幼兒園辦園行為督導自評報告大綱

幼兒園辦園行為督導自評報告大綱

  隨著個人素質的提升,報告使用的次數愈發增長,不同種類的報告具有不同的用途。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編整理的幼兒園辦園行為督導自評報告大綱,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  一、幼兒園基本情況

  保安鎮楊寺莊小學附屬幼兒園,佔地面積860平方米,建築面積150平方米,戶外活動面積400平方米。現有教學班3,在園幼兒19人,教職工3人,教師學歷達標率100%,專業合格率90%。

  我園位於保安鎮東南5公里,坐落在燕山湖湖畔,旅遊勝地----豫晨莊園之處,依山傍水,山清水秀,環境優美。建園以來,以“愛每個孩子”為辦園宗旨,以“給孩子健康快樂童年”為辦園理念,以“濡潤新苗,引領成長”為園訓,不斷改善辦學條件,提高教師素質,提升保教質量和辦園質量,初步實現了幼兒發展目標(身體健康、精神快樂、潛能發展、自由成長)和教師發展目標(堅守初心、陽光從教、善於研究、教學相長)。

  二、辦園情況

  (一)辦園條件

  我園校園環境良好,佈局規劃科學合理。園舍無危房、無環境汙染、無噪音,是獨立建築群體,符合國家相關安全要求。幼兒園室內外環境淨化、美化、兒童化,充分利用了現有園舍擴大幼兒活動空間。活動室寬敞明亮,衛生間乾淨整潔。

  我園注重文化育人,配備了適合教師、幼兒閱讀的圖書,讓老師和孩子在書香中陶冶情操。

  環境創設方面,堅持環境育人。小班、中班、大班區域確立了愛祖國、愛自然的主題。三個主題既有獨立性,又有遞進性,讓孩子們把愛由小到大擴充套件開來。

  在經費管理方面,我園遵照縣級物價、教育、財政部門規定的收費標準,降低了保教費收費數目,照顧了鄉村百姓。經費按規定範圍合理開支,堅持專款專用,符合財務制度,遵守財經紀律。

  (二)安全衛生工作

  我園健全了安全衛生工作領導小組,層層簽訂了目標責任書,完善了《安全管理制度》《衛生保健制度》。安全和衛生保健專人負責,檔案齊全,管理規範。

  我們適時開展安全教育活動,利用班級微信群、家長會等不斷加強對教職工、幼兒和幼兒家長各方面的教育。我們開展了多次防火、防震、防恐防暴應急疏散演練,從學期初的提前告知,慢慢過渡到不提前告知,即時開展。

  健康檢查方面,我們重點把了“兩關”,一是嚴把幼兒入園關,新入園幼兒必須有正規醫院出具的體檢證明和預防接種證,患傳染病的幼兒待痊癒後兩週才可入園;二是嚴把教職工准入關,師德或身體必須符合條件。我園幼兒都建有健康檔案,每年體檢一次,每半年測身高、視力一次,每季度測體重一次。教師及後勤人員每年體檢一次,都有衛生保健部門頒發的健康查體證。

  疾病預防方面,我們做到了每人一巾一杯、一床一被,並及時清洗、消毒,擺放合理,避免交叉感染。配備了流水洗手裝置和隨時沖洗的便池,配有84洗手液,保證了每位幼兒的個人衛生。

  (三)保育教育工

  我們認真學習《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發展指南》的基本精神並運用到教育實踐中,鼓勵引導老師們要懷一顆愛心,平等對待每一位幼兒,尊重和接納每個孩子的個體差異,有效促進幼兒健康成長。我園對每位幼兒建立了成長,及時觀察、記錄分析幼兒的行為和發展水平,滿足每位幼兒身心發展的不同需求。我園注重引導教師走教研之路,促進了教師隊伍的專業成長。教研讓老師獲得成績得到成長,老師的成長又促進了孩子們的發展。教學相長,在實際工作中得到最具體最真實的體現。

  老師們注重與時俱進、開拓創新,營造了了良好的教育環境,具有教育性、參與性、互動性,並體現審美價值,能滿足幼兒一日生活各方面的需要。班級創設的活動區域,數量充足,種類豐富,活動多樣,能持續滿足和支援幼兒主體活動和個性發展的需要。

  我們根據幼兒年齡特點和心理特點,結合課程,科學合理地安排和組織一日活動,制定了《幼兒一日活動安排表》並嚴格執行,每天各班都能在規定時間開展適合幼兒特點的各項活動,確保幼兒每天不少於2小時的戶外活動時間,增強了幼兒體質和抵抗力。

  為取得家長對幼兒園工作的理解、支援和配合,我們每學期都召開家長會,不定期召開座談會,瞭解家長對我們的意見和建議。和家長面對面推心置腹交流,得到了家長們的認可和支援。

  三、教職工隊伍

  幼兒園發展的關鍵,是有一支穩定、團結有進取心的教職工隊伍。我們在利用制度引領教師發展提高的`同時,注重對老師們生活、工作方面的關心,儘可能讓每位老師都舒心工作,快樂生活。孩子一天幸福不幸福,很大程度上取決於班級的老師。為此我們在促進教師專業成長的同時,注重師德師風方面的建設,在業務學習、教研活動中時時滲透師德教育,嚴禁堤防和變相體罰幼兒。另外,我們儘可能給老師們提供學習與提高的機會,透過專家引領、同伴互助與自我反思等舉措,努力打造德藝雙馨的教師隊伍,促進幼兒園的良性發展和育人效果的不斷提升。

  我園目標明確,結合幼兒園的實際,制定了切實可行的長遠規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想,並突出保教有機結合的原則。各類計劃、總結齊全,目標明確,執行過程清晰,成效明顯。

  (四)內部管理工作

  我園注重制度建設,並逐步完善,每學期開學初都組織教職員工學習,確保每個人明確自己的職責。我園實現了制度規範人的行為,制度引領促進教師的成長和發展。我園實行過程性管理和終結性評價相結合的方式,定期或不定期檢查,每項檢查有計劃,有記錄,有反饋,有總結,有改進的措施,確保各項制度和工作落到實處。

  財務管理科學規範,實行理財小組人人簽字制度,園帳目分列,檔案專人管理,專櫃存放,材料分類、歸檔科學合理。有固定資產帳和明細帳,並實行年度清查制度。

  四、存在問題及努力方向

  (一)、存在的問題:

  因農村幼兒距家較近,有父母或其他長輩接送,學生安全得不到保障,有待於和家長交流。

  (二)、努力的方向

  1、不斷提高教師素質,搞好“傳、幫、帶”和自我教育,走名師興園、科研興園之路。

  2、不斷提升辦園條件。在活動區軟化、綠化方面,還需要努力。

  3、持之以恆做好安全各方面工作,時刻以如履薄冰、如臨深淵的危機意識和師生安全大如天的責任意識,不抱任何僥倖心理,與時俱進,不斷改進工作方式方法,不辭辛苦,不厭其煩把教育、告知、排查、整改等工作做實做細,給全園師生一個安全健康的學習工作環境,給所有孩子一個健康快樂的童年!

  20xx年10月26日

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