨也要進行一次全面清查,重點是庫存積壓時間較長和不能使用的存貨,要查明原因,區別不同情況分別進行處理,針對管理中存在的問題及時修訂相關管理制度並對執行情況進行監督,規範存貨管理。

  第四是做好會計人員的培訓工作,今年財務部人員變動大,新增人員沒有時間經過系統的培訓直接上崗,給財務工作帶來了一定的壓力。近一個月重點對核算和會計基礎工作進行了培訓,下半年我們在做好上述培訓的基礎上,透過具體的工作實踐,逐步培養財務人員的資產管理意識和費用控制意識以及方法,使財務管理早日走上正軌。

  第五繼續完善財務管理制度,使制度真正成為指導日常工作和規範財務管理的有力工具。

  第六是配合省審計廳做好二期竣工決算審計,計劃時間兩個月,爭取按時完成。

  財務部下半年需要做的工作還很多,我們將緊緊圍繞公司“精細化管理”的要求,針對實際工作中出現的問題,不斷思考、不斷完善我們的管理,為公司早日走出困境做出應有的貢獻。

  彙報結束。

  財務工作發言稿5

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  20xx年即將過去,回顧一年來的工作,在公司領導的帶領下,在公司各級部門的支援幫助下,我緊緊圍繞公司的發展戰略和經營目標,立足本職工作,忠於職守,真抓實幹,較好的完成了公司領導交辦的各項任務。全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業,來年的工作任務會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們已經做好了迎接未來面臨困難的準備。

  在今後的工作當中將會一如既往的配合好各部門把工作做到位,嚴格要求自己,時時不忘創先爭優,不斷創新工作方法,提高業務技能。我相信,在大家的共同努力下,楚交集團大姚分公司一定可以在新的一年更上一層樓。再此,祝大家在來年身體更佳健康、工作更佳順利!

  謝謝!

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